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市场营销岗位分析怎么做ppt

发布时间:2021-06-08 15:32:28

市场营销部岗位职责。

1、部门结构图可以给你发过去。
2. 部门职责
完成公司制定的营销指标。
营销策略、计划的拟定、实施和改进。
营销经费的预算和控制。
营销管理制度的拟定、实施和改善。
负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划。
负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签 合同规范、有效和可行;
负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。
了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。
负责合同、评审记录的及时传递和保存。
负责货款回收的管理。
协助质管部对顾客满意程度的调查。
参与组织对顾客技术培训。
为公司研发项目决策提供市场动态的信息。
负责本部门的行政管理和绩效考评工作。
3.营销部职务说明书
3.1 营销部主任
直接上级:分管副总
直接下级:营销部副主任、营销部主任助理
工作概述
负责公司整个营销体系的管理,指导营销部所有员工的工作,承担部门考核指标。
岗位职责
同工程部、开发部、生产计划部、质管部、财务部密切配合,确保公 司以市场为龙头的经营方针。
构架、管理、培养营销部团队。
协调营销部各个片区工作,确保工作高速、有效进行。
负责公司全国营销计划的设计。
监督全国营销计划的实施。
协同财务部做好营销部的营销费用预算。
控制下属片区的营销费用。
批准常规投标书和常规合同的评审结果;
组织有特殊要求合同的评审, 批准仅在交货期上有特殊要求合同的评审结果。
负责对片区的工作及负责人进行监督、考核及决定奖惩,并报公司分管副总批准。
有义务向分管副总推荐片区负责人及其他人才的引进。
对现有员工进行不定期的培训、保证员工工作能力不断提高。
代表公司参与对外业务相关的合作、讨论、会议等。
负责协同人力资源相关部门对本部门员工进行绩效考评。
负责接洽所有电力行业的项目。
3.2 营销部副主任
直接上级:
营销部主任
直接下级:
营销部各片区经理
工作概述
协助营销部主任的管理工作,对营销部各片区经理工作进行管理。
岗位职责
同工程部、开发部、生产计划部、质管部、财务部密切配合,确保合同顺利执行和产品及时交付。
协助营销部经理构架、管理、培养营销部团队。
协助营销部经理工作,确保部门工作高速、有效进行。
营销管理制度的拟定、实施和改善。
对市场信息进行收集、整理、分析。
协助营销部经理对营销部人员工作进行监督、考核。
有义务向营销部经理推荐片区负责人及其他人才的引进。
对现有员工不定期的组织培训、保证员工工作能力不断提高。
负责协同人力资源相关部门对本部门员工进行绩效考评。
协同营销部经理做好营销部的营销费用预算和费用控制。
组织合同回款的催收工作。
负责部门的行政管理。
负责合同、评审记录的及时传递和保存。
配合技术支持部做好广告、宣传、推广等事宜。
3.3 营销部主任助理
直接上级:
营销部主任
直接下级:
支持工程师、商务助理
工作概述
协助营销部主任的管理工作,对营销部各片区经理工作进行管理。
岗位职责
3.4 大区经理
直接上级:
营销部经理和副经理
直接下级:
(无)
工作概述
完成片区营销任务。
岗位职责
完成个人营销指标。
安排并实施客户访问活动,推销公司产品。
报告详细的推销活动计划和营销活动
与用户洽谈并签定营销合同。
收集用户意见和建议并反馈给上级。
负责合同的回款。
时间和费用的良好支配。
负责工程设计的审核会签。
确保顾客的安装和服务要求能准确及时传递到工程部。
组织设计联络会。
负责办理顾客财产的入库。
参与编制质量计划。
参与组织对顾客技术培训。
3.5 支持工程师
直接上级:
营销部经理和营销部主任助理
直接下级: (无)
工作概述
提供技术支持,协助大区经理完成销售任务。
岗位职责 负责用户技术疑问的解答。
负责对用户和营销人员的技术培训。
负责标书技术方案和技术协议内容的审查。
负责培训资料的整编。
负责向大区经理收集产品运行信息,提供给研发部门作为参考依据。
3.6 商务助理
直接上级:
营销部经理和副经理
直接下级: (无)
工作概述
协助部门经理完成与其他部门的沟通,汇总资料并编制营销报表。
岗位职责
合同书归档。
根据合同信息给生产部传递生产任务书并及时归档。
根据客户要求给生产部及时传递服务任务书。
根据合同交货期,通知生产部发货。
根据现场返回故障信息,给生产部及时传递质量处理联络单。
根据每月发货、工程托运、合同签订、汇款情况,编制当月营销报表。

㈡ 做好旅游企业市场营销环境分析工作,具体有哪些步骤和方式

要好好分析旅游市场,做好规划和营销策划,这样更有利于工作的开展。然后要做市场调查

㈢ 怎么才能做好市场营销工作的方法和技巧

1、先了解来再说话
首先与客户交流时源,如果在不了解客户的情况时,可以先倾听客户来说,然后从他的话语中分析到你想得到的,实在不在可以多提问题,要有一颗好奇的心,让客户从你的提出中能说出意见,才能真正的了解客户的需求。
2、表示赞同
在讨论一个问题时,客户如提出自己的疑问或观点,不要直接回答问题,可以先说明自己的想法,比如说我是这样想的,你看看怎么样?这样可以降低客户的戒备心理,让客户感觉到你是和他站在同一个战线上。
3、抓住客户说话的重点问题
记住客户的具体异议,根据重点内容表述,详细了解客户需求,让客户通过重点问题来详细的说明原因。
4、不断回答客户疑问,让他的问题有答
客户所说的话首先要认真听,听到的重点内容要记下来,并在表明自己观点时一起说出来,这样可以和客户达成共识,因为这样做可以了解你的客户并让他信任你,这为你引导客户走向最后的成功奠定基础。
5、引出中心观点,让客户了解你
当客户明白你的意思后,你就可以把你的销售拿出来了,想到并且说出客户的真正需求,这样客户就更加信任你了,只有这样才能和客户建立起真正的相互信任的关系。

㈣ 市场营销(职业的工作内容、工作要求、发展前景,人岗匹配分析)

市场营销基本流程:
1、市场机会分析
2、市场内细分
3、目标市场选择
4、市场定位
5、4Ps(营销组合)
6、确定营销计划
7、产品生产
8、营销活动管理(即执行与控制)
9、售后服务,信息反馈

就业岗位有:
营销业务管理员、营销方案策划员、企业市场调查分析员、企业销售代表、客户服务管理员等。可在制造业、服务业、信息技术产业、金融贸易机构、非盈利机构和政府部门等从事市场研究、营销管理、广告策划及其推广实施以及相关管理工作,也可进一步攻读研究生。

㈤ 市场营销专业就业岗位都哪些

市场营销专业的就业岗位分为市场类、经营类、其他类三个,具体如下:

市场类: 市场调研员 、商业数据分析员、 广告设计人员(包含平面设计及视频广告剪辑制作人员)、商业建模预测人员(包含商业选址人员,企业拓展投资项目可行性分析与预测)、商业大数据研究员、用户画像制作员;

经营类: 会计(需取得相应资格证书)、法务(需取得相应资格证书)、企业顾问(企业在经营中遇到的问题可以询问市场营销人员怎么解决,例如员工流动性的问题)、人力资源专员、 客户关系管理专员,商务拓展专员等

其他类: 公共关系专员(包含舆情监测与应对专员)、网站论坛运营专员、活动运营专员。

(5)市场营销岗位分析怎么做ppt扩展阅读

就业方向:

市场毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是大型企业不可缺少的人才,多数小企业容易混淆销售与营销的概念。

主修课程工商管理、基础会计、财务管理、管理学基础,市场营销学、市场调查与预测、市场营销策划、商务谈判、人力资源管理、经济学基础、商品学、统计学、电子商务、物流管理、国际商务、客户关系管理等。

岗位要求技能:

本专业学生主要学习市场营销及工商管理方面的基本理论和基本知识,受到营销方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决营销问题的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力

1、掌握管理学、经济学和现代市场营销学的基本理论、基本知识;

2、掌握市场营销的定性、定量分析方法;

3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决营销实际问题的基本能力;

4、熟悉我国有关市场营销的方针、政策与法规及了解国际市场营销的惯例和规则;

5、了解本学科的理论前沿及发展动态;

6、掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力

㈥ 读市场营销出来是做什么工作的

1·销售(较多)

2、 市场营销研究和管理人员

㈦ 市场营销工作要如何做才能做好

答复:如何做好销售的本职工作?
着重归纳总结以下几点:
第一、作为销售工作,能够进一步衔接工作事务的进程,能够具体把握事务完成的程度,以工作事务的具体流程,来执行对销售工作的业绩与否的效率完成度,以及销售工作进度的完成量。
第二、作为销售工作,以市场营销管理人员进行战略化的统筹布局,以积极谋划销售工作中突出的问题,以进行探讨和研究营销事务的执行力决策部署,以有效把握好战略决策的分析能力,以市场调研出成果,为市场营销管理人员提供战略思维与市场策划的依据,以集中分析市场营销策略与可行性调研的数据报告,以采取择中的市场策略,以整合市场营销资源和开发人力资源关系与人脉资源关系,以市场营销人员能够维护客户的关系,以相互认知或认可达成双方业务的伙伴关系,以客户与产品之间,取信于诚信与合作共赢的发展格局,以有效达成双方一致共识。
第三、作为销售工作,以市场营销人员积极努力的做好每一项工作,以跟进事务工作的目标,来进行统筹规划管理,以能够扎扎实实的做好每一项工作程序,并能够按照工作事务的流程,来及时办理相关的手续,以市场营销人员细心到细致入微的做好每一件事情,以确保下一步工作事务能够顺利展开,以保证工作的效率与效益。
第四、作为销售工作,以销售人员认真、负责的做好这些事情,以精明的头脑去运作这些事情,以讲究与客户交往的艺术魅力,和端庄的交际能力与形象,以灵活运用市场营销的专业知识,以考验“实践出真知”的才华与口才相得益彰,只要销售人员勤肯、努力、用心的做好这些事情,相信交代的事情会做得很好。
第五、作为销售工作,以市场营销管理人员作好工作计划的安排事项,以带动销售团队的工作积极性,以培养销售团队的凝聚力和号召力,以销售团队的口号为“我们时刻准备着”,以销售人员扎实推进每项工作的议程,以按质按量的完成属下的工作事务,以销售团队共同协作努力下,来共同实现销售工作业绩的提升。
第六、作为销售人员,以认真的听取上级领导的会议指示要求,以做好销售会议记录,以明确销售的工作任务,以共同实现销售工作的目标,以销售人员做好个人工作总结,以及下一步工作计划的安排事项与实施过程的情况,以销售人员作出向销售经理汇报工作等情况。
谢谢!

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