㈠ 辩论赛:市场营销比产品创新更重要最后一位辩手怎么辩论
一:建议来先总结整场比自赛对方的错误漏洞
二:简单的重申己方观点
三:找一个你认为比较不错的点进行升华,放大格局或以点盖面的方法进行升华 凸显你放的态度或者观点
就辩题来说市场营销的渠道和方式很多,营销的方式也可以创新不是一成不变,还有就是口口相传的宣传也是一种营销,在一个点就是现在是互联网的时代,信息跟新十分快速。
我也很喜欢辩论,以上个人建议,希望能对你有帮助,望采纳,谢谢!
㈡ 市场营销有什么大比赛
近年比较火的是火星实践的CEO练习生营销挑战赛。由火星实践举办。先在各个学校举办,晋级专的队可参与省属赛和国家赛,感觉还不错。还有大学生创业营销挑战赛、中国人寿大学生挑战赛等等,不过只在部分学校举办。具体的还是要看学校啦~有比赛一般会发通知的。
㈢ 如何理解 彼得·德鲁克的“市场营销和创新,这是企业的两个功能。”
从4p“产品、价格、渠道、促销”到4C:消费者、成本、便利、沟通。
及艾略版特•艾登伯格提权出的4R理论:关联、反应、关系、回报,都证明市场是瞬息万变,竞争对手正在跨界而来,如何发现消费者需求,创造消费者需求,满足消费者需求,是企业永恒不变的主题。
现代管理学之父,彼得德鲁克认为企业的目的只有一个。那就是创造顾客。所以企业只有两个基本功能,市场营销和创新。
市场营销(marketing)和销售是一个相对的概念,它使销售变得非常肤浅。因为市场营销的目标是去了解和理解消费者,企业提供的产品和服务非常适合消费者、正是消费者所需的以至于根本不需要销售,消费者主动来要求购买。
创新不应该是一个部门的事情,这是企业每一个人的事情,物流部门有物流部门的创新,管理有管理的创新,客服有客服的创新。而且管理创新人员不能和管理其他人一样,前面设计了苹果第一个鼠标的IDEO一文中的视频连接就很好的说明创新人员的管理和普通员工的管理是不一样的。
㈣ 大学生市场营销大赛策划书模板
模拟营销大赛撰写大纲
前言(编制说明)
企业背景
一、产品特性分析
1.1产品概述
1.2发展环境
1.3产品特性
1.4功能
1.5生命周期分析
1.6产品差异分析
二、市场分析
2.1行业分析(背景、市场容量、市场定位、趋势)
2.2市场潜力分析
2.3目标市场分析
三、竞争分析(最好有数据支持)
3.1SWOT分析
3.2五力竞争分析
四、STP战略(竞争分析的补充)
S——segmentation (市场细分)
T——targeting (目标市场选择)
P——position (产品定位)
五、营销组合
5.1产品策略
5.2价格策略
5.3渠道
5.4促销
5.5反馈和调节策略
六、销售目标(半年起算)
七、生产管理
7.1厂址选择
7.2项目生产要求\项目进度
7.3生产工艺流程及物流策略
7.4技术管理策略及队伍管理策略
7.5公司文化
八、财务预算(至少分析两年)
8.1各项费用
8.2店面支持
8.3广告费用
8.4总费用
九、财务分析
9.1投资和股本分析
9.2资金筹措方案和预算安排
Eg:投资累计 2188万元
设备 100万元
风险投资 1208万元
流动资金贷款 500万元
申请科技扶持金 180万元
申请的科技扶持金使用: 技术攻关 146万元
新产品检测推荐费 24万元
市场准入许可费 10万元
合计 180万元
十、可行性分析
10.1操作性分析
10.2风险性分析
㈤ 社科奖全国高校市场营销大赛
答复:来
1、本大赛为主办方源联合发文开展的高校国赛,具有较高权威性。本届参赛获奖院校获得证书奖牌同时,院校还有机会在国际上提高自身知名度。
2、强势媒体跟踪报道,提高参赛院校品牌形象。
3、大赛搭建校企互动协同创新平台,与企业建立战略联盟,促进资源共享、建立真正意义上的校企合作机制;拓展学生创业就业渠道,提高学生就业质量和就业率。
4、促进院校商科教学改革,创新教学人才培养模式,提高教学质量及院校竞争力。