医院品牌营销

『壹』 医院营销推广方式有哪些

1/公益营销：譬如专家媒体健康讲座（电视、报纸）、社区公益讲座
2/渠道营销专：三甲医院——县属医院——卫生所建立上下指导与转诊服务
3/整合营销：电视、平面媒体、专家门诊、社区讲座之间立体化营销设计
4/口碑营销：如何通过患者进行传播营销
5/品牌营销：如何创建品牌、并通过品牌进行营销医院
6/文化营销：如何通过内部文化建立强大动力来吸引患者慕名而来
7/事件营销：如何通过公众性事件进行区域患者营销
8/专家营销：如何通过名专家打造科室优势
。。。以上皆来自必宜华顾问的“定位、切位、占位”的三位一体营销思想

『贰』 医院营销方法有什么

医院营销方法有复什么？制

1. 公益营销：譬如专家媒体健康讲座（电视、报纸）、社区公益讲座

2.渠道营销：三甲医院——县医院——卫生所建立上下指导与转诊服务

3.整合营销：电视、平面媒体、专家门诊、社区讲座之间立体化营销设计

4.口碑营销：如何通过患者进行传播营销

5.品牌营销：如何创建品牌、并通过品牌进行营销医院

6.文化营销：如何通过内部文化建立强大动力来吸引患者慕名而来

7.事件营销：如何通过公众性事件进行区域患者营销

8.专家营销：如何通过名专家打造科室优势

『叁』 医院品牌营销重要吗具体方式有哪些

随着网络的普及，现在已经进入了全民互联网时代，为了赶上互联网的顺风车，全国85%以上的企业都在布局互联网市场，所以企业现在考虑的已经不是要不要做互联网营销推广，而是如何做，怎么做效果才更好的问题。尤其在今年疫情的影响下，线下业务遭受重挫，在互联网上寻找出路成为企业共同的选择。

企业看着别人在网上接客户、谈订单，心里很痒痒，但是又不知道哪种方式适合自己，既急切又迷茫，稍有不慎甚至有被不良商家宰割的风险。在此推荐一些思路方法。

一、产品特性和销售市场分析。首先要分析自己产品的特点，与市面上的其他产品相比有什么优势；有哪些异同；计划走什么路线；如何吸引到第一批顾客；如何给顾客留下印象；未来是计划从区域市场进行突破还是全面布局等等。如果布局国内区域性市场，可以对重点区域推广；如果是全国性市场，则全国范围统筹部署；如果有计划做国际性市场，则匹配相应的推广渠道。

二、同行调研。基本上任何一种产品都不可能不存在同行，所以调研下你的同行，他们是如何营销的，渠道有哪些，效果如何等。这些对你是免费的互联网市场实践经验。

三、目标客户群体画像及定位。既然做互联网推广，就要对目标客户群体准确的定位和分析，这些人不但是你建立联系的客户群，又是你未来订单成交的保障。如果这块工作不到位，很可能会导致徒劳无功。

四、线上线下联动。在做互联网推广前，还需要在公司内做好线上线下联动的准备工作，互联网谈单与传统的线下谈单有很大差别，不仅需要业务人员转变观念、转变方法，还需要财务、物流、仓储等多个部门相互配合。只要走完一遍流程，这也就不是问题了。

五、互联网渠道选择。互联网的细分越来越专业化，推广的方式也越来越多。比如，竞价、seo、两微一抖、社群、品牌营销、矩阵营销、信息流、平台等，不同的渠道优势不同、客户池不同、适用行业不同，所以推广渠道的选择一定慎重。

这些要点是企业推广前不可缺少的环节，都真金白银的关系着互联网推广的效果，企业一定要下功夫研究。当然也有省事的方法，那就是多找几家公司咨询下，互联网公司接触的客户行业和客户数量都比较多，他们一般积累有行业资料，这样可以帮企业减少工作量。

『肆』 百度旗下有哪些公司呢

1、网络旗下的子公司：沪江网、蜜芽网，齐家网，优信拍，糯米，去哪儿，百姓网，安居客 ，爱奇艺，千千静听，PPS，纵横中文网、猎豹移动，华视互联，IndoorAtlas、TrustGo、捷通华声，亿思创世，91无线等。

2、和讯不是网络旗下的，和讯网是联办集团的下属公司。联办集团的前身为“中国证券市场研究设计中心”，成立于1989年3月，是中国证券市场的发起者，旗下拥有香港上市公司“财讯传媒”，使得和讯网在人脉、资源上都保有巨大的优势。

(4)医院品牌营销扩展阅读：

1、2013年5月7日网络爱奇艺进行合并。2018年3月29日，爱奇艺在美国纳斯达克挂牌上市。2018年8月6日，爱奇艺、新英体育建合资公司，统一运营爱奇艺体育； 8月8日，爱奇艺获金运奖年度最佳创新运营奖。 9月3日，爱奇艺对外发布声明称，自即日起关闭显示全站前台播放量数据。

2、网络糯米，前身为人人旗下的糯米网，2014年1月网络全资收购糯米网并在2014年3月6日将其更名为网络糯米。目前发展成为国内领先的本地生活服务平台，服务覆盖包括美食、电影、酒店、旅游、火车票、机票、充值、本地购物、到家等360行，合作本地商户超过200万家。

3、沪江网诞生于2001年，自2006年开始公司化运营，是全国最大的互联网学习平台。沪江网现已成为影响力辐射2亿学习者、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业，在行业居于领先地位。

4、2013年7月，网络宣布与网龙网络有限公司签署谅解备忘录，将从网龙公司和其他股东处收购91无线网络有限公司100%股权。8月14日，网络与91无线正式签署收购协议。10月1日，网络公司正式完成对91无线的收购。

5、千千音乐是中国音乐门户之一，2013年7月，网络音乐旗下PC客户端“千千静听”正式进行品牌切换，更名为网络音乐PC端。2015年12月，网络音乐与太合音乐集团合并。 2018年6月，太合音乐集团旗下网络音乐正式进行品牌升级，网络音乐将变身为“千千音乐”，同时启用全新的LOGO和域名。

『伍』 医院营销的营销方式

1/公益营销来：譬如专家媒体健自康讲座（电视、报纸）、社区公益讲座
2/渠道营销：三甲医院——县医院——卫生所建立上下指导与转诊服务
3/整合营销：电视、平面媒体、专家门诊、社区讲座之间立体化营销设计
4/口碑营销：如何通过患者进行传播营销
5/品牌营销：如何创建品牌、并通过品牌进行营销医院
6/文化营销：如何通过内部文化建立强大动力来吸引患者慕名而来
7/事件营销：如何通过公众性事件进行区域患者营销
8/专家营销：如何通过名专家打造科室优势

『陆』 中国十大名牌衣服都有什么

十大品牌服装有太子龙男装，波司登，杉杉，罗蒙，报喜鸟，七匹狼男装，鄂尔多斯，庄吉，才子男装和柒牌，这些服装品牌都是在中国内地口碑和销售量不错的男装，不仅质感和价格都很友好，而且布匹之类的都是顶尖的，下面分别介绍一下这些服装品牌。

1、太子龙男装

太子龙是一个以服装为主导的大型多元化民营企业集团，为全国服装行业百强企业之一。生产基地位于西施故里浙江诸暨。

现品牌营运涉足太子龙服饰、出口外贸、金融投资等领域，拥有国际先进的智能化服装生产基地，公司新规划进的一流生产线及先进的工艺技术，专业生产“太子龙”中高档服饰，主要品种有夹克、西服、西裤、职业装、风衣、休闲装、衬衫、T恤等。现已具备300万件（套）的年生产能力。

2、波司登

波司登集团1976年创立于江苏省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中国企业500强"中排名第436位。

波司登创始于1976年，是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，员工两万余人。主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。

9、才子男装

才子服饰股份有限公司创建于1983年。才子股份主营业务为服装设计、制造、销售。产品涉及衬衫、西服、夹克、T恤、毛衫、西裤、休闲裤及男装配饰品等系列，年生产能力近千万件（套），在册员工3016人，拥有各类技术人员252人。

自1995年开始，才子以其优势荣跻中国服装行业百强之列，并成为全国服装行业重点生产企业。“才子”商标是全国服装行业的驰名商标，在国内享有盛誉。才子男装以中国精英族群为群体定位，以中国五千年文化精髓为产品创作灵感源泉，目标在于打造中国文化原创第一品牌。

历经25年的艰苦创业，才子品牌成功完成战略转型、品牌体系构建，走出了一条个性鲜明、独具特色的品牌之路。

10、柒牌

柒牌男装（seven），于1979年在晋江市英林镇创立，全称福建柒牌集团有限公司，是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。

柒牌是福建柒牌集团有限公司旗下的服饰品牌，始创于1979年，总部位于中国晋江。 公司产品包括五大系列：商务系列、都会系列、户外系列、柒系列和中华立领系列。

衣服选购技巧:

1、看布边

布边整齐，则料子本身的织法也整齐。

2、看纹路

较好的织物的纵横纹路应呈垂直交叉。

3、对光照

可以清楚地看出线结的多少及有没有脱线处。用此法观察毛料最为可靠。

4、闻气味

毛料不应有油味，化纤面料不应有药味。

『柒』 我是一家私人口腔医院的营销人员，想征集口腔医院品牌理念性词语，征集一下！有加分！

管理上：医德至上
技术上：精益求精
很简单，做到很难。

『捌』 如何做医用耗材区域销售代表,单一品牌品种的，都需要什么手续进医院都需要打通那些部门需要注册公司吗

区域代理是你打算做来某个品牌的产源品，这个品牌可能是国内的，也可能是国外的。比如说某某公司的河北省代理，是在河北省合法销售该产品的公司。
区域销售代表，是你负责某个省或者某几个省的产品销售工作，可能是直接销售，可能是通过代理销售。
如果你是在某个公司做销售代表，那在这个区域你就应该是以公司的名义来进行销售的工作。如果是自己做的话，肯定是要注册公司啊，干什么不需要注册公司呢。而且必须注册符合医疗行业的公司，有医疗经营许可的公司，否则也是不行的。
具体到某个耗材就比较复杂了，要看你当地关于耗材管理的政策，有些地方耗材是需要进入当地的招标目录的，如果没进此目录，就没有办法进行销售的。你需要先了解你做的这个牌子的耗材属于低值还是高值的，当地医院关于耗材的政策是何种的。
需要接触的当然就是使用的具体科室，是儿科还是妇科还是什么科室，科室的主任和护士长都是需要做工作的。主任会将耗材使用的申请递交到设备科或者器材科，而护士长在使用过程中有很大的自主权利，用量的多少等等。设备科也需要去做工作，保证报告不被否决。

『玖』 上海脂肪肝医院

上`海`新`科`医`院`肝`病`科021灬527灬306灬79
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体化发展， 重构东西方经济地理。为此， 需要在东西之间即欧亚大陆之间建立若干通道干线及其节点并形成以这些干线和节点为依托的新经济区域， 其中， 铁路干线是最重要的支撑。成都处于欧亚大陆桥中心节点这一特殊地理位置， 因而其融入国家“一带一路”战略具有一种特殊条件， 即具有将其打造为欧陆与泛亚两大经济空间的联通枢纽， 成为东西方枢纽的可能性。响应国家“一带一路”战略， 四川省、成都市提出了“蓉欧+”发展战略， 开创四川全面开放新格局。

蓉欧快铁是实现“蓉欧+”发展战略的主支撑， 成都制定了蓉欧快铁年发班列1000次以上的宏伟规划， 打造四川走向世界的战略大通道。丝绸、瓷器、茶叶， 自古是丝绸之路上最为重要的大宗商品。四川是茶叶大省， 如何在“一带一路”沿线国家和地区打响川茶品牌？如何让川茶更多更好地搭上蓉欧快铁， 远销亚欧非？面向“一带一路”传播川茶文化是一项十分重要的基础工程。

一、茶马古道是川茶融入“一带一路”的历史文化基础

茶马古道源于古代西南边疆的茶马互市， 兴于唐宋， 盛于明清， 连接川滇藏， 延伸入不丹、锡金、尼泊尔、印度境内， 直到抵达西亚、西非红海海岸。作为以马帮为主要交通工具的民间国际商贸通道的茶马古道， 分川藏线、滇藏线两路， 其历史主要区域分布在我国西南地区， 四川的茶马古道尤为重要。茶马古道是泛丝绸之路的组成部分， 是川茶国际贸易的初始形态。茶马古道上行走的马帮， 将川茶连同川茶文化一并带到了海外。

今天我们实施“一带一路”发展战略， 重塑“丝绸之路”, 使用的交通工具不再是马帮， 取而代之的是航空、海运和快铁， 茶马古道已成为历史遗迹。然而， 茶马古道留下的历史文脉依然弥足珍贵。搭载蓉欧快铁而至的川茶， 凭借茶马古道的文化遗产， 异域的人们会知道我们来自何方， 能唤醒跨国界的共同历史记忆。

二、“一带一路”战略给川茶“走出去”带来历史机遇

投资、需求、国际贸易是拉动经济发展的三驾马车。川茶的发展短板在哪里？在国际贸易。2016年中国茶叶产量241万吨， 同比增产7.4%;出口32.87万吨， 同比增长1.2%[1];四川省2016年茶叶产量26.4万吨， 同比增长6.4%[2], 但是， 川茶出口未纳入四川省商务厅对外贸易年报主要出口商品统计行列， 可见川茶出口规模之小， 与一个茶叶大省的称号极不相称。

川茶如何“走出去”, 是摆在我们面前亟待解决的问题。国家实施“一带一路”战略， 给中国茶叶在国际贸易中再塑辉煌带来了历史性机遇。机遇摆在面前， 关键看谁能抓住。如果我们没能很好地抓住这一重大机遇， 川茶将会被浙茶、闽茶、徽茶、滇茶远远地甩在后面。只有将川茶外销全面融入“蓉欧+”战略， 搭上蓉欧快铁的班列， 努力拓展“一带一路”市场， 川茶经济才有望实现“弯道超车”、跨越发展。

三、川茶文化传播是川茶“一带一路”品牌营销的关键

饮食类商品与服务的国际贸易具有其特殊性。饮与食， 包裹着太多的文化， 饮食的演变史是一部世界各民族文化传承与文化交融的发展史。饮食类商品拓展国际市场， 首先需要实现跨国目标市场消费者的文化认同。麦当劳、肯德基、星巴克， 能实现全球连锁经营， 靠的不仅是先进的经营管理模式、标准化高品质产品与服务， 成功秘诀之一是高超的文化输出。

中国是茶的发源地。清朝， 中国茶成为欧洲各国贵族追逐的宠儿， 然而， 好景不长， 印度、斯里兰卡红茶就成为了中国在国际贸易舞台上强有力的竞争对手。今天， 居于世界第一的茶品牌却属于不产茶的英国， 是总部在伦敦的世界500强企业联合利华所拥有的“立顿红茶”.回望历史， 教训颇多， 其中重要的一条：仅将中国茶作为一般的大宗商品在国际市场上销售， 没有将中国茶文化有效地向外传播， 没有充分实现中国茶文化的国际认同。

川茶包括绿茶、花茶、红茶、黑茶等， 品种齐全、品质俱佳。川茶文化， 包裹着天府文化的精髓， 茶艺、茶具、茶品具有独特的人文魅力。川茶要走出“养在深闺无人知”的困境， 扩大“一带一路”国际市场占有率， 必须大力实施川茶文化海外传播， 向“一带一路”国家讲好从茶马古道一路走来的文化故事。

四、提升川茶文化“一带一路”传播的几点对策

如何有效地向“一带一路”国家和地区传播川茶文化？如何才能向世界讲好川茶故事、获得文化认同？需要高水准的策划与包装， 需要符合世界潮流的艺术表达， 需要传统媒体与新媒体的融合运用， 需要符合现代人审美取向的海外体验门店和商品装潢。

一是实施品牌整合提升。四川茶商， 中小企业众多， 商标品牌众多， 缺乏国际化龙头企业， 在国际市场上可识度偏低。要解决这个问题， 一方面， 需要大力推动川茶企业兼并重组， 引导设立川茶产业发展基金， 支持川茶上市融资， 培育川茶龙头企业；另一方面， 要按照国际惯例， 进一步加强原产地标志建设， 塑造川茶国际品牌。政府引导， 茶叶协会、龙头茶企为主体， 让众多的川茶品牌统揽到“天府源”之下， 共塑川茶国际品牌， 抱团共闯“一带一路”市场。

二是提升川茶文化表达。向“一带一路”沿线国家和地区讲好川茶故事， 需要高超的艺术表达。今天的人们， 既保留着阅读文字的习惯， 又有了通过影像直观、形象、快捷获取信息的便利。组织茶艺专家、文学家、历史学家、翻译家， 共同创作能打动“一带一路”地区受众的文字， 让曾在茶马古道上流传的川茶文化重新唤醒， 这在当下仍是一项十分重要的工程。组织一流的影视机构、一流的导演、一流的摄影家， 拍摄一流的川茶纪录片， 让“一带一路”国家和地区了解， “天府之国”, 不仅有大熊猫、回锅肉、麻婆豆腐， 还有如此美味飘香的川茶， 如此博大精深的茶艺。组织知名编剧、导演和演艺团队， 创作折射巴蜀风光、川茶文化、茶马古道记忆的影视、舞剧、歌剧、话剧等优秀艺术作品， 就像电影《五朵金花》《刘三姐》《阿凡达》吸引一代又一代中外游客到大理、桂林、张家界旅游那样， 吸引“一带一路”的受众探寻川茶文化、品尝川茶美味。

三是开展媒体融合传播。当今是全球互联网时代， 是融媒高速发展的时代。面向“一带一路”国家和地区传播川茶文化， 仅靠传统媒体作为载体是绝对行不通的， 需要我们综合运用传统媒体和新媒体， 并更多地以新媒体为载体。针对“一带一路”沿线国家， 充分利用市场主体的力量， 构建多语种川茶门户网站， 搭建川茶文化线上传播与川茶线上营销融合的平台， 在互联网上建立起川茶国际窗口。组织一流团队， 制作大量精美有趣的短视频、创作大量优美感人的短文， 有计划、有步骤地通过异国各类网络传播平台开展线上川茶文化传播。在境外， 运用TWITTER、FACEBOOK、微信等“一带一路”国家广泛接受的社交媒体， 经过高水平的策划， 不断推送川茶文化， 加速壮大川茶境外粉丝群体。总之， “眼球经济”的时代， 我们只有打破传统， 创新应用传统媒体和新媒体， 川茶才能换来越来越多“一带一路”沿线国家人们的关注， 才能让川茶的国际贸易之路越走越宽广。

四是拓展文化传播渠道。川茶文化对外传播， 市场主体要主动作为， 要充分动用媒体的力量， 但仍然需要政府担责、担纲。一是需要各级政府利用各种对外交往的机会， 向外国政要、国际友人、外商主动宣传川茶文化。在国际交往中， 安排海外嘉宾参观四川茶叶产区、观摩四川茶艺表演， 以川茶待客、以川茶赠客， 宣传川茶文化。二是组织川茶企业， 赴“一带一路”国家和地区高水准地参加国际农副产品交易博览会， 政府在国际贸易舞台上为川茶企业站台， 传播四川茶文化， 推广四川茶品牌。

五是构建国际认证体系。咖啡能在全世界普遍接受， 究其原因是因为其质量具有国际认证标准， 咖啡师也有国际认证标准。例如， 欧洲SCAE咖啡协会、美国SCAA咖啡协会等对咖啡师的认证， 不仅对提升咖啡行业的服务水平发挥着重要作用， 更是传播咖啡文化的重要平台。川茶要走向世界， 需要建立国际认同的标准。川茶的国际质量标准， 只能由四川政府与企业来共同建立， 而关键在于该标准要获得国际认同。同样， 川茶茶艺师的认证标准， 也只能由四川政府与企业来共同建立。川茶茶艺师的认证， 与川茶文化传播息息相关。川茶茶艺具有独特的人文魅力， 茶艺师是传播川茶文化的使者。充分发挥川茶商会、协会的作用， 参照国际惯例加快构建川茶茶艺师国际认证体系， 有效开展川茶茶艺师国际认证， 已是摆在我们面前的一项紧迫任务。

六是实现营销模式转型。川茶外贸需要转变单一商品销售的状况， 学习借鉴联合利华、星巴克等国际知名企业的营销方式， 实现营销模式的转型升级。川茶开拓“一带一路”市场， 需要政府进一步加大政策扶持力度。一要扶持川茶企业勇敢走出国门， 在“一带一路”国家的若干重要城市开“川茶坊”, 与老外的咖啡馆同台竞技， 向西方教会华人饮咖啡一样， 教会老外品川茶， 让这些茶坊成为川茶海外营销的“桥头堡”.川菜馆能开遍世界， 川茶馆也能开遍世界， 关键要做足文化认同这篇文章。二要扶持川茶企业到“一带一路”国家重要城市开精品门店， 采用既符合当地人们审美情趣又体现天府文化的店堂装饰、茶品包装， 灵活运用适应当地市场环境的营销策略， 不断扩展海外零售市场， 让越来越多的体验门店成为川茶闯荡“一带一体化发展， 重构东西方经济地理。为此， 需要在东西之间即欧亚大陆之间建立若干通道干线及其节点并形成以这些干线和节点为依托的新经济区域， 其中， 铁路干线是最重要的支撑。成都处于欧亚大陆桥中心节点这一特殊地理位置， 因而其融入国家“一带一路”战略具有一种特殊条件， 即具有将其打造为欧陆与泛亚两大经济空间的联通枢纽， 成为东西方枢纽的可能性。响应国家“一带一路”战略， 四川省、成都市提出了“蓉欧+”发展战略， 开创四川全面开放新格局。

蓉欧快铁是实现“蓉欧+”发展战略的主支撑， 成都制定了蓉欧快铁年发班列1000次以上的宏伟规划， 打造四川走向世界的战略大通道。丝绸、瓷器、茶叶， 自古是丝绸之路上最为重要的大宗商品。四川是茶叶大省， 如何在“一带一路”沿线国家和地区打响川茶品牌？如何让川茶更多更好地搭上蓉欧快铁， 远销亚欧非？面向“一带一路”传播川茶文化是一项十分重要的基础工程。

一、茶马古道是川茶融入“一带一路”的历史文化基础

茶马古道源于古代西南边疆的茶马互市， 兴于唐宋， 盛于明清， 连接川滇藏， 延伸入不丹、锡金、尼泊尔、印度境内， 直到抵达西亚、西非红海海岸。作为以马帮为主要交通工具的民间国际商贸通道的茶马古道， 分川藏线、滇藏线两路， 其历史主要区域分布在我国西南地区， 四川的茶马古道尤为重要。茶马古道是泛丝绸之路的组成部分， 是川茶国际贸易的初始形态。茶马古道上行走的马帮， 将川茶连同川茶文化一并带到了海外。

今天我们实施“一带一路”发展战略， 重塑“丝绸之路”, 使用的交通工具不再是马帮， 取而代之的是航空、海运和快铁， 茶马古道已成为历史遗迹。然而， 茶马古道留下的历史文脉依然弥足珍贵。搭载蓉欧快铁而至的川茶， 凭借茶马古道的文化遗产， 异域的人们会知道我们来自何方， 能唤醒跨国界的共同历史记忆。

二、“一带一路”战略给川茶“走出去”带来历史机遇

投资、需求、国际贸易是拉动经济发展的三驾马车。川茶的发展短板在哪里？在国际贸易。2016年中国茶叶产量241万吨， 同比增产7.4%;出口32.87万吨， 同比增长1.2%[1];四川省2016年茶叶产量26.4万吨， 同比增长6.4%[2], 但是， 川茶出口未纳入四川省商务厅对外贸易年报主要出口商品统计行列， 可见川茶出口规模之小， 与一个茶叶大省的称号极不相称。

川茶如何“走出去”, 是摆在我们面前亟待解决的问题。国家实施“一带一路”战略， 给中国茶叶在国际贸易中再塑辉煌带来了历史性机遇。机遇摆在面前， 关键看谁能抓住。如果我们没能很好地抓住这一重大机遇， 川茶将会被浙茶、闽茶、徽茶、滇茶远远地甩在后面。只有将川茶外销全面融入“蓉欧+”战略， 搭上蓉欧快铁的班列， 努力拓展“一带一路”市场， 川茶经济才有望实现“弯道超车”、跨越发展。

三、川茶文化传播是川茶“一带一路”品牌营销的关键

饮食类商品与服务的国际贸易具有其特殊性。饮与食， 包裹着太多的文化， 饮食的演变史是一部世界各民族文化传承与文化交融的发展史。饮食类商品拓展国际市场， 首先需要实现跨国目标市场消费者的文化认同。麦当劳、肯德基、星巴克， 能实现全球连锁经营， 靠的不仅是先进的经营管理模式、标准化高品质产品与服务， 成功秘诀之一是高超的文化输出。

中国是茶的发源地。清朝， 中国茶成为欧洲各国贵族追逐的宠儿， 然而， 好景不长， 印度、斯里兰卡红茶就成为了中国在国际贸易舞台上强有力的竞争对手。今天， 居于世界第一的茶品牌却属于不产茶的英国， 是总部在伦敦的世界500强企业联合利华所拥有的“立顿红茶”.回望历史， 教训颇多， 其中重要的一条：仅将中国茶作为一般的大宗商品在国际市场上销售， 没有将中国茶文化有效地向外传播， 没有充分实现中国茶文化的国际认同。

川茶包括绿茶、花茶、红茶、黑茶等， 品种齐全、品质俱佳。川茶文化， 包裹着天府文化的精髓， 茶艺、茶具、茶品具有独特的人文魅力。川茶要走出“养在深闺无人知”的困境， 扩大“一带一路”国际市场占有率， 必须大力实施川茶文化海外传播， 向“一带一路”国家讲好从茶马古道一路走来的文化故事。

四、提升川茶文化“一带一路”传播的几点对策

如何有效地向“一带一路”国家和地区传播川茶文化？如何才能向世界讲好川茶故事、获得文化认同？需要高水准的策划与包装， 需要符合世界潮流的艺术表达， 需要传统媒体与新媒体的融合运用， 需要符合现代人审美取向的海外体验门店和商品装潢。

一是实施品牌整合提升。四川茶商， 中小企业众多， 商标品牌众多， 缺乏国际化龙头企业， 在国际市场上可识度偏低。要解决这个问题， 一方面， 需要大力推动川茶企业兼并重组， 引导设立川茶产业发展基金， 支持川茶上市融资， 培育川茶龙头企业；另一方面， 要按照国际惯例， 进一步加强原产地标志建设， 塑造川茶国际品牌。政府引导， 茶叶协会、龙头茶企为主体， 让众多的川茶品牌统揽到“天府源”之下， 共塑川茶国际品牌， 抱团共闯“一带一路”市场。

二是提升川茶文化表达。向“一带一路”沿线国家和地区讲好川茶故事， 需要高超的艺术表达。今天的人们， 既保留着阅读文字的习惯， 又有了通过影像直观、形象、快捷获取信息的便利。组织茶艺专家、文学家、历史学家、翻译家， 共同创作能打动“一带一路”地区受众的文字， 让曾在茶马古道上流传的川茶文化重新唤醒， 这在当下仍是一项十分重要的工程。组织一流的影视机构、一流的导演、一流的摄影家， 拍摄一流的川茶纪录片， 让“一带一路”国家和地区了解， “天府之国”, 不仅有大熊猫、回锅肉、麻婆豆腐， 还有如此美味飘香的川茶， 如此博大精深的茶艺。组织知名编剧、导演和演艺团队， 创作折射巴蜀风光、川茶文化、茶马古道记忆的影视、舞剧、歌剧、话剧等优秀艺术作品， 就像电影《五朵金花》《刘三姐》《阿凡达》吸引一代又一代中外游客到大理、桂林、张家界旅游那样， 吸引“一带一路”的受众探寻川茶文化、品尝川茶美味。

三是开展媒体融合传播。当今是全球互联网时代， 是融媒高速发展的时代。面向“一带一路”国家和地区传播川茶文化， 仅靠传统媒体作为载体是绝对行不通的， 需要我们综合运用传统媒体和新媒体， 并更多地以新媒体为载体。针对“一带一路”沿线国家， 充分利用市场主体的力量， 构建多语种川茶门户网站， 搭建川茶文化线上传播与川茶线上营销融合的平台， 在互联网上建立起川茶国际窗口。组织一流团队， 制作大量精美有趣的短视频、创作大量优美感人的短文， 有计划、有步骤地通过异国各类网络传播平台开展线上川茶文化传播。在境外， 运用TWITTER、FACEBOOK、微信等“一带一路”国家广泛接受的社交媒体， 经过高水平的策划， 不断推送川茶文化， 加速壮大川茶境外粉丝群体。总之， “眼球经济”的时代， 我们只有打破传统， 创新应用传统媒体和新媒体， 川茶才能换来越来越多“一带一路”沿线国家人们的关注， 才能让川茶的国际贸易之路越走越宽广。

四是拓展文化传播渠道。川茶文化对外传播， 市场主体要主动作为， 要充分动用媒体的力量， 但仍然需要政府担责、担纲。一是需要各级政府利用各种对外交往的机会， 向外国政要、国际友人、外商主动宣传川茶文化。在国际交往中， 安排海外嘉宾参观四川茶叶产区、观摩四川茶艺表演， 以川茶待客、以川茶赠客， 宣传川茶文化。二是组织川茶企业， 赴“一带一路”国家和地区高水准地参加国际农副产品交易博览会， 政府在国际贸易舞台上为川茶企业站台， 传播四川茶文化， 推广四川茶品牌。

五是构建国际认证体系。咖啡能在全世界普遍接受， 究其原因是因为其质量具有国际认证标准， 咖啡师也有国际认证标准。例如， 欧洲SCAE咖啡协会、美国SCAA咖啡协会等对咖啡师的认证， 不仅对提升咖啡行业的服务水平发挥着重要作用， 更是传播咖啡文化的重要平台。川茶要走向世界， 需要建立国际认同的标准。川茶的国际质量标准， 只能由四川政府与企业来共同建立， 而关键在于该标准要获得国际认同。同样， 川茶茶艺师的认证标准， 也只能由四川政府与企业来共同建立。川茶茶艺师的认证， 与川茶文化传播息息相关。川茶茶艺具有独特的人文魅力， 茶艺师是传播川茶文化的使者。充分发挥川茶商会、协会的作用， 参照国际惯例加快构建川茶茶艺师国际认证体系， 有效开展川茶茶艺师国际认证， 已是摆在我们面前的一项紧迫任务。

六是实现营销模式转型。川茶外贸需要转变单一商品销售的状况， 学习借鉴联合利华、星巴克等国际知名企业的营销方式， 实现营销模式的转型升级。川茶开拓“一带一路”市场， 需要政府进一步加大政策扶持力度。一要扶持川茶企业勇敢走出国门， 在“一带一路”国家的若干重要城市开“川茶坊”, 与老外的咖啡馆同台竞技， 向西方教会华人饮咖啡一样， 教会老外品川茶， 让这些茶坊成为川茶海外营销的“桥头堡”.川菜馆能开遍世界， 川茶馆也能开遍世界， 关键要做足文化认同这篇文章。二要扶持川茶企业到“一带一路”国家重要城市开精品门店， 采用既符合当地人们审美情趣又体现天府文化的店堂装饰、茶品包装， 灵活运用适应当地市场环境的营销策略， 不断扩展海外零售市场， 让越来越多的体验门店成为川茶闯荡“一带一