悦诗风吟的品牌营销策略研究

Ⅰ 悦诗风吟的品牌历史是怎样的

Innisfree（悦诗风吟）是韩国化妆品品牌，也是由韩国第一化妆品集团AmorePacific爱茉莉太平洋集团潜心研制的自然主义化妆品，是高科技和自然的完美结合。这一品牌的推出是基于90年代末对于都市女性所作的全面调研，寻找到了都市女性心目中所向往的未来的化妆品的特性：自然、健康、朴素、时尚。从推出第一支产品迄今，悦诗风吟一直坚持这些理念，并运用先进科技，不断对品牌进行提升，追求自然与肌肤的完美融合。

Ⅱ 悦诗风吟的品牌产品是什么

悦诗风吟
是一款
自然主义
化妆品，是韩国第一化妆品集团AmroePacific
爱茉莉太平洋集团
潜心研制的主力产品。包括
基础护理
、洁面卸妆、面膜、彩妆和男士系列。我用过绿茶系列
的爽肤水
和乳，效果还不错。

Ⅲ 悦诗风吟的品牌历史

2000年韩国最早的自然主义品牌INNISFREE诞生
2003年进行回收空瓶的活动
2006年橄榄油肤质提升系列上市，周销量过万
2007年红酒磨砂啫喱水成为年度热销产品
2008年绿茶精粹系列上市
2009年支援济州岛奥莱小径发展
2010年绿茶籽精粹水分菁露上市，荣获韩国《Allure》美容大奖--水分精华类冠军
济州岛火山岩泥系列上市
环保手帕活动
2011年火山岩泥毛孔紧致面膜，荣获韩国《COSMO》美容大奖--毛孔护理及控油类冠军
生机展颜眼霜，荣获韩国《Allure》美容大奖--眼霜类冠军
生机展颜焦点抗皱精华露上市
2012年中国上海1号旗舰店开业
悦诗风吟（INNISFREE）携手李敏镐将【森林男士】系列产品引入中国市场

Ⅳ 悦诗风吟在二次进入中国市场时营销中还存在什么问题 具体产生的原因是什么 又该如何解决

一个企业出现问题从根本上来说是管理问题。
想进入中国市场，首先要了解专中国市场的信息要素，属如果直接强势进入中国市场，一点也不为了进入中国市场而改变管理模式，受伤的还是品牌本身。
一个企业打个比方就如同一个人，如果你是一个欧洲人，如果要来公司难道不应该适应中国的作息方式、饮食方式吗？
放过来说企业，企业营销问题，是一个执行过程中的问题，涉及到方向等。
所以，最好改变管理模式，起码想进入中国市场。
就如同阿里巴巴，他们虽然做的很大了，但他们在杭州这个电商发达的地方，每年还要请讲师为他们培训激励积分制管理。团队激励等问题。

Ⅳ 悦诗风吟在中国怎么样

韩国护肤品牌悦诗风吟越来越受到我国女性的欢迎，关于悦诗风吟的讨论也成为了很多女性关注的热点。

作为一款主打植物护肤的品牌，悦诗风吟以济州岛上的植物为原料，制作出了诸如济州石榴系列、雪耳系列等多款产品，并且获得了众多女性的认可。可以说，对于悦诗风吟，大部分女性都持肯定态度。

(5)悦诗风吟的品牌营销策略研究扩展阅读：

悦诗风吟的发展：

悦诗风吟成立于2000年，为韩国化妆品集团爱茉莉太平洋旗下品牌之一，品牌定位自然护肤理念，旗下产品以植物型配方为主。

2012年在中国区总经理蔡健人的操盘下，悦诗风吟正式进入中国市场，分别在上海吴江路四季坊、天猫上开设了线下、线上旗舰店。

2014年12月份，悦诗风吟在中国开出100家门店后，以每年增开100家店的速度，辐射中国一二三线城市。至2017年，悦诗风吟在中国迎来业绩增长巅峰，拥有400余家门店，销售额突破40亿元人民币。

Ⅵ 悦诗风吟的护肤品怎么样

作为一款主打植物护肤的品牌，这一品牌的化妆品的特性：自然、健康、朴素。获得了众多女性的认可。

悦诗风吟可以说是在中国市场发展最快的美妆品牌之一。2012年正式进入中国市场，2014年在中国开出100家门店后，便全速在中国市场攻城略地。

至2017年，悦诗风吟在中国已有400余家门店，销售额突破40亿元。然而也正是在这一年，悦诗风吟急速迎来发展分水岭，遭遇销售额下滑。

(6)悦诗风吟的品牌营销策略研究扩展阅读：

悦诗风吟销量下降的原因：

一方面是国情所致，2017年发生的萨德事件在一定程度上影响了韩国产业在中国的发展。另一方面，在于消费者消费渐趋理性，开始向“成分党”靠拢，在选择化妆品时，对比包装及其营销理念，消费者开始更注重产品的成分。

在几年前，受韩国影视娱乐产业在中国蓬勃发展的影响，韩妆出口几乎全部集中在中国市场，但在萨德事件之后，韩企在中国市场的表现渐显疲软，他们开始开拓除中国以外的第二、第三大市场，如日本、东南亚等。