品牌营销专家兰晓华

① 如何做自我营销

这部是几句话能够说清楚的，建议你看下兰晓华些的营销管理，在看下网络推广，再学习事件营销，学好这三把虎就基本差不多了。诗人哲学家兰晓华的精彩聊斋笔录
1、什么是营销
营销，就以知道市场需求，抓住市场需求欲望，以最好的方案进行推广，扩充，营造需求氛围，并进行目标销售，达到广告效应，品牌效应，以树立品牌性，营销的另一个概念就是推广，提高曝光率。（摘自兰晓华《营销管理》）
2、营销的本质
著名营销战略家兰晓华对营销策划的见解独辟蹊径，他指出“营销的本质是——用最低的成本创造顾客（客户）最高的心理预期价值”，可谓一语中的，直指营销策划的本质，因为只有创造超越顾客心里价值，才能让营销业绩持续增长。可以这么说是否带给顾客较高的心里价值是衡量企业营销水平高低的重要指数。
3、品牌内涵是什么
兰晓华认为品牌的构建是一个“罗马圣殿”系统工程，需要持续的激情、信念、智慧与执行，品牌是企业或品牌主体（包括城市政府、个人等）一切无形资产总和的全息浓缩，而"这一浓缩"又可以以特定的"符号"来识别；它是主体与客体，属体、主体与社会，企业与消费者相互作用的恋爱结晶，通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度，感觉，品质认知，以及通过这些而表现出来的客户忠诚度，总体来讲它属于一种无形资产。所以这时候品牌是作为一种无形资产出现的。
4、今天你离开网络，明天就告别地球去火星
当今是网络时代，著名网络品牌优化专家兰晓华认为，网站优化是企业或单位根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网络营销组合，它包括UI策略、产品策略、PR策略、促销策略、渠道策略和CRM策略，是以网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式，像京东商城、凡客、当当、梦芭莎等。通俗地说，网络营销优化就是以互联网为主要手段进行的，为实现一定营销目的借助网络平台开展营销活动的总合。
5、爱情论语如平行线的相对论
爱情是时间和空间的相对论，平行线和交集都是一种生活方式，而非夜空的星星那么遥远和美丽，经历过痛生死离别，在看上看水会学会淡定，从容。那些伤痛的爱情如同被格式化过的爱情，囚禁地狱般的日子，即使再见，你永远回不到人面桃花初相逢的时候。
6、城市经营的主体是民众而不是政府
兰晓华认为一个城市一定要有了明确的定位和发展战略之后，接下来才是城市的开发、城市资金流动（招商引资）以及城市形象的包装推广、城市政府透明化管理等等。在没有定位和战略之前，城市运营所做的就如一艘船在大海，没有目的地；无论历史什么风对他都没有任何价值可以“站在巨人的肩膀上看得更高更远”。因为‘民众、企业、城市’就是政府的利益点，并将这个利益通过系列的有效手段在可行的周期向文化素质升华，不难作的，穷的穷作，富的富作，穷富与开发的内在因素冲突并不多，外在因素项依靠招商等手段。城市的生长由经济活动提供营养。所以，应当主要靠市场来“育”而不是政府来“抓”。目前多数政府涉及实际措施方面容易重“城”而轻“市”，有“形”无“核”。这样的“积极推进”城市化如果操持不当，很有可能阻碍城市化的“文明进程”。
7、兰晓华剩女幸福指数的论语
剩女幸福指数，是剩女在与他人交往中，影响和改变他人心理行为的能力。剩女幸福指数的强弱，直接关系到其剩女健康指数水平和未来幸福指数，剩女幸福指数形象体现的是剩女幸福指数的气质、风度、撒娇人品、知识等方面，靠的是令人慑服的人格魅力的影响力，而不是令人生畏的强势作风影响，女人的幸福魅力指数并不是建立在智商和家庭财富的基础之上，也不是建立在美貌、幸运和青春的基础之上，古人云：以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悦诚服也。剩女谈恋爱也需要吆喝需要忽悠，如中国第一忽悠大王马云一样营销出来一个芝麻开门---阿里巴巴，剩女可以营销出一个自己的“白马王子”和阿里新郎。

② 加盟儒家茶业怎么样大家有了解的吗现在卖茶这行好做吗谢谢帮助！

茶叶加盟需要认真看，不可轻易加盟，否则要赔时间和精力。中国只有茶叶品类,没有真正闻名于世的茶叶品牌,留下“7万中国茶企为何拼不过一个立顿”的伤心事。如今,甚至连茶叶安全的底线,也岌岌可危。随着经济的发展，环境的变化，中小茶叶店企业市场地位已经被严重边缘化，生存空间变得越来越小。著名茶叶营销专家兰晓华指出对于那些目标在三级市场的茶叶店来说，目前的状况充其量只是“山雨欲来风满楼”，只要一方面认真并全力建立覆盖县城的终端网络，一方面努力完成从简单的为下游客户提供产品到为下游客户提供服务的变迁，就依然能够占据十分有利的地位，就能在这个过程中找到自己生存和发展的空间，逐步实现过渡和变革。《乔吉拉德快速推销技巧》作者兰晓华说中国茶叶市场营销需要“一个中心，八大原则”。
兰晓华在《品牌管理》提出“一个中心”就是以一个品牌为中心，做生意不在乎你产品的多少，只有你把一个产品做深、做细、做精、做透，才能取得别人不能取得的成绩。中国中小茶叶店要想取得成功，首先要对所代理的产品的市场有一个准确的定位。例如：A茶叶店100多平米的库房里既有(高、中、低档)，还有茶具瓷器等，茶叶店老板介绍自己是该县代理产品最多的茶叶店，为什么不盈利呢？明眼人一看就知道他犯了“贪大求全”的毛病。由于该茶叶店担心代理专一品牌销量有限，难以承受各种费用，没有对专一品牌忠诚经营，造成得不到厂家的认同和支持。终端惧怕代理商经常更换品牌，造成营销服务的断层，所以终端也不愿意和其深度合作。B茶叶店整个公司尽最大努力用心经营云南一品牌从当初第一年销售额不到40万，到第二年销售额达300多万，连续3年销额超过400万。自然该品牌的经营成功就像一棵梧桐树，给他带来效益的同时也给他引来了金凤凰。
茶叶连锁营销第一原则：培训好你的业务员，组建一支铁军
员工不一定多，但一定要精。经营的最大的成本不是费用，而是将没有经过培训的员工放到市场上。因为，没有经过培训的员工出去跑业务不仅出不了成绩，而且还会跑乱市场。对员工你要认真安排一个业务培训计划，包括产品知识、业务技巧、业务流程、销售政策、注意要点5个方面的内容。如果在这方面没有经验，可以到兰晓华官方博客下载所要相关培训资料。
茶叶连锁营销第二原则：销售政策，让员工感觉有奔头
《销售先用这几招》作者兰晓华指出销售政策的制定非常重要，一定要以书面的形式告诉业务员，如果业绩达到多少，他就能获得多少。因为业务员经常给自己算账，会算自己一个月的努力到底会得到多少回报。因此一个好的销售政策，对业务很重要。在这方面要做两件事情：一是制定业务员的销售与奖励提成政策；二是制定业务员的提成政策及落实检核制度。
茶叶连锁营销第三原则：做好促销终端刺激
前一段时间，一些茶叶连锁加盟店按照八马茶业厂家的政策做促销活动，大部分比较成功，但一小部分比较失败，为什么呢？因为他们的市场基础工作还没有做到家。试想，如果铺货工作以及客情关系都没有做好，突然想当然地照搬模式做促销，肯定得不偿失。因此，做这方面的工作，应安排好一个进度计划。当手中掌握如下数据时，做促销才是安全有效地。第一个数据，已经铺进产品的终端明晰，第二数据已经有了终端的销售数据，第三个数据，业务员已经拿到销售政策中规定的提成。这是做促销活动的坚实基础。
茶叶连锁营销第四原则：耐力
主要表现在你是否有足够的资金去运转市场，是否合理的运作你的有限资金，保证长时间坚持。著名茶叶营销专家兰晓华说与大茶叶品牌店相比，虽然中小茶叶店的经营机制灵活，市场嗅觉更明锐，但由于自身的“短板”，大多以弱者的状态正陷入生存的困境，从而导致一些缺乏市场常识的低水平操作现象尤为突出。
茶叶连锁营销第五原则：要有时间耐心
任何产品都是为了培养消消费者的消费习惯，培养一个人的消费习惯需要时间，培养一群忠实的消费者更需要时间。

③ 营销大师的营销策划人

当代国内著名策划人：兰晓华，品牌营销专家 。策划三雄之策划之霸--叶茂中、策划之儒-- 李光专斗、策属划之侠--徐大伟、营销鬼才——王家豪、党郃、王志纲、范仲涛、张默闻、高俊逸、覃一稳、何妨、何慕、谭小芳、朱玉童、路长全、张奇、何学林、周士人、

④ 求一份某企业营销策划书

兰晓华谈理财，穷人与富人六大不同

你认为自己是一个贫穷的人吗？如果是，你是否想过改变自己的现状，从现在起积累自己的财富，迈向富人的行列？读读以下的这些理财哲学，或许会对你有所启发。香港商报传媒首席品牌官著名网络营销专家兰晓华认为人穷表面上缺的是金钱，本质上缺的是观念，命运里缺的是选择，骨子里缺的是勇气，肚子里缺的是知识，事业上缺的是毅力，行动上缺的是改变。每个理财致富的人，只不过是养成了一般人不喜欢、且无法做到的习惯而已，即投资理财的能力。如此，那些令人困扰的贫富问题就有了“基本标准”的答案：一个人一生能积累多少财富，不取决于赚了多少，也非一味开源节流，而是取决于如何理财。这便是致富的关键。
兰晓华老师认为通过改变你的观念，你也可以掌握穷变富的哲理迈向富人行列，兰晓华老师认为有穷人与富人有六大生活法则不同：

第一法则,贫穷者的财富只有大脑
人与人之间在智力和体力上的差异并不是想象的那么大，一件事这个人能做，另外的人也能做。只是做出的效果不一样，往往是一些细节的功夫，决定着完成的质量。
假如一个恃才傲物的职员得不到老板的赏识，他只是简单地把原因归结为不会溜须拍马，那就太片面了。老板固然不喜欢不尊重自己的人，但更重要的是，他能看出你的价值。同样，假如你第一次去办营业执照，就和办证的人吵得不可开交，可以肯定，你开的那个小店永远只能是个小店，做大很难。这样的心态，别说投资，连日常理财都难做好。
很多投资说到底是一种赌博，赌的就是将来的收益大于现在的投入。投资是件风险极大的事，钱一旦投出去就由不得自己。
贫穷者是个弱势群体，从来没把握过局势，很多时候连自己也不能支配，更不要说影响别人。贫穷者投资，缺的不仅仅是钱，而是行动的勇气、思想的智慧与财商的动机。
贫穷者最宝贵的资源是什么？兰晓华老师认为不是有限的那一点点存款，也不是身强力壮，而是大脑，以前总说思想是一笔宝贵的精神财富，其实在我们这个时代，思想不仅是精神财富，还可以是物质化的有形财富。一个思想可能催生一个产业，也可能让一种经营活动产生前所未有的变化。
兰晓华财富哲学：人与人之间最根本的差别不是高矮胖瘦，而是装着经营知识、理财性格与资本思想的大脑。

第二法则,将生活费用变成第一资本
假如有两个人，每个人都有100元，第一个人用100元买了50双拖鞋，拿到地摊上每双卖3元，一共得到了150元。另一个人，每个月领取100元生活补贴，全部用来买大米和油盐。同样是100元，前一个100元通过经营增值了，成为资本，前一个人肯定成为富人。后一个100元在价值上没有任何改变，只不过是一笔生活费用。
兰老师认为贫穷者的可悲就在于，他的钱很难由生活费用变成资本，更没有资本意识和经营资本的经验与技巧，所以，贫穷者就只能一直穷下去。
兰晓华财富哲学：渴望是人生最大的动力，只有对财富充满渴望，而且在投资过程中享受到赚钱乐趣的人，才有可能将生活费用变成“第一资本”，同时，积累资本意识与经营资本的经验与技巧，获得最后的成功。

第三法则,对自身能力的投资
有一位伟人的话，大意是一个人的价值大小，不是看他向社会索取多少，而是看他贡献多少。相比之下，按劳分配并不是按你的劳动量来分配，而是要你生产出更多的价值。只要你愿意，你劳动的能力越强，创造的价值越多，就越可能获得高的收入。多劳多得的根本是质而不是量，贫穷者最根本的投资是对自身能力的投资。
兰晓华财富哲学：说到资本家，贫穷者就联想到那些剥削工人剩余劳动价值的人，心中自然有种抵触。实际上，只要你愿意，你也可以当资本家，资本市场是向每一个人开放的，其中也有你的那一份天地。

第四法则、勿以运气为贫穷开脱
关于资本的故事每个人都听过不少。比如某个美国老太太，买了100股可口可乐股票，压了几十年，成了千万富翁；某位中国老太太，捂了10年深发展(000001,股吧)原始股，也成了超级富婆。故事的主角都是老太太，笨头笨脑，居然一弯腰就捡了一个金娃娃。
从理论上讲，美国老太和中国老太的投资都是成功的，但对更多的人而言，却很难有什么推广价值。两个老太凭什么能够坚持捂股？不是理智的分析，也不是坚定的信心，而是什么都不懂，要么是压在箱底忘在脑后了，要么是运气的因素。贫穷者把很多事情都归于运气。因为只有运气是最好的借口，可以为自己的贫穷开脱。“运气不好”是所有失败者的疗伤良药。
兰晓华财富哲学：在商品经济时代，人人都会有运气，不劳而获不仅是可耻的，而且是不可能的。一个人之所以有权获得收入，是因为他为社会生产出了产品，社会才给了他的回报

第五法则,最初几年困难最大
其实，贫穷者要变成富人，最大的困难是最初几年。兰晓华财富学中有一则财富定律：对于白手起家的人来说，如果第一个百万花费了10年时间，那么，从100万元到1000万元，也许只需5年，再从1000万元到1亿元，只需要3年就足够了。
这一财富定律告诉我们：因为你已有丰富的经验和启动的资金，就像汽车已经跑起来，速度已经加上去，只需轻轻踩下油门，车就会疾驶如飞。开头的5年可能是最艰苦的日子，接下来会越来越有乐趣，且越来越容易。
兰晓华财富哲学：贫穷者不仅没有资本，更可悲的是没有资本意识，没有经营资本的经验和技巧。贫穷者的钱如不是资本，也就只能一直穷下去。

第六法则,教育是最大投资
学历只是一般教育的证明，学校里学到的只是一些综合性的基础知识，人一辈子都需要重新学习。有一篇报道，江苏省2003年高学历者人均年收入超过11万元，小学文化程度者只有3708元，二者相差近30多倍。经济收入的悬殊，已经造成实际上的高低贵贱。在当今社会，要想过上稍稍像样一点的生活，就必须有一个高学历。
兰晓华财富哲学：教育是最大的投资，对很多贫穷者来说，他们的命运是和受教育程度密切相关的。因为贫困不是一种罪过，但贫困中的人都不得不承受它的恶果。

⑤ 金谱奖的杰出品牌专家

叶茂中叶茂中营销策划机构董事长
朱玉童 深圳采纳营销策划公司总经理
李光斗 李光斗品牌营销机构首席策划
路长全 北京赞伯营销管理咨询公司董事长
余明阳华中科技大学品牌传播研究所所长、教授
范智强中国品牌研究协会 雾都策划CEO
高 峻 梅高（中国）有限公司董事长
王 璞 北大纵横管理咨询有限公司CEO
刘永炬 北京方圆润智营销顾问有限公司总经理
娄向鹏 21世纪福来传播机构总经理
兰晓华 香港商报副总裁兼 首席品牌官
顾环宇 新华社《中国名牌》杂志社总编辑
品牌中国金谱奖（专业）----中国年度10大杰出品牌机构（2006）
北京蔚蓝远景营销顾问有限公司 信诺传播顾问集团
正邦品牌设计机构 派力营销管理咨询有限公司
上海联纵智达咨询顾问机构 威汉营销传播集团
零点研究咨询集团 北京实力场策划有限公司
广东省广告有限公司 广东黑马广告有限公司

⑥ 谁有兰晓华的语录观点整理

兰晓华《营销管理》，营销，就是以知道需求，抓住市场需求欲望，以最好的方案进行推广，扩充，营造需求氛围，并精心目标销售，达到广告效应，品牌ING，以树立品牌性，营销的另一个概念就是推广，提高曝光率。

⑦ 兰晓华营销管理发表于哪一年

兰晓华，ICMA（美国国际城市管理协会）会员、中国国土经济学会高级顾问、中国连锁经营协会战略专家、中国策划研究院院长顾问、品牌中国联盟专家。 担任《商界》《品牌》《中国营销》、《南风窗》特约专家撰稿人、《销售与市场》顾问、《中国经营报》专家顾问、北京大学光华管理学院客座讲师 、清华大学总裁班客座讲师、子夜电台特约主持人。
1、经营城市
兰晓华认为经营城市是一个极其复杂的系统工程，她涉及到国际环境、国家产业政府、国家规划、地产、建筑等法规、城市交通、城市与区域经济发展、城市经营人才、城市财务、城市咨询机构等。一个城市一定要有了明确的定位和发展战略之后，接下来才是城市的开发、城市资金流动（招商引资）以及城市形象的包装推广、城市政府透明化管理等等[3]。（摘自兰晓华《中国城市经营之困惑》）
2、城市资产
兰晓华认为城市是一笔巨大的资产，不仅应当象企业一样从资产负债的角度来考察城市，也要从经济增长，社会进步和生态平衡的角度来衡量[4]。 “改革开放30年，重庆所有行业至少实现过一次升级，唯独城市营销蹒跚不前。” 著名城市营销专家兰晓华认为推广一个城市品牌实质上是售卖一座城市的形象与精神。 [5]
3、城市理念
对城市经营的理解兰晓华认为，首先在城市规划上，要根据城市的具体条件先有一个总体的战略谋划，不能盲目地什么都想经营。要用城市经营的理念来规划城市，为城市经营创造良好的经营环境和经营条件；同时通过规划管理，加强对城市土地资源的宏观调控。其次，在城市建设上，开辟多元化投融资渠道；开发和盘活城市土地资源；大力推行无形资产的“有形化”运作；积极发挥政策的杠杆作用。在城市管理上，转变政府职能，政府不能在包揽一切，不能再搞政企不分，实行资产的行政权与经营权相分离；建立适应市场化、产业化运作的城市管理新体制；推动社区和各城市重点功能区管理服务体制和机制的创新；实行公众参与式的城市管理模式；以及把城市经营纳入依法经营的轨道。（资料来源：2005年中国城市运营商高峰论坛兰晓华发言稿）
4、城市品牌
兰晓华建议政府“一把手”亲自挂帅成立城市品牌推广委员会，成立城市宣传推广基金，专款专用，专人机构负责进行城市品牌推广，政府部门协调出台相关政策（招商引资政策、人才政策等），制定城市品牌效果测评标准。城市要善于打“新闻公关”，利用各种媒体，通过各种途径包装、宣传和推销城市[6]。
5、城市营销

⑧ 哪位童靴告诉我，兰晓华朱玉童做过哪些大的策划案

、社会评价
服装黑马”搜于特，其董事长马鸿这样描述他眼中的兰晓华，我本来在广州做服装批发生意，一年利润也不过百来万，2005年有缘在《中国文化报》读到兰老师对中国民营服装企业的精辟见解，参加北京大学光华管理学院总裁班课程认识兰晓华，兰老师华与一些战略理论派不同，他擅长品牌与营销的交叉解决方案，对企业的营销特色化和事件行销尤为擅长，兰晓华老师给搜于特植入了差异化的理念文化、战略规划、品牌定位、市场区隔化营销、商业模式等设计，我们用5年走完了别的服装企业10年20年才可以跑完的道路，可以说没有兰老师的战略就没有搜于特的成功上市[3]。
编辑本段三、主要理论
1、经营城市
兰晓华认为经营城市是一个极其复杂的系统工程，她涉及到国际环境、国家产业政府、国家规划、地产、建筑等法规、城市交通、城市与区域经济发展、城市经营人才、城市财务、城市咨询机构等。一个城市一定要有了明确的定位和发展战略之后，接下来才是城市的开发、城市资金流动（招商引资）以及城市形象的包装推广、城市政府透明化管理等等[4]。（摘自兰晓华《中国城市经营之困惑》）
2、城市资产
兰晓华认为城市是一笔巨大的资产，不仅应当象企业一样从资产负债的角度来考察城市，也要从经济增长，社会进步和生态平衡的角度来衡量[5]。 “改革开放30年，重庆所有行业至少实现过一次升级，唯独城市营销蹒跚不前。” 著名城市营销专家兰晓华认为推广一个城市品牌实质上是售卖一座城市的形象与精神。 [6]
3、城市理念
对城市经营的理解兰晓华认为，首先在城市规划上，要根据城市的具体条件先有一个总体的战略谋划，不能盲目地什么都想经营。要用城市经营的理念来规划城市，为城市经营创造良好的经营环境和经营条件；同时通过规划管理，加强对城市土地资源的宏观调控。其次，在城市建设上，开辟多元化投融资渠道；开发和盘活城市土地资源；大力推行无形资产的“有形化”运作；积极发挥政策的杠杆作用。在城市管理上，转变政府职能，政府不能在包揽一切，不能再搞政企不分，实行资产的行政权与经营权相分离；建立适应市场化、产业化运作的城市管理新体制；推动社区和各城市重点功能区管理服务体制和机制的创新；实行公众参与式的城市管理模式；以及把城市经营纳入依法经营的轨道。（资料来源：2005年中国城市运营商高峰论坛兰晓华发言稿）
4、城市品牌
兰晓华建议政府“一把手”亲自挂帅成立城市品牌推广委员会，成立城市宣传推广基金，专款专用，专人机构负责进行城市品牌推广，政府部门协调出台相关政策（招商引资政策、人才政策等），制定城市品牌效果测评标准。城市要善于打“新闻公关”，利用各种媒体，通过各种途径包装、宣传和推销城市[7]。

⑨ 兰晓华的荣誉职务

ICMA（美国国际城市管理协会）会员、中国国土经济学会高级顾问、中国连锁经营协会战略专家、中国策划研究院院长顾问、品牌中国联盟专家。
担任《商界》《品牌》《中国营销》、《南风窗》特约专家撰稿人、《销售与市场》顾问、《中国经营报》专家顾问、北京大学光华管理学院客座讲师 、清华大学总裁班客座讲师、子夜电台特约主持人。