汉庭品牌营销的不足

『壹』 汉庭酒店的品牌理念

品牌标语：人在旅途，家在汉庭。
标志概念：
标志图形运用了天圆地方概念的外轮廓，用现代手法表现了汉庭的汉马形象，含有“行”、“驿”的含义，极富快捷酒店行业的特征；汉马下面的红色弧线象征地平线，不但呈现了旅行者在地平线上的非凡旅程景象，也寓意汉庭酒店以世界为版图，不断发展壮大。
在字形的设计上则融入了汉代元素爽朗又不失细腻的特质，细节之处采用了圆角处理，使得视觉更协调，层次更丰富。
标志颜色的蓝色象征整洁、现代和舒适，红色则象征汉庭作为旅途之家的温暖氛围。
“汉”，原指天河、宇宙银河。——《诗经》有云：“维天有汉，监亦有光。”华夏民族称为“汉人”，始于汉朝。汉唐盛世，那是每个中国人最值得骄傲的两个朝代。中国人自古以来，都以聪明、勤劳、富于创造精神著称。一代又一代的中国人延续着艰苦创业、勤俭朴实的精神，创造了中国经济的不断腾飞。
“庭”，庭院。——庭院生活之于中国人，始终代表着和谐人居的最高境界。无论是欧阳修的“庭院深深深几许，杨柳堆烟，帘幕无重数”，还是陆游的“昼永蝉声庭院，人倦懒摇团扇”，亦或是苏轼的“深深庭院清明过，桃李初红破”，无不透露着中国人的庭院情结。前庭后院，不仅是怡然的栖居，更是释放心灵的处所。
成为中国的代表酒店品牌，基于季琦创办“汉庭”时的这种博大理想，华住酒店集团继而为中国消费者创造出了多个适合不同消费层次、不同偏好的酒店品牌。

『贰』 汉庭的汉庭定位

汉庭酒店集团麾下有中端“全季”、标准经济型“汉庭快捷”和百元酒店“海友客栈”。此外，汉庭刚刚收编了星程酒店，今后定位为特色化非标准中端酒店。
品牌名称要分几个层级：首先是企业名称，然后是企业下属的业务板块品牌名称，再次是各个业务板块之下的产品品牌。这些名称可以完全一致，也可以完全不同。如果是单一品牌名称，则有利于市场认知，且由于只有一个名称，节省了很多营销费。“但这种过于单一化的命名方式等于是将鸡蛋放在一个篮子里，一旦某一个产品或某一个板块业务发生问题，则殃及整个企业。反之，假如用多品牌，则可以多元化，不同定位发展企业的各个业务板块和产品，万一哪个品牌出现问题，不会直接影响其他业务。当然，营销费用肯定比较高。” 美国博斯公司全球合伙人徐沪初告诉本报记者，汉庭显然是为了多元化策略而选择了将集团名称和品牌名称分离，多品牌可减少品牌伤害风险，也可更清晰化各个品牌的定位。
当然，最关键的或许是汉庭更要规避经济型酒店的局限性。
“汉庭这个名字总给人经济型酒店的局限感，现在汉庭多元化发展后，还有中高端品牌和个性化品牌出现，这些都是有别于经济型酒店的，因此集团必须要规避这种局限性。”华美首席知识专家赵焕焱指出，跨国公司通常会将集团和产品品牌名称区分，以突出集团的综合性，但有时也会故意将集团名称改为麾下品牌名称，关键看企业要突出什么定位。
“比如数年前，美国圣达特酒店集团，其原本麾下并没有奢华品牌，但在收购豪华温德姆酒店后，其希望给人高端综合酒店集团定位感，于是将集团名称改为温德姆酒店集团，这与汉庭集团的更名看似相反，但实质是一样的，都是为了明确集团的定位。圣达特借麾下高端品牌突出自己是豪华酒店公司，而汉庭则是通过与经济型品牌‘脱离关系’来强调自己的综合定位。

『叁』 有谁知道7天、如家、汉庭、格林豪泰等连锁酒店的品牌策划营销分别是哪家公司做的

他们都是连锁型大型公司，品牌策划都是自己内部完成的！

外包不太现实，，除非是涉及到一些重大营销战略才会与咨询公司合作！

『肆』 汉庭酒店真的存在安全隐患吗

楼主指的是：汉庭酒店的“虫子事件”吧？事件回顾：据《中国质检网》7月7日消息，6月24日携子在沪参观世博会的赵女士在当晚回到所入住的上海汉庭酒店延安路店时发现“虫子满床爬”。报道称，“当她们进入房间，打开房灯，掀开被褥，就发现床上有许多虫子在爬动。细心的赵女士掀开床单，又看见更多这样的虫子。”据报道，赵女士向总台投诉后，酒店服务员以“酒店经理下班，自己无权换房”为由拒绝了其换房的要求。在赵女士的再三要求下，另一位酒店服务员进门，先是在床上掸了掸，然后拿着喷雾器给床四周围喷了喷除虫剂，说不碍事，连床单都没有更换。一个多小时后，赵女士的换房要求才得以满足。一直广受追捧的经济型酒店为何会出现该类事件?《每日经济新闻》记者致电上海汉庭连锁酒店总部，据公关部马经理称，此事件只是一起个例，纯属误会。 评论：对于此次汉庭的“小虫事件”，一位酒店业资深人士认为，应该只是个例，“毕竟汉庭有几万个房间，出现几只小虫的确有可能。”不过，他同时指出，以汉庭为代表的各大经济型酒店品牌，确实也在风险防范和危机处理方面存在不足。比如这次事件中，解决客人心情问题应该被摆在首位，而非纠缠于管理权限等问题上。在胡升阳看来，虽然经济型酒店的发展口号往往都是“以客户体验为先”，但具体到实施上，目前还都是以投资回报率为纲。“做经济型酒店，质量比速度更重要，质量问题是其迟早要面临的一个考验。在高速扩张过程中，企业必须在成本和客户满意度二者之间折中而行，兼顾性价比和满意度才是不二法门。”胡升阳说。

『伍』 汉庭快捷酒店是如何快速扩张起来的

2005年初，汉庭在中国正式创立，同年8月，第1家门店开业，2006年底，汉庭连锁酒店第34家开业。2007年7月，汉庭以股权融资8500万美元创下中国服务行业首轮融资的新纪录，2007年底，汉庭连锁酒店第74家开业。2008年初，汉庭在全国签约门店数达到180家，完成了全国主要城市的布局，并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络，成为国内成长最快的连锁酒店品牌之一。2008年4月，汉庭已开业酒店超过100家，出租率、经营业绩各项指标均在业内处于领先地位。
2008年2月，汉庭酒店集团正式成立，是国内第一家多品牌的经济型连锁酒店集团。汉庭致力于实现“中国服务”的理想，即打造世界级的中国服务品牌。汉庭的愿景是“成为世界住宿业领先品牌集团”，为此，我们将不断追求精细化的管理，实施标准化的体系和流程。更全面、更迅速地推进集团化发展。汉庭酒店集团旗下目前拥有“汉庭快捷”、“汉庭全季酒店”、“汉庭海友客栈”三个系列品牌，我们将坚持时尚现代、便捷舒适、高性价比的优势特点，塑造中国经济型酒店的典范。

『陆』 郑州汉庭房产营销策划有限公司怎么样

简介：郑州汉庭房产营销策划有限公司成立于2015年05月08日，主要经营范围为房地产代理咨询服务等。
法定代表人：李启宁
成立时间：2015-05-08
注册资本：50万人民币
工商注册号：410199000096724
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：郑州高新技术产业开发区五龙口南路14号2号楼1层附9号

『柒』 汉庭酒店集团的三个品牌是如何利用价格进行定位的

汉庭快捷最便捷的住宿体验 汉庭快捷酒店是汉庭连锁酒店旗下品牌，致力于为商旅客人提供便捷的住宿体验。酒店安心的睡眠系统、 汉庭快捷酒店现代的卫浴系统、便捷的商旅配套和典雅的酒店氛围保障您出门在外也有在家一般的感受。精心设计的十大免费项目：商务区电脑、打印复印传真、宽带上网、大堂茶水咖啡、房间阅读书籍、停车、早餐、矿泉水、茶包、大堂书吧，为你提供最物超所值的服务。 汉庭全季（原汉庭酒店）最优质地段的选择 汉庭全季</B>汉庭全季是汉庭连锁酒店旗下品牌，致力于为部分商旅客人提供最优值地段的选择。汉庭酒店多坐落于城市商业中心的标志性地块，客人无需支付五星级酒店的价格，即可享受到五星级酒店的地段优势。 汉庭客栈低价住宿带来欢乐 汉庭客栈</B>汉庭客栈是汉庭连锁酒店旗下品牌，致力于为休闲旅游客人提供干净、低价的住宿选择。汉庭客栈内部设计紧凑，致力于为客人提供性价比最高的住宿体验。酒店内部所有的设施均能满足客人的基本需求，为客人最大限度节省出行预算。

『捌』 消失的汉庭和如家，其背后的原因是什么

作者：姬梦丽

最近微博“消失的汉庭和如家”这个话题再次让大家关注到酒店业，而酒店业热门的话题也还是经济连锁型酒店的爆发式增长。对于经常出差、旅行的人来说，如家、汉庭、七天、锦江之星、城市快捷、速8、格林豪泰等等这些经济型连锁酒店的名字应该已经很熟悉了。这些经济型连锁酒店曾经以标准化的房间、平易近人的价格以及便捷的加盟形式迅速取代了传统的招待所和小旅馆，在全国的各个大小城市遍地开花，你在各个城市都能看到它们的足迹。

根据数据统计，2005年到2016年，中国的经济型连锁酒店从500家扩张到22000家，翻了足足44倍。截止2015年底，全国经济型酒店客房数量突破186万间，在整个酒店市场占比接近60%。

资料来源：国家统计局，华泰证券

然而这种增长情况并没有一直持续下去，在2016年这一切开始发生了变化，“中端酒店”的概念出现了，“经济连锁不再是我们的业务重心”，之前信誓旦旦要用低价铺遍全国的巨头们，纷纷向中高端靠拢。而所谓的中端酒店潮，其实可以说是随着人们出门在外对居住品质要求的提升，经济型酒店的一个转型和升级。

站在一个消费者的角度，这些经济型酒店消失或者往中端酒店转型的原因有以下几个方面：

1、卫生环境问题监督管理不当

消费者在选择酒店时，舒适、卫生无疑是消费者一定会考虑的因素，很多时候消费者更加注重酒店的质量。然而社会上各种酒店卫生问题的报道层出不穷，频频爆出多家宾馆卧具等细菌超标、五星级酒店不换床单、酒店毛巾擦马桶、酒店马桶刷刷茶杯和浴缸、酒店浴巾沾马桶水擦地等新闻。这些报道让消费者对经济型连锁酒店的卫生甚是堪忧和担心，不禁怀疑酒店的毛巾、床单到底卫生吗？酒店的茶杯和浴缸是用马桶刷刷的吗？酒店的浴巾有没有沾马桶擦水？

图片来源：梨视频截图

这些例子都充分说明酒店卫生情况的不容乐观，消费者似乎也在心里给经济型连锁酒店打上了卫生脏乱差的标签，而中端酒店则是经济型连锁酒店的一个转型和升级，目标是为消费者打造更加舒适的环境，让消费者能够有更加便捷、舒适和贴心的享受，从另一个角度来说这也是一个让消费者打破以往对于酒店脏乱差、卫生不好标签的好机会。

但其实卫生环境不好并不是消费者的错，相反卫生问题是消费者在选择酒店时考虑的重要因素，因此作为酒店管理方应该做的，一方面是除了转型给消费者更多的选择之外，也是给自己更多的选择和尝试，不过另一方面更应该要监督和落实好酒店的卫生问题，只有这样才能从根本上改变消费者对于一些酒店脏乱差的标签。

有消费者会选择中端酒店，也有消费者会选择经济型连锁酒店，你可以转型给消费者更多的选择，也给自己更多的选择和尝试，但在转型往中端酒店的同时也要把本职工作做好，经济型连锁酒店的卫生问题也不能松懈，不管消费群体是谁都应该要让消费者体验到最好的服务，这样才能从根本上解决问题，改变这一现象的产生。

2、消费升级的概念

有些人也许会觉得随着国民经济的发展以及人民生活水平的提高，而高档酒店为了附身迎合消费者的需求，消费者已经厌倦了千篇一律的经济型酒店，需要再舒适一点、再个性一点的环境，哪怕再多花一点钱。这也是消费升级的一种表现，而在这种表现下似乎也就意味着中端酒店成了一种必然趋势。

其实不然，在消费升级的同时，消费者的选择也变得比以前更多，消费者可以根据自己的需求去自由选择觉得适合或者性价比高的酒店，消费者可以选择更加理性地为品质和服务买单，在选择的同时可以把品质、服务、卫生等作为选择依据，是有权利作出思考和各方面的对比再作出判断和选择的，而不是盲目选择或者没有选择。

在消费者需求不断变化的同时，除了经济型连锁酒店，青年旅社、民宿等各种也是应运而生，消费者的选择自然也是更多了。比如有一些人出去旅行则会选择民宿而不是经济型连锁酒店，因为住民宿会更有人文情怀，可以感受到当地浓厚的人文气息，如果你期待住宿的地方也成为旅途中可以出彩的一环，那么民宿就将会是一个相比于酒店更好的选择。

所谓消费升级，也许不应该是随着人们生活居住质量的提高，因此中端酒店成为一种趋势，而应该是当人们消费升级时，消费者能够更加理性地为品质买单，而那些脏乱差的酒店就将会被淘汰，自动列入消费者不将其作为选择范围的领域，这也正可以体现了消费升级的一种表现，只有让消费者感受到价格相应的品质，才会感受到物有所值。

中国未来的酒店业会怎样发展、会变成怎么样我不清楚，但是得消费者得天下，在转型升级的过程中应该始终要把卫生问题以及消费者的需求放在第一位，不管是以前的经济型酒店还是现在往中端酒店转型升级的经济型酒店，在这方面都不应该松懈。

『玖』 汉庭经济型连锁酒店的缺陷

说竞争对手的话坏必然不太好。。。
不过我说一些吧，希望对楼主有帮助。
汉庭资金链去年很紧，这个是直营酒店连锁存在的最大问题。
再有就是人力资源的瓶颈。
汉庭酒店定位相对高端，不好复制。门店数量很少。
汉庭快捷定位还可以，但就算这样，汉庭快捷的单店的整体装修成本造价不低！这个限制了成本回收期的问题。
汉庭入市有点晚，所以在有些城市有些楼体已经被各个品牌占有。
汉庭领导者季琦还是不错的，很佩服他的能力与大思维和细节管理的一些办法。

有投资酒店想法的朋友请查看链接

『拾』 汉庭酒店的品牌荣誉（获奖）

2014年4月，汉庭酒店获得由迈点网颁出的2013中国酒店业“十大影响力经济型酒店品牌”；
2013年12月，汉庭酒店获得由《现代快报》颁出的金鼎奖之“2012-2013年度车主自驾出行首选经济型酒店“；
2013年8月，汉庭酒店获得由迈点网颁出的2012中国酒店业“十大影响力经济型酒店品牌”；
2011年3月，汉庭酒店获得由亚洲酒店论坛颁出的第六届酒店星光奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”；
2009年8月，汉庭连锁酒店品牌营销案例获得“2008-2009年度中国杰出营销奖”总决赛铜奖；
2008年4月，汉庭酒店获得由去哪儿网颁出的“最佳经济型连锁酒店——最适合商务出行奖”；
2008年3月，汉庭酒店获得由《时尚旅游》颁出的第三届“读者票选旅游金榜——最喜爱的经济型酒店”；
2007年10月，汉庭酒店获得由中外酒店论坛颁出的“白金奖——最佳品牌连锁酒店”；
2007年6月，汉庭酒店获得由全球酒店论坛颁出的“五星金钻奖——中国先锋酒店连锁称号”。