微信营销制度

Ⅰ 史上最牛逼的微信营销的10个引流方法精编版

微信更新到现在，复你再怎制么精编对于一般人来说，基本上没用。
首先说一下主动去加粉，你会发现搜索了几个之后就会提示你搜索频繁了。另外发送的申请多了，后面的申请你以为发送出去了，其实对方压根没有收到。还有就算你加别人，别人不一定会加你这个陌生人。
那么最后的办法就是别动的让别人来加你了，网上给出了很多办法，但是对于99%的人来说，最后都是失败。最简单粗暴的方法就算直接花钱买粉了，把主要的精力花在如何去开发粉上面才是重点。
另外，现在引流的公司很多，有真有假，建议先小试，避免上当受骗。
纯手打，都是个人经验之谈，希望对你有帮助，望采纳，谢谢。

Ⅱ 做微信社群营销，这几点你必须要掌握

一：用户分析
我们要清楚，我们做社群的受众是谁。他们的年龄段，兴趣爱好，地域分布，需求痛点。根据这些用户属性，我们应该去哪里寻找他们。举个例子，你是卖女性滋补品的，定价699一斤的桃胶雪燕，那他们的年龄段可能是40岁左右的，有消费能力，喜欢到处旅游的，江浙沪一带的，对健康养颜有需求的人。那我们可以根据他们的人群画像，去有关美容，旅游，养身类的微信群，QQ群，兴趣部落，贴吧。知乎等等社群引流。
二：前期准备
好了，我们需要找的粉丝受众，粉丝渠道有了初步定位，接下来我们要安排自身的准备工作，老姜说过，社群营销，不是轻松活，如果想做好这块，需要投入的成本还是挺大的，
1：人员安排：很多失败案例告诉我们，合适的社群管理人员是多么重要，我有个电商公司的朋友，他让运营做社群管理，最后懵逼了。电商运营擅长数据分析，属于沉默型工种，可是社群营销前期需要用交流的方式促活粉丝，培养信任，形成共鸣，概况就一句话，你要逗比，你要喜欢聊天，你要情商高。
2：资金安排：在群里最开心的是什么时候，很多人首先想到是抢红包的时候。（此处省略200字）
3：内容安排：也许光会聊天，逗大家开心，红包不断，会让群里很热闹，但也仅仅是热闹而已。我们建立社群的目的是给企业带来实际价值，那么我们要做的是让粉丝开开心心的付费。还是拿之前卖桃胶雪燕的例子。40岁左右的妇女，有消费能力，喜欢旅游，他们关心自身身材和容貌。是否可以线上和美容行业的培训机构合作，或者某宝花8.8元买一份资料来作为内容输出呢？
三：运营周期规划

可以知道，维护好一个社群不是容易的事，付出那么多人力物力。当然要有所收获，可以收获金钱，也可以收获经验，这样才会有目标，有规划，有所改善。比如一个月内要有明显的客户粘度，三个月要有一定的成交额，半年内有小面积复购增长，一年要有一定的品牌效应。过程中要不断复盘，总结，迭代更新。
四：社群四感
1：要有仪式感
我们父亲那辈，新人进厂，老员工会做个欢迎仪式，专门安排一个师傅带上一段时间，以此来消除新人的陌生感。换到社群也一样，新人进群，会让引荐人或者本人做一个简单介绍，然后群主发个红包，老粉丝们热烈欢迎之类的，让新人有被重视，有很好的归属感。
2：要有参与感
还是举个例子，我们看到很多项目培训群或者直销，保险线下学习等等，在群培训开始前，主持人会发几个红包，带动气氛，然后要求在线的扣：1或者666.这种看似签到的场景，实际上带给大家的是一种参与感，有了参与感，互动才会更自然，才像自家人。
假如你是服务于企业的社群，但不擅长培训型社群，你可以针对粉丝的领域，抛出一些相关话题，比如企业关心的人才招聘，跨界交流，股权交易等等。引起共鸣，各抒己见，带动大家一起分享，也适当找出乐于奉献的群友作为核心成员。
3：要有新鲜感
为什么别人的社群运营的很条理，很和谐，开课前总是一呼百应，平常闲聊总是彼此尊重？因为社群除了有价值，更有趣。时常有组织好玩的活动，不管是线上还是线下。一群人待在一起，总会腻。如果你定期每周三组织一次学习，每周六组织一场社群福利日等等。变着法子，这个社群的活力和生命周期就会更长久。
4：要有归属感
前面谈到的，似乎都是组织者在努力，如果一个社群的内容，全靠一方承担，那是不健康的。社群发展和线下的义工协会，俱乐部一样，组织者稍微引导，会有一部分人愿意一起维护这个家庭。最常见的就是，一个很嗨的群，突然有人发广告，时常出来几个人警告违规者，撤回广告，告知群规等等。所以企业建立社群期间，要用适当的荣誉感，实际奖励制度来培养，发现这批人，等核心成员越来越多，社群发展就越轻松了。

Ⅲ 如何制定一个微信营销号的绩效考核制度非原创个人帐号。

1.如果是以结果为导向的话，可以直接建立自定义的榜单，把关联的账号内放到一个榜单里面容进行对比，这个数据每天会自动计算，直接登录查看就好了。

2.如果有定下相关目标的话，由于统计过程比较繁琐，可以借助辅助工具来完成。清博指数有项功能叫做KPI考核，负责人可以设置考核时间，从净增粉丝数、新增粉丝数、发文数、总阅读数、日均阅读数这5个指标进行考核，可以设置每个指标的绩效权重，一键掌握目标达成情况，轻松完成绩效考核。

Ⅳ 微信营销怎么做，有几种方法

1、做爆款，做头抄部内容。

我们想买什袭么东西？我们基于我们的目标人群，往前再想一步，她在买你这个东西之前会干什么？然后你在基于他会干什么这个行为，来打造一个爆款，来做一个头部的内容。

3、通过渠道传播内容，通过KOL合作放大传播。

今天的微信营销，KOL策划，以及活动营销，已经占据整个营销领域的百分之四十的内容，如果你今天还不知道如何做KOL合作的话，不知道如何做活动策划的话，那么你的微信营销很难做成裂变。

Ⅳ 要想做好微信运营方案需要知道哪五点

1、了解企业做微信运营的目的这一点很重要，如果你对企业做微信运营的目的都不清楚，那么无疑你做的微信运营方案是无效的。每个企业服务的项目不同，因此微信运营的方向也会有所不同。例如有些服务型的企业是为了让自己的服务更便捷；有些食品类的企业，是为了更好宣传自家产品从而获得更高的销量。所以，当你充分了解一个企业的需求后，你才能准备的选择出，企业在微信运营的过程中，是使用服务号还是用订阅号，因为企业微信号一旦注册就无法更改，为了方便企业日后的微信运营更加顺畅，前期的准备工作一定要充分，否则在实际微信运营的过程中会自乱阵脚，得不偿失。
2、学会分析同行业微信运营号
俗话说“知己知彼，百战不殆”古话向来是不会错的。但鲜少有企业能做到这一点，通常同行才是你最好的老师，有很多东西都不需要重新摸索，甚至把他们成功的微信运营方式，或者内容布局直接搬过来取长补短就可以了，在这个过程中，你会发现企业在运营过程中更多的不足，这样才有利于企业的进步。所谓隔行如隔山，如果你一味的只是关注无关紧要的微信运营号，根本从中学不到有利于企业的知识。所以要学会在对手身上找经验。
3、熟悉微信运营的技巧
方案并不像计划，因为计划很多时候都是靠预估的，而方案则是要落实到具体的细节内容。包括微信运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容，要做这么一份详细的方案是需要一些时间来做信息收集的，而微信运营号就是最好的信息收集的方式。
由于每种营销渠道的运营方式都不一样，所以不能完全按以前做营销的方式来做微信运营，最好是先把企业的微信账号先运营一段时间，看其运营的效果如何，再慢慢微调，以期达到更好的效果。
4、学会分析数据和客户
微信运营了一到两个月后，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，包括对文章的阅读量和转发情况进行分析，那类型文章更吸引目标人群，客户的反馈，客户互动的情况，还有活动的参与程度和效果分析，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关数据做个报表，然后给每组数据写几行总结，例如微信运营技巧类型文章阅读量和转发度极高，可以适当考虑多增加这方面内容发布等。
5、学会合理分配人员任务根据之前微信运营的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如按照文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响微信运营的效果。

Ⅵ 如何玩转微信社群营销

首先做好系统和平台的搭建，然后再做好模式、分配和提成机制，最后是完善群版内规章制度。围权绕产品和项目来进行内容的输出，坚持持续的原创输出和有价值的内容，并形成亚文化群和粉丝基础，这才是驱动力。最后通过前期的探索，种子用户的获取，内容输出和运营，已经有了基础的流量和活跃度，但需要快速的复制和裂变。参考顽石通公司开设奇迹实战营的集训课程，主讲社群营销，利用互联网引流变现。