魅族科技市场营销

A. 魅族手机的营销模式是怎样的

1．饥饿营销
在众多国产品牌手机厂商中，魅族是个另类，当别的厂商致力于通过增加手机品类扩大市场份额的时候，魅族却总是只有一到两款手机。但是，魅族的用户自发形成的粉丝队伍绝对铁杆，他们忠诚度非常高。通过对苹果的学习就行饥饿营销，方法就是产品发布之前保密，但不是无作为，而是充分利用网络的力量，在目标顾客群中宣传发布的消息。魅族手机每次发布时都公布大量上市，但每次都会形成断货。一方面公司产能不能跟上市场需求，另一方面公司减少产品市场投放
量，形成饥饿营销。虽然每次公布说同时魅族老板J.Wong也是一个神秘的人物，从来没有接受过媒体采访，这种神秘感从老板延伸到公司，延伸到产品。
2．口碑营销
口碑传播能够胜出的关键还是在于过硬的本领。例如，魅族为了能够在“玩家”那里获得不错的口碑，在产品设计、质量控制和售后服务上下了不少功夫。比如电池使用时间，魅族是以测试产品的最小值来标注，这样会使用户觉得超过预期。魅族以口碑营销起家，并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用，而是几乎把所有的利润都投入产品研发上，每次只做一款产品，成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。
3．炒作营销
魅族“水军门”事件（魅族门店前排长队购买手机而被指作雇佣水军故意制造假象）无论是真是假已经不再重要，因为不管怎样，这件事受到了极高的关注度，而在之后品牌知名度大大提高。
4．微博（论坛）营销
魅族的营销策略上不得不提魅族论坛，几乎魅族的整个营销体系都围绕着魅族论坛展开。在整个魅族的发展过程中，论坛始终是魅族发布公告、讨论、营销、宣传的第一阵地。魅族CEO也黄章(J．Wong)充当着论坛管理者的角色，J．Wong经常在论坛与用户交流、互动，回答用户的问题，听取用户的意见，还时不时爆料下一代产品的参数、配置以保持人们对魅族产品的关注度。经过几年的发展，注册会员超
过数百万，日均在线人数长期保持在数万以上，日均发帖量几万。魅族论坛培养了一大批的忠实Fans，经常逛魅族论坛的网友自称魅友，和J．Wong更是成了论坛里的红人，魅友们经常称呼他为老大，而J．Wong在论坛的发言也经常被各大科技网站引用报道，很好的起到了宣传营销的作用

B. 魅族做了哪些市场分析

魅族学习了苹果的环保，其他什么市场也没做，比如fly9也没有推送内测的，让煤油先试用看看习惯不，改得不成样子

C. 魅族科技有限公司

您好，魅族（MEIZU）科技，智能手机厂商魅族科技（中国）有限公司的简称，成立于2003年3月，是一家国内知名智能手机厂商，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。[1-2]魅族是中国智能手机创新与设计的领先者，多媒体终端行业知名品牌，以生产智能手机的多媒体终端的科技公司，专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。创始人黄章从小沉迷电子热爱科技，魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。公司2006年被评为高新技术企业，2007年产值2亿元，到2012年上半年产值就超过数十亿人民币。如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。[3]魅族MX系列成为国产智能手机创新精品，主要产品有魅族MX4 Pro、魅族MX4、魅蓝note、魅蓝、魅族MX3、魅族MX2、魅族MX、魅族M9、魅族M8系列手机。魅族深谙“产品大于商业”之理念，魅族也对智能手机给出了“ J.Wong 式”的定义，追求细节，稳中求变。旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。事实上，截至目前为止，魅族在全国一共拥有1000多家专卖店，产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚等国家和地区销售，魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。[4]2014年10月，魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会，宣布双方达成战略合作[

D. 分析一下小米和魅族品牌营销的优劣势 详细一点

魅族是后起之秀。因为小米开始使用饥饿营销，赢得了很多米粉。主打价格优势，性价比非常高。之后魅族也学习了小米营销方式，效果还是不错。
现在各大厂商都尝试延伸品牌做手机，其实这并不是一件好事。比如360，联想，乐视，海尔等知名企业纷纷推出自己旗下的智能手机，殊不知现在手机界现在已经趋向饱和，机智的小米早看清楚这一点，所以重心也没有完全放在手机营销及开发上。当小米已经已经知道这一点的，很多厂商却来复制小米的饥饿营销，虽然在短期内，效果确实不错，那也是昙花一现。
其实很多厂商殊不知做好自己原来的品牌专业领域才是最好的选择，就拿联想来说。本来在电脑行业销量第一，就应该做好电脑。延伸做手机只会加重企业运行负担，更何况手机行业已有霸主，苹果，三星，小米等。
其实品牌延伸并不是说不好，只是在这个时代延伸并品牌做手机并不合适。说到这里我们来谈谈魅族，现在魅族确实来说，也是在用心做手机，也很上进。各种性价比超值的手机不断推出，但是却忽略了一件事情，是否考虑到企业的利润。从各大媒体平台的魅族投入的广告，我相信花费也并不小，所以本人估计可盈利利润并不怎么高。
还有是否为自己以后长远发展考虑，不止是人不要迷失自我，企业也一样。所以需要时候反观市场及格局变化。

E. 介绍下魅族手机 以及在国内市场销量情况

号称；来国产苹果。不过始源终是号称。但在国内来说，还是不错了。现在国产手机，就只有联想的乐phone和魅族的魅8，魅9有看头，可以和洋货拼一拼。其他的都不怎么样，金立和步步高，广告打的多，不过现在都还不智能，不3g，只能在2g市场里打滚。魅8出来时，呼声很高，去年它的价格是1800，现在是1780，基本没变。魅9才出来，不清楚。所以如果你买国货，还是可以看看魅族的。

F. 魅族官微奇葩营销为何引众怒

近日，据@映象网@郑州说说@微看南阳@郑州说事等多家微博媒体爆料，作为国内知名手机品牌的魅族官方微博@魅族科技在北京时间11月27日晚21:00发布了一条“#睡前魅聊#关于你所在省份，外界都有怎样的迷思“的微博。在说到河南时，魅族采用了这样的描述“#河南#我们真的不偷那啥”，图片下方为众人熟知的“井盖”，言外之意不言而喻。

面对众人的讨伐，魅族官方微博@魅族科技目前已经删除了该条微博，但不论是魅族官微还是魅族相关负责人都未对这一事件做出任何回应。2017年对于魅族而言几乎是“生死存亡”的一年，如今这一事件无非是雪上加霜，营销做到这样的地步着实让人心凉，希望魅族能够尽快就此事公开道歉，切莫伤了魅友的心。

G. 魅族科技就清明节广告文案道歉，他们的广告存在哪些问题

在清明节之际，其他厂商都在祭奠先人，而魅族还在祭奠被干掉的广告。引发网友批评 。

二十四节气之一清明节，中国人祭奠先辈，踏青扫墓的日子。不少科技品牌发表缅怀先辈的内容，也有一些品牌做起营销，魅族的营销文案由于内容欠妥遭受批评，官方致歉被批缺乏诚意。

魅族还能崛起吗？

手机市场从12年的红海杀到现在21年的蓝海，倒下的厂家不计其数，能活着就已经算是成功了。至于崛起则靠的是昔日的技术积累和资金积累，魅族这两个都没有，就不要指望他崛起的那一天了。其实魅族安心做小而美的水桶机对消费者来说反而是最好的，昔日魅族扩张的时候打机海战术，一个月发布一台手机，产品类型多如牛毛，到头来配置跟不上不说，其最擅长的系统软件反而也没跟上，flyme5达到巅峰后就被flyme6狠狠拉下来，被miui给赶超。李楠败掉了魅族整整一个2017年，一度让魅族处于倒闭的边缘。现在的魅族要技术没技术，要人才没人才，要钱没钱，走的跟15年一样的供应链技术，只能做水桶机了。此时小米已经铺开了米家产品链，成了世界五百强，华为的麒麟成了可以跟高通一决高下的存在，oppo,vivo也凭借自己之前存下的技术和资金在各个价格档位分一杯羹，而魅族什么都没有，销量也上不去，怎么跟别人比。

H. 你好！请问魅族手机都有哪些营销渠道呢

您好，
微博 论坛 等等与手机相关的地方