关于房地产市场营销的文案

Ⅰ 房地产市场营销的内涵意义

所谓房地产市场营销是房地产开发企业以企业经营方针﹑目标为指导，通过对企业内﹑外部经营环境﹑资源的分析，找出机会点，选择营销渠道和促销手段，经过创意将物业与服务推向目标市场，以达到占有市场﹑促进和引导房地产开发企业不断发展目的的经济行为。从某种意义上讲，房地产营销是在对市场的深刻理解的基础上的高智能的策划。它蕴含在企业生产开发经营的全过程，由市场调查、方案制定和建筑总体设计、价格定位、广告中介服务、售后服务以及信息反馈等组成。
从中国的经济体制看，市场经济体制尚不完善，企业的经营管理水平相对低下，市场对社会资源的配置作用还不够大，在优化产业结构﹑合理组织社会生产等方面，政府仍然起着较大的作用。政府对经济干预的目的，是为了提高投资效益，降低投资风险，减少资源浪费，从而实现经济和社会发展的目标，这个目标的实现就需借助市场营销的功能作用。同时，虽然房地产行业发展势头迅猛，但其中许多经营理念却跟不上行业发展的速度，显得相对滞后。在房地产营销方面，这个问题同样存在。在现代市场经济条件下，房地产企业之所以能够在竞争中取胜，就是因为其为市场提供顾客所需要的产品，也就是说，开发商必须了解市场，按照市场需求开发建设住宅产品，通过交换实现产品的价值，最终获取利润或占领市场，促进企业的不断发展，但许多开发商都还缺乏以顾客为导向﹑以交换为中心的理念，推向市场的住宅产品都没有到达消费者手中，或者说没有转化为真正意义上的产品或商品。市场营销就是连接市场需要和住宅产品开发建设的中间环节，是开发商将潜在市场机会转化为现实市场机会，从而实现企业自发展的有效手段，从某种意义上说，房地产营销是关系房地产开发经营成败的关键。

Ⅱ 房地产文案

文案是来属于房地产营销的范畴，包自含推广、策划、营销等方面的文案，包括楼书上的文字撰写、户外/媒体/其他途径的广告上的文字撰写，是一项综合性的工作。
一个文案应该是一系列的工作，包含主题，主广告语，次广告语，等等。它是通过最少最好的语言，来涵盖整个楼盘的特征。
我觉得做文案应该是这样的：
1、对楼盘的认识：要对楼盘进行详细的swot分析，发现它的优点和缺点
2、提炼主题：把楼盘最大的特点提炼出来，例如：配套成熟、地段稀缺等等
3、通过语言把它描述出来：例如“所有超越，都将被超越”，“开盘必特价，特价必升值”等等这样的
4、对整个营销过程有一个连贯的思路：推广期间是什么语言，强销期间是怎样描述，尾盘期间又怎样说，应该是与主题紧紧吻合的
5、其余就是一些细节的问题，主要在于对主题进行展开描述

一个优秀的文案，首先在于学习，善于举一反三，从优秀的案例中借鉴，来打造适合自己楼盘的主题和文案。熟读唐诗三百首，不会写诗也会吟。

Ⅲ 房地产营销策划书前言怎么写（给个具体实例谢谢）

为使整个项目更顺利地得到推广和销售,并使销售部门与企划部门之间的工作更为默契和协调，保证各项工作不因双方沟通不足而造成停滞，特根据目前情况制定本营销企划方案（其中，广告推广与新闻炒作部分均另案分阶段提出）。
在一个崇尚英雄的行业，当住宅的孤傲群芳已成为过去时，商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是，虽然同出地产体系，商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在：
差异1：作为动态地产，商业地产主要依靠经营获得收益，需要依托于地段价值和经营特色；
差异2：商业性更强，对开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求提高；
差异3：商业建筑的土地出让金要比住宅高，土地出让年限只有40年；
差异4：缴纳的费用不同。水、电、气、热等需按专门的商业市政标准缴费；
差异5：后期的装潢、经营、维护等费用大；
差异6：商业物业开发回报利润高，通常是住宅投资的2-4倍；
差异7：房地产开发商与商家的合作联合将是以后商业物业开发的趋势。
商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念，注重一下户型和环境就能销售，商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。具体说来，建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何，都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。商铺所代表的，不再只是一个铺面，更多的是，隐藏在铺面后面的无限获利空间。
兵法云：“谋定而后动”，在日趋发展成熟的房地产开发中，楼盘要想卖得好，前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动，它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向，做好市场定位、产品定位、价格定位，并采用适当的营销推广组合策略，以实现理想的投资目标。
好的策划离不开前期调研，只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场，创造出符合市场定位，满足市场需求的产品，才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。
我们通过对江阳商贸城宏观环境以及方地产市场的初步调研，得出了一些我们对商业物业房地产市场的看法和观点以及对本项目的理解和建议，但这只是彼此之间所有工作的初次尝试，我们将在此基础上与贵司密切沟通和交流，希望将我们的合作不断深化下去。
随着丽水湾项目各项工作的顺利进行，同时依托政府政策的利好改变、区域房地产市场的良性变化，本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。我们在对丽水湾保持信心的同时，也应该随时做好迎接市场挑战的准备，下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成丽水湾的销售与服务工作。
首先，衷心感谢贵司对敝司的支持和信任，为我们提供一个可以充分发挥的机会。在此，谨祝我们合作愉快，项目的销售成绩可以写上精彩的一页！
就天奥的销售策划工作，我们本着一贯认真严谨的工作作风，就项目的实际情况，结合最新的市场动态，力求为本项目找到最佳的策划方案，为贵司赢取最大的经济效益和社会效益。
本营销推广企划方案三大部分构成：
对天奥所在的市场分析、消费群研究，以及认识项目本身
——认识市场·认识自己
依据市场及目标消费群的需求，拟定我们在产品、价格、主题概念上的竞争力
——为他们需求而打造的产品
对项目整体推广的主线拟定、媒体选择、并作出前期阶段性部署
——让他们选择天奥的载体
希望本报告能够提供关于天奥的若干核心思路和关键内容。本报告：
力求对天奥理念全面整体地理解；
在此基础上系统连续思考，包括细分、延伸、深化和整合；
尽量着眼于具有一定高度和扎实深度，并具有较强可实施及可操作性；
本报告力求能透彻理解、创意思考、完整论述、严密依据、整体突破，具较强可实施操作性。
现在我们立即延伸本报告相关内容。
致泰华地产:
非常荣幸接受贵司委托，为贵司项目提供我司的专业服务。
通过对贵司该项目规划设计的理解，我司认为这是一个值得我司倾注热情与智慧为之服务的高质素项目，同时，我司对具有如此前瞻目光缔造该项目的您和您的团队表示由衷的敬意，你们对项目高品质的追求将激发我们对该项目高品质营销的热情。
根据目前我们对项目周边环境和项目地块的了解，结合综合的市场调研，我们认为，宝安房地产整体发展水平亟待新的大飞跃，我们相信，通过贵司的 支持结合我司的专业服务，有望成为这次大飞跃的成功起跳者。
对于贵司项目推广之强大信心，建立在我司七年来深港两地房地产市场的摔打。作为资深的专业地产广告公司，我们具有多样化的楼盘推广经验，如罗湖“楼王”《长丰苑》《百仕达花园》香港巡回展销深圳十大明星楼盘《海洋之心》和《长城盛世花园》《世纪村》等大型楼盘的全程代理推广，为我们操作本项目提供坚实的市场经验。
我们有理由相信，在本项目卓越品质的基础上，结合我司专业热情的广告代理服务，本项目一定能取得预料的成功。
我们的策划观
当今的市场可以说是瞬息万变，波烟云诡。其入世在即，整个大陆市场面临着一次更新的考验。市场里的任何一个环节均有可能牵一而动全身。而作为龙头行业的房地产市场，更是处在经济浪潮的颠峰。要想保持颠峰状态。就必须比其它行业更敏锐，反应更迅速，在这个战场上没有绝对的胜者，也没有绝对的败者，关键在于时刻保持最冷静的头脑，密切地跟踪市场，了解掌握必备的信息，据此制定出最有效的策略，并实行于谨密之下。
我们新业人凭的是专业素质，倚的是敬业精神，信心是我们做任何事的必备。竭诚为客户提供最好的服务是我们的服务宗旨。
新业地产顾问
前 言
中海外在上海的历史是辉煌的。西区和南区的战无不胜是其信心的源泉，但是这一次，中海面临的是一场空前严峻的考验，因为和平南苑项目和中海的其它项目有着巨大的差别。
一、超级大战场的竞争形势
虹口区、杨浦区交接处的大连路是东区最大的战场之一，其中个案的销售竞争，尤其是价格竞争明显白热化。区域传统“龙头老大”同济房产也不得不以低调价格的姿态出现，故本案的市场切入将是一个需要细致研究的问题。
二、在上海几乎最不接受高层的杨浦区造大高层
这是一个观念改变的问题，发展商不能改变客户的观念，就只能被客户改变自己。但是以往的个案都没有做好，和平一期最后的倾销，典型地说明了这一点。从理论上讲，中海完全有实力去塑造区域观念，但实际上，对于这样一块极度陌生的土地，一个风云变幻的市场，中海会一帆风顺吗？
三、80万／套的电梯公寓房几乎完全超出了这一区域的“法定”范围
这样的客层较难由经验把握，或者说，这样的客层尚需引导，引导的范围涉及全市。这就是本案主力总价面临的挑战，如果没有突破性的推广策略，前景并不乐观。
我们建议，这样特别的个案应该与专业代理商一起探索。而选择代理商的条件将依次是代理杨浦个案经历、品牌个案经历、以及与大型发展商合作的经历等。
摘 要
我们对双花园项目周边的市场进行了调查与分析。通过我们的分析，我们认为目前市场建筑技术含量在提高，楼体立面、户型及使用率均比较好。同时购买房产的客户对户型的选择更加合理实用，客户对价格方面的敏感程度降低，取而代之的是对项目综合方面的考虑。
同时，我们也对本项目进行了认真的研究与分析。通过我们的分析，我们认为本项目在地理位置、现房发售等方面有一定的优势。同时，在户型设计、使用率、立面、社区环境、价格体系等方面存在一定的问题。
为了更好的完成项目的销售任务，最大化保证发展商的利益，我们对项目的营销方案进行了分析和调整，提供了初步的销售方案、现场包装方案和宣传推广方案。
我公司具有多年的销售经验和科学的管理体系。我们在客户资源、网络资源等方面均有很好的优势。我们本着为发展商负责、对项目负责的态度开展我们的工作。
真诚希望能携手合作。
前 言
“决断于谋划，善行于智慧”，受成都人民置业的委托，我司为其在互助路区域的项目进行全程营销策划，经过深入细致的调查研究及分析，形成了此报告。
本报告针对项目的特殊性，采用各种适用的调研方法、调研手段，获取第一手真实的市场相关信息和数据，在此基础上结合业界前沿的理论和行业技术，形成了我们对该项目的真实认知和感受。
我们在进行项目的调查过程及策划过程中，丝毫不敢大意，专业责任感和职业道德，保证了本次报告及其建议的科学性、真实性以及可参考性。结合项目实际和我们积累的丰富经验，形成了以下营销策划报告。
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Ⅳ 房地产的文案要怎么写啊在有了策划书之后，写作思路、写作风格、用词这些要讲究什么

房地产文案是房产来地产公司自或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案与设计师用画面或其他手段的表现手法不同，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程。
房地产文案存在于房产公司企划部或营销部，有的时候是由其他广告公司代劳。一般来说包括房地产广告策略、房地产广告创作、房地产广告创意、房地产广告策划、房地产媒介投放等文案创作。
流程的话，可能会涉及到房地产项目从其筹备到真正落实的所有过程。通常分为四个阶段：
准备阶段：拿地，规划设计出产品（开发公司广告部）—→确定预算—→寻找广告公司；
实施阶段：了解项目及购买对象信息—→出媒体计划—→确定广告目标 —→主题确定及创意表现 —→广告投放时间的确定 —→媒体选择等等
传播阶段：各项房产活动和广告的正式推广
评估阶段：测定广告投放的效率
其实说白了就是房产公司的文职部门。做的就是企划类文字工作以及和广告公司营销企业或媒体对接等。

Ⅳ 解释房地产市场营销的内涵意义是什么

房地产市场营销是指房地产商在竞争的市场环境下，按照市场形势变化的要求回而组织答和管理企业的一系列活动，直至在市场上完成商品房的销售、取得效益、达到目标的经营过程。房地产市场营销也是房地产经营一个重要环节。 内涵意义所谓房地产市场营销是房地产开发企业以企业经营方针、目标为指导，通过对企业内、外部经营环境、资源的分析，找出机会点，选择营销渠道和促销手段，经过创意将物业与服务推向目标市场，以达到占有市场、促进和引导房地产开发企业不断发展目的的经济行为。从某种意义上讲，房地产营销是在对市场的深刻理解的基础上的高智能的策划。

Ⅵ 能不能帮忙写几个房地产市场营销的参考文献及内容

这类论文还是比较好写的，去淘宝的“翰林书店”找几篇想管论文，移花接木下应该就可以应付啦哈

Ⅶ 找几篇房地产营销的好文章。

搞好房地产市场分析是房地产市场营销的基础；制定房地产市场营销组合策略是房地产市场营销的核心；建立高效协调的营销组织并卓有成效地强化营销管理是房地产市场营销的保证。

一、搞好房地产市场分析是房地产市场营销的基础

第一,要进行房地产市场营销环境分析。即通过对影响房地产市场的各种经济、社会、法律、政策、技术等宏观环境、产业环境及微观环境的分析,从而把握市场趋势,进而挖掘和发现市场机会。特别要时刻把握影响房地产发展的财政税收、金融信贷、产业政策走向,超前决策和行动,掌握市场竞争的主动权。

第二,加强房地产市场供求分析。市场供求情况是企业最重要的信息,开发企业要善于总体上把握商品房市场情况、供求情况,要分析影响住房供求的因素,考虑城市化、收入变化、住房体制及住房政策、人口因素、就业水平等对住房需求的影响,以及利率、土地供应、建筑成本、税费、价格等对住房供给的影响,尤其要注意分析市场有效供给和有效需求。

第三,搞好消费者购买行为分析。通过对影响消费者购买行为因素的分析,找出影响购买行为的关键因素,为营销决策提供信息。并在此基础上进行市场细分,选择目标市场。

第四、注重对房地产市场竞争者的分析。我省房地产开发企业由80年代中期的几十家发展到现在的1300多家,每个企业的市场份额越来越小,竞争日趋激烈,这种竞争主要表现为同行业企业对同一市场的争夺。因此,房地产开发企业在确定自己的开发项目时,必须了解同一地区提供同类产品的档次及其开发企业的实力,发挥自己的竞争优势,避开来自竞争者的威胁。

二、制定房地产市场营销组合策略是房地产市场营销的核心

房地产市场营销组合策略一般是由四部分组成,即产品策略(proction)、价格策略(price)、分销策略(place)和促销策略(promotion),简称“4p”营销策略。

1、房地产市场营销产品策略。生产适销对路的商品房是房地产开发企业的基本目标。这一目标要求开发企业首先要确定住宅、写字楼、商业用房、工业厂房等开发类型,高、中、低开发档次,大、中、小套型及配套完善程度。开发性质及品质的定位是开发成功与否的重要环节。开发项目选择关键要适销对路,并非档次越高越好。最好的产品不一定是最好的,但一定是最适用的,要在广泛、周密的市场调查的基础上,充分考虑消费者需求,树立以人为本的思想,进行精心的规划、设计,并向顾客化制订营销发展。其次要树立品牌,发挥品牌效应,这是房地产开发企业制订市场营销策略不可忽视的一个重要因素。安徽省房地产市场营销品牌策略应用成功的一个典型就是合肥琥珀山庄及其开发单位。第三,必须树立整体产品概念。所谓房地产整体产品概念,即商品+服务,不仅包括满足使用者需要的居住、使用的房写字楼、住宅等核心产品,而且包括商品房的质量、套型、装修、配套、品牌等形式产品,尤其包括各种无形服务的附加产品,如住宅质量保证书、住宅使用说明书、提供售房按揭、物业管理等售后服务已被越来越多的房地产开发利用来开展市场营销,发挥了非常重要的作用。

2、房地产市场营销价格策略。房地产市场属于不完全竞争市场,尽管市场上房地产开发企业很多,但提供的商品房在档次、用途、地理位置、质量、服务等方面是有差异的。房地产开发企业可以利用这种差异而建立的优势,实施有效的价格策略来寻求较高的利润。价格策略是房地产市场营销组合中非常重要的一部分,如何制定既能补偿成本、获得利润,又能被购房者接受的价格往往成为商品房交易成败的关键因素。价格策略必须考虑:

(一)以成本为基础。成本是影响商品房价格的基本因素,是商品房销售的盈亏点,只有采取有效措施,切实控制好成本,才可能以相对低价优势赢得竞争力。

(二)商品房定价要考虑市场需求弹性。根据西方学者研究得出的结论,由于住房是城镇居民的基本必须品,其需求价格弹性是比较缺乏的,约为-0．75左右。即商品房价格下降的幅度大于由于价格下降而引起的商品房销售量的下降幅度,因而,就商品房市场整体而言,降价并非总能带来销售收入增加,从开发企业角度而言,降价措施应当慎用。价格策略应根据商品房品质而定,好的商品房在销售中可以以打品牌为主,定位高价,而一般的商品房应先以低价吸引客户,再逐渐调价。

(三)重视非价格竞争手段。在商品房市场的购房主体由单位转为个人、销售方式由批发转为零售的情况下,房地产开发企业面临的是一个日趋成熟的房地产市场,消费者个性化需求越来越强烈,不仅追求价格经济,更看重品质卓越,价格竞争的程度受到很大限制,而商品房质量、房地产开发企业的信誉、售后服务、花色品种、市场定位等非价格竞争回旋余地越来越大,价格竞争将逐渐为非价格竞争取代主要位置。

3、房地产市场营销分销策略。分销渠道俗称下水道,反映了企业的产品销售效率。房地产开发企业的分销渠道有两种类型。一种为直销渠道,即开发企业自销商品房,这是当前我省商品房分销渠道的主导方式;另一种是间接渠道,即开发企业选择房地产中介机构销售商品房,这种方式在我省尚处萌芽状态。如果说直销在以集团购房为主的情况下还具有一定优势,那么在集团购买逐渐转向个人购买的情况下,直销方式的效率就显得极为低下了。国际做法与我们恰恰相反,许多房地产市场发育比较健全的国家和地区,商品房直销的比重并不大,相

当数量是委托代理销售的。因此除了具有较高知名度的企业和明显的品牌优势产品应该直销外,当前我省房地产开发企业制定分销策略的关键是大力发展房地产中介,广泛开辟间接渠道,主要有:大力发展房地产代理商,主要包括房地产经纪人以及各类销售代理商、佣金代理商等;积极利用房地产经销商,发挥其吞吐商品房的优势,批量消化开发企业商品房;利用拍卖行、房地产交易市场、互联网、内联网等形式拓展分销渠道。

4、房地产市场营销促销策略。热销是开发项目成功的重要标志之一,而促销策略的应用是达此目的的重要手段。房地产开发企业可综合运用以下促销手段:(一)房地产广告。广告是房地产促销最常用方式,房地产广告必须具有鲜明的特点,要能激发潜在顾客的购买欲望,强调出区位、格调、入学、就医、购物、服务的优势性。(二)人员推销。即房地产开发企业根据市场调查信息,派推销员到潜在客户推销商品房。(三)庆典仪式。如可利用开工仪式、封顶仪式、竣工仪式等方式,开展促销活动。(四)公共关系。(五)营业推广。如付款折扣,承诺物业管理,提供两书,优惠的按揭,如无息按揭、零首期按揭等。(六)现场展示样板房。(七)包租售房。即开发企业在预售商品房时代理购房者出租所购商品房。

一项成功的房地产市场营销策划就是将以上四种营销策略进行有效组合。

三、建立高效协调的营销组织并卓有成效地强化营销管理是房地产市场营销的保证

为了实现房地产市场营销的目标,房地产开发企业必须改变组织形式,建立一个高效的市场营销组织部门。(如下图)

市场营销型的企业组织结构超越了传统的销售部形式,营销部门不仅从事商品房推销,还超前开展市场调研和情报工作,参与开发项目的征地、规划、设计等前期工作,独立地承担着分析、计划、执行、控制等房地产营销工作。房地产开发企业也可以借助专门的房地产市场营销公司的优势,帮助自己搞好房地产营销策划和实施工作。

Ⅷ 房地产策划是做什么的文案又是做什么的

房地产策划是地产项目启动后，推广产品或品牌的策划活动流程、布置、等一专系列活动。
在一个公司属内有推广部创意文案和策划文案。
推广创意文案主要工作内容是：
01）根据公司策划部和推广部制定的项目推广方案，创意项目推广主题，和主题的延展应用方案；
02）根据项目推广主体的延展，创意各阶段应用的广告语；
03）撰写公司代理项目的产品销售道具文字部分；
04）撰写公司代理项目宣传推广软文；
06）负责撰写公司内部和项目内部简报和刊物的文字部分；
策划文案工作主要内容是：
01）项目价值、宣传等相关文字的撰写；
02）营销策划方案相关文字的撰写；
03）策划执行活动相关文字的撰写；
04）部分销售说辞的撰写；
05）完成其他公司指派工作

创意文案和策划文案是不一样的。
针对楼下的同学，文案跟文员可不一样，可不是打杂的，说的专业是因为有专业只是，而且楼主提问不就是想知道正确答案么。