罗永浩微信营销

⑴ 怎么做好社群营销

不是简单的拉上亲戚朋友，建一个群就是社群营销。社群营销是基于相同或相似的兴趣爱好，通过某种平台聚集在一起，通过产品或服务满足需求而产生的营销模式。想要做好微信、QQ社群营销有以下几个事情需要明确。

1、建立社群的目的

建立社群的目的是具有两面性的，一方面是为了满足人的某种需求而建立。比如：交友，学习，生活等，这是对于社群成员而言的；另一方面是为你商业营销，这是对于建群者的你而言的。建立社群之前目的一定要先行考虑清楚，也就是说社群定位要明确。

2、社群的中心点

微信社群建立后要有稳定的内容输出，既要有存在的价值，这些输出的内容要是能解决成员需求的内容，而不是空有其表没有实质的表面功夫。这些输出的内容就是社群的中心点，关系着成员对社群的看法和活跃度。

3、社群规模

在社群中与现实社会一样，每个人都是独立的主体，都渴望被认可、渴望成功。所以社群的规模必须与你的定位相协调。不然会出现有这样一种情况：社群规模太小，人家觉得没意思，不愿意加入；社群规模过大，大家又会感觉不被关注，是被遗忘的对象。因此社群规模一定要合适，满足成员被尊重、被关注的需求

4、社群运营技巧

微信社群互动交流是很重要的，没有互动交流思维社群就是个死社群，没有任何存在的价值。关键就在于如何进行互动交流，这就得在建群时设置入群门槛，当然不是说收费，而是要求他们填兴趣爱好、从事行业等，有了这些信息你就可以分类总结出，成员共同的爱好、共同的话题、共同的需求，利于“三共”来进行互动交流。

5、社群的感情营销

人都是感情动物，在有着共同爱好、共同话题、共同需求的社群中不断交流的过程就是感情不断深化的过程，这既是一种依赖，更是对群的信任，你可以充分利于这种信任，利于对社群的感情来进行转化，当然转化过程很重要，要一步一步来，求稳不求快，同时前期的各种服务、各种干货分享不能以次充好，小心把成员对社群的感情给磨没了，那就得不偿失了。社群营销需要注意的是社群的感情营销不是刷广告，再多的感情都经不住广告的消磨。

⑵ 网络营销的成功案例有哪些

• 支付宝

  案例名称：支付宝锦鲤营销

  时间：2018年10月

  简介：支付宝在微博发起了一个抽奖活动 ，要抽取一位幸运儿，获得全球免单大礼包，礼包里包括海内海外数百名商家的礼品。




• 这些定位于目标消费群体的营销方式，极大地满足了顾客的消费体验，此外，还强化了品牌形象，让顾客听到“主人”这两个字，就想到三只松鼠。

⑶ 怎样才能做好微信社群营销

要做好微信社群营销，关键是搭建好一个好的营销系统，如果是利用回社群运营，那么最好的答就是运用分销机制，这个不管是对于实体还是虚拟的，都是非常试用，而且效果非常好，但前提是制定好分销系统，这个可以通过微信小程序实现，而且小程序的优势也决定了它非常适合做社群营销，因为小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。
同时对于开发者而言，小程序开发门槛相对较低，难度不及APP，能够满足简单的基础应用，适合生活服务类线下商铺以及非刚需低频应用的转换。小程序能够实现消息通知、线下扫码、公众号关联等七大功能。其中，通过公众号关联，用户可以实现公众号与小程序之间相互跳转。

⑷ 网络营销的成功案例

• 支付宝

  案例名称：支付宝锦鲤营销

  时间：2018年10月

  简介：支付宝在微博发起了一个抽奖活动 ，要抽取一位幸运儿，获得全球免单大礼包，礼包里包括海内海外数百名商家的礼品。




• 这些定位于目标消费群体的营销方式，极大地满足了顾客的消费体验，此外，还强化了品牌形象，让顾客听到“主人”这两个字，就想到三只松鼠。

⑸ 跟大领导微信互动被他看到了，他也跟着后面评论点赞了，现在他要调我去下面的部门，怎么让他改变主意

前些天一位做新媒体运营的朋友跟我吐槽，并表示准备离开现在的。我很困惑的说，你这家挺好的啊，产品用户量也大，能玩的空间也足，呆个1年做一些案例指不定还进BAT了呢….工资翻倍也有可能….Babalala的，说了很多劝他的话，结果是我有我的说法，他有他的选择&lo;坚持要在年底提离职申请&ro;。 新媒体运营，你为何会想离职? 跟他的谈话中，可以隐约的感受到想逃离新媒体运营工作的原因是&lo;找不到工作价值与节奏&ro;。与其说是新媒体运营，不如说是新媒体编辑，每天都为阅读量、订阅量发愁。 我想这不止他一个人问题，也是很多现在做新媒体运营童鞋的(离职原因)困境。 并不是我们没努力! 做为一枚新媒体运营，每天的朋友圈信息流除了互联网的并购撕逼外，最关心的话题可能是公众如何涨粉。拜读跟收藏了不少类似题为《****告诉你怎么月涨10万粉》的文章，也一场不落的参加了各种相关的在线公开课，看过的这些分享各有各的靠谱。 为了运营好产品菜鸟汇这个，跟很多做新媒体一样，啃了不少跟公众涨粉有关的文章。其中我最喜欢也觉得最接地气的是&lo;斯瓦西里&ro;的公众运营手册，非常系统的分享了关于公众定位、运营、数据、管理工具的思考(在公众「产品菜鸟汇」回复关键词&lo;手册&ro;可看文章)。 然而，韩寒的后会无期里的&lo;听过很多道理，依然过不好这一生&ro;，倒有点像现在新媒体运营er。看了很多干货，可就是找不到节奏，(不求10万，给1万就够啊)，离职只是不想继续被新媒体给运营了自己的生活。 古人的道理不会骗人，过不好这一生的原因是自己没想好过怎样的一生。那些经过实践过的干货也不会骗人。只不过新媒体运营相比于产品运营来说，它容易出现价值感缺失! 只有想清楚自己通过新媒体是要为创造怎样价值，基于这个价值做新媒体运营才有可能尝试去做阅读量10万+之外的了不起的事情儿。这个时候你的运营，推送、活动策划，二次，营销工具的使用，都是只是实现价值的支持性工作，领导们关注的订阅量与阅读量也只是衡量的指标之一。 举个例子!贴吧&lo;失败&ro;的公众运营! &lo;贴吧企业平台&ro;是贴吧官方的公众，发出来的内容阅读量没一篇过万的，估计关注量也不没过10万，按照之前用阅读量衡量新媒体价值的逻辑，这个背后的运营估计需要被fire好几十次了。为什么贴吧的官方账户关注量这么低，是这个公众的运营问题吗? 对贴吧的运营来说，做公众的关注量真的是一件非常 so easy 的事情。 贴吧用户几千万，那些聚集粉丝近千万的明星吧，新媒体运营只需要花几天时间去做一个关注公众明星投票评选活动，站内资源位也申请一些，那订阅量估计得新增50万+了吧!然后，当这位新媒体的运营也在网上写了一篇《2天如何做到零成本涨粉50万》，我们又会同样怀着膜拜心情的戳入，高呼大神求带飞，哦不对，应该是贴吧求赐点流量吧!。 那问题来了，既然大产品涨粉这么容易为何不来一发呢? 我们细致看下这个的简介&lo;这里你将抢先知晓贴吧入驻企业里最新鲜、最私密、最创意、最互动、最营销的资讯&ro;，会发现贴吧企业平台的核心目标是把一些好的案例分享给那些已经花钱了平台化的企业教他们怎么玩贴吧营销，同时通过这些案例来鼓动还在犹豫的掏钱入驻平台化，对运营来说只是宣导的一个渠道。而运营的本质价值是企业平台化吧的开通数量以及续费率，而不是搞一批各种爱豆的粉丝来订阅公众。 举「贴吧企业平台」这个的公众例子，不是说公众订阅量跟阅读量不重要，而是想再次强调，除了订阅量、阅读量让绝大部分多少新媒体(编)运(辑)营又爱又恨的衡量指标外，其实还有更深层次的新媒体运营价值值得去思考。 跳出只关注订阅量与阅读量的思维，去寻找对企业来说更具价值的运营工作，你回发现公众只是新媒体运营工作的一个分支，除了公众你还可以做出很多有成就感的东西。比如，贴吧企业平台的新媒体运营，推送优质的案例外，还可以与企业合作策划平台化的案例或者去做的企业培训Ka，来实现企业平台化吧的数量与续费率的核心价值。 如果你认可我的观点，请继续往下滑动。 下面说一说，我理解的新媒体运营可以围绕公众拓展开的价值与工作节奏的寻找方向。 1、经济价值。 这个层面的价值，你只需要思考你运营的这个公众，为挣了多少钱，而这种价值一般是营销考虑。为了实现这个价值，它们同常会采取一些极端的手段去涨粉，类似让用户转发朋友圈才有可能获奖的那种虚假活动。营销把公众养肥了要么是发软文，要么是直接把售了。这方面水太深，就不继续扒啦! 2、行业价值。 这一类价值的多出于媒体与自媒体公众，因为它们本身就是某一个行业的门户跟意见领袖。以互联网行业为例，具有行业价值的媒体公众有虎嗅网、36氪，自媒体的有罗永浩、吴晓波频道、李叫兽、罗振宇...。 这一类新媒体的运营，要做的就是扩大公众的行业影响力。除了借助自身平台的媒体资跟领袖的资源写出高质量高转载的文章，还可以多策划线下的大型主题活动，类似11月份虎嗅网的创业节、Wemedia一年一度的新媒体大会，力争把事情做成行业标杆。 3、互动价值。 通常是工具型 app 和硬件型企业会考虑的价值。在互联网+跟小米的粉丝经济参与感的启发下，这些产品为涮在用户心中存在感，需要在方便做用户互动的公众上，策划一些活动或者话题讨论让用户来跟产品互动。 这种价值下的新媒体运营，我的建议是，通过公众短时间的数据证明用户真的是对你策划的互动有常态需求，然后说服老板为何直接在核心产品上设置互动入口或者互动功能。 如果你说服成功，那就成功晋升为产品的运营，公众就会是你做互动跟展示的渠道之一，更多的参与用户是核心产品带来的流量。如果说服失败也别放弃治疗，我们可以试试其他符合条件要求的平台，比如在贴吧做互动就蛮不错的，有投票、PK、图片贴等功能。 4、品牌价值。 品牌是一个很难评估价值的东西，工作的衡量只能通过阅读量/点赞量/转发量等原生数据。所以在品牌价值下的新媒体运营，有的就是简单的把动态拿来发一发，如果有关注量、阅读量、点赞量的要求话就找供应商涮一涮数据。 当然有价值的品牌运营，需要做到多渠道的品牌曝光，可以到头条、网络百家等。推送内容形式的选择上，可以参考网络的官方公众，除了发网络的企业动态外，还会做一些h5，录制一些视频，跟设计部门合作手绘漫画，做#存在感测试#小游戏栏目。 5、引新价值。 这个价值下的新媒体运营，最容易出彩也最有挑战。他的考核指标是为产品引入了多少新注册用户，然后注册用户中有多少是有效的用户(DAU、客单价)。想让这些数据完美，如果只是安安静静的在所负责的公众里做内容推送做活动的运营美男子，那这份工作会做的很艰难。 正确的姿势可以把公众当做一个渠道，在渠道的概念下新媒体运营核心工作也就不只是你手上的公众的关注量，而是去掌握目标用户所关注的公众/个人有哪些，他们的阅读量跟合作形式是怎样，同时去了解公众主投放的一些规则跟玩法。 另外这种价值下的新媒体运营，一个最拉轰的做法是主导将服务成产品，用上服务接口进行二次，做成入口减少用户消费路径，同时可以研究下卡券的一些规矩，策划更多根植于的特色营销手段，这样也会对你的营销更友好。 (&lo;朋友的券&ro;玩法) 引新价值是目前有不少P2P平台的对公众的价值要求，当然也包括我现在的「雪橙理财」服务。 ……想到的新媒体运营价值是以上这些，我说的不一定都对，但它值得好好思考。如果你有不一样的思考，欢迎补充。 还有，新媒体运营只从自己的意识层面做到价值不缺失是没用的，关键还得看工作中领导认不认你的价值，以及执行后的一些关键数据能否证明你的价值。 因此，在明确价值想好它的实现路径后，可以提前跟领导沟通你想为产品创造的价值，以及在执行的过程中会有哪些需要统计的项目数据。 要做彻底的做价值不缺失的新媒体运营，在做工作汇报时就不仅仅是自带的阅读量、收藏量、转发量、点赞量、新增关注量、取消关注量这些数据了，需要做好不同价值维度项目数据。 数据除了是做自我价值的证明外，还可以是互动、栏目、活动、内容的价值体现。再次建议，通过这些数据把它们尽量的往核心产品上迁移，让自己成为这个功能运营，实现核心产品与你负责功能的互惠互利，就好比网络用网络搜索导流，而网络用了网络的内容服务。 最后，说一下自己的公众「产品菜鸟汇」在价值维度的思考。 在9月份之前，它也是价值缺失，因为我在上面也不怎么写文章，甚至连它的订阅量与阅读量都不怎么关心。现在我对它的价值维度定义是&lo;行业价值&ro;，做运营方向的干货分享平台(虽然离这个目标还有十万八千里)。 相应的，现在我关注的产品菜鸟汇数据，不仅有它的订阅量/阅读量/转发收藏量/文章被转载的量，还有它所发出的文章在其他媒体平台的阅读量互动量点赞量以及具体的用户评价。 下个月初会在产品菜鸟汇的基础上，发展一个学习交流社&lo;运营研究社&ro;，那至少又会多出了两个衡量指标，研究社的成员质量、内容产出量。 15年只剩最后一个月了，可以在文章评论区写下你今年的运营业绩，写不出来的需要抓紧最后的日子拼啦!尤其是准备明年跳槽的，思考下在目前这份工作创造的价值! 另外，新媒体运营牛人，要真不想做新媒体了，可以往产品运营跟品牌这两个方向转，这也是我给那朋友的建议。

⑹ 罗永浩方承认所售羊毛衫为假货，还承诺消费者了什么

12月15日，罗永浩通过其个人微信公众号发布公告称，其11月28日销售的“皮尔卡丹”品牌羊毛衫，部分送检后鉴定为非羊毛制品。对此，罗永浩承诺对“所有购买该产品的消费者，代为进行三倍赔付”。

罗永浩公告中称，该羊毛衫的供货，来自渠道贸易商成都淘立播网络科技有限公司。供货方包括上海囿寻科技有限公司和桐乡市腾运电子商务有限公司，涉嫌伪造文书、涉嫌伪造假冒伪劣商品、涉嫌蓄意欺诈。

罗永浩还称，将和成都淘立播网络科技有限公司一起，马上向公安机关报案。

(6)罗永浩微信营销扩展阅读：

涉事供货方介绍：

两家涉事供货方分别为桐乡市腾运电子商务有限公司、上海囿寻科技有限公司。

天眼查App显示，桐乡市腾运电子商务有限公司成立于2014年9月，法定代表人为欧阳文武，注册资本300万人民币，公司经营范围包括服装、服饰制品、床上用品、鞋帽、箱包等，由欧阳文武控股，持股比例为70％。天眼查App显示，欧阳文武名下有数家公司，包括嘉兴市郴牌服饰有限公司、美慕（上海）网络科技有限公司等。

另一家上海囿寻科技有限公司成立于2018年4月，法定代表人为熊根平，注册资本300万人民币，公司经营范围包括企业营销策划，服装设计，摄影服务，票务代理等，由熊根平全资持股。

⑺ 如何正确利用微信进行社群营销

微信群营销有很多种方式，主要看群的质量和数量
1、有固定营销圈的时候，可以精心回的去和这些人做交流沟答通，多聊天，多扔点红包，保持活跃，对成交有很大的帮助，充分建立信赖感。
2、如果没有固定的营销圈，就大量加群，然后通过发广告加好友的方式建立起自己的客户群，这种方式是初期起步难的时候使用比较好的方式。

⑻ 网络营销的成功案例有哪些

1、步步为“赢”：位于厦门的一家礼品公司是寄望网络改变自身经营状况的企业之一。这家已经运营3年的公司现状颇为尴尬：一方面白手起家做贸易，既没有充裕的资金，也没有自己的工厂，基本靠转卖别人的产品，属于利润很低的中间商。另一方面，客户资源主要来自经营者之前工作积累下的老客户，甚至是亲戚朋友介绍的。“近年来，像我们这样的礼品公司太多了，市场竞争激烈，再像原来一样做，迟早会关门的。”经营的压力让他把目光投向了互联网。

2、九鼎集团网络营销成功案例：开展网络营销，使我集团的经营活动发生了巨大的变化。初步的实践经验使我们深深体会到，网络营销是企业进一步拓展全球市场的"入场券"，只有深入地推进网络营销系统的建设，才能为企业带来更多的商机和发展机遇。今年，我们打算首先做好两件事，一是与河海大学联手，新上网络营销综合应用系统项目。建立自主管理的网站，以网络营销为中心，加快内部管理系统的紧密配套步伐，形成一个综合的计算机网络营销系统。二是招聘一批本科以上学历的大学生，加强网络营销队伍的力量，提高网络营销人员的素质。同时为他们提供一个高效的系统平台，实行产品信息管理，客户资料管理，促使企业网络营销从简单的E-mail传递和广告发布向产品促销、信息发布和交互式服务过渡。该系统的完成，将使集团迅速适应网络时代市场营销策略的转变，通过网络高效快捷地将企业推向国际市场，使企业的形象、知名度、品牌、产品销售额有一个大的飞跃。我们坚信，网络营销必将成为我集团经济效益的一个新的增长点。

⑼ 罗永浩为什么不把子弹短信直接卖给腾讯

01.腾讯有微信和QQ

突然有那么一天，一款叫做“子弹短信”的聊天社交类app上架了，在经过老罗的发布会之后，下载量甚至高达一天60万，这无疑是对微信的一次挑战。之后，罗永浩也表示“子弹短信”不会封锁其他app的链接和视频，比如抖音和淘宝等等，而且据说支付宝也会与之合作，意味着可以在“子弹短信”中可以发红包收红包了。随后，罗永浩还表示腾讯也在准备投资子弹了。不过很快，腾讯投资部方面表示自己对投资“子弹短信”并没有想法。“罗老师，别这样别这样。”

聊天宝的app界面就让人比较奇怪，一个看上去就以为是垃圾软件的app，让人怎么去下载。说是可以通过聊天游戏什么的得到金币，随后可以换钱，这和现在的各种垃圾软件又和区别。而且聊天宝的用户本来就比较少，可能在一些小城市，大家都没听说过这个东西，我用了聊天宝，可是发现根本没有好友，只能卸载了。

⑽ 社群营销是什么，浅谈如何做好社群营销

那么什么是社群呢？社群是基于一个兴趣，一个类别，一个文化为载体回的集合圈。不同于社区答，社群的范围空间更广，不仅是线下邻里，区域。更活跃于线上的社交平台，交友软件、贴吧、知乎等平台场景，通过以某一个兴趣爱好或文化背景为载体的链接，将同频的人聚合在一起成为社群。

最近我们经常能听到，某某产品通过社群团购卖了啥的货，为什么会社群突然火了？为什么社群能卖这么多的货？是偶然吗？还是必然？说到这里，我们就需要深入思考这背后的逻辑

2020社群营销运营架构与管理方法技巧实战软文广告入门到精英课程