A. 营销策划商场市调一般是什么内容
一、市场定位与产品设计定位
根据前期市场分析，确定项目的整体市场定位，并确定目标客户群定位，进行目标客户群体分析，在市场定位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计基本要求，协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案，产品规划、设计理念，最终完成产品定位。
具体内容包括：项目总体市场定位；目标人群定位；项目开发总体规划建议；组团规划建议；交通道路规划建议；户型设计建议；整体风格建议；外立面设计建议 园林景观规划建议；社区配套设施；会所建议；楼宇配套建议；建议装修标准建议；装饰材料建议；物业管理建议。
二、市场推广策划
根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析，针对目标市场需求，制定有效的市场推广计划，为产品上市销售做好准备。
内容包括市场推广主题策略；营销策略；销售策略；市场推广工具设计（VI设计及宣传品、销售工具设计）；广告设计创作；媒体投放；公关活动策划等。
具体内容是：
（1）市场推广主题定位：市场推广主题，市场推广概念；
（2）项目核心卖点提炼。
（3）项目案名建议。
（4）销售策略：开盘时机选择，定价方法，付款方式，销售组织，销售计划，销售控制。
（5）广告策略 ：广告推广阶段计划，广告推广目标，诉求人群 项目诉求重点，各类广告创意（报纸，户外，电播等）。
（6）媒体投放策略 ：媒体选择，媒体组合，投放预算，媒体计划，媒体排期。 （7）公关策略：媒体公关，软文撰写，公关活动策划，协助活动执行。
三、项目销售策划（项目销售阶段）
制定销售计划，协助展开促销工作，做好销售现场管理以实现预定销售时间计划和收入计划。
具体内容包括：
1、开盘时机选择，回款计划，回款方式，定价方法，付款方式。
2、销售组织，销售计划，销售控制，销售流程，统一说辞。
3、销售培训，销售制度，销售现场包装策略，样板间策略。
4、布开营销网络，让访客变为业主。
5、销售现场管理，客户资料管理，客户服务跟踪，促销计划。
6、促销策略，月度资金分配，月度销售分析，竞争对手跟踪。
7、市场机会点分析，深度卖点挖掘，价格策略调整，销售策略调整。
B. 市场营销有哪些主要的地方知道的说下。。
市场调研、市场需求分析、竞争分析（外部、内部）、产品设计、营销组织（产品、价格、促销、渠道、公共关系、权力营销等）、销售组织、销售管控、反馈、评估等。
以上的内容比较完整了，请参考！
C. 市场部，营销部，销售部有什么区别
营销部、销售部、市场部的区别：
销售——是一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程，而从事销售工作的人，则从这个交换的工程中得到适度的报酬。属于一种市场销售行为。
市场——努力在产品质量、价格、服务、品种等方面创造优势。属于市场企划性质。 营销——是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。属于市场规划层面的工作。
营销是个比较大的体系，是包含了市场与销售的，而现在很多人都把营销简单的理解为销售，或者说营销会让人感觉这个词很好听，听起来工作比较高深。 最主要的混淆还是在市场与销售，很多公司市场部其实就是销售部，做市场就是做销售，这一点是不正确的。 一般公司的市场部门是专门负责企业产品与品牌形象的宣传和推广的，主要工作是与媒体、广告公司、会展公司、印刷公司打交道，工作小到印制宣传单，大道行业展会，说的更直白点是个花钱的部门，是对销售部门有力的支持。以前我们通常称之为空中部队。 而销售部门（少数企业又称为业务部）实际上就是面向终端客户，直接把企业的产品卖给意向客户的，可以说是赚钱的部门，我们通常称之为地面部队。两者的区别显而易见。当然有的公司为了节约成本把两个部门和在一起，但所做的事依然是区分开来的。或许是因为我们通常说销售就是开发市场，而使人容易产生混淆的原因。
营销与销售的区别
（一）包含的内容不同： 营销是一个系统，而销售只是营销的一部分。 营销包括：市场调研、市场推广、品牌策划、销售、客户服务等。
（二）思考的角度不同： 销售主要是企业以固有产品或服务来吸引、寻找客户，这是一种由内向外的思维方式。 营销则是以客户需求为导向，并把如何有效创造客户作为首要任务，这是一种由外而内的思维方式。
（三）结果的诉求不同： 销售是把产品卖好，是销售已有的产品、把现有的产品卖好。 营销是让产品好卖，是产品的行销策划、推广；营销的目的是让销售更简单甚至不必要，让产品更好卖。
（四）两者格局的差异 营销需要我们以长远的战略眼光确定大的方向和目标，并以切实有效的战术谋策达成中短期目标，营销的这些特性，会进一步激发、训练我们的长远商业目光及把握市场机会的能力。
（五）本质的差异 销售是一种战术思考，以销售力为中心，注重销售的技巧和方法，关心的是现有商品的销售和销售目标的实现。 营销是一种战略思考，以创造力为中心，注重建立能持续销售的系统，关心的是客户的需求满足和企业的永续经营。
（六）从销售到营销的跨越其实就是从： 战术到战略 眼前到未来 短利到长利 生存到永续
D. 请问消费者和企业家哪一个是市场营销的中心为什么
消费者是市场营销的中心。
参考：http://www.docin.com/p-105599128.html
E. 谁能给我介绍一下关于市场营销啊比如说包括几个部门，还有普通销售职员升职是有谁提出的，谁来提拔啊
您的问题抄没有一个标准答案，因为在不同业务结构的企业里面，销售的配置也是不同的。首先您没有说您的行业。那么我只能说说大多数企业的销售职位结构。
1：销售专员（开拓客户销售产品/服务）
2：销售经理（带团队，培训及协助销售专员工作）
3：营销经理（制定区域销售计划，执行营销总监落实方案）
4：营销总监（分析各个区域提供的市场信息，制定营销策略）
5：市场总监（制定企业整体营销战略）
通常都属于同一个部门，可以称为市场部，或者市场营销部，营销部
正规的企业人才上升通道是靠制度，而不是某人来提拔
另外您问的都是无关市场营销的问题，都是组织结构的问题。回答完了
F. 市场营销分哪几个级别 一般都分别是什么待遇
市场复营销的级别以及待遇制（级别分类来自网络，数据来自赶集网-杭州，仅供参考。视具体情况而定，与城市和行业有关，现实还会加上提成、奖金等）：
1、一级高级营销师：一般都是面议，看个人能力。
2、二级营销师：8000—9000
3、三级助理营销师:5000—8000
4、高级营销员:3000—5000
5、营销员：2000—3000
G. 商场市场营销问题及措施
1、产品脱销需要抄拓展供应商，袭及时补货； 2、加强巡检并将监控拍下的有此类现象事件及有处理结果的事件回放提醒；3、保安关注走失孩子集中设置留护区域，广播找人时互动将无人监护孩子监护起来；4、对肢体冲突人隔离，并及时引导，转移其注意力，必要时进行小礼品安抚式慰问。同时发生时，以险、急、重要、不重要为顺序，同时处理走失及冲突事件，后处理其他事项。
H. 急需：大型商场管理层（中层）一般有那些什么职位职责是什么
大型商场总经理
职位概要:
◆制定和实施商场总体战略与年度经营计划；
◆建立和健全商场的管理体系与组织结构；
◆主持商场的全面经营管理工作，实现商场经营管理目标和发展目标。
◆根据董事会提出的战略目标，制定商场战略，经营方针、规划和经营形式， 经董事会确定后组织实施.
任职要求：
◆拥有丰富的品牌商家关系资源，能迅速引进多家品牌进驻。(此项为必须条件)
◆男女不限，35-50岁，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业专科以上学历。
◆接受过人力资源管理、财务管理等方面的培训。
◆8年以上商场管理工作经验，三年以上商场高层管理工作经验。
◆熟悉商业行业业务和运营流程。
工作地点：省内县、市 。
管理总监/总经理
职位描述及要求
经营/管理/策划
商场管理专业，有5-10年相关工作经验。
商场百货总经理/超市总经理
1、年龄42岁以下；
2、本科及以上，管理类、营销类专业；
3、熟悉百货业、零售业市场营销运作，具有很强的培训指导能力。接受过各类营销专业知识培训；
4、3年以上百货零售行业营销管理工作经验。有过广告策划、推广工作经验；
5、有较强的大局观念和正值性。品行端正。形象佳。
策划部经理/副经理
岗位职责： 1、年度计划的撰写和统筹；
2、负责策划方案的撰写和统筹；
3、负责策划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；
4、负责重要项目提案的撰写和提报；
5、针对策划工作与其他部门沟通并具体执行；
6、围绕方案撰写组织项目的市场调研；
7、负责策划部的市场研究和指导工作；
8、导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；
9、管理和维护公司内外部形象；
10、倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
商场/房地产物业管理经理、主任
职位描述： 1、房地产、物业管理专业；2、有管理商场、餐饮中心物业经验；3、有积极超进限精神。
行政秘书、财会会计
职位描述： 外语、秘书、财会专业，主科外语/秘书，副科财会皆可。
行政主管： 男女不限，30岁以上，本科以上学历，专业不限，熟练常用办公软件操作，良好的普通话与粤语水平，5年以上规范化企业集团行政后勤主管工作经验，主要负责部门行政管理工作，督办日常事务；集团后勤外包工作监管、评估与考核；负责管理集团电话、文具仓库、报刊订阅及固定资产等。
销售代表： 23—28岁，男女不限，大专或以上学历，形象气质好，掌握一定的营销知识，具有3年房地产销售经验，有豪宅销售经验的为佳，对工作有较高热情及积极性，有一定沟通、协调、分析判断能力。
商业管理中心。
策划经理： 男女不限，30岁以上，本科学历以上，市场营销或者相关专业，有3年以上房地产或商业项目方案设计策划工作经验和丰富的项目操作经验,较强的语言表达能力和沟通协调能力。
经营管理部经理： 男女不限，30岁以上，本科学历以上，专业不限，3年以上大型商场购物中心同等职位工作经验；熟悉物业管理法律法规；掌握企业经营管理知识 ；懂项目评估/谈判/管理/成本预算；具有综合组织协调能力及处理突发事件的能力；具客户服务意识和沟通技巧，能处理复杂的人际事务和业主投诉，能承受较大的工作压力，具良好的团队合作意识。
策划助理： 男女不限，25岁以上，大专以上学历，市场营销或者相关专业，1年以市场调查工作经验，能独立完成市场信息的搜集、整理和市场动态分析及撰写分析报告等工作。
培训或绩效考核专员： 女，25岁以上，大专以上学历，人力资源管理专业，1年以上百货或零售业培训、绩效考核工作经验,有较强的语言表达能力和沟通能力，有助理人力资源管理师资格优先。
经营管理部管理员： 男女不限，23岁以上，大专以上学历，专业不限，五官端正，国语/粤语流利，熟悉物业管理和相关法律法规，有大型购物中心经营管理工作经验者优先考虑；具客户服务意识和沟通技能，能处理顾客和租户的投诉；责任心强，能承受较大的工作压力，具良好的团队合作意识。
I. 商业市场营销的核心是什么
市场营销抄是个人或组织通过创造袭并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。根据这一定义，可以将市场营销具体归纳为以下几点：
1、市场营销的最终目标是“满足需求和欲望”。
2、交换是市场营销的核心，交换过程是一个主动、积极地寻找机会，满足双方需求和欲望的社会过程和管理过程。
3、交换过程能否顺利进行，取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。
所谓某事物的“核心”，即指某事物的不可或缺的部分。市场营销的核心也一样，缺了某点，市场营销就不是营销，有了此点，营销才成为营销。道理很简单，想让顾客想买并把东西卖出去，首先要知道市场在哪。若以“交换”为市场营销的核心，无法解决市场在哪里的问题。以产品为市场营销的核心，更容易陷入酒香不怕巷子深的误区。因此市场营销的核心是市场定位。