Ⅰ TCL 是什么牌子的
编辑词条TCL
目录
简介
企业概括
产业篇
TCL发展大事记
TCL语言
编辑本段简介
TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写,意为创意感动生活。
TCL集团股份有限公司创立于1981年,是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司:TCL集团(SZ.000100)、TCL多媒体科技(HK.1070)、TCL通讯科技(HK.2618)。目前,TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团,以及房地产及投资业务群,物流及服务业务群。
在过去二十多年中,TCL借中国改革开放的东风,秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神,从无到有,从小到大,迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。1999年,公司开始了国际化经营的探索,在新兴市场开拓推广自主品牌,在欧美市场并购成熟品牌,成为中国民族企业国际化进程中的领头羊。
在发展壮大中,TCL确立了在自主创新方面的优势和能力:在TCL诞生了中国第一台免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等,很多具有划时代意义的创新产品。
2007年TCL全球营业收入390.63亿元人民币,5万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。在全球40多个国家和地区设有销售机构,销售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。2007年TCL在全球各地销售超过1501万台彩电,1190万部手机。海外营业收入超过中国本土市场营业收入,成为真正意义上的跨国公司。
TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发总部和十几个研发分部。在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。
2007年TCL品牌价值达401.36亿元人民币(54亿美元),稳居中国最有价值品牌榜前五位,并成为中国电视机制造业第一品牌。
未来十年TCL将继续构建融设计力、品质力、营销力及消费者洞察系统为一体的“三力一系统”,将TCL打造成中国最具创造力的品牌。
放眼未来,TCL的发展目标是:通过不断提升企业的国际化经营能力,建立自有知识产权的技术优势,成为受人尊敬的、最具创新能力的全球领先企业。
编辑本段企业概括
* 企业远景:成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业
* 企业使命:为顾客创造价值 为员工创造机会 为股东创造效益 为社会承担责任
* 企业精神:敬业、诚信、团队、创新
* 企业价值观:诚信尽责 公平公正 变革创新 知行合一 整体至上
* 经营策略:研制最好产品、提供最好服务、创建最好品牌
编辑本段产业篇
——TCL多媒体科技控股有限公司
——TCL通讯科技控股有限公司
——TCL电脑科技(深圳)有限公司
——TCL空调事业部
——TCL白家电事业部
——TCL家庭电器(南海)有限公司
——TCL通讯设备(惠州)有限公司
——惠州市升华工业有限公司
——TCL金能电池有限公司
——TCL照明电器事业部
——TCL工业电器事业部
参考资料: http://ke..com/view/5085.htm
Ⅱ TCL进入IT产业有哪些优势和劣势
一)优势:
1.IT产业在中国的市场潜力巨大
2.TCL的用户大多是家庭和个人,对于发展PC有良好的基础,再因在通讯领域TCL积累了相当的人才与经验,如销售网络,物流。
3.TCL的品牌影响力,强大的资金支持
4.有营销销售经验和企业文化
5.TCL电脑深厚的3C融合产业优势,别于那些以成本优势、规模效应取胜的传统IT厂商,TCL电脑凭借消费电子和IT产业的“双重血统”,立足“创意感动生活”品牌理念。
6.先做市场,后做工厂的策略
7.笔记本这个市场正面临着国产品牌崛起的文化,这个市场的格局在松动,国产品牌在同一个起跑线上
8.与产业上游的技术供应商的战略合作抢占了产业技术链上的有利地位:与Intel合作的3C实验室、创建TCL工业设计研究院、TTE液晶面板生产基地帮助TCL在芯片及3C融合、工业设计及液晶显示器件等方面与世界同步接轨
9.我国政府一直在提倡“信息化带动工业化”,并对社会信息化建设注入了大量的投资,制造出一个新的商机。
10.重视人才引进,重视团队建设
二)劣势:
1.计算机市场竞争激烈,联想的市场份额已经很大了,基本上大的市场格局已经形成
2.对主流厂商而言,产品、技术的门槛已经很低,而对应三块大市场的资源、应用技术、应用模式、商业模式、培训服务模式的创新性建立,从省会到乡镇的应用贯穿,已经从传统的渠道、客户型产品在城市集中销售,转化为从省会到农村、山区的项目建设。项目建设恰恰是现在主流IT厂商现有技术、经验、渠道、客户、公司机制、服务体系所欠缺的
3.人才匮乏严重制约了TCL的IT战略
4.技术存在差距,经验不足
5.组织结构较混乱
6.企业文化与IT行业的文化较不符
Ⅲ 就TCL品牌如何做到城市市场份额第一、量利双收的营销方案。
我是TCL开关电气的经销商,本身也是营销策划人。这个问题,我跟TCL-罗格朗福建分公司的老总们聊过。 TCL-罗格朗开关目前销量已经是全国第一,品牌形象维护方面要做的事不太多了。把分销渠道做深,做精是最重要的。每一个分销店的经营者水平良莠不齐,需要业务员大量的维护和指导,所以,销量就成了业务指导和分销渠道的精细化工作,当然工程业务也占了很大比重,那是另一个系统了。 如果你说的是TCL电器,那就需要另案讨论了,请指明。这个问题真的很大,没有三个小时,沟通不完。
Ⅳ 对于TCL怎样采取相应的营销策划
对于行业来说,有各自的特点,可根据自身的需求来定
Ⅳ TcL是什么牌子
TcL是中国知名电器品牌,Take Care your Life(关心你的生活)。
TCL集团股份有限公司创立于1981年,是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司,是知名的智能化产品制造企业。
业务涉及到黑色家电、白色家电、小家电、IT产业等,总部位于中国南部惠州市。
2018年7月25日,"领航视界·聚势腾飞"TCL显示器2018全国客户大会于美丽的深圳大梅沙圆满落幕。
TCL显示器是集团资源垂直整合、产业协同发展的创新业务,显示器的业务目标是稳固线上优势、开拓线下渠道,扩大相应尺寸市场份额以及行业应用市场,并逐步开拓海外业务,实现全球化布局。
(5)tcl品牌营销特点扩展阅读:
TCL集团股份有限公司创立于1981年,是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团,在80多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160多个国家和地区。
前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器(惠州)有限公司,从事录音磁带的生产制造,后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。
TCL集团股份有限公司是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团,整体在深交所上市(SZ.000100),旗下另拥有四家上市公司:TCL多媒体电子(01070 .HK)、通力电子(01249. HK)、TCL显示科技(00334.HK )、翰林汇(835281)。
TCL是中国企业国际化的先行者,探索始于1999年,已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。
Ⅵ TCL罗格朗的品牌战略
TCL-罗格朗正式宣布顺利实施了TCL—Legrand及Legrand“双品牌”运作战略。这一天是距离2005年12月9日法国罗格朗以专巨资收购TCL集团旗下支属柱产业的TCL国际电工已经过去了8个多月。TCL国际电工由于整合业务的需要,公司名称已经变更为TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司。 TCL-罗格朗营销总监牛振林透露,法国罗格朗收购TCL国际电工后进行优势互补,罗格朗提供技术上、管理上的优势,而在营销方面,则尊重这家企业过去成功的经验积累,并充分授权TCL国际电工的营销团队,该营销团队从2006年4月份全盘接手罗格朗电工产品的国内销售业务。TCL-罗格朗审时度“市”地提出“双品牌”战略,以满足国内消费者不同层次的需求,并进行VI整合推广。TCL-罗格朗执行“双品牌”策略时候要求,一支销售队伍,两个品牌,同时两个品牌的经销商保持相对独立,保证两个品牌在共享资源时还能够保持品牌定位、渠道策略、市场策略及消费者需求等方面的差异化运作。
Ⅶ 打造大国品牌 TCL是如何锤炼的
11月底,TCL创意投影广告在美国纽约、法国巴黎、德国柏林、意大利罗马及英国伦敦等多个国家著名地标亮相,依托先进的技术缔造出震撼的视觉效果,使TCL这一品牌再次吸引了世界的眼光。早在今年7月份,CCTV-1播放的《大国品牌养成记》,TCL就以独家冠名者的身份展示了TCL自改革开放后,作为国际化的品牌在产品创新、技术研发以及品牌国际化上面取得的诸多成绩。TCL的大国品牌崛起之路是如何锤炼的呢?这与它坚持国际化战略、坚持科技创新与技术研发分不开。
TCL全球创意投影广告刷亮海外多国
国际化品牌形象树立
今年11月,来自DC的超级英雄电影《正义联盟》在全球65个国家上映,2.82亿美元的全球票房成绩一度成为全球热议话题。与之同样吸睛的是作为联合推广合作伙伴的TCL,再次让世界了解到中国家电品牌已经屹立于世界品牌之林。随着全球家电市场加速高端化、品质化、智能化,TCL借此契机在智能化与互联网方向进步的同时,也在调动全球产业与资源,与全球消费者进行互动。在全球化营销拓展中,TCL是好莱坞大剧院史上第一个冠名的中国企业,并且与美国知名电视节目Ellen Show的牵手,持续与《复仇者联盟》、《碟中谍5》、《速度与激情7》等系列好莱坞大片合作,不断在国际化舞台上展示其大国品牌形象,加深其国际化、年轻化的品牌形象塑造。
除了线上合作,11月底一场线下海外创意投影广告赢得了海外消费者及媒体的认可。TCL将创意广告以投影的方式在美国纽约、法国巴黎、德国柏林、意大利罗马、英国伦敦等多个国家著名地标投放,具有各国风情的街景与TCL品牌形象结合,充分尊重当地文化,将品牌植入当地主流意识文化中。
TCL自1999年起开始尝试国际化道路,是中国最早尝试国际化道路的企业之一。然而就像TCL董事长兼CEO李东生曾说的“走出去可能风光无限,也可能头破血流”。TCL始终坚持技术创新、精工细造,塑造属于TCL的产品力及创新力,通过近20年努力在全球主要国家建立产品销售网络,配合品牌全球化营销手段撬动了品牌国际化的一片新天地。
TCL全球创意投影广告与美国纽约帝国大厦
坚持技术创新,稳固实体经济根基
科技进步是国之利器,中国能够成为世界科技强国离不开众多重创新与研发企业的支持。TCL集团董事长兼CEO李东生曾表示:“作为经济发展的‘细胞’,企业群体的发展对以创新力量进入世界强国起着重要作用。”目前TCL在世界范围内拥有23个研发中心,研发人员 7000 多名,4个CNAS(中国合格评定国家认可委员会)资质认证实验室。TCL每年研发投入约为销售收入的4%,2016年研发投入42.7亿元。TCL在科技研发方面的投入之重可见一斑。
TCL美国工业研究院
TCL作为传统电视企业起家,在显示材料应用、显示标准制定和专利方面有着独到的优势。并且TCL始终认为在世界多媒体领域,显示技术是竞争的核心要素,一直坚持显示技术上的科技研发。今年9月,TCL在德国IFA展出的X6 XESS私人影院采用了最新一代的原色量子点技术,色域高、色彩容量高、色度纯、色彩久,斩获了由德国工商会(DIHK)和美国国际数据集团(IDG)共同颁发的“IFA产品技术创新大奖”中的“量子点技术金奖”,这是IFA奖项中最具含金量的大奖之一。
此外,在人工智能领域TCL的X/C/P三大系列新品均搭载了TCL人工智能小T。这一人工智能可以通过语音识别、自然语言处理、机器人视觉、用户画像等技术使人机之间产生自然交互,在获取节目内容、场景化应用上更为人性化。
在白电领域,TCL同样重视技术创新,其推出的免污式洗衣机解决了洗衣机对衣物二次污染的问题,并且获得中国国家技术认证及四项国际专利。在空调产品中,TCL加入了空气质量检测、空气净化、智能WIFI远程操控等功能。由此可见,TCL在重创新的同时,兼顾消费者的切实需求,技术与产品的无缝对接也是TCL能够推出众多具有科技力量的产品的重要原因之一。
TCL关键战略的落地
“走出去”是TCL始终坚持的发展战略,作为中国最早一批践行“走出去”战略的品牌,截至目前,TCL产品已经远销160多个国家、连续三年营收过千亿,并且产品销售收入超过50%来自海外。在北美市场,TCL连续3年被评为美国市场增长最快的电视品牌。如CCTV-1《大国品牌》中所说,TCL正以“中国名片”的身份占领世界市场份额,让世界看到大国品牌。
在面板领域,TCL成为电视产业的主要供应商已经多年,是中国唯一具备全产业链垂直一体化整合实力的企业。旗下华星光电是目前中国大陆电视液晶面板制造厂商中市场占有率第二的企业,TCL在LCD面板产业的智能化与信息化建设方面一直走在前列。据财报显示,2016年华星光电实现营收223亿元,实现净利23.1亿元,为公司带来了近半数的利润,可谓TCL的利润支柱。除此,TCL正在建设的全球最高世代液晶面板生产线G11项目,也将实现大尺寸高端显示产品的突破,从工业能力方面建立行业竞争的壁垒。多方来看,TCL坚持布局上游产业链,赢占市场话语权——面板制造产业发展这一战略正在稳步践行,并且成果斐然。
华星光电G11项目开工
同时,在人工智能与互联网的发展浪潮下,TCL也在向“智能+互联网”和“产品+服务”进行战略转型,在人工智能、大数据等前沿技术领域均有布局。以彩电产品为例,TCL在内容上成功聚合了腾讯视频、AR游戏、K歌、运动、体育等多个维度的内容资源;在软件上搭载人工智能语音系统。除此之外,全新一代TCL人工智能小T已经应用到TCL的主导产品如电视、空调等之中了。通过高质量的图像识别、机器学习和深度学习、视频理解、语义分析等,小T让人机智能互动体验更加良好,让家用电器正成为新的智能终端。
TCL以实体经济为根基坚持研发与创新,在互联网时代勇于改革并开拓国际市场,正是TCL这种敢为人先的特质,使其担当起了民族品牌的社会责任,“走出去”接触到更广阔的发展空间。
Ⅷ TCL的价值观营销理论的出现是源于什么契机呢
起源是2015年互联网经抄济繁荣时,李东生提出了“挺起中国经济的脊梁”,后来直到2017年TCL集团助理总裁、品牌管理中心总经理张晓光在“一带一路”峰会和“中国品牌日”设立等大背景下提出了具备初步框架的价值观营销理论。可以说这一理论的提出是领 先于中国品牌生态的潮流,因为这几年从国家层面到企业层面都在强调品牌对中国企业界、经济界包括未来商界的全 球化战略布局上的意义