① 品牌推广可以从哪些方面入手能举例说说吗
如今市商业形态变化不一，如果不好好把握市场变化规律，很容易在眼花缭乱之中感版到迷茫失去权方向感。深入人性的品牌策划需要有摸得清受众脾性的专业团队打造而成，所以选择一家好的品牌策划至关重要，接下来就这一点展开说明一下。
一、是否与企业推广模式相互契合
好的品牌策划案例始终能在紧跟潮流的基础上，与企业推广模式相互契合。与企业在推广模式上的相互契合牵系着整体设计与具体运行是否能紧密相连，而不制造不必要的矛盾。相互紧密相连的品牌策划与推广模式，能够以有机的模式碰撞出不可估量的营销效果。
二、是否能根据顾客反馈进行调整
顾客是第一位，探究所有营销行为的本质，会发现他们都是以顾客为中心，进行这一系列的包装与活动，所以顾客口碑与风向的变动是一切行为准则的基础，好的品牌策划能够根据顾客对产品的反馈以及消费喜好，进行及时的营销推广在战略上的有效调整。
三、是否对策划包装方向形成有效的市场预判
以市场和顾客为核心的营销是有市场预判的。好的市场预判能够带领企业提前作出关键行动，预先作出战略布局，以至于消费热点到来之时不至于没有准备。这种良性的提前预判，需要有着数年经验的专业品牌策划来实现，并且根据公司的具体情况来实施。
② 近因效应”在营销实践中应用-2 4.请举例分析:你所知道的企业或品牌是如何利用
近因效应”在营销实践中应用-2 4.请举例分析:你所知道的企业或品牌
③ 品牌背书的简易/通俗描述，或在市场营销中的应用
品牌背书是指，在一个企业或者集团旗下存在两个或以上品牌的情况下，非区隔版关系的母子品牌之间的关联状权态，表现形式主要是母品牌的特徵或者基因在子品牌上的体现形式。
根据目前的品牌战略管理理论，业界一般把品牌背书形式分为以下两种：
显性背书形式：显性背书是指子品牌上非常明显的用到母品牌的显性基因，如品牌名、商标 等，例如“华润集团”和“华润水泥”两个品牌一样就是典型的显性背书关系；
隐性背书形式：隐性背书是指子品牌上不明显具备母品牌基因，只是做了某些提示性的标注，如如飃柔洗发水後面不太明显的标注著P&G母品牌，这种形式就是典型的隐性背书关系。
④ 什么是消费者个性,请结合实例说明其在营销中的应用
所谓消费者个性也就是差异化销售！针对不同客户的不同需求做不同的销售！比如有的顾客在吃饭时喜欢吃口味辣的菜肴，作为服务人员可以推荐饭店的川味菜来满足客人的需求！
⑤ 举两个例子说明品牌的内涵,并比较它们的品牌定位策略 市场营销学
这么系统的问题，没有奖励怕是没人回答……
⑥ 举例分析在实际营销中如何选择品牌的核心价值
一、长寿花玉米油品牌运作
定位于健康。广告：长寿花玉米油，健康当家油。
品牌差异化：原料的不同。广告：金胚玉米油，健康当家油，值得我信赖。
行业标准：工序。广告：健康12道，道道真品质。
缺点转化为优点。广告：健康不油腻，清香不长胖。
产品概念升级。广告：清香的、健康的、不油腻的，3低更健康。
品牌地位升级：广告：中国玉米油，源自长寿花
二、公牛插座营销立体切割
品牌认知——安全插座。
产品标准——三重防护甲，安全+++。
形象升级——形象国际化、多元提升品牌形象。
复合式渠道模式——各种渠道交差。
电器火灾猛于虎，公牛插座提醒您——使用公牛安全插座，公牛安全插座保护电器保护人。
三、情怡袜业——出口型小企业的内销之道
调研，什么是好袜子？答案：舒服感，具化是含棉的数量与质量。
定位，新棉健康袜专家，广告：一双情怡袜，99多新棉花
营销处处是广告，打造“视觉专柜”；产品包装——S流线型半包式时尚袜签
品牌两极法则——要么“第一”要么“唯一”
1、品牌
品牌给消费者购买的理由，它赋予了购买的价值。
品牌建设，就是争夺认识制高点。无形高度决定命运。做第一，最有价值。
人们只会被利用，不可能被改变，除了他们自己。
没有真相，只有认知；没有唯一的一成不变的认知，只有每个人自己的认知。营销工作最重要的事情，改写认知!
营销到最后是对人性的理解。
2、灯塔的力量取决于
灯塔的高度
灯塔放射出的光芒的色彩
3、争夺高度，构建角度。
高度制造“第一”
角度构建“唯一”
4、“第一”和“唯一”是长期生存的需要
全力以赴争夺“第一”
做不了“第一”，就做“唯一”
今天的“唯一”，就是明天的“第一”
只有“第一”和“唯一”具有绝对竞争力
5、行业无第一品牌，你就应该努力争夺第一，打造等一品牌。以最快速度抢占消费者心智中的制高点。
6、构建品牌角度
总有一个角度成就你的“唯一”
角度不同，产品不同
角度不同，遭遇阻力的性质和大小不同
恰当得角度能化“平庸”为“神奇”
7、差异化角度举例：原材料、生产过程、产品功效、历史，感性、身份、自我表现、与未来命运对接、价值观。
8、品牌运作的机理
从某一角度将某一差异—— 放大！放大！再放大！强化！强化！再强化！
当差异被放大和强化到一定程度，就在消费者的心智中产生了质变，形成产品的 “唯一性”！
9、反木桶原理：后进者要有所突破，不能没有致命的优势。
笔记参考来源：
课题：《互联网环境下的切割营销与品牌两极法则》
授课老师：路长全
班级：中山大学营销总监高级研修班
望采纳，希望能给你有所启发哦~
⑦ 把品牌当成一个人来对待已经被许多企业所认可举一个你熟悉的品牌案例,说明如何利用广告进行品牌营销
这是指品牌个性方面,将品牌人性化,使相近及渴望相近的人被吸引.象万宝路是一个典型的例子.
说起“万宝路”，人们都会想到那粗犷豪放、纵横驰骋、浑身是劲、充满着男子汉气
息的美国西部牛仔，显示了哪里有男子汉，哪里就有 “万宝路”的名牌形象。
美国《资本家》杂志曾调查过瘾君子为何青睐“万宝路”的原因。不少人认为这
个牌子烟味浓烈，味道好，使人感到身心愉快。但该杂志认为，引起人们对“万宝路”
有好感并不是它与其他牌子的香烟在味道上有什么差异，而是“万宝路”形象给人带
来一种感觉上的优越感。
可是，原先的“万宝路”形象并不具备男子汉的特征。
1924年，“万宝路”在美国诞生。那时，美国的男男女女都喜欢抽烟，但妇女抽
烟都抱怨香烟嘴常弄污她们的唇膏。于是，菲利普．莫里斯决定生产一种不损害女士
唇膏的香烟“万宝路”。MARLBORO，就是 “
ticOnly”的缩写，意思是男人总忘不了女人的爱。广告口号是“像五月的天气一样温和”。
由于这个形象充满了脂粉气，吊不起众多男瘾君子的胃口，直到50年代，“万
宝路”始终默默无闻。1954年，“万宝路”改变方针，把主要形象改成硬铮铮的男子
汉，菲利普从马车夫、潜水员、农夫等形象中，筛选到西部牛仔。彪悍的马匹、粗壮
多毛的手臂，代表了“万宝路 ”。形象改变仅一年，销量就增长了3倍，到60年代，
就上升到全美同行第二位，70年代再上升一位成为第一品牌。为了维护男子汉的形象，
在近40年中，公司一直派人到偏僻的牧场去物色土生土长的牛仔形象。目前出现频率
最多的一个形象是1987年发现的。
可是，这种形象并不是唯一的。70年代，“万宝路”开始在香港拓展。然而，在
香港人心目中，牛仔是下层劳工，不是高雅的象征。于是，“万宝路”公司再改形象，
出现在香港的“万宝路”不是纹身的牛仔，而是年轻、洒脱、在事业上卓有成就的农
场主。推而广之，“万宝路”在日本的形象则是一个牧童在回归自然的情况下，征服
自然，过着一种田园诗般的生活。
眼下，愈来愈盛的戒烟运动以及吸烟有害健康的宣传、征收高额香烟税等，对烟
草商的限制颇大。但“万宝路”的魅力犹在，其因地制宜灵活机动设计形象的做法无
疑也是成功的原因之一.
万宝路将品牌形象赋予于一个人物,将品牌个性更加鲜明,更容易被消费者接受.
广告对于品牌来说注重的是品牌形象,通过潜移默化的刺激使消费者态度改变.
比较新的例子是酷儿.
我们来看一看，一瓶普通的果汁是怎样创造了“酷儿”神话的。
在可口可乐公司（中国）对酷儿产品的宣传网站上，关于Qoo的“档案”是这样编造的：
身世：传说，Qoo出生于神秘的大森林，后被好心人收养。
（笔者，下同）解读：把工厂的车间描绘成森林，给人自然的，绿色食品的印象，加上“神秘”二字，进一步强调虚幻色彩，吸引消费者的好奇兴趣——“出身”如此不凡的“人物”其品质也该不同凡响吧！“被好心人收养”——好心人显然是暗示着消费者的，既讨好了消费者，又交代了一个产品是如何来到人们身边成为超市里的商品的，从而拉近了产品与消费者的心理距离，因为再“神秘”的事物，总要回归生活，为人熟悉才能融合，被人接受。
年龄：可能5到8岁，身高体重：不告诉你，血型不详（怀疑是B型）
解读：5到8岁显然是老百姓讲的刚刚跨越“会打酱油”的年龄阶段尚未进入青春期的少年时期。这个时期的孩子最是顽皮可爱，不带给你生计的压力（初级教育），却能讨你欢心。身高体重血型（注意：性别只字未提）作为保密项目自然借以一种女孩子常见的习惯做法使用——这样显得更加乖巧可爱。B型血的人的特征据说是比较温柔。
语言：只会说“Qoo”[KU：]
解读：同时画面显示“酷儿”手持果汁，旁边指示从其口中说（写）出来的文字却是：“好喝就说Qoo！”，看来，“酷儿”也并非只会一种发音。人类的语言经教育后也是会说的。
个性：天生的Qoo天派，讨人喜欢，尽管有时也会犯点小错。特长是跳舞。
解读：“Qoo天派”是借用“乐天派”的创造，进一步强调“Qoo性”（笔者也尝试创造一下），讨人喜欢，偶尔犯错，特长跳舞——让人想到了曾经风靡一时的电视剧《还珠格格》里的小燕子。显然是又一次利用招人喜爱的天真、有点叛逆的青年人性格肖像，这是当代媒介“刻板”下的青年人的典型形象。
喜欢：喝“酷儿”果汁饮料，洗澡澡，和动物交朋友。不喜欢：捣蛋鬼。
解读：推销自我。酷儿喜欢的小朋友们都喜欢。有一本畅销书就叫做《我和我的野生动物朋友》，那个儿童作者可是让所有人都羡慕不已的。奇怪的是，自己偶尔也捣蛋，为什么不喜欢别人捣蛋？再加上陈述的形式：我喜欢……我不喜欢……于是笔者想到了小说大师罗伯·格里耶的同名随笔《我喜欢，我不喜欢》：“我喜欢惹别人生气，我不喜欢别人惹我”——酷儿的个性表现到了极致——大人物的口吻。
最后：最可能碰到酷儿的地方：公园
解读：当你喝着“酷儿”，和情人或朋友漫步公园（这个最适合都市人休闲的地方），忽然想到可能会碰到手里的这个小人儿，那是什么心情？
通过这样一套生产者精心编制的代码，无论你采取怎样的解码立场，它的话语霸权已经是先验的。一个个光怪陆离引人入胜的符号神话现在无处不在你的面前，你的身边。问题恰在于此，“神话并非凭其讯息的客体来定义，而是以它说出这个讯息的方式来定义的……简而言之是一种加诸纯粹物质外的社会用途。” 酷儿的这个社会用途便顺利实现了：人们毫不犹豫地去消费它，不只是物质，更是它所蕴涵的“文化”。消费的繁华景象之下是对法兰克福曾经予以猛烈批判的文化工业的漠视：“‘大众’文化的观念是意识形态的，文化工业支配着一种非自然的、异化的、假的文化而不是真实的东西……文化工业对人的奴役比早期统治实践的粗暴方式更为微妙而有效，特殊与普遍之间的虚假统一在一些方面比社会矛盾更为不利，因为它能把它的牺牲者安抚进入被动接受状态。”有人借用巴特关于符号的分析手段，将文学艺术划分为以“象征资本”运作的学院文艺和以“货币资本”运作的文化工业的文艺作品，以此突破“高雅文化”和“通俗文化”的二元对立，并进而分析到“只要有赢利的可能，严肃文学作品一样可以进入畅销书机制之中……象征的资本和货币的资本既相互分离又相互转化，这才是市场主导的后工业社会下的一种典型的文化状况” 抛开其资本运作的利润驱动标的不论，推而广之，这样的考虑对于我们研究知识话语在文化领域的拓展和传播都是有益的启发。
⑧ 市场营销经典案例
有一位学员，他以前是做医疗器械销售的，做得很累，后来学习了营销之后就迷上了资源操控，他就做了这样一件事情，叫做植入式公益广告，赚的不多，但是从去年年底开始，空手赚了几十万，下面我们来看一下这个案例跟其它案例有什么异曲同工之处。
第一步，搞定广告公司
他没有公司，他是怎么做的呢？首先他找到了当地的一家广告公司，这个广告公司就是做一些招牌、铁架广告栏这些东西的，找到这家广告公司之后呢，他说我有一个亲戚是防震抗灾局的，他们现在准备在每个小区做防震抗灾宣传栏，他可以把这个业务给我做，因为我不能以个人的名义去接单位上的活，所以说我必须挂靠一个公司，如果说可以的话，到时候挂靠到你的公司，到时我跟这个亲戚说一下，把这些业务都给你做。
其实这个人根本就不认识什么防震抗灾局的渠道，也没有什么亲戚在防震抗灾局，这是一个虚拟的筹码，不过就这样他一下子就整合到了广告公司。
第二步，搞定防震抗灾局
他找到防震抗灾局，拿了一份报告说，现在中国灾难频频，我们防震抗灾局应该也有这种义务，把这些知识宣传给市民，你看现在由我们广告公司出资在每个小区每个社区门口做公益广告位，其中1/3给你们防震抗灾局做公益宣传，2/3我们推荐一些好的品牌商家的广告收回一些成本，那么其实这里就是它的盈利点。
因为我们都知道很多时候这些政府组织是有义务来做的，但是没有途径，你有这么好的方式来做，并且不违背原则，而且还做出了政绩。当然这里是要打个小的铺垫，就是他不止谈了一家，他谈了很多家，谈了交通局，谈了房管局，谈了食品安检局等等，谈判方式跟与防震抗灾局一样的话术，但是只有这一家答应的比较敞亮，一下子就签了。
第三步，搞定商家投放广告
做广告铁架是需要成本的，他拿了委托书找到本地的商家来做广告，出示了一个栏目的样本，他说我们现在有3000个小区需要做这个宣传栏，我们以每100个小区为一个单位，每个社区都有几千户人家，你这个广告覆盖几千几万人，每个单位就可以达到近百万的浏览量，基本上一年进进出出就给你形成了品牌印象，他把广告位分成了二十几块，每一块是1万多块钱，最终商家讨价还价，以1万块钱成交，每个单位总成交20多万，3000个小区划分成了30个盈利单位。
第四步，搞定物业小区
如何让物业小区愿意投放广告，其实你只要给钱就行了，这是一个典型的空手套，除一些成本收益还是不菲的。
如何盈利？
前面跟防震抗灾局提到的2/3投放广告收回成本，我们说是这样说，实际上我们是有利润的，我们把每个环节的成本控制好，利润自然就出来了。
回到本质，为了让你进一步加深理解，我们再次对植入式公益广告详细解析，其实与搞定比尔盖茨案例一样的原理，南昌学员当时发现公益是植入广告的商机，把广告植入到物业小区，这样能小赚一笔，但物业小区的状况一般非常难进，而且广告价格也非常高，并且物业小区不愿意配合，一个个都牛逼哄哄的，所以就开始思考以什么样的形式来做，能让物业服服帖帖的配合我们呢，并且能拿到最低的物业广告价格甚至免费整合，最终就想运用公益的形式来做。
首先公益的形式一般都会有政府相关机构参与或者非常有影响力的企业参与，比如交通局、房管局、食品安全局等，无论物业的负责人是多大的官，一般都会服服帖帖的配合，影响力也很容易做到事情也好办，但是自己没名没分，这个事情就不好做。
接下来就会思考最终决定谈判交通局、房管局、食品局、防震抗灾局等，只要有了他们的加入，哪怕是付费也比正常低很多，而且配合度都非常高，因为这些监管局影响力都是公认的，无论你是多大的官很容易镇住他，而且借着公益的形式，这个事情就更容易办妥。
虽然有了清晰的思路，但这些监管局的领导也不会见你，更不会相信你能把事情办成，况且你还想空手套白狼，所以就必须有一个可信的身份。这个身份本身我们是没有的，所以也必须要整合，那到底用什么身份这成了一个难题，因为以什么身份都可以，只要能让防震抗灾局相信，并且对当前的这个项目有着帮助，最好能连环使用，最后就想到了广告公司。
这个学员并不是想帮广告公司带来生意，而最终整合广告公司的目的是借力广告公司的名义方便谈判，当时发现与商机相关的市场有这几个痛点。
其次，当时广告公司给商家的印象超级不好，商家花钱做广告没效果，正好有防震抗灾局的身份，所以跟商家谈的时候可以用防震抗灾局的身份来谈，威力比广告公司身份还大，综合考虑就不能用广告声公司的身份了，用了反而会坏事，因为商家对广告公司的印象特别不好。
但是谈防震抗灾局的时候，必须有一个大的身份，而且也发现防震抗灾局也有义务来宣传防震抗灾的相关内容，我以广告公司的名义来做就比较合理，一个是我本身就是做广告的，第二个也可以以扩展业务为由低成本制作，并通过收取商家广告费平摊成本，以广告公司的名义来谈判，这样就非常合情合理了。
防震抗灾局宣传途径解决了，成本问题也解决了，政绩还是自己的，广告公司也拓展了业务，说实话当时也没想到其他身份，最终通过以上判定以广告公司的名义来谈判，所以一定要选择最适合的身份，只要能把这个事情干成参与的人越少越好，因为涉及到风险与管理的问题，但每个点都要相互制约，本书的每个案例都已经表现出来了，请大家反复学习，发现他们之间的关系。
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接着就去谈广告公司，你不能以商家的身份、不能以物业的身份、也不能以自己的身份去谈，最终对比后，很自然的就以防震抗灾局的身份来谈。
广告公司搞定后，这样我就有了广告公司的身份，然后再以广告公司的身份去搞定防震抗灾局拿到委托书，再以防震抗灾局的身份去谈商家谈小区，最终我们这五个关键点，南昌学员，广告公司，物业小区，商家，防震抗灾局各自得到自己想要的，这就是通过弱小的我，把本来和我没有关系的、不可能干成的事情用了牵线搭桥，建立了强大的资源库。
防震抗灾局之所以参与，首先是公益活动，做出政绩对他们是有益的，其次确实有义务宣传，最后还不需要花费防震抗灾局的任何成本。