Ⅰ 一篇学习心得的演讲稿
思路:可以讲讲自己如何学习,等等开心的事情。注意要写得具体,写出怎样开心,如果有一开始的很难甚至失败,与最后的成功做对比,就更能让人体会到这件事情值得高兴。
正文:今天,我很荣幸能和大家在一起交流一下我的学习心得。在我看来,学习是一个不断求知、不断探索、不断完善自己的过程,而兴趣则是最好的老师。
“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,有了学习的兴趣,就有了学习的动力,就有信心学好一切。其次对学习要有一个正确的态度和认识。学习是成长的一部分,我们在学习中成长,同时也在成长中学习,因此我们不仅要学习文化知识,跟要学习如何做人,因为人的道德品行高于一切,人的高贵在于灵魂。
只有态度端正了,目标明确了,才有前进的方向。最重要的是要掌握科学的学习方法。我们在校的过程是预习——听课——复习——总结,因此,我的学习方法就是从这四个环节下手,对症下药,有的放矢。课前预习是对学习新知识做的准备,是学习知识的开始过程。
“良好的开端是成功的一半”,做好预习工作,我们对第二天的学习内容就有了一个初步的印象,就能更好地接受新知识。如果在预习中发现了问题,先自己尝试着解答,若能解出来,那最好;
若实在解不出来,那也没关系,毕竟是在独立预习嘛!这是把问题记下来,等待老师明天的讲解!课堂学习是我们学习最重要的途径,因此,抓住了课堂学习,就等于抓住了学习的关键所在。听课时要全神贯注地听,聚精会神地想,跟着老师的思路走。
对于昨天预习时所发现的问题,更要仔细听,认真想;如果课上还没弄懂,那么下课时就及时去问。带着问题听课,一心一意地听课,将全副精力集中起来,上课效率也就大大提高了。复习也是必不可少的一个环节。
总之,我的学习方法可以总结为“主动、认真、刻苦”这六个字。以上只是我的一点学习体会,肯定有
Ⅱ 如何做一名优秀的业务主管学习心得
如何做一名优秀业务主管学习心得
有幸学习了《如何做一名优秀业务主管》,此文深刻解析了高层、中层、基层三方主要职能,同时对大多数公司普遍存在的管理效率与人力资源问题进行了剖析。 那么,如何才能做一名优秀业务主管呢?结合公司现状,谈一下观点与感想,应做到下面五点:
一、高瞻远瞩
业务主管需要高瞻远瞩的眼光来经营管理公司,做好公司战略规划和体系建设,前瞻性、计划性的开展工作。
1、 胸怀博大、志存高远
要成为一名优秀的业务主管,首先要有博大的胸怀和高远的志向,把个人利益与企业利益、促进当地经济发展、带动当地人民增收致富有机结合起来;认识到自己的工作是伟大事业的一部分,工作起来才有更加强大的动力。
2、 把握方向、预见未来
业务主管是指对整个组织的管理负全面责任的人,其主要职责是制定组织的总目标、总战略,掌握组织的大政方针,把握组织的发展方向,并预见组织的未来前景。
3、 注重文化,永续发展
营造企业大家庭氛围。企业在特定的环境下也是一个大家庭,要让员工感到企业的家庭氛围,一要从思想上、事业上关心员工,关心员工思想上的进步,文化、技术水平的提高,在工作上给予支持和帮助等,使员工感受到企业的重视;二是从生活上关心员工,尽力为其办实事,解决实际困难,让他在这个集体中不感到孤独无助;三要尊重每个员工的人格独立性,给每个员工营造一个宽松自由的空间,让每个人都能最大限度地发挥自己的想像力和创造力。
二、建设团队
一个优秀的管理者应该把一部分精力放在人才梯队的建设和管理上。个人的力量永远是有限的,而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队是至关重要的。
1、“以人为本”重视对人才的培养
一个优秀的管理者应视其是否重视对下属的培养,视其能否以无私的胸怀培养人。一个企业的成功,不能简单地看它的收入规模和税收,更要看它带来的人才培养和为社会培养了多少个精英。大型知名企业都是把人才的培养放在第一位。某国际知名集团工资的总裁说:“我最大的长处就是推动我的下属达到他们自己也未曾预料的高度”。
2、 给下属一个上升的空间
把你的团队组织起来,让每个人都有晋升的机会。打造一种人员能进能出、能上能下、民主、公开、竞争、择优并能正常流动的良性机制。
3、 要敢于承担责任
要随时表彰工作中的成绩,勇于承担失误的责任。对下属的成绩及时予以表扬和肯定,对失误能勇于承担责任。
4、 打造学习型团队
创造良好的学习环境,建立学习型组织。鼓励团队成员求知上进,在团队内部形成浓厚的学习气氛。
三、强化执行
何谓执行力?执行力就是按质、按量、时地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
一要着眼于“严”, 就是严格按规定、按要求办事,并积极进取,增强责任意识。坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识。抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的做法,敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,充分发挥主观能动性,实干加巧干,创造性地开展工作、执行指令。
四、善于授权
1、 什么是授权
授权就是将权力赋予他人。授权管理是通过他人完成工作的一种程序或艺术。授权管理不再是“做事”的方法,而是“让人做事”的艺术。“领导者要干自己该干的事,不干别人能干的事”。 授权艺术的全部内涵和奥妙在于: 做什么? 让谁做? 怎么做到最好?
2、 授权的目的
领导的工作是管理,而管理的秘诀在于合理地授权。授权,就是指为帮助下属完成任务,领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事,下属做下属的事,这就是授权所应达到的目的。
3、 授权的作用
合理的授权可以使领导者摆脱能够由下属完成的日常任务,自己专心处理重大决策问题,还有助于培养下属的工作能力,有利于提高士气。
4、授权的要点
要点一 领导要必须有胸怀,有气度、有信心。授权者首先要能够战胜自己,一要克服授权会降低自己的权威性、重要性的顾虑,二要对下属充分信任,放手使用;只有如此,才能激发下属的工作激情与献身精神,使领导者不致陷于事务主义,会收到比大权独揽好得多的效果。
要点二 明确授予下属完成任务所必须的权力和责任。领导者要使受权者完全理解自己的任务、权力和责任,这是授权者高效能工作的重要前提条件。
要点三 合理的授权,并非对下属放任自流、撒手不管,要进行有效的监督和协调。
五、以身作则
榜样的力量是无穷的,一个优秀的管理者要能作团队的领头雁。
1、 带头学习
带头学习领会企业文化精神,一边学习,一边宣传,并带头践行;带头学习和掌握管理企业所需要的基本知识;带头学习掌握各项业务知识。
2、 带头执行公司的规章制度
Ⅲ 学习心得体会怎么写
学习心得是指个人在学习过程中的切身感受,对感悟出来的经验加以总结和沉淀,找出规律,用以指导自我或他人今后的学习,学习体会写作类型:
1.关于文件和领导讲话的学习体会 这种学习体会比较常用。目的在于通过认真学习文件出台和领导讲话的背景、意义,深刻理解文件和领导讲话中的新要求、新精神,结合实际提出贯彻落实措施,表达对做好有关工作的独到理解。
2.关于工作实践的学习体会 这种学习体会注重对工作的思考总结,以发现工作规律,提高工作水平。工作实践的学习体会一般分为对自身工作的思考和对他人经验的借鉴。
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。主题选用上,既可以一个观点为统领,按几个不同的侧面分别组织材料,也可以作者自己思想认识和感情的变化为序,把材料串联在一起,以确保主题鲜明。
Ⅳ 求一篇学习心得
一、党员干部要加强学习,提高理论素质
保持领导班子及党员干部队伍[de]纯洁性,党员干部必须首先加强政治理论等方面[de]学习。不学 习,政治上就不可能成熟,就不可能自觉改造自己[de]主观世界。只有认真学习,真正具备马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想理论 素养,坚定共产主义理想,努力实现全面小康社会,才能够立足当前、放眼未来,增强履行历史责任[de]自觉性,坚定正确地贯彻执行党[de]基本路线,方 能全心全意为人民群众服务。廉洁奉公,勤政为民,不说空话,多干实事,方能顾全大局,带领人民群众共同致富,才能够在错综复杂[de]环境中把握方向,解 决矛盾,应对自如,经受住任何考验。不学习新[de]知识,就要落伍。只有扎扎实实坚持学习,才能不断地得到提高。
二、党员干部坚定信念,讲正气
党员干部要保持共产党人[de]高尚情操与革命气节,一个革命政党,必须有一股浩然正气,这样才能具有强大[de]精神支柱,才能充满生机与活力。党员 干部要继承和发扬中华民族[de]优良文化和传统美德,要在马克思主义[de]基础上,培养和弘扬高尚[de]人格品质,保持革命气节,要做到在任何情况 下,都忠诚于党和人民[de]事业,不改变革命[de]初衷,不丧失必胜[de]信心,不怕困难,不信邪,坚持真理,维护党[de]原则,旗帜鲜明地同各 种错误思想、不良倾向和邪恶势力作斗争,坚持廉洁奉公,艰苦奋斗,在拜金主义、享乐主义、个人主义和“酒绿灯红”[de]侵蚀影响面前一尘不染,正气凛 然,在实践中不断坚定自己[de]信念、信仰、志向,锤炼自己[de]意志品质,真正塑造共产党人[de]高风亮节。
三、党员干部讲民主,发挥集体智慧
党员干部要坚持民主集中制[de]原则,遇事要多商量,多沟通,互相帮助,互相扶持,听取群众[de]意见,充分发扬民主,让大家讲话,不搞家长制。增 强党性,从大局出发,维护党支部和领导班子[de]*结,敢于坚持原则,对存在[de]问题,勇于发表意见,不搞奉承迎合。党员干部在坚持民主集中制方面 起表率作用,既善于充分发扬民主,又善于实行正确[de]集中,养成经常开展批评与自我批评,自觉接受组织和群众监督[de]好习惯。党员干部在党 [de]基本理论和基本路线[de]基础上,紧密*结在党中央周围,自觉维护党[de]*结统一和政治上[de]高度一致,把党[de]思想政治优势充分 发挥出来。
四、党员干部勇于开拓进取
坚持实事求是,求真务实[de]思想路线,积极探索,大胆实践,认真研究新情况,解决新问 题,认真贯彻党[de]路线、方针、政策和决议,解放思想、实事求是、求真务实。按照这条路线办事,我们[de]工作就会顺利开展,偏离这条路线,我们 [de]工作就要受挫折。新世纪新形势,面对中国发展[de]良好机遇,面对前进道路上[de]新情况、新问题,党员干部必须解放思想、实事求是、求真务 实。
五、党员干部是作风优良,群众信任[de]表率
我们共产党人来自人民,植根于人民、服务于人民,建设中国特色社会主义,实现 全面小康社会,全部工作[de]出发点和落脚点就是全心全意为人民服务,党员干部应走群众路线,关心群众疾苦,全心全意为人民服务,办事公正、公开、公 平,保持同人民群众[de]血肉联系。党员干部坚持全心全意为人民服务[de]宗旨,一个核心问题就是为人民掌好权、用好权,是用权为民,还是以权谋私, 是对党员干部[de]严峻考验,因而要树立正确[de]权力观。
Ⅳ 怎么写销售工作总结和心得体会哦
一、总结要点:
怎样的总结才能既让公司领导满意,又对以后的工作具有指导作用呢?漂亮的格式固然重要,但是一份有质量的总结应该言之有物,因此至少要包含以下几点:
1. 这一年来的销售状况和体会;
2. 个人销售中发现的问题;
3. 来年的目标和计划。
当然,最好还要有对公司未来发展的意见和建议。无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高。
二、报告写的过程中随时注意以下几点:
1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈;
2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因;
3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法。
4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。
销售数据分析。运用科学、准确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。
1)区域总体数据分析:作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的“大区”全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。
2)管辖省级数据分析:具体到每个省、地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况(有与竞争品牌销售对比数据)。
3)品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。
4)终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据)。
三、最后建议:只有真正结合自己的实际情况和具体业绩,才能写出好的总结。为自己的工作加分!
Ⅵ 求真务实创一流,我该怎么办学习心得
1.有什么想法就写什么想法
2.这没有一个量化标准
3.也没有固定模式
4.随心所欲就行
Ⅶ 培训学习总结怎么写
开头要写明我培训的内容,在哪儿培训,培训的怎么样,感觉培训有没有意义。经过这专次培训我获得了什属么知识,明白了什么道理。
今后我会怎么去做,怎么做做的更好。经过培训学习我会更加努力做好这一些工作。学习心得当然要围绕培训的内容写,根据培训的主要内容,来进行下面的心得的大纲的拟定。
学习培训有的是分阶段的,有的是为时一个星期左右的,那么每一天具体都讲的什么内容,你要有一个安排,并且了解这么多天培训的最终核心和内容,这样可以让我们更好的入手。
不管你们学习的内容有多么丰富,你一定要抓住主要的一点,来作为你此次培训心得的核心内容,这样通过这一点来展开来谈,我们可以很好的开展。我们通过培训和学习,都是为了指导我们以后的工作,所以最后应该根据学习的内容进行一下拓展,比如说对未来的憧憬等等这一方面的问题。