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市场营销定价策略案例

发布时间:2021-06-09 15:27:52

Ⅰ 根据市场营销学中价格策略理论,论述三种定价方法,并结合企业案例分析

1、总成本定价法:成本加成,目标利润 (一) 成本加成定价法(cost-plus pricing),即按产品单位成本加上一定比例的毛利定出销售价。 其计算公式为:P=c×(1+r) P—商品的单价 c—商品的单位总成本 r—商品的加成率 (二)目标利润定价法,是根据企业总成本和预期销售量,确定一个目标利润率,并以次作为定价的标准。 其计算公式为:单位商品价格=总成本×(1+目标利润率)/ 预计销量 2、边际成本定价法 3、盈亏平衡定价,考虑到销售额变化后,成本也在发生变化,这种方法是运用损益平衡原理实行的一种保本定价法。 其公式是: 盈亏平衡点销售量=固定成本/单位—单位变动成本 盈亏平衡点销售额=固定成本/1—单位变动成本率 需求导向定价法 需求导向定价法是指根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的定价方法。 它包括以下三种 (一)认知导向定价法,是根据消费者对企业提供的产品价值的主观评判来制定价格的一种定价方法。 (二)逆向定价法,它是指依据消费者能够接受的最终销售价格,考虑中间商的成本及正常利润后,逆向推算出中间商的批发价和生产企业的出产价格。 可通过公式计算价格:出厂价格=市场可零售价格×(1—批零差率)×(1—进销差率) (三)习惯定价法,是按照市场长期以来行成的习惯价格定价。 竞争导向定价法 (Competitive Bidding/competition-orientated pricing) 竞争导向定价法概述 竞争导向定价法是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格。以市场上竞争者的类似产品的价格作为本企业产品定价的参照系的一种定价方法

Ⅱ 价格策略案例分析

价格错误案例分析。我也不会受法律分析不好意思

Ⅲ 市场营销案例分析

1 成功原因:a 该公司在推出产品之前对市场做出了准确的调查和分析
b 定位准确
c 该公司能不断的观察和分析市场需求变化 从而对产品的宣传进行微妙的改变

2 背景分析:a 对所处的营销环境进行分析即目标消费者所处的年代(70年代初/末)
b 对在当时的主流文化的影响下目标消费者的心理进行了分析

3解决方法:在70年代初根据目标消费者的价值观和理念而赋予产品与之相符的一种附加价值 让目标消费者体会到使用这种产品就可以体现出自己的价值和品位 同理 在70年代末该公司也是采用同样的方式来留住消费者

4 采用的理论:a 定位理论
b USP理论即独特销售主张 该公司并没在产品本身下功夫 而是根据目标消费者的需求给产品找到了产品自身之外的附加价值 从而以独特的推广方式激发消费者的购买欲 进而对其购买

5 应用技巧: 紧跟消费者需求 及时开发出与之相适应的新产品 在保持原有的宣传理念(独立生活方式)下巧妙曾加了新的宣传理念即“浪漫”

6 案例启示: a 企业在生产或推广产品是 要了解市场需求 从而做出定位 最后再为所需的人“量身定做”
b 企业应随时调查和分析市场需求的变化 也就是把目标消费者当成自己的“孩子”时刻观察他们的变化 从而给出正确的指导

Ⅳ 案例休布雷公司的定价策略

休布来雷公司在美国伏自特加酒的市场上,属于营销出色的公司,其生产的史密{孝夫酒,在伏特加酒的市场占有率迭23%.。60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低一美元。
按照惯例,休布雷公司有3条对策可选择:
(1)降低一美元,以保住市场占有率;
(2)维持原价,通过增加广告费用和销售支出来与对手竞争。
(3)维持原价,听任其市场占有率降低。
由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司都处于市场的被动地位。
但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后,却采取了对方意想不到的第4种策略。那就是,将史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。
这一策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手新产品沦为一种普通的品牌。结果,休布雷公司不仅渡过了难关,而且利润大增。实际上,休布雷公司的上述3种产品的味道和成分几乎相同,只是该公司懂得以不同的价格来销售相同的产品策略而已。

Ⅳ 何为定价策略产品的定价策略有哪些并举一实例说明

定价策略,市场营销组合中一个十分关键的组成部分。价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。

企业定价的目标是促进销售,获取利润。这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。此外,价格还是市场营销组合中最灵活的因素,它可以对市场作出灵敏的反映。

产品的定价策略有:

折扣定价、心理定价、差别定价、地区定价、组合定价、新产品定价。

实例:折扣定价,在节日的时候商场会大打折。

(5)市场营销定价策略案例扩展阅读:

企业在选择定价策略时,应具备必要的前提基础,采用撇脂定价策略和略有提高的定价策略的企业,必须具备较高的技术能力和先进的技术水平,产品的质量应达到国内较高水平,并得到目标顾客的认同。

该类企业多属于资金、技术密集型企业,或知名企业,属知名品牌的产品,其服务的顾客属中、高收入阶层,主要是满足消费者高品质生活及追逐名牌的心理需要。

Ⅵ 定价策略案例

中国三大名企业高技术、低价格取胜


敦商学院管理实践教授唐纳苏尔(Donald Sull)日前撰文对对中国制造的三大名片——格兰仕、联想、海尔进行了分析。
中国制造其实就是价值为王
“成本很低,但创新速度与营销速度极快,欧美企业比中国制造的成本高得多,但速度却低得多,我们拿什么与中国的格兰仕、联想、海尔竞争!”Donald Sull对于那些误认为“中国创造远不如日本制造可怕!”的欧美企业家提出了警告:“日本是通过政府做大极少数企业来加强国际竞争力,而中国有一大批企业都是通过自身严酷的磨练才扬威国际,因此,中国创造比日本制造更加可怕!”
“高举低打”成就中国三大名片
Donald Sull认为中国的可怕就在于像格兰仕、联想、海尔这样的企业不仅局限于家电企业,像服装、家具、化工、石油、通讯等行业,中国也有不少名片企业,中国制造的全面开花远比日本只局限于少数行业称雄来得更恐怖!中国创造的绝招最根本的就是“以超低价将国内对手压制在低端,同时又以高技术将国外对手赶下高端!”
以中国家电的三大名牌为例,联想电脑为全球客户度身订做的低价电脑,比美国的Dell电脑和IBM电脑领先6个月以上,使戴尔的低价直销在中国基本失效;海尔冰箱比同质量的西门子与伊莱克斯价格低得多,同时又比同价格的国内对手具有更好的质量,所以能占领中国冰箱市场的25%以上!格兰仕的成功主要就是靠庞大的专业化生产来降低成本,并将最先进的西方设备拿到中国去生产微波炉,从根本上改变了世界微波炉的产销格局;格兰仕年产微波炉2600万台,全球90%以上的名牌微波炉实际上都是从格兰仕的生产线上源源不断流向全世界的。

Ⅶ 使用定价策略 案例

网络营销定价策略 1、低价定价策略借助互联网进行销售,比传统销售渠道的费用低廉,因此网上销售价格一般来说比流行的市场价格要低。由于网上的信息是公开和易于搜索比较的,因此网上的价格信息对消费者的购买起着重要作用。根据研究,消费者选择网上购物,一方面是因为网上购物比较方便,另一方面是因为从网上可以获取更多的产品信息,从而以最优惠的价格购买商品。直接低价定价策略就是由于定价时大多采用成本加一定利润,有的甚至是零利润,因此这种定价在公开价格时就比同类产品要低。它一般是制造业企业在网上进行直销时采用的定价方式,如Dell公司电脑定价比同性能的其他公司产品低10-15%。采用低价策略的基础是前面分析中指出的,通过互联网企业可以节省大量的成本费用。另外一种低价定价策略是折扣策略,它是在原价基础上进行折扣来定价的。这种定价方式可以让顾客直接了解产品的降价幅度以促进顾客的购买。这类价格策略主要用在一些网上商店,它一般按照市面上的流行价格进行折扣定价。如Amazon的图书价格一般都要进行折扣,而且折扣价格达到3-5折。如果企业是为拓展网上市场,但产品价格又不具有竞争优势时,则可以采用网上促销定价策略。由于网上的消费者面很广而且具有很大的购买能力,许多企业为打开网上销售局面和推广新产品,采用临时促销定价策略。促销定价除了前面提到的折扣策略外,比较常用的是有奖销售和附带赠品销售。在采用低价定价策略时要注意的是:首先,由于互联网是从免费共享资源发展而来的,因此用户一般认为网上商品比从一般渠道购买商品要便宜,在网上不宜销售那些顾客对价格敏感而企业又难以降价的产品;其次,在网上公布价格时要注意区分消费对象,一般要区分一般消费者、零售商、批发商、合作伙伴,分别提供不同的价格信息发布渠道,否则可能因低价策略混乱导致营销渠道混乱;第三,网上发布价格时要注意比较同类站点公布的价格,因为消费者可以通过搜索功能很容易在网上找到最便宜的商品,否则价格信息公布将起到反作用。

Ⅷ 案例分析:关于定价策略

什么样的产品是好产品?我觉得应该是指一个对于它的目标市场来说,性价比最合适的产品。消费者永远会选择他认为最好的东西。你会买500块的衣服,但是通常不会买2000块的或者50块的,因为对于目前的情况来说,500块的衣服是最好的,你并不是买不起2000块的,也当然买得起50块的,那么你不买,因为对于你来说,他们都没有500块的衣服好。

摩托罗拉的铱星手机,在当时大哥大可以用来行凶斗殴的年代,绝对是一个巨大的突破,手机体积大大减小,通话质量明显提高,并且时滞问题也基本解决。但是铱星公司却最终破产。导致一个公司破产的产品能称为好产品么,即使它的质量在各方面都有巨大突破?

但是我么也会发现消费者往往也不是都理性的。有一个关于珠宝定价的故事。一个珠宝店经营状况不好,于是老板最终下决心离开这个行业,并决定半价出售珠宝。他离开珠宝店的时候,留了一张纸条给经理,告诉她调整所有珠宝价格,全部价格乘以二分之一销售。

当他再次回到店里的时候,惊喜地发现珠宝已经卖得差不多了。经理跟他说,她虽然不理解为什么要对滞销的珠宝提价,但是她却惊诧于提价后商品出售的速度惊人。老板不解地问:“什么提价?我的字条是让你价格减半。”事实情况是经理错误理解了老板的意思,将所有商品价格都增加了一倍。

现实生活中,也有很多关于定价的例子。我跟Lilly经常去超市,有时我们会买些皮蛋或者鸡蛋。通常情况下,Lilly是想也不想,就买最贵的。她不会比较品牌、考虑质量、包装等,就会想当然选择最贵的。

一些大的超市,会选择生活中的易耗品,比如卫生纸、洗衣粉等,制定较低价格。因为他们发现,超市的消费群很大一部分是家庭主妇,他们趋向于比较不同超市的商品价格。而他们最常比较的就是卫生纸、洗衣粉等常用的消耗品,如果她们发现一家超市这类产品比其他超市便宜,就会想当然认为这个超市所有产品都比其他家便宜。这个现象的术语我忘记了~~有朋友记得的话提醒我一下啊!

因此,定价是商品销售一个很重要的营销手段,通常情况下,从营销的角度来看,定价主要有以下几种策略:
a)成本加成定价法:在成本基础上,加上一个利润百分比。
b)撇脂定价法:高位定价一层层收取利润。
c)渗透定价法:低价用于占领市场份额。
d)竞争定价法:根据竞争强度定价。
e)消费者心理定价法:根据消费者心理状态定价。

定价还必须跟企业经营的目标以及营销方式相结合。通常情况下,有以下几种选择:
a)销售导向型:目标是扩大销售量。
b)利润导向型:目标是获得或增加企业利润。
c)竞争导向型:价格决策目标是获得竞争优势。

跟营销结合之后,有会衍生出很多具体的定价策略,比如:
a)折扣定价:现金折扣、数量折扣、交易折扣、季节折扣等。
b)心理定价:尾数或整数定价、品牌定价、习惯性定价、招徕定价等。
c)产品组合定价:以产品组合方式,从整体角度考虑定价策略。
d)歧视价格。。。

心理定价,是一个非常重要的理论。但国内企业运用的不是非常好。主要原因在于这个定价策略一定要建立在完备的调研基础上,通过具体数字来做决策。说到这里,我就想提一个关于中西文化的差异在经济学当中的体现。中国人往往很容易看到现象,然后描述这个现象,比如:好事不出门,坏事传千里。而西方人则会具体调研,他们一定要得到具体数字,经过他们的调研,发现,一个人如果有了好事,平均会告诉3.3个人,而有坏事发生的时候,平均会告诉11.1个人。对于数字的敏感,体现了西方人对于细节的追求。他们研究很多东西,都已经到了非常细微的层面。

到跨国的超市,或者国外的超市,你会发现,标注商品价格的数字,往往是5、8、0等等,很少出现4、7、1等。因为基于对消费者消费心理的研究,西方人发现,消费者对于价格的数字的反应是不同的,按照接受程度排序,依次为5、8、0、3、6、9、2、4、7、1。并且将这一发现理论化,认为带有弧线的数字,对消费者似乎不带刺激感,而不带弧线的数字,如4、7、1就不是那么容易被客户接受了。

定价是一个非常重要的方面,就这个问题,我也对我常去的道顺射箭馆的定价策略做过一些分析。有机会写出来作为一个案例跟大家一起分享一下。

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