中国移动市场营销岗位的职能

㈠ 中国移动公司营销方面的岗位有哪些,具体工作内容是什么

1,移动总公司复的高层营销部制门，主要是研究人员，不断推出新的套餐和活动以期占据市场份额的领先地位。这个部门是最高的营销策略制定者，也是总策略制定者。
2,移动总公司的广告策划部门，负责和广告公司打交道，并联络广告媒体和媒介播出广告，制定广告宣传计划，为上面那个部门进行具体服务，保证总营销策略受到市场好评。
3,1860部门，负责电话营销，帮顾客量身定制套餐，现在有了一个专职客户经理，1860就是具体执行推销的部门了。

我有朋友在移动工作，基本上就是以上说的这些。

㈡ 市场营销部岗位职责。

1、部门结构图可以给你发过去。
2. 部门职责
完成公司制定的营销指标。
营销策略、计划的拟定、实施和改进。
营销经费的预算和控制。
营销管理制度的拟定、实施和改善。
负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。
负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签 合同规范、有效和可行；
负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。
了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。
负责合同、评审记录的及时传递和保存。
负责货款回收的管理。
协助质管部对顾客满意程度的调查。
参与组织对顾客技术培训。
为公司研发项目决策提供市场动态的信息。
负责本部门的行政管理和绩效考评工作。
3.营销部职务说明书
3.1 营销部主任
直接上级：分管副总
直接下级：营销部副主任、营销部主任助理
工作概述
负责公司整个营销体系的管理，指导营销部所有员工的工作,承担部门考核指标。
岗位职责
同工程部、开发部、生产计划部、质管部、财务部密切配合，确保公 司以市场为龙头的经营方针。
构架、管理、培养营销部团队。
协调营销部各个片区工作，确保工作高速、有效进行。
负责公司全国营销计划的设计。
监督全国营销计划的实施。
协同财务部做好营销部的营销费用预算。
控制下属片区的营销费用。
批准常规投标书和常规合同的评审结果；
组织有特殊要求合同的评审， 批准仅在交货期上有特殊要求合同的评审结果。
负责对片区的工作及负责人进行监督、考核及决定奖惩，并报公司分管副总批准。
有义务向分管副总推荐片区负责人及其他人才的引进。
对现有员工进行不定期的培训、保证员工工作能力不断提高。
代表公司参与对外业务相关的合作、讨论、会议等。
负责协同人力资源相关部门对本部门员工进行绩效考评。
负责接洽所有电力行业的项目。
3.2 营销部副主任
直接上级：
营销部主任
直接下级：
营销部各片区经理
工作概述
协助营销部主任的管理工作，对营销部各片区经理工作进行管理。
岗位职责
同工程部、开发部、生产计划部、质管部、财务部密切配合，确保合同顺利执行和产品及时交付。
协助营销部经理构架、管理、培养营销部团队。
协助营销部经理工作，确保部门工作高速、有效进行。
营销管理制度的拟定、实施和改善。
对市场信息进行收集、整理、分析。
协助营销部经理对营销部人员工作进行监督、考核。
有义务向营销部经理推荐片区负责人及其他人才的引进。
对现有员工不定期的组织培训、保证员工工作能力不断提高。
负责协同人力资源相关部门对本部门员工进行绩效考评。
协同营销部经理做好营销部的营销费用预算和费用控制。
组织合同回款的催收工作。
负责部门的行政管理。
负责合同、评审记录的及时传递和保存。
配合技术支持部做好广告、宣传、推广等事宜。
3.3 营销部主任助理
直接上级：
营销部主任
直接下级：
支持工程师、商务助理
工作概述
协助营销部主任的管理工作，对营销部各片区经理工作进行管理。
岗位职责
3.4 大区经理
直接上级：
营销部经理和副经理
直接下级：
（无）
工作概述
完成片区营销任务。
岗位职责
完成个人营销指标。
安排并实施客户访问活动，推销公司产品。
报告详细的推销活动计划和营销活动。
与用户洽谈并签定营销合同。
收集用户意见和建议并反馈给上级。
负责合同的回款。
时间和费用的良好支配。
负责工程设计的审核会签。
确保顾客的安装和服务要求能准确及时传递到工程部。
组织设计联络会。
负责办理顾客财产的入库。
参与编制质量计划。
参与组织对顾客技术培训。
3.5 支持工程师
直接上级：
营销部经理和营销部主任助理
直接下级： （无）
工作概述
提供技术支持，协助大区经理完成销售任务。
岗位职责 负责用户技术疑问的解答。
负责对用户和营销人员的技术培训。
负责标书技术方案和技术协议内容的审查。
负责培训资料的整编。
负责向大区经理收集产品运行信息，提供给研发部门作为参考依据。
3.6 商务助理
直接上级：
营销部经理和副经理
直接下级： （无）
工作概述
协助部门经理完成与其他部门的沟通，汇总资料并编制营销报表。
岗位职责
合同书归档。
根据合同信息给生产部传递生产任务书并及时归档。
根据客户要求给生产部及时传递服务任务书。
根据合同交货期，通知生产部发货。
根据现场返回故障信息，给生产部及时传递质量处理联络单。
根据每月发货、工程托运、合同签订、汇款情况，编制当月营销报表。

㈢ 中国移动的市场营销经理具体是做什么工作的

市场营销经理要做来的自是！策划慨念，制定价格，市场战略性定位，传播产品理念，产品及服务，寻找或创造并满足客户需求，进行运营管理，并长期实时的关注市场大方向和竞品的市场位置还有自己所处的位置！从而进行合理的市场细分，资源整合，实现盈利最大化！他们长期考虑的是：产品，定位，价格，渠道，销售促进，运营流程，人员，公司内部资源！
其实是相当难做的！

㈣ 中国移动的市场营销经理具体是做什么工作的

市场营销经理要做的是!策划慨念，制定价格，市场战略性定位，传播产品理念，产品及服务，寻找或创造并满足客户需求，进行运营管理，并长期实时的关注市场大方向和竞品的市场位置还有自己所处的位置!从而进行合理的市场细分，资源整合，实现盈利最大化!他们长期考虑的是:产品，定位，价格，渠道，销售促进，运营流程，人员，公司内部资源!
其实是相当难做的!

㈤ 中国移动市场营销工作具体做什么

一、组织策划中国移动校园实践基地的各种比赛活动；

二、进行有关移动产品的市场调研；

三、整理调查数据，撰写报告。

㈥ 中国移动营销策划岗位职责是什么

这个要问中国移动公司吧、它设定的岗位、必然有相应的职责

㈦ 移动正式员工市场营销岗干什么的啊

移动正式员工市场营销岗岗位职责主要有：
1.组织策划中国移动校园实践基地版的各种比赛权活动；
2.进行有关移动产品的市场调研；
3.整理调查数据，撰写报告；
4.市场调查和推广服务于市场营销战略计划。

市场营销
又称为市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。
市场营销主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。

㈧ 中国移动公司各个岗位的职责和工作重点是什么急!!!

你自己些的就差不多了。厅经理是对这个营业厅负责，包括服务指标，营销指标和团队建设、风险管理。值班经理也是负责这些，但他只对自己班组的人负责。营业员就是负责，完成自己的服务、营销考核即可。每个营业厅根据规模和所在的省公司不同，都有不同的具体考核内容，但大致就是这些方向。
从一般营业员都是对外招聘的，值班经理和厅经理都是从营业员或其他岗位晋升的，一般很少有直接招聘厅经理和值班经理的。

㈨ 中国移动市场营销 主要是做什么

你好,我是去年进移动公司的,也是和你一样网上投的简历.大学生应届生进去内后有6个月的试用期.我就是容市场部员工,我有个同事也是重邮研究生,他分到县城去了.市公司和县公司市场部做的工不同.
市公司更多是职能部门,县公司是执行部门,市场部还分好几个岗位,看你做哪个岗位了
,我是管渠道的,个人觉得比较累的哦,跟营业厅打交道比较多,更有挑战性.
技术类的岗位没这么高,也没那么好升官,但是稳定些.反正公司老总那些都是做市场起来的,有管理能力,看你自己选择了,反正我是喜欢有挑战的东西.具体你进去后慢慢了解吧.毕竟有些东西要保密
,不能写出来.