中小企业品牌营销全案服务实战

Ⅰ 中小企业的品牌营销策略

商品新经济时代的企业营销面临的最主要问题是如何建立和管理企业的品牌。谁拥有强有力的品牌，谁就拥有了竞争的资本，未来的营销是品牌的战争。企业的品牌从默默无闻发展成为一个著名的成功品牌，是一个从小到大的过程，是和企业成长的生命周期密切相关的。企业处在不同的成长阶段，面临的经营环境、经营战略重点各不相同，相应的品牌战略的重点和特色也有所不同。

一、品牌促进企业成长的机理认识

作为企业声誉与信息的组合体，品牌是企业及其产品所包含的技术、质量、功能、文化、市场地位等引发形成的信息系统，是企业及其产品识别的符号系统。品牌通过其内涵的信息系统及市场对它的反应评价，影响市场的行为，产生有利于该企业的行为偏好，并进一步区别于有形要素的存在，成为企业的无形资产而发挥功能，实现其经济价值，推动企业的成长。大量中外企业的实践证明，品牌是促进企业成长的主要动力，而且品牌对企业的贡献随着企业的成长日益扩大。

（一）通过影响顾客的购买心理和购买选择偏好，扩大产品的销售。品牌在顾客心目中是企业和产品的标志，代表着产品的品质、特色，代表着企业的经营特色、质量管理要求等。顾客通过品牌可以非常容易地获取和辨别有关的信息，获取信息成本的下降意味着顾客购买成本的下降。而顾客熟悉的品牌或者知名度较高的品牌，又使顾客的购买风险感觉系数下降。这两个方面的综合作用使顾客的购买心理和购买行为形成了对某种品牌产品的选择偏好，从而扩大了产品的销售。

（二）通过提高品牌的认知，创造产品的附加价值。品牌知名度可以通过广告迅速建立，但品牌的认知则需企业投入不懈的努力。品牌认知是通过顾客对品牌品质的一种主观判断建立的。顾客对品牌的感觉品质与产品的实际品质可以一致也可以不一致，当顾客对品牌的感觉品质超过了产品的实际品质，就能使产品增加价值。由于感觉品质的提高可以使产品的附加价值相应地得到提高，导致产品具有较大的边际利润，在价格上升时，消费者反应缺乏弹性，价格下降时则富有弹性，这也是名牌产品之所以能够获得比一般产品更高利润空间的原因所在。

（三）通过强化顾客对品牌的联想和忠诚，提高产品的竞争能力。当顾客对品牌有了整体认知了以后，企业可以通过强化顾客对品牌的联想和忠诚进一步推动品牌对企业成长的促进作用。企业可以借助已经成名的品牌，利用顾客的品牌联想，成功地进行品牌延伸，扩大企业的产品组合或延伸产品线，推出新产品，提高竞争力。顾客的品牌忠诚一旦形成就会很难受到竞争产品的影响。当市场趋向成熟，市场份额相对稳定时，品牌忠诚是抵御同行竞争者攻击的最有力的武器，品牌忠诚为其他企业进入构筑壁垒。品牌忠诚形成了一批忠诚的顾客和稳定的市场，直接结果便是市场份额的扩大，从而使企业的销售额增长、交易成本降低，从而使企业获得额外的利润，所以，品牌可以看成企业保持竞争优势的一种强有力工具。

二、企业不同成长阶段的品牌策略

企业在其不同成长阶段有各自的成长特点，那么企业在实施其品牌战略时也应针对这些不同特点，采取不同的品牌策略，以适应企业成长各阶段的不同要求，达到企业品牌战略的目标。

（一）创业期的品牌策略。创业期建立品牌的一个基本要求是企业自身实力较强，有发展前途，产品的可替代性很高，即竞争产品之间的差异性非常小，理性的利益驱动不足以改变顾客的购买行为。如果企业选择建立自己的品牌，那就要在创业一开始就树立极强的品牌意识，对品牌进行全面的规划，在企业的经营、管理、销售、服务、维护等多方面都以创立品牌为目标，不仅仅是依赖传统的战术性的方法，如标志设计和传播、媒体广告、促销等，而是侧重于品牌的长远发展。许多国内企业总想一蹴而就，把品牌战略简化成如何尽快打响品牌知名度的问题，利用知名的商业媒体在短时间内造就一个又一个知名度很高的品牌，但大多数却是昙花一现，究其原因在于企业在建立品牌过程中没有对品牌进行全面的规划，确定品牌的核心价值。因此，企业在创业期创立品牌，除了要尽快打响品牌的知名度以外，关键的问题是要确立品牌的核心价值，给顾客提供一个独特的购买理由，并力争通过有效的传播与沟通让顾客知晓。

尽管品牌化是商品市场发展的大趋向，但对于单个企业而言，是否要使用品牌还必须考虑产品的情况和顾客的实际需要，尤其对实力较弱的中小企业来说，受企业规模、人员、资金、时间的制约，对于在生产过程中无法形成一定特色的产品，或由于产品同质性很高，顾客在购买时不会过多地注意品牌的产品，无品牌化策略不失为一个可选的方法，这样可以节省费用，扩大销售。

企业在创业期，如果既想使其产品具有品牌效应的优势，又不想花很多的精力创立品牌的话，那借用零售商品牌的策略是一条捷径。企业采用中间商品牌，可以降低成本，赢得价格优势，利用中间商的优势，省去寻找分销渠道和促销等大量工作。但对一个目标远大，力创自己名牌的企业，使用中间商品牌只能是权宜之计。

（二）成长期的品牌策略。当企业步入成长期时，提高品牌的认知度、强化顾客对品牌核心价值和品牌个性的理解是企业营销努力的重点。品牌认知度不等同于品牌知名度。品牌知名度只是反应了顾客对品牌的知晓程度，但并不代表顾客对品牌的理解。顾客通过看、听，并通过对产品感觉和思维来认识品牌。建立品牌认知，不仅仅是让顾客熟悉其品牌名称、品牌术语、标记、符号或设计，更进一步地是要使顾客理解品牌的特性。目前中国的众多产品是有知名度，但品牌认知度整体上十分低，即顾客对国产品牌的整体印象远不如对国外品牌的认知度高，很重要的原因是企业没有传递给顾客一个清晰的，能满足顾客需求的核心价值和品牌个性。要提高品牌认知度，最重要的途径是加强与顾客的沟通。顾客是通过各种接触方式获得信息的，既有通过各种媒体的广告、产品的包装、商店内的推销活动，也有产品接触、售后服务和邻居朋友的口碑，因此，企业要综合协调的运用各种形式的传播手段，来建立品牌认知，为今后步入成熟期打下良好基础。建立、提高和维护品牌认知是企业争取潜在顾客、提高市场占有率的重要步骤。
成长期的企业由于资源相对于消费需求的多样性和可变性总是有限的，不可能去满足市场上的所有需求，因此企业必须针对某些自己拥有竞争优势的目标市场进行营销。品牌定位是企业为满足特定目标顾客群的，并与产品有关联的独特心理需求为目的，并在同类品牌中建立具有比较优势的品牌策略。通过锁定目标顾客，并在目标顾客心目中确立一个与众不同的差异化竞争优势和位置，连接品牌自身的优势特征与目标顾客的心理需求。在当今这个信息过度膨胀的社会里，只有有效地运用定位这种传播方式和营销策略，才能使品牌在激烈的竞争中脱颖而出。这样，一旦顾客有了相关需求，就会开启大脑的记忆和联想之门，自然而然地想到该品牌，并实施相应的购买行为。

（三）成熟期的品牌策略。企业进入成熟期，在市场已经站稳了脚跟，但由于竞争者的大量加入和产品的普及，竞争变得尤为激烈。因此，企业应该根据成熟期的市场、产品、竞争特点，提高企业品牌的忠诚度，进行适当的品牌延伸。

品牌忠诚度是顾客对品牌感情的量度，反映出一个顾客转向另一个品牌的可能程度，是企业重要的竞争优势。它为品牌产品提供了稳定的不易转移的顾客，从而保证了该品牌的基本市场占有率。因此，培育品牌忠诚度对企业来说至关重要，“最好的广告就是满意的顾客”，如果企业能在创业期和成长期注意宣传该品牌，并提供给顾客的一个完整的从选择原材料，到为顾客提供的售后服务的一系列责任的价值体系，在企业和顾客之间建立融洽的关系，那么，在成熟期企业可运用顾客对该品牌的忠诚来影响顾客的行为。顾客的品牌忠诚一旦形成就会很难受到竞争产品的影响。品牌忠诚是品牌资产中的最重要部分，品牌资产最终是体现在品牌忠诚上，这是企业实施品牌战略的根本目标。然而，消费者的品牌忠诚绝不是无条件的，它根源于企业对该品牌严格的技术要求，即该品牌有卓越的品质保证。

品牌延伸是将现有成功的品牌用于新产品或经改进的产品上的一种策略。品牌延伸并非只借用表面上的品牌名称，而是对整个品牌资产的策略性使用，是企业实现品牌无形资产转移、发展的有效途径。采用品牌延伸，企业不仅可以保证新产品投资决策的快捷准确，而且有助于减少新产品的市场风险，节省新产品推广的巨额开支，有效地降低新产品的成本费用。通过品牌延伸，企业可以强化品牌效应，增加品牌这一无形资产的经济价值和核心品牌的形象，提高整体品牌组合的投资效益。尤其在新技术环境条件下新延伸的品牌，不仅在时间上可以根据市场变化迅速推出与之相适应的产品，而且改变了传统品牌以往单纯依靠自我的力量发展和延伸品牌的策略，与其他行业在技术应用、市场推广和新产品开发方面共同寻求产品创新联合发展的道路，以图摆脱单纯价格竞争的桎梏，适应新经济环境下市场的变化。

企业在成熟期由于竞争者的大量涌入，因此，通过建立品牌组合，实施多品牌战略，能尽可能多地抢占市场，避免风险。实行多品牌，可以使每个品牌在顾客心里占据独特的、适当的位置，迎合不同顾客的口味，吸引更多的顾客，能使企业有机会最大限度地覆盖市场，使得竞争者感到在每一个细分市场的现有品牌都是进入的障碍，从而限制竞争者的扩展机会，有效地保证企业维持较高的市场占有。但是企业实施多品牌，有可能会面临跟自己竞争的危险，抢自己原有品牌所占的市场份额。因此最有成效的多品牌策略是使新品牌打入市场细分后的各个细分市场中。这种策略的前提是市场是可以细分的，一个成功的企业往往会利用市场细分，去为重要的新品牌创造机会。

（四）衰退期（二次创业期）的品牌策略。在这个阶段，企业应着眼未来，退出衰退期产品的竞争，把精力投入到二次创业上。企业可实施品牌重新定位、品牌创新等策略重新进入市场。

一种品牌在市场上最初的定位可能是适宜的、成功的，但是到后来企业可能不得不对其重新定位。品牌需要重新定位的原因是多方面的，如竞争者可能推出类似定位的品牌，抢夺企业的市场份额；顾客偏好也会转移，对企业品牌代表的产品需求减少；或者企业决定进入新的细分市场。在这时期，企业的原有产品技术走下坡路，销售额下降。在做出品牌再定位决策时，企业首先应考虑将品牌转移到另一个细分市场所需要的成本，包括产品品质改变费、包装费和广告费。一般来说，再定位的跨度越大，所需成本越高。其次，要考虑品牌定位于新位置后可能产生的收益。收益大小是由以下因素决定的：某一目标市场的顾客人数；顾客的平均购买率；在同一细分市场竞争者的数量和实力，以及在该细分市场中为品牌再定位要付出的代价。

随着企业经营环境的变化和顾客需求的变化。品牌的内涵和表现形式也要不断变化发展，以适度顺应消费者求新求变的心理。企业在进入衰退期后，由于内部和外部原因，企业品牌在市场竞争中必然出现知名度、美誉度下降，销量、市场占有率降低等品牌失落的现象，因此只有不断设计出符合时代需求的品牌，品牌才有生命力。品牌创新是品牌自我发展的必然要求，是克服品牌老化的唯一途径。现代社会，技术进步愈来愈快，一些行业的产品生命周期也越来越短，同时，社会消费意识、消费观念的变化频率也逐步加快，这都会影响到产品的市场寿命。因此，必须不断更新品牌的内涵、保持品牌的生命力。如可口可乐，从 1886年创立至今已有100多年历史，它之所以能够保持长盛不衰，一个很重要的原因就是它不断地给自己的品牌注入新的内涵。它至今已采用过30多个广告主题，90多句广告标语，目的就是一个，不断地适应和满足新的需求。

Ⅱ 品牌全案服务包括哪些口碑好的品牌全案服务公司

品牌全案是指以产品为基础，以品牌为核心，以市场为导向，以战略为目标，以互动营销为重点的系列策划方案。对于不同的企业，品牌全案的作用也不尽相同。
对于成长型企业，品牌全案的作用侧重于从0孵化品牌。对于成熟型企业，则更倾向于通过市场洞察和消费者洞察，提升品牌的辨识度和核心竞争力。

对于企业而言，制定品牌全案，需要去分析自己处于什么样的阶段、具有什么样的需求，依据实际情况，进行系统化地品牌全案定制工作。对于企业来说，品牌全案=市场方案+品牌方案+传播方案。

一、市场方案
市场方案包括行业分析、竞品分析、目标人群分析等，从理论角度来阐述，即科特勒的STP+4P理论：
STP--市场细分、目标人群、产品定义
4P--产品、价格、渠道、推广
在制定市场方案时，需要通过大量的数据分析和研究，确立目标市场及用户人群，制定符合品牌特性的品牌方案，助力品牌打开市场。

以清新世家为例，作为千享传媒的合作品牌，清心世家的市场方案经历了从“0”到“1”的过程。
在帮助千享世家做市场方案时，千享传媒进行了产品、竞品、受众三大维度的分析对比，确立了清心世家的品牌定位及目标人群，从目标人群的需求出发，提炼出健康、滋养、价格亲民、易携带等核心竞争优势，以“清心世家，您身边的滋养专家”的品牌slogan，帮助清新世家打开即食干燕窝的细分市场。

二、品牌方案
品牌方案又称品牌营销方案，对于企业而言是提升品牌竞争力的有利武器。对于企业而言，品牌命名、宣传标语、品牌理念、视觉设计等，需要依托于市场方案，进行品牌方案的制定。

以酷斯基为例，作为初创品牌，千享传媒从锻造品牌价值体系及品牌视觉体系出发，进行双维度的品牌方案的定制工作。
在品牌价值体系方面，千享传媒确立了以“国内首款简易滑雪板”的品牌优势为核心的价值打造工作，从这个角度出发，进行了品牌命名、宣传标语、品牌理念的设计等工
作。
在品牌视觉体系方面，千享传媒进行了VI设计、延伸物料设计等工作，从视觉印象、产品印象、行为印象三方面，提炼关键元素，制定统一的视觉体系，强化品牌的视觉关联度与记忆度。

三、传播方案
传播方案，套用公式来说，即传播方案=信息策略+媒介策略。通俗而言，就是品牌推广阶段，需要解决“说什么？”、“在哪说？”的问题。

以DTS为例，在千享传媒进行在解决“说什么？”时，通过对市场与趋势、行业与案例、受众与需求、对标与竞品4大维度的前期分析，确立了以“为用户创造更精彩的数字娱乐体验”的传播内容。在“在哪说？”上，千享传媒重点布局“两V”和直播平台，通过活动引流吸粉。在直播品牌宣传活动——吃鸡游戏直播中，千享传媒一举为DTS打造了161.85W+优质曝光，提升了DTS的美誉度和知名度。

Ⅲ 品牌营销全案咨询服务的著名公司有哪些

可以通过以下几点来选择合适的咨询机构
一、品牌营销策划公司需要首先具备如下能力，营销战略规划能力，策略分解能力，计划督导能力，配合实施的能力。
二、品牌营销策划公司同时还应具有自身良好的品牌形象，丰富的品牌内涵，深厚的文化积淀和良好的品牌美誉度。（试想一个连自身都不具备品牌要素的咨询策划公司能够为企业带来营销的创新性服务）
三、品牌营销策划公司的服务团队既要有自己的理论体系，又必须要有自己的实战经验，还要有自己的成功案例。自身的营销策划还应是稳健而又具备提供可持续创新服务的能力。
四、品牌营销策划公司服务客户企业的案例也应是由战略到执行的整体贯穿，策略充实，丰富而有说服力。
五、品牌营销策划项目小组每个咨询顾问都必须具备良好的职业精神和创新的服务理念。
六、品牌营销策划公司必须是在自身行业内有一定知名度，影响力，风格鲜明，服务品质稳定的机构。（没有八年以上服务历史的策划公司，试想怎能有深厚的文化积淀，又如何为企业创新品牌价值）
我们相信具备上述条件的品牌营销策划公司才是企业的好帮手，好幕僚。

奥古特人永远站在客户企业的立场上，立足中国国情和中国市场经营环境，深刻了解产业宏观政策，紧密与一线行业协会合作，深入市场研究，从而更加精准了解和把握行业发展动态，在为客户实际制定战略和策略需求时而量身打造，奥古特在品牌营销咨询的优势主要体现在为企业提供品牌战略、营销整合、终端管控的全案咨询服务。
奥古特机构为众多企业提供了一流的顾问咨询服务，并赢得了对方良好的口碑，主要注重咨询方案的整体性，结合市场环境让企业拥有可操作性、可执行性，帮助客户进行开拓市场，在制定全案策划时我们始终遵循以下原则：
1、战略至上原则：策划最讲究的是战略，在确定好战略方向之前，任何战术都没有所谓的好与坏之分，奥古特会将战略和战术，结合公司多年的实践案例经验完美结合在一起，使客户企业获得所期望的要求。
2、思想开放原则：大胆设想，小心求证。我们对纸行业和客观规律的深刻了解和把握，结合数据变封闭性思维为开放性思维，了解某些成功的模式资源可以大胆发掘、尽量为我所用，从横向到纵向、从线性到复合性的思维会多角度思考问题。
3、多线联合作战原则：面临激烈的市场竞争和复杂的社会现象，策划需要多方面的支持，求取最佳切入点，多线专家联合协同作战找到问题的最佳切入点，以保证项目策划总体成功。
除此之外，在制定战略和策略方案的同时，也关注和了解竞争对手的实力和经营方针，不仅了解同行一线品牌企业、还有对二、三线品牌企业以及与客户势力相当的竞争企业的实际情况，会从多角度来对比分析来支持战略和方案。协助企业拓展新品牌以及为原有品牌重新定位，协助新创建的企业走上正常营运的轨道或协助企业摆脱瓶颈走向更高一层发展需求。
＊ 我们是致力于全面企业战略管理、品牌战略规划、全程营销管理、全程整合传播、企业CIS导入、创意设计与企业内部培训的专业机构。
＊ 我们始终坚持着战略先行、策略跟进的原则，秉承着全方位贴身服务的理念，坚持为客户创造更大化的价值。
奥古特智慧团队：
提供 -- 专业稳定、持续创新、不断优化的团队顾问式服务……
切记，明智选择才能找寻到自己合适而值得信赖的品牌营销策划公司。
选择羊？选择狼？？还是选择
—— 您将面临智慧的抉择！
奥古特品牌营销（上海）咨询机构，在品牌同质异构与品牌异质同构理论指导的实战派精英团队。坚信品牌的创建，塑造，管理，维护和提升是建立在优秀文化基础之上的精神产物。奥古特始终屏弃狼性文化意识的侵蚀、抵御狼性野蛮的泛滥！在亚太区咨询界可以称之为文化打造品牌的典范。当然是集团企业的首选机构。
奥古特机构是中国著名的整合营销传播和营销管理智业机构有国际背景,团队组成是由精锐强大的国际国内营销、策划、管理和创意设计的业界精英组成。以整合营销传播；营销体系建设、培训和企业CIS战略形象导入为主要服务项目。

Ⅳ 广州这边有没有提供品牌营销策划全案服务的公司，麻烦大家帮帮忙推荐下！

推荐广州壹串通营销策划机构！
致力服务于中小型成长性企业和专业城镇品牌营版销策划。服务范权围包括市场洞察、营销诊断、品牌营销、组织化营销、行政事业品牌策划、广告创意拍摄等。主要是做品牌营销策划全案，细分：品牌营销战略规划、品牌体系建设、营销内外体系建设、组织化营销和网络营销。

Ⅳ 企业为什么要做品牌全案策划

随着企业对品牌全案策划越来越了解，企业对品牌全案重视度越来越高，企业通过做品牌策划，确实对企业品牌宣传和产品销售起到了很大作用，特别是现在市场竞争这么的激烈，企业更加需要借助品牌全案策划技巧，推广产品，抓住用户的需求，帮助企业在这竞争激烈的市场中脱颖而出，那么具体怎么做好品牌全案呢？

一线策划小编建议大家，主要以下四个方面进行：

深圳一线品牌策划

1、做调研，拿数据，确定位。

做品牌全案策划以结果为导向，以真实数据为依据，拿到一个项目之前，必须要针对企业实际情况分析市场、营销目标、产品定位等，通过考虑这些因素，品牌全案策划才更具有专业性，做出来的策划方案才能对企业品牌营销起到帮助性作用。

2、挖卖点，提竞争，获客户。

找准了目标客户，清楚了企业定位，确定了营销方式，具体的开展，需要明确产品的性能、优势、价值、价格等，清晰产品的市场迎合度，通过满足用户需求，在外观上下足功夫，通过外观包装设计就能吸引消费者目光，拉大与同行业竞争对手的差异化，吸引消费者关注。

3、重营销，定策略，多渠道。

要想品牌能够一次打响，必须要重视品牌的营销技巧，要综合考虑，定制推广策划，并且是要多渠道，策划一定是要全面、到位，这样才能够带来效果，在推广的过程还需要考虑产品的促销活动，广告的投放等，很多时候就是因为考虑的不全面，才会导致推广效果大打折扣。

总之，要想做好品牌全案，必须要综合考虑市场、企业、产品、目标客户、售后、推广、品牌等因素，对于企业来说，策划出全面、到位的品牌全案策划方案，从而全方位助力服务企业的发展。

所以经过一线策划小编的总结，相信大家都已经认识到了怎么帮助企业在这竞争激烈的市场中脱颖而出，怎么去做好品牌全案。如果有帮助，欢迎交流，望采纳，谢谢。

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Ⅵ 国内比较好的品牌全案营销公司

我比较看好上海的智旗战略品牌营销，他们服务细致、追求实效，从0开始打造过多个知名品牌，如小罐茶、花西子、云南白药等。

Ⅶ 中小企业为何需要做品牌设计全案

其实很简单， 发展型企业若想做大做强， 实力是一部分， 但还是需要宣传的力量，需要专业的品牌策划公司来做全案策划。 现在的商品就是在夺人眼球之际成功占 领市场， 正是如此才会需要品牌全案策划。

Ⅷ 品牌策划：企业如何才能做好品牌全案策划

如果是大中型企业，配有专业的团队，还可以做好品牌的全案策划，如果是小企业的话，说实话，可能没有能力做好，因为小企业本身规模就比较小，也许就没有企划部门或者人数较少，而品牌的全案策划是一个非常庞大的项目，他关乎到一个品牌的生死存亡问题。

如果企业名下有多个品牌还好，毕竟有了之前的经验可以借鉴，如果是小企业，名下只有一个品牌，为了创这个品牌，那是要做非常多的工作的。
首先是各种调研，包括企业内部的、行业的、市场的、消费者的、甚至是地区或者国家政策层面的各种研究，只有在做了充分的、大面积的调查研究之后才能有基本的方向。
其次就是品牌战略的制定。所谓的品牌战略，包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。具体内容就不多说了，可以自己查阅资料。
新时代的品牌战略又包括了产业发展战略（品牌定位）、市场发展战略、企业要素发展战略、资本经营战略和国际化战略等。
做好品牌战略规划后，就是产品的销售，品牌的创建是为了销售产品，使产品能产生溢价能力，使企业盈利，否则品牌就没有了存在的意义。这就又包含了市场营销的各种工作，包括线上线下的推广方案。
如果还有不明白可以追问，但这个工作的确不是一个人就能完成的。

Ⅸ 中小企业如何创建自己的品牌服务 详细

而就目前来说，我国中小企业实施品牌的现状不容乐观，从外部环境来讲，政府的作用没有完全发挥、社会服务体系不健全、法律法规不完善、市场环境不成熟和融资环境差等因素从一定程度上阻碍了中小企业的品牌的发展；从自身来说，没有创建品牌的意识、品牌战略的执行力不足。不仅如此，中小企业缺乏在品牌实施中所需的各种人才，管理水平普遍都不高，无法适应品牌创建过程中所遇到的各种变化。本文通过对“兴和白花油”品牌的发展历程的研究，来分析中小企业如何创建自己的品牌服务。 关键词：中小企业 、和兴白花油、品牌、创建 一、我国中小企业的品牌服务建设现状 在中国经济发展的今天，中小企业已经成为中国经济发展最重要的一支力 量，我们的日常生活用品 85％以上是中小企业的产品。以广东省为例，根据广东统计局统计的数据，截至2009 底，广东省规模以上中小工业企业27269 家，占全省规模以上工业企业户数的 99．28％，资产合计占全省规模以上工业企业总资产的77．85％。 而中国中小企业的品牌建设情况刚令人堪忧，有的中小企业认为做品牌是大 企业的事，自己只是家小企业，只要有市场就行了，做不做品牌无所谓。08 年 底广东共有国家及省名牌生产企业216 家，其中中小型工业企业，共121 家，占 名牌企业的56％。看起来成绩斐然，但是从中小企业的总体情况来看，创建品 牌的中小企业仅占总数0。44％。在全国广东是名牌产品大省，曾连续5 年蝉联中国名牌榜首，在这样的一个名牌大省中，中小企业的品牌创建情况尚且如此，其他省份的中小企业品牌创建情况可想而知。 二、对香港“和兴白花油”品牌的分析研究 “和兴白花油”的历史可追溯到1927年的新加坡及马来西亚的槟城，当时 创始人颜玉莹先生首次研制出一种可供涂搽用的药油，初期研制成的“和兴自花油”只做私人使用，后来发现这种药油功效显著，极受亲戚朋友的欢迎，颜先生于是决定大量生产，并在市场上销售。由于颜先生钟情于水仙花，故把这药油命名为“白花油”，而“和兴白花油”的商标于1935年在槟城及新加坡注册。“和兴”，有“家和万事兴”之意。 “和兴白花油”始终坚持一种理念：生产及销售药品乃务实之产业，宣传推 广虽然能为销售锦上添花，但药品的功能及质量始终的成败的关键。本着“良心 制药”及“安全，良好质量、有功效”的原则，和兴白花油厂有限公司早已开始自我监管。 “和兴白花油”一直在建立品牌上下功夫，采用有效的方法为品牌塑造形象。 虽然“和兴白花油”现己深入民心，但推广的工作并未因此而间断。在宣传方面， 公司每年都想出一些新的方法宣传品牌。公司亦透过黄金时段的电视广告来保持 品牌的曝光率。此外，还积极赞助演唱会、公益节目、体育活动以及捐赠产品给慈善机构和社会组织，以建立关心社会的正面形象，为了使品牌年轻化，“和兴白花油”亦聘请影视红人作为代言人。 以上做法，为和兴白花油公司赢得了良好的社会声誉，也使“和兴白花油” 这一品牌获得了广泛的认知，并在消费者心中树立起良好的品牌形象。 三、中小企业创建品牌服务的策略 拥有好的品牌的产品充满活力，这些品牌在它们所属的产品类型里，以至产品类型之外的整个市场上，普遍受顾客欢迎并被广泛选择，拥有持久性和竞争性。如果一个企业没有自己的品牌服务，那么这个企业将不能长久发展。 通过对上述案例的研究，可以总结出来成功的中小企业创建品牌服务的策略主要有以下几个方面： (一)准确定位自己的品牌 定位包括两个方面的定位：产品的定位和品牌的定位，合理的定位，是创建 品牌的前提条件。作为中小企业，是不宜将产品线拉得过长的。一则中小企业资源有限，若过于分散，难以保障每个产品的正常需要；二则中小企业管理能力相对较弱，产品太多往往顾此失彼，造成失控局面。应建立专业化程度高，品牌定位独特、精准。充分发挥自身的优势，打造品牌的核心竞争力，以专业的形象赢得了市场。和兴白花油制药有限公司专营针对风热的白花油，最早是从马来西亚迁到新加坡，后来到了香港，现在泰国、菲律宾、美国、澳大利亚、大陆都有销售，深受消费者信赖。 支撑成功中小企业精准、独特的专业化品牌定位的是以高品质的产品为基础 的高端市场路线。品牌就是产品，不是空中楼阁，它必须以产品为基础，没有具体的产品，就不会有品牌的存在。因此，做品牌必须先做产品。而“和兴白花油”则一直坚持“品质至上，道德为本”的理念，始终以高品质来要求自己，为广大消费者提供了可靠的优质产品，赢缛了市场，赢得了消费者的赞誉。 (二)多样化的品牌传播方式 首先，买活动、买话题。全球趋势显示受众对电视节目的注意力正在减少，仅仅依靠常规的广告传播，受众是不会关注和理解企业品牌和产品的。而买活动、买话题的营销实质，除了让受众看到你的广告，还有机会体验你的产品。 其次，企业品牌与媒体联盟，充分利用媒体号召力、公信力。越来越多的企 业发现，单一的营销竞争模式很难再承担起品牌生存与发展的重任，联合营销是新时代品牌促销与传播的营销利器。香港的“和兴白花油”公司则经常在一些受欢迎的电影里放一些背景来做宣传。例如，在《功夫》里有“白花油”的背景。随着《功夫》电影的热播，白花油也取得了比较好的宣传效果。 再次，加强品牌传播模式的创新与开发。随着科技的进步和市场的发展，中小企业可以采用一些新的方式来推广自己的品牌。中小企业在品牌传播策略上，应摆脱单一依靠广告的品牌形象塑造模式，要积极引进整合营销传播的理念和手法，重视员工形象在晶牌传播中的重要作用；要加强客户关系管理，利用公共关系，通过媒介关系沟通、政府关系沟通、赞助文体活动和社会公益事业来支持企业品牌战略的实施。 (三)实施品牌文化战略 品牌与产品的区别之处在于：品牌满足人的精神需求，产品满足人的物质需求。品牌能为消费者带来更多信赖感和荣誉感，为产品带来充分的溢价功能。品 牌在满足入的精神需求的时候，实际上更多的是品牌所内涵的文化满足入的精神 需求。 实施品牌文化战略，是差异化品牌战略的重要表现层面，它能够有效增强巨大的品牌附加值，提高品牌美誉度和品牌的忠诚度，对品牌整合营销策略起到了助推器的作用。这就要求企业：首先，要保持原有的积极的文化涵义，即挖掘品牌物理属性和人们主观意识对其所产生的内涵决定作用；其次，要创造新的文化涵义，实现从文化环境到产品的转移，提升或重新改变消费者对于品牌的认知。而且优秀的品牌文化还可以使消费者对其产品的消费成为一种文化的自觉，成为生活中不可或缺的内容。 (四)建立良好的客户关系 品牌是一个以顾客为中心的概念，没有顾客，就没有品牌。所以品牌的价值就体现在品牌与顾客的关系之中。品牌之所以能够存在，是因为它可以为顾客创造价值，带来利益。企业要创建品牌就必须重视顾客，以顾客需要为中心。 第一，进行品牌推广。进行品牌的推广，提高品牌的知名度，让客户获得足够的信息，能够充分地了解品牌。前面在晶牌的推广中已经提到了他们的多元化的推广方式，这里不在重复。 第二，与客户建立良好的客户关系。站在客户的角度，和客户建立起友谊关系，获得客户对品牌的尊重，进而赢得客户的信任。“和兴白花油”的每一个产品都是站在消费者的角度，消费者的需要上，而不是能不能赚钱。因此，不生产有害产品就成为它们的经营宗旨。在香港，和兴白花油公司是最早把药物的功效写在产品说明书上的企业之一。 第三，提高品牌忠诚度。让客户由信任而生成对品牌的忠诚，提升品牌的价 值，使客户和品牌之间转变为水乳交融的合作伙伴关系。在激烈竞争的市场环境中，企业要生存，要在市场中占据一定的地位，要保持一定的市场优势，就必须把与目标顾客进行交易的观念转化为与目标顾客建立一种合作伙伴关系的意识，并掌握赢得顾客忠诚，使之长久保持购买欲望的技术与艺术。 总之，企业品牌是企业价值观的体现，是企业对社会的一种承诺，它代表了企业独特的企业文化和企业目的。品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。可以说品牌是企业和产品的象征和代表。企业在创立品牌的过程中，既要树立起对品牌的正确认识，又要真正重视企业的品牌战略工作，只有这样，企业才能保持顽强的生命。 【参考文献】 [1]（论文）王明仁.《2006 现代成功企业服务高绩效规范化管理与提升品牌服务质量及服务运营案例评析》北京，中国知识出版社，2006 年 [2]（论文）付亮．小企业如何创品牌[J]．创业家，2005，1：13 [3] （论文）陆娟．现代企业品牌发展战略[M]．南京：南京大学出版社。