① 什么是服装营销
¨服装营销 是现代市场营销学的理论和方法在服装营销实践中应用的概括。
包括：回了解市场需答求的现状和变化，寻找市场机会——根据自己的任务、目标和资源条件选择目标市场——开发产品（制定价格，选择分销渠道，促销方案）——满足消费需求——提高市场占有率，增加盈利
② 服装商品企划课程主要讲哪些
第一章服装商品企划的基础知识
第一节服装商品企划的概述
一、服装商品企划的概念
二、服装商品企划的范畴
第二节服装商品企划的地位与原点
一、服装商品的属性
二、服装商品企划在服装产业中的地位
三、服装商品企划的原点
第二章服装商品企划的战略
第一节服装市场营销的基础知识，
一、市场营销与商品企划的关联
二、市场营销活动的基本步骤
第二节 高感度、个性化服装市场及商品企划战略
一、服装产业的信息媒体化趋向
二、高感度、个性化服装市场与快速时尚的形成和发展
三、服装商品企划战略的多极化
第三节服装商品企划的品牌战略
一、国内服装商品企划的实施形式
二、服装商品企划的品牌战略选择
第四节服装品牌的分类及构成模式
一、品牌的内涵与架构
二、服装品牌的分类
三、服装品牌的构成模式
第五节服装品牌商品企划开发流程
一、现代服装产品快速开发模式
二、服装品牌商品企划流程的学习模块
第三章服装商品企划的实施要素
第一节服装品牌的命名
一、BI计划
二、品牌的命名
三、品牌命名的策略
第二节 目标市场的设定
一、目标市场设定及过程
二、市场细分
三、选择目标市场
四、市场定位与目标市场的营销策略
第三节环境分析和流行预测
一、环境分析的意义及流程
二、环境分析的范畴
三、环境分析的内容
四、收集情报信息
五、流行预测
第四节品牌理念风格的设定
一、品牌理念认识的现状
二、品牌理念设定的背景
三、品牌理念设定的意义
四、品牌理念的细分评价体系
五、理念定位表达的步骤
六、品牌商品季节理念主题的设定
七、品牌理念的核检
第五节服装总体设计
一、服装总体设计概述
二、廓型与细部结构设计
三、色彩企划
四、材料企划
第六节服装品类组合构成
一、组合搭配原则
二、服装商品构成，
三、服装规格尺寸设计
四、服装价格设定，
五、服装设计与生产实施
第七节服装的销售策略
一、服装销售渠道及场所的选择
二、促销策略
三、零售促销战略
四、视觉促销(VMD)企划
五、商品企划与导购待客
第八节 品牌财务预算规划
一、成本预算
二、全面预算
三、资金筹措
四、服装品牌财务预算案例
第四章服装商品企划的组织运作
第一节 服装商品企划组织运作的概述
一、服装商品企划的组织构造
二、服装商品企划组织活动的基本过程
第二节服装商品企划师责任制与职能
一、服装商品企划师责任制
二、服装商品企划师的职能
第五章服装商品企划的案例分析
③ 市场营销具体是什么（通俗的讲讲）怎么做市场营销
个人理解，来希望对你有帮助！源
市场营销：市场+营销。市场是交易发生的场所，营销是促成交易的一系列方式方法的组合。
通俗理解，通过一系列活动、组合促成交易达成！
销售侧重于售，重点在于把东西卖出去，而不注重怎么卖；
促销是通过买赠、活动的形式进行短期的销售，可以是现场的，也可以是“再来一瓶”之类的；
营销不同于销售、促销，前者是高级的销售，需要在了解客户需求的基础上，制定相关的解决方案，达成交易的目的的组合。
怎么做市场营销的前提是了解市场，搜集所有关于产品、竞品、消费水平之类的信息，通过自己的判断，做出相应的营销组合。简言之：了解客户需求、寻找解决方案、制定销售策略，最终达成交易。
谢谢···
④ 什么是服装市场营销
《服装市场营销》内容简介：作为一般理论的市场营销学尽管可以应用于各个行业，其中也包括对于服装专业的指导部分，然而太过通用的理论往往不太适应具体的、特色性的产业或行业。
⑤ 服装市场营销策划工作内容是什么，薪酬结构如何。发展之路是怎样的，谢谢
服装市场营销策划工作内容比较多：产品风格,（年龄及职业定位）产品结构（品类结构，版价格段结构权）装修风格定位规划（和产品要有密切关联）商品陈列规划，产品销售方式规划。广告营销规划。等等。差不多需要一本很厚很厚的书从理论上才能说得明白。薪酬结构不确定，一个有能力并且有执行力的策划人在重视人才的老板那里百万年薪不算多。在有眼无珠的老板那里就值个搬运工的价钱。发展之路不详，天时地利人和，看造化。时机好，文盲也是首富。时机差北大高材生也有卖猪肉。这事不好说。
⑥ 服装市场营销策略研究的具体内容
在幸福校园里找找吧
⑦ 怎样理解服装市场营销
这个问题很大。
什么抖颤都需要销售。
想销售的好，
就离不了营销。
没有营销就没有市场。
好的营销可以让你的产品销售的更多，
自己的收入更多。
⑧ 《市场营销学》课程讲什么内容
《市场营销学》是建立在经济科学、行为科学和现代管理理论基础之版上研究市场营销活动及其权规律性的综合性应用科学。本课程对市场营销的基本理论和策略技巧进行了系统的介绍，并重点讲述市场营销的内涵、市场营销环境分析、市场细分和定位、市场营销组合、市场营销管理等内容。
学习本课程有助于提高学生在市场营销方面的理论水平，准确把握市场营销的核心概念，正确认识市场营销管理的实质和任务，全面理解现代化市场营销观念和理论的内涵，培养学生的市场营销意识和从事市场营销工作的能力。
⑨ 什么是服装市场营销
服装市场营销是指在服装市场的特点进行深入分析的基础上，从市场营销的核心概念入手，结合服装企业的特点，通过对服装营销全过程的系统研究，揭示服装营销管理的运作规律，帮助服装营销的实践者树立现代市场营销理念，掌握营销全过程的系统性和规律性，并以此来指导服装企业的营销实践。
服装市场营销方法一、了解公司年度市场开发计划
了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。
服装市场营销方法二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划
服装设计师在进行新一季产品设计时，陈列师要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。
服装市场营销方法三、了解新一季的面料订货及生产安排表
品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要的麻烦。有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。
服装市场营销方法四、了解新品上市计划，进行色系整合
在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不是已经有色彩搭配方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。
服装市场营销方法五、了解当季库存成衣数量及清减计划表
成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案，增加裤装的搭配、配饰的作用等。
服装市场营销方法六、了解库存面料及清减计划表
当年非常受欢迎的面料，企业可能会进行大量采购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况，制定相应的陈列方案。另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注，企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之，陈列师要了解它们的动向，因为总有一天，它们会变成成品，成为本季服装系列中的组成部分，而提前规划它们的陈列方式，将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。
服装市场营销方法七、了解新一季配饰开发订货计划表
配饰的开发通常由服装设计师完成，但国内很多服装设计师还不具备这样的能力和精力。如果公司没有专门负责配饰开发的部门，那么这项工作应该由陈列部门承担。至于原因，一句话就可以概括：“巧妇难为无米之炊”。没有配饰的陪衬，想将陈列做得出色很难。
服装市场营销方法八、收集品牌信息
这里所说的品牌信息包括店铺陈列布局平面图、立面图、实景照片、道具分类统计明细(模特、展架、货杠、供货商及负责部门等)。随着品牌的发展，店铺数量不断增加，各个店铺的布局会有所变化，道具、模特等陈列用具也都在不断地调整，陈列师的资料也要随之不断更新，因为这些道具是陈列师在卖场终端演绎服装设计师梦想的重要工具。
服装市场营销方法九、了解时尚流行资讯
时装最主要的特征是不断地更新和改变，没有改变就无所谓时装了。陈列的宗旨之一就是能准确、一目了然地表现这些变化。陈列的方案、手法也要以推动流行为目的。