市场营销高管

⑴ 月薪多少，你才敢“为所欲为”

月薪三万我才敢说在全国各地的所有城市我都可以为所欲为，因为我国城市之间无论是生活水平消费水平，还是房价物价都有着很大的差别。而且年轻人现在不光面临极速膨胀房贷车贷压力，再过几年又要考虑父母养老问题和下一代的教育问题。所以月薪没有一万两万，说活不下去不至于，但肯定每笔支出都顾虑重重。

但这还远不能达到为所欲为的地步。比如我最近要组装一台高配主机，一张顶级显卡就要6000元上下，其它配件为了配合这张显卡也不能太落后，所以intel九代加上华硕全家桶这可能就要接近两万了。即使我分期购置，每个月也得5000块让我举得不会那么亏本。所以，只要我这个月有哪怕一项大额消费，2万块就有些捉襟见肘。

⑵ 假如你是某大型商场的高层管理，你将如何对六一儿童节的消费市场进行目标营销

既然是在六一儿童节那天进行市场目标营销，顾客群就放在了儿童身上。你是某大型商场的高层管理，在进行市场定位的时候就要按照儿童的需求。换位思考是不错的一个方式。这点自己就应该清楚小朋友需要什么了

⑶ 擅长市场营销的人是不是非常适合接手高管的职位

市场营销来主要是开拓自市场和开展营销，高管主要是把握企业发展方向和人力资源分配。市场营销主要针对客户，其次是开展业务往来，最后是稳定市场丰富营销手段。而高管则是梳理市场动态，为企业把握方向，要有足够好的长远眼光。同时，要对这个企业架构、人员、资源配置进行有效整合。简而言之，主管去找合适的人干市场营销。

⑷ 为什么市场研究对市场营销高管来说很重要

因为市场研究，提供了以下重要决策信息：

• 市场在哪里？现在的市场规模、未来回的市场前景

• 产品答和服务的发展趋势，企业是否需要提供相应的变革和投入

• 产品和服务的有竞争力的定价

• 宣传和销售通道的日新月异的变化，需要营销高管不断接触和跟进，为企业的产品和服务打通市场通路的大门。
  

⑸ 再问江苏圣奥高管蔡峥琦:为什么你担任CEO以来,圣奥在市场上节节败退

在蔡峥琦担任CEO之前，我们圣奥一直保持着高速增长，年增长率都在30%以上，动辄50%，甚至100%！哪怕是在金融危机的艰难环境下，圣奥人在2008年依然创下了30亿销售额的奇迹。那时候的圣奥，是多么意气风发！

但现在的销售额是多少？蔡峥琦，你敢公布吗？

自从蔡担任CEO以来，圣奥在市场上的表现简直是惨不忍睹。以下五点足以证明：
1.销售额下降：

2008年，原中方管理层都还在的时候，我们顶住了金融危机造成的影响，创造了销售额30亿的辉煌。大家都信心满满，以为后面还有更大的辉煌等着我们。谁能料到，凯雷和蔡峥琦入主以来，圣奥的年销售额节节下滑，08年的销售额居然成了顶点，我们从此以后就走了下坡路！

看看这一组数字吧：

2008年，圣奥销售收入30亿，利税近10亿；

2009年，圣奥销售收入比08年减少8亿，利税减少3亿；

2010年，圣奥销售收入比09年再减少2亿，利税再减少5000万；

2011年上半年，圣奥销售收入跟去年同期比，毫无悬念地又下降了！

真是王小二过年，一年不如一年！

蔡峥琦，你这哪里是带着圣奥往上走，你是带着圣奥往坑里走啊！

2.市场占有率下降：

08年时，我们的市场占有率超过60%。圣奥人自豪地说：“中国现在生产的汽车，每五个车轮中，有三个轮子都是用的圣奥产品。”

现在，蔡峥琦再也不提这句话了，圣奥的市场占有率也成了高度机密。

为什么机密了呢？

因为在蔡峥琦的带领下，我们已经丢掉了圣奥近三分之一的市场份额。三个轮子中，有一个轮子被竞争对手硬生生抢走了。

这两年汽车产业快速发展，带动轮胎行业增长。橡胶轮胎的外胎产量，08年是5.46亿条，09年是6.55亿条，10年是7.76亿条，每年都增长1亿多条。我们的竞争对手都在芝麻开花节节高，我们却步步败退，销售额年年下降。直接的后果，就是在不到三年时间内，我们的市场份额从60%下降到40%。将来要下滑到什么地步，还有待蔡峥琦先生的进一步发挥。

3.失去定价权：

以前，圣奥在行业中是有定价权的，我们说涨，市场就要跟着涨，我们说降，市场就得跟着降。圣奥的市场霸主地位凸显无疑。

现在呢？我们只能想象过去的荣耀了。我们失去了定价权，很多时候只能跟在别人屁股后面跑了！

4.市场混乱

以前，我们的销售人员奖惩标准透明，尽多大力，拿多少钱，大家也服气。现在一切都是黑箱操作了，销售人员都清洗了两三遍了，很多销售人员带着客户去了我们的竞争对手。

以前，我们的经销商政策体系透明，有多少钱，吃多少货，拿什么标准的优惠，大家都认可。现在也都黑箱操作了。市场混乱，内外贸相互抢客户，窜货半公开化，经销商已经怨声载道。当年圣奥最大的几个经销商，都被逼到了竞争对手的阵营中。

蔡峥琦等人拼命打压旧的经销商，扶植新的经销商，打乱以前的销售体系，其实说白了都是因为利益。这里面的利益太巨大了，不扶自己的人起来，怎么方便自己捞好处？

5.销售数据造假：

几乎稍有经验的老销售人员都知道，蔡峥崎等人向凯雷汇报的销售数据在造假。

山西翔宇的月产量早已突破1000吨一个月了，蔡峥崎为了捏住某些人的把柄，调查过翔宇，对它的产能心知肚明，但圣奥向上报的是200吨。

南化厂的产量更是隐瞒得厉害。南化最低月产1000吨，高峰期能达到3000至4000吨，但蔡峥琦等人一直按1000吨的月产量报。

锦湖等国外厂家的订单不断转到中国，加起来每个月也有将近1000吨，蔡峥崎将这一部分新增市场纳入统计了吗？

你们拼命压低竞争对手的产销量数据，不就是为了粉饰自己的销售业绩和市场占有率吗？

别扯什么非轮胎市场。你们把大家的注意力往这边引，不就是想混淆视听，欲盖弥彰吗？！

别扯什么金融危机，也别扯什么外部销售环境和价格变化。面对火爆的汽车轮胎市场和飞速成长的竞争对手，还睁着眼睛说这种瞎话，且不说什么职业操守，大家想问问，你们还有羞耻心吗？！

坦白讲，要把好端端一个行业霸主折腾到现在这个地步，确实需要非同一般的能力。不幸的是，蔡峥琦恰好就有这个本事。要是再被蔡这帮人继续折腾下去，过不了几年，圣奥就真的要完蛋了。到时候，CEO先生拍拍屁股，换个地方继续拿高薪，我们这些靠圣奥吃饭的工人和基层员工怎么办？

蔡峥琦，大伙儿求求您了，您就饶了圣奥吧！

⑹ 市场营销作业:试述新产品上市时企业高层管理者应做出哪些决策

找营销作业论述产品的上市时间和企业高层管理却是这里面有大文章可决策

⑺ mba的报考条件是什么

MBA考试科目有哪些

MBA考试科目有哪些？想要报考MBA考试的小伙伴，肯定特别想知道MBA是什么，MBA要考哪些科目，怎么考？这些热门问题，众凯小编帮大家详细的梳理一下。

MBA是工商管理类硕士研究生学位，参加MBA考试，首先要满足报考条件，参考（2019MBA报考条件有哪些？）。

MBA考试科目笔试分为英语和综合，总分300分。

1.MBA综合试卷（满分200分，考试时间180分钟） 综合试卷内容包括： 数学(75分)：问题求解、条件充分性判断两种题型 （一） 问题求解15题 每题3分 共45分 （二） 条件充分性判断10题 每题3分 共30分 逻辑（60分）:单项选择题30题 每题2分 共60分 写作（65分）论证有效性分析（30分）论说文（35分）

2.MBA英语试卷（满分100分，考试时间180分钟）

完形填空（10分）（20题，每题0.5分）

阅读理解（50分）（25题，每题2分）

翻译 （15分）（英文翻译成中文）

英语写作（25分）（小作文10分，大作文15分）

综述所述，我们要报考MBA，备考的科目有数学、逻辑、写作还有英语。基础如果不好的同学要抓紧时间开始备考。参加补习班是最牢靠的，那么苏州MBA培训机构哪家好？怎么选择，就特别重要。

昆山教学点 地址:昆山崂山路9号人才市场2楼 67138889

⑻ CEO,COO,CFO...还有一些C什么O它们的中文职位名称分别是什么

1. CEO

   （Chief Executive Officer 首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。

2. COO

   （Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。

3. CFO

   （Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。

4. CTO

   （Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。

5. CIO

   （Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。

6. CKO

   （Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。

7. CPO

   （Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。

8. CGO

   （Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。

   
   

拓展资料：

1. CAO: Art艺术总监

2. CBO: Business商务总监

3. CCO: Content内容总监

4. CDO: Development开发总监

5. CEO: Executive首席执行官

6. CFO: Finance财务总监

7. CGO: Gonverment政府关系

8. CHO: Human resource人事总监

9. CIO: Information技术总监

10. CKO: Knowledge知识总监

11. CLO: Labour工会主席

12. CMO: Marketing市场总监

13. CNO: Negotiation首席谈判代表

14. COO: Operation首席营运官

15. CPO: Public relation公关总监

16. CQO: Quality control质控总监

17. CRO: Research研究总监

18. CSO: Sales销售总监

19. CTO: Technology首席技术官

20. CUO: User客户总监

21. CVO: Valuation评估总监