上海如家市场营销

① 市场营销老师留的作业：分析喜来登酒店和如家的价目合不合理

在市场营销领域里，存在即合理。 他们的价格差异在于他们的产品定位和消费人群定位不同。满足了不同层次的需求而已， 一切营销是从消费者需求细分出发的，以此具体分析便可。

② 上海的如家品牌酒店分类

如家酒店分布 上海(57)北京(50)天津(28)杭州(23)苏州(22)西安(19)沈阳(17)南京(16)无锡(14)武汉(13)郑州(12)哈尔滨(10)广州(10)深圳(9)石家庄(9)大连(8)长春(8)福州(8)兰州(8)宁波(8)成都(8)重庆(7)青岛(7)厦门(7)济南(7)常州(7)南昌(6)昆明(5)徐州(5)烟台(5)呼和浩特(5)长沙(5)南宁(5)合肥(5)佛山(4)东莞(4)淄博(3)西宁(3)银川(3)包头(3)盐城(3)吉林(3)南通(3)贵阳(3)珠海(3)芜湖(2)泉州(2)蚌埠(2)桂林(2)保定(2)海口(2)洛阳(2)宜昌(2)齐齐哈尔(2)连云港(2)淮安(2)扬州(2)潍坊(2)威海(2)泰安(2)日照(2)绍兴(2)丹东(2)太原(2)济宁(2)乌鲁木齐(2)金华(2)嘉兴(1)德阳(1)喀什(1)枣庄(1)菏泽(1)东营(1)德州(1)滨州(1)营口(1)葫芦岛(1)抚顺(1)景德镇(1)镇江(1)泰州(1)延边朝鲜(1)通化(1)张家界(1)岳阳(1)鹤岗(1)濮阳(1)唐山(1)廊坊(1)中山(1)肇庆(1)汕头(1)安庆(1)南平(1)马鞍山(1)黄山(1)上海如家链接地址： http://dp.dzwww.com/list_pp321_2.html

③ 如家快捷酒店的销售做些什么跟一般的商务酒店的销售是一样的吗

客房部，那个只叫做辛苦，拆换被罩，打扫房间，铺床，打算卫生间，像是听简单的，其实不然，这些活一是累，二是很麻烦，打算每个房间都有标准的流程和准则，比如进门第一件事情是先窗户，黄色的杯子放右面，枕头是小大上小等等，细节的很多大约有100条。我在餐厅工作了2天早上6:00开始工作到12：00，在餐厅见人有一话必须说，那就是早上好，餐厅每位12元，就餐时间7：00至9：30，先生您是付现金还是挂房帐，当客人走的时候一定要说请带好您随身物品，欢迎下次光临，在餐厅的时候要记住每个菜排放的位置和餐具的地方，9：30后就开始打扫卫生。后面的10多天我都是一直在前台工作，中间就休息了2天前台要学PMS使用，接待客人的流程，夜里2点的时候要做夜审，夜审房金，盘点货物，做好交接表，交接前还要封包营业金额，前台最难的有几点，重要的是服务态度要好，心一定要仔细，一个班下来有几万的营业额，那就要慢慢的点，那些天点钱的时候真的发现点钱点到手抽筋很难受，收押金和退押金的时候一定要看清楚，晚上封包的是要是钱少了就要自己赔钱，前台要求必须穿必须站一天不能做，一天下来脚后跟后都是疼的。对于如家我个人认为不怎么好，第一去了后要签个协议，这个协议签了后只有一份不会给你。第二是对于我们大学生来说，去那不论你什么时候去，只要你们拿毕业证就一直是实习期，不管你是否工作熟练，只能拿800的实习工资。第三工作时间安排于实习前的签的协议有大大的出入，工作时间安排很紧基本没有休息时间，最少一天要工作10个小时，多则16个小时，建议将来去实习的大学生主要留个心眼。第四在哪里实习期间受到伤害他们不负任何责任，很难对自身安全保障，夜里住店要是有个喝醉的人要住店，一旦发生争执，你被打，如家酒店不会因为你在工作时间被打认为是工伤，他们理直气壮的告诉你，你是实习生签的协议里有说没有任何保险，让你找打你的人，你被打了他们不但不出医药费用，要是你的身体哪个部分影响前台形象的话，你就会被辞退。

④ 如家酒店怎样做网络营销

近日新竞争力的同事写了一篇“七天连锁酒店的网络营销 ”，觉得挺有意思，近年来一些商务型快捷酒店发展很快，与成功的网络推广有很大的关系，而且，据我推测，在如家酒店取得成功之后，其他同类酒店也都在网络营销方面做了很多工作，因此对如家酒店等快捷酒店行业的网络营销策略进行一些研究倒是比较有意义的事情。
我没有住过7天酒店（虽然在网站上注册过），所以无法做更多的评价，据一些朋友讲，感觉并不是很好，尤其交通问题方面通常不是很理想，因为大部分7天酒店的位置都不是很好找，房间空间也比较狭小。不过，我试用过7天酒店的wap网站倒是不错，可以用手机查询和预定酒店，其他同类酒店如汉庭酒店和如家酒店好像还没有开通手机网站，7天在手机网络营销方面先行了一步。
在2008年9月份，我曾经写过一篇博客“汉庭酒店网站会员登录系统的怪现象”，描述在网上注册过程中遇到的麻烦，直到现在订汉庭酒店还是用电话预定，对此习惯了也就懒得再到网站上去折腾了，所以汉庭酒店的网络营销状况如何，现在没有多少感觉了。由于住如家酒店的历史比较长，而且感受也比较多，这里主要说说自己遇到的一些如家酒店的问题（不只是网络营销问题）。
2007年11月我曾在新浪博客写过一篇表扬如家酒店宁波月湖店人性化设计的博文“从如家酒店的一个细节说用户体验”，最近在处理博客后面的垃圾信息时发现有的评论说博主是如家酒店的枪手，现在大家似乎对枪手过于敏感了，好像只要提到某个公司的好处就成了枪手。不过下面我要说的如家酒店的一些问题，说不定还会有人说是如家酒店竞争者的枪手了，呵呵。不过没关系，在网络上每个人都有表达自己观点的权利，只要不是恶意的，说出自己的真实经历和真实想法没有什么不合适。
如家酒店在国内开拓经济型商务酒店比较早，因此我住过的如家分店也比较多，除了曾经写过的如家酒店宁波月湖店之外，我印象中感觉不错的还有一些，比如北京菜市口店、朝阳公园店（石佛营）等，但是最近一年多来新体验的如家酒店大多感觉不爽，比如在在北京国贸大厦对面的一个分店（如家大北窑店），还是高级商务间，房间那个小啊，连如家通用的桶装饮用水和顶灯都没有，房间光线很差，这和如家酒店的统一风格有点不一致，我甚至怀疑这家分店是不是如家的嫡系。对我而言最重要的还不在于房间的设施，关键是上网速度奇慢，后来只好用无线上网卡对付了一晚上，本来预定3天，第二天早上就迫不及待地离开了。
如家酒店的上网速度问题，可能在多个分店都存在，我在西安科技路店、小寨店的住宿体验，都是因为无法正常上网而感觉很差。更有意思的是，去年在西安小寨店，一大早发现不能上网，而且是网络物理线路不通（网络链接图标红×），我多次给前台电话反映，但一直等到下午都没有解决，服务员总是解释说是电信局的网络问题，后来在我的强烈要求下总算有一个“电工”到房间来检查，但结论是不知道什么原因无法解决。而且更糟糕的是，如家小寨店的位置很特殊，可能因为周围高楼太密集的原因，移动手机信号也不稳定时有时无的，联通的CDMA无线上网就更没戏了。这是我所经历的最糟糕的如家酒店体验。我所知道的其他地区房间狭小极其影响情绪的如家酒店还有苏州拙政园店、郑州紫荆山店等。
最后，说说对如家酒店的网络营销印象：或许如家的知名度太高了，他们已经不怎么重视网络营销了，至少从如家酒店网站的表面上看是这样，如家网站的专业性和易用性方面我就不多说了，这应该也不是如家一个网站的问题。我记忆中自己很少能通过网站成功预定，好几次都是到最后一步提交订单时出错，于是只好改电话预定。早期可采用的网络预定替代方法是到携程网预定，但后来随着如家酒店自己预定网络渠道的壮大，许多如家分店都取消了与携程网这样的网络销售渠道的合作，最新发现有些又出现在携程的合作酒店名单中，或许这也是快捷酒店行业网络年个竞争激烈的一种表现吧。另外令人记忆深刻的是，如家酒店的语音电话奇长无比，不听完预留的语音是没法继续下一步的——这是2008年7月在苏州期间的印象，此后我再也没有预定过任何一家如家酒店。

⑤ 如家旗下都有什么酒店啊

截止2018年如家酒店集团旗下拥有如家酒店、和颐酒店、莫泰酒店、云上四季酒店四大品牌。

1、如家酒店在全国300个城市拥有近2000家酒店。如家酒店多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。

2、和颐酒店的定位是高端商务客人，企业白领、中产消费群体，居于较高的文化水准。作为如家酒店的新产品和颐酒店更加注重数字化的配套，更加注重设计的参与，从而实现人性化的服务环境；

环境本身的舒适度，以及客人的心里、生理感受将最终决定一个客户的选择，酒店的环境语言是对客人最好的交流。

3、莫泰酒店是上海美林阁酒店及餐饮管理有限公司把投资方向锁定在发展经济型旅店上。2002年，公司成立了上海莫泰（Motel）连锁旅店管理有限公司，打造全新的经济型旅店品牌"Motel168"。

莫泰168经过7年的快速成长后，成为拥有五万八千余间客房400多家门店的连锁经济型酒店集团。2011年5月27日，如家酒店集团在上海宣布，集团正式签署了收购莫泰168国际控股公司（以下简称“莫泰168”）全部股份的协议。

4、如家酒店集团旗下商务连锁酒店品牌——云上四季酒店（Fairyland），云南云上四季酒店管理有限公司创立于2007年11月，专业经营管理连锁酒店，主品牌是云上四季酒店。

(5)上海如家市场营销扩展阅读

如家酒店集团创立于2002年， 2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN）。截至2014年第一季度末已在全国300座城市，拥有连锁酒店2300家。在2012年的《财富》杂志评选出的全球最具成长性公司100强榜单中，如家酒店集团凭借良好的业绩进入十强，名列第九。

创始人

季琦，1966年10出生于江苏省如东县；1985年9月考入上海交通大学工程力学系本科；1989年8月至1992年3月上海交通大学机械工程系机器人专业硕士；

1992年3月至1994年6月任长江计算机集团上海计算机技术服务公司历任技术支持部工程师、销售工程师、项目主任、市场部经理、市场营销总监、运营管理总监、市场及销售、运营管理负责人等职。

⑥ 如家的网络营销功能是怎样实现的

统筹在全国各地的酒店等，利用pc互联网与移动互联网，将线上线下结合起来，策划活动，实现O2O。

⑦ 如家的个性化经营特色是否符合市场经济的客观需求

从下面的示意图我们可以看出，如家将其核心理念定义为“经济”与“连锁”。

“经济专”指的是属，如家分析判断顾客最重视
的价值，并确保这部分产品与服务的高质
量高水平;而在顾客所不需要的方面尽量
减少开支，从而尽可能的节约成本。这就
使得酒店在最大限度盈利的同时为顾客提
供最高性价比，创造最大价值，从而使如
家所定位的经济型快捷连锁酒店的“经
济”实至名归。
“连锁”则是通过标准化、专业化、现代化
的方式对酒店进行管理，解决了之前经济
型酒店管理落后混乱的问题，同时，实现
规模的扩张与品牌的推广，使如家能够迅
速地成长为这一细分市场的领头羊。
综合分析
通过以上的分析我们可以很清楚地了解到
原有的经济型酒店的市场情况，其内部最
典型的特征可以概括为：价格低廉但是产
品服务水平也较低，所谓的“经济型酒
店”并不符合消费者对“经济”的需求；数量
较大但是管理混乱不成规模，导致无法获得最低的成本，也严重阻碍了经济型酒店的发展。
所以，如家要想在这一细分市场上获得最大的竟争优势，实现其最大限度获利的营销目标，就应当在其价值创新的过程中加强经济型酒店的优势，克服该行业原有的问题，从而适应外部环境，抓住机遇，迎接挑战。供参考。

⑧ 大规模休闲度假给如家提供了什么样市场条件和机会

1、经济环境发展，市场需求增加，给企业带来市场机会。

2、准确的市场定位，专抓住市场机会，提供属适中的价格，简化服务，满足顾客需求。

在国内城市居民已进入大规模休闲度假旅游消费阶段以及中小型商务客人日益增多的大背景下，中国经济型酒店酝酿了无限的商机，与传统星级酒店共同瓜分市场。

(8)上海如家市场营销扩展阅读

旅游经济发展应以提高服务质量和水平为中心。在现阶段中国经济发展和生活水平有所提高后，旅游市场服务质量和水平必须相应提高，才能实现旅游业的较快增长。

在旅游市场的培育和建设方面，要以提高服务质量和水平为中心，注重服务意识和服务效率的提高。应注意把重点放在提高服务质量上。

服务质量的提高主要表现在自然环境和人文环境方面的均衡提高。在投入有限的情况下，充分利用已有的资源，通过服务质量的提高，来获取最大的经济效益，保持旅游经济的可持续发展。