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广州汇格市场营销策划有限公司

发布时间:2021-06-02 20:20:28

⑴ 国内有哪些实战性强的策划公司

以下文字介绍可供朋友参考一下:
在咨询策划圈子浪迹了十几年了,同行伙伴认识不少。有才气,有魄力,有智慧的高手的确多多。说道咨询策划圈大家一定都很会感兴趣,这里本人看到一位朋友的叙述短文写的生动又不失真实,于是推荐给大家来分享他对行业内流派的划分吧!供选择策划公司。
按照通常的地域划分,不妨根据策划公司的根据地或者所在地,分为京派、海派、粤派、中原派、蒙派、西北派、西南派、东北派。
京派:皇城根下,卧虎藏龙,历史与现代在这里凝聚,厚重的文化底蕴,沉淀孕育了大家气派,窃认为咨询策划界的“根”就在这里.
九十年代以来,影响中国营销人成长与前进的本土理论就是屈云波先生主编的《派力系列丛书〉,派力营销被称为中国营销策划人的“黄埔军校",屈云波先生被誉为中国营销咨询业拓荒者,是中国少有的做过运动员与教练员双重角色的人,虽然至今业界对他曾经空降科龙的经历褒贬不一。至今他一方面派力定位中西结合营销专家,帮助企业客户运筹帷幄;另一方面继续著书立说,从传播的手段为中国营销事业贡献自己的力量。
叶茂中先生的宣言:我们拒绝平庸,我们拒绝驯化,没有创意就去死吧!宁做旷野里奔啸的狼,不做马戏团里漂亮的老虎,我们的策划已不满足于客户认可,更要求客户的成功,好方案得不到完善的执行,我们一样愤怒,因为我们渴望成为英雄!策划界莫不熟悉这段像男人一样去战斗式的誓言。近期向叶茂中先生质疑、声讨、问责的言行甚嚣尘上,司马昭之心,路人皆知,这年头拉个大腕儿说事儿,给自己脸上贴金大家已经屡见不鲜,只是贻笑大方罢了。从另一方面证明了这个好像永远都要带着帽子特立独行的中年男人在策划界的位置。叶茂中先生及其团队的策划创意水准至今无人出其所右,十数年领衔行业的潮流,还有经过这么多年的积累,其调动演艺界明星资源的优势相当明显,当然,把老叶划到海派也合适,这里归类到京派可能引起歧义,这样安排就勉为其难吧。
越本质的东西就越简单,越本质的东西越让人进步,与其制定复杂的计划,不如用简单的行动超越! 如果我们用复杂的行动应对复杂的市场,就永远走不出复杂的困境。路长全先生如是说。北京赞伯营销管理咨询有限公司及其掌舵人路长全先生,是中国原创营销的探索者,提出了震撼业界的“骆驼与兔子"、“切割营销”等管理理论。路长全先生的理论显得朴素而又实用,最近被业界津津乐道的是他对目前营销的评判---爬到梯子的顶端才发觉梯子错了墙,真是一针见血、惟妙惟肖,又寓意深长,另人深思。
北京创意村营销策划公司。村长:陈放先生。经过多年的华山论剑,创意村在旅游项目策划、节庆文化项目策划、大型活动策划方面独树一帜,无可匹敌。
我们立足于中国医药保健品行业,我们热爱并熟知这个行业。成为服务于这个行业里保证客户成功率最高的营销顾问公司,就是蜥蜴团队的愿景。我们拥有理论精深,经验丰富的各类人才,我们有能力为中国医药保健品行业的发展作出自己的贡献。---摘自蜥蜴团队最高长官何坊先生《行动:中国精神及蜥蜴精神〉。我个人认为,目前的中国市场竞争最充分的两个市场是家电行业与保健品行业。故这两个行业的策划操盘手内力也就相对深厚。蜥蜴团队创造出了好记星、乐无烟、如烟、商务通等众多名震全国的经典成功案例。蜥蜴团队则拿出一张让客户与市场信服的试卷成为细分市场医保行业营销策划的佼佼者。
高建华先生及其创办的北京汇智卓越咨询公司,为企业提供以营销为核心的企业战略规划与设计,并擅长将跨国公司的管理体系与中国国情相结合,即有实践,又有理论,是本土与原创的完美结合。高建华先生早年在惠普中国的高管经历,在中国企业营销国际化方面拥有无可比拟的优势。
北京精锐纵横营销顾问有限公司及其掌舵人王海鹰先生所领衔的七剑客率先提出僵局----搅局----破局理论,在营销策划咨询界占有重要的一席。
21世纪福来传播机构及其船长娄向鹏先生创造性地提出营销“杂交理论“及一系列具有中国特色营销智慧理论,同样在营销策划界发出了自己的声音。
海派:上海无疑是中国最大的城市,以上海为为中心的经济带形成了中国经济的龙头--长江三角洲。营销策划咨询业作为软科学的一部分,同样盘亘其中。
上海联纵智达咨询顾问机构。其创始人何慕先生1995年因获50万年薪而名噪天下,被誉为中国第一打工仔,引起年轻一辈热血沸腾,在当时影响力就非同小可。本土营销策划业,联纵智达规模与实力是首屈一指的。其对外宣传极好数字化表达,按照业务模块下辖管理咨询、营销咨询、文化传播、品牌策划、市场研究等5大公司;10年专业营销咨询经验;40余个行业;80多个品类;近200位专家精英团队;400多家客户成功典范。就是在大家熟悉的《销售与市场〉投放广告,别家一个整页,联纵智达向来就是两个整页。可见,营销策划公司先把自己策划好这个问题相当重要!
策划界唯一的三栖明星应该属于孔繁任先生,他以策划人的身份,为其所属上海奇正咨询的客户解读迷津;他以教授的身份,在大学传道授业解惑市场营销学;他以报人的身份兼任《销售与市场〉总策划,普渡6000万中国营销人。
合资型,文化塑造品牌资产类应属梅高和奥古特。
奥古特品牌营销(上海)咨询机构,在品牌同质异构与品牌异质同构理论指导的实战派精英团队。坚信品牌的创建,塑造,管理,维护和提升是建立在优秀文化基础之上的精神产物。奥古特始终屏弃狼性文化意识的侵蚀、抵御狼性野蛮的泛滥!在亚太区咨询界可以称之为文化打造品牌的典范。当然是集团企业的首选机构。
上海梅高咨询有限公司的马桶文化的另类传播。梅高(中国)公司成立于1989年。1999年将上海设为公司总部。历经15年的发展,目前成为拥有150人左右的全国商业创意与营销传播机构。在上海、北京、桂林等经济文化发达城市建立了专业化的服务网络。目前所服务客户每年在品牌建构、广告媒体等方面的投入总额已超过10亿元。 是WPP的合资公司。
上海杰信是一家低成本提升销售,创建强势大品牌的战略咨询公司。 在中国咨询界,其影响与地位不容小觑,忽略杰信的存在是犯错误的。
粤派:大气的北京,现代的上海,生猛的广东。以广州、深圳为双核心的珠江三角洲,是中国经济改革开放的前沿阵地,至今仍然是中国经济最为活跃的地区之一,因此,也是营销策划行业最为集中分布的三大中心之一。
我们的追求是,在帮助企业获得成功时同时构筑具有中国特色的商业思想库“ 如果你想创造短期的价值,你就去种花;如果你想创造中期的价值,你就去种树; 如果你想创造远期的价值,你就去播种思想”。估计只有深圳王志纲工作室才能用诗一样优美的语言来描绘策划行业,王志纲先生对策划的理解与诠释已经上升到了思想的高度,是中国策划咨询业的启蒙者与传道者。同时,其营销策划重点已经由卖酱油到房地产业、区域经济规划递进与升华。
采纳,让老虎飞起来!这是朱玉童的座右铭。深圳采纳品牌营销国际顾问机构,是目前为数不多的策划公司境外上市企业,管理更加规范,实力更加雄厚,因此在影视广告制作具有非同寻常的硬件优势。
从理念到动作。魏庆先生把销售步骤进行细化分解,形成标准套路,真正做到了的实用、实干、实在。故业界盛传魏庆培训,有口皆碑。
刘祖轲先生创办的深圳南方略营销咨询机构,打出“系统营销”的旗帜,在营销策划界也是自成体系,是业界一支不可缺失的力量。
中原派:中原厚土,大河汤汤。物化天宝,人杰地灵,自古就有得中原者的天下之说,今天下逐鹿,怎能缺失中原一派?
树一派(郑州)营销策划咨询机构。其精英团队均来自广东,有着广东多家知名品牌的营销咨询和策划操盘经历,现问鼎中原,以名企高管、品牌研究员、知名广告人进行资源嫁接优势互补通力合作,通过对中华武术独步天下的研究分析,吸取众家之长,震撼性的提出“营销散打”理论,舍弃套路表演,达到一招制敌解决客户眼前困境,又要为客户整体全局解决系统问题。目前针对年销售额亿元以下规模的企业市场特点与营销难题进行破译,定位于中型企业营销突破专家。
川派,也可称西南派,以成都为中心,这里是古蜀文化的发源地,也是诸葛亮指挥千军万马的地方,这里更是谋略奇才汇聚之地。
“不点则已,点石成金”这恐怕是当今世上策划公司中最牛逼的广告了,你想想看能把石头都能变成金子,那是何等的能耐。有蜀中诸葛亮之称的阿七先生是这样解释点石成金的:“石头永远不可能变成金子,但我们可以把石头当成金子来卖”。“四川点石成金”不仅在西南市场,同时在全国都有较强的口碑,其定位于国内第一家品牌定位策划公司,主要以快消品服务为主。
其实阿七涉足策划界是很早的,曾是国内最早一家外资背景策划公司的总教头,也是国内少有从生产一线与销售前沿走出来的策划人,同是国内较早一批从事专业营销策划的人,并且到国外接受过正规的策划培训,对国际策划运营与本土市场都是非常的有经验。这里值得一提的是阿七也是策划界少有的文武全才,其出自武术世家,还获得过国际武术大赛的金银奖,对中国功夫、书法、文学、周易等传统国学是样样精通,能写,能说,能打,有媒体称他为“五绝艺人”。
在阿七的带领下,点石成金虽然起步较晚,却是发展很快,以其团队的实战能力在业界著称。
整体看来,北京的叶茂中策划机构、深圳的采纳,上海的联纵智达这些策划公司基本上已经颇具实力,四川的点石成金后劲十足,基本形成了国内东西南北策划板块的竞争格局,值得选择。

⑵ 哪个公司为沙宣品牌做公关

是上海达富文化传播有限公司。

你可以参看下面这篇文章^_^
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达富公关

我们做什么:

长期公关代理
企业定位
市场沟通计划
员工关系计划
新闻宣传与有效媒介关系
财经传播与投资者关系
公共事务与政府关系
大型活动策划与实施
市场调查

议题管理
危机预警和危机处理
企业形象和公关事物
企业公关咨询与培训
产品上市和推广传播、巡展
产品渠道培训及销售技巧培训
渠道及代理沟通
员工沟通及内部传播
媒介代理
开业典礼
展览展示、发布会
政府关系
危机公关
财经传播

公关案例集锦:
IBM ThinkCentre M50新品上市
Myweb
阿斯利康企业并购案
昂立家庭健身电视大赛
奥妙降价
波音
杜邦
杜邦纸
光明的福音-国际狮子会
护舒宝
惠普海尔崂山论道
开启本土化之门-联合利华双总裁
科龙企业文化
壳牌环保
美国葵花油
幕后英雄-美国应用材料公司
潘婷
全聚得135
沙宣
世界动物日
首创公务酒店的品牌形象
舒肤佳
Swatch数位表新产品
世界之战正版VCD
投影机
信心文化
用友
中国未来50年-99财富全球论坛
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沙宣品牌全国推广活动

----宝洁沙宣品牌管理案例
主办单位:宝洁(中国)有限公司
咨询单位:上海达富文化传播有限公司
第一部分 品牌建立
“我们的光彩,来自你的风采”

项目背景

宝洁(中国)有限公司在1997年9月推出的沙宣品牌试销售活动获得成功之后,决定于2005年7月在北京开展一系列活动,以便将这一著名品牌推向全国。 达富传播接受宝洁(中国)有限公司之委托负责宝洁(中国)有限公司沙宣品牌全国推广的公关宣传活动。

项目调查

达富传播在通过对沙宣品牌的调查研究之后与宝洁(中国)有限公司共同商议决定了2005年7月举行的推广活动宗旨是举办一系列发型展示会,唤起众多目标群体的注意。这些群体包括专业发型师,零售商,政府权威部门(中国美容美发协会),媒体以及消费者。此次活动的目标是确立“沙宣美发学院”在世界美发护发界的专家地位,成为中国美发界的可信赖权威。唤起目标群体的激情及尝试沙宣产品的兴趣。

项目策划

活动策略
1. 通过组织一场别具一格的发型展示会,显示沙宣品牌的传统风格及对中国消费者发质的理解
2. 利用全国各大媒体充分报道沙宣发型展示会
3. 通过推广活动与所选定的媒体建立长期的合作关系
活动主题
我们的光彩,来自你的风采
目 标 群 体
· 年龄在18–36岁之间收入中上等的消费者,女性消费者居多
· 舆论界风云人物及社会著名人士
· 国营机构、私营机构及合资机构的美发师
· 国内外媒体
· 零售商
· 有关政府机构

项目实施

工作安排
沙宣品牌全国推广活动从2005年开始筹划,工作组成员包括宝洁品牌业务部和公共事务部,达富传播以及沙宣伦敦办事处。达富传播在此次活动中所承担的主要任务是策划推广活动及协调整个项目内容,制订并实施针对各个目标群体的各项活动。

前期工作投入
· 中国记者团访问沙宣英国总部
为了让中国消费者了解并熟悉沙宣伦敦美发学校及学院的实际情况,达富传播组织了国内9家有代表性的媒体去沙宣英国总部参观、交流,并向媒体提供了全面的沙宣历史及其品牌建立的资料。
这次组织记者参观沙宣总部的活动非常成功。这使他们扩大了对沙宣品牌的了解,不仅熟悉了其产品,同时也熟悉了其历史及在全球美发界的权威地位。这种理解为对整个活动进行深入而全面的报道奠定了坚实基础。
· 前期新闻资料发放
为了向媒体提供背景资料,达富传播在五六月份就向他们发送了活动准备情况的新闻稿。活动前发表的新闻稿数量达到约40份,达富传播还负责安排香港媒体及一批经过挑选的驻京国际记者的专访。此外, 达富传播还针对其他八个省市的媒体发送了新闻资料。

记者专访
为了让记者深入了解沙宣美发机构及宝洁(中国)有限公司,达富传播邀请、组织并安排了60多家新闻单位对沙宣伉俪及其他沙宣发型师乃至宝洁公司的主管人士均进行了独家或集体采访。

新闻发布会及发型表演
达富传播为此次活动邀请了超过150名的记者,其中包括来自28家外地媒体的56名来京记者参加此次沙宣的活动。无论从应邀的媒体数量还是从地域分布而言,都是 达富传播历史上规模最大的一次。
达富传播为这次沙宣品牌全国推广新闻发布会进行了大量组织工作,例如制订媒体名单,与外地媒体进行联络并向他们发邀请函及新闻资料,向宝洁(中国)有限公司的主管人士和沙宣的伦敦工作组介绍情况以及跟踪全国媒体报道。

摄像及摄影服务
在这项活动中,摄像与摄影起着关键作用,直接关系到对沙宣发型表演及新产品的报道。达富传播于7月14日这一天与摄像人员一起利用一个通宵时间,编辑资料带及照片,以便在次日活动时发送给媒体。

晚宴及发型表演
达富传播代表沙宣夫妇及宝洁(中国)有限公司邀请了北京的社会名流、演艺界人士、有关政府官员及中国美容美发协会主管人总计350 多位人士出席了晚宴及发型表演,此次晚宴的影响极大,使沙宣品牌通过沙宣夫妇的明星效应得以在整个社会及有关群体中广泛传播。

与中国美发美容协会主管人士洽谈
中国美发美容协会是一个准政府组织,代表国家国营发廊系统。为加强双方了解、互助,达富传播为宝洁(中国)有限公司、沙宣夫妇及主要沙宣发型师们安排了一次非正式洽谈,宝洁和沙宣都表示,将为中国美发业贡献一份力量。

为专业发型师举办的培训及发型展示会
为向广大中国发型师传授沙宣的专业美发技巧,达富传播专门邀请到沙宣专业发型师为400多名中国发型师做了一场发型展示,其中包括现场剪发、染发等专业性极强的技术指导,反响非常好,为沙宣品牌在中国美发业内的传播,发展奠定了坚实的基础。

项目评估

此次从5月份延续至8月份的沙宣品牌推广活动的效果及媒体的反应异常出色。截至当年8月31日,各电视节目的总播放时间超过4小时,播放单位达33家;来自文字刊物的报道达140余篇。此外,中国国际航空公司还指定此次活动的沙宣发型展示为国内外航班娱乐录像节目,在共计3000 余次的国内外班次上播放。
至活动总结时所收到的汇报看来,此次活动取得了令人满意的效果,收到了来自媒体,业 内人士及广大消费者的好评。从2005年10月份的全国洗发品牌调查报告显示,沙宣品牌在短短的三个月时间内迅速跻身于中国前五大护发品牌,并在中国树立了其时尚、专业的护发品牌形象。
第二部分 品牌发展
“ 沙宣再创辉煌,世纪大行动 ”

项目背景

2005年7月,沙宣在北京成功地举办了全国性品牌推广活动,从而使沙宣在不到一年的时间内,迅速进入中国护发产品市场的前列。此时,正值沙宣机构推出新徽标及新产品,以展示其世纪新形象。为加强沙宣品牌知名度以及让广大目标受众了解沙宣品牌的发展状况, 达富传播与宝洁(中国)有限公司计划于2005年7月在北京隆重举行“沙宣再创辉煌,世纪大行动”,旨在通过一系列公关活动扩大沙宣目标群体的数量,使其覆盖面广及专业发型师、零售商、媒体和消费群体。

项目调查

项目策划之前,达富传播做了大量调查研究工作,通过对消费者做电话及当面寻访,新闻报道分析及市场报道分析等工作,取得了沙宣品牌在中国的形象树立及市场营销的第一手资料。

项目策划

活动策略
1. 以独特方式展示沙宣新世纪形象
2. 向媒体、消费者和发型师讲解沙宣新产品系列的优越性
3. 聘请沙宣发型师举办专业发型创作展,宣传沙宣作为美发界权威的形象

活动主题
世纪风采 由你而来

目标群体
· 年龄在18–34之间的消费群体
· 专业人士
· 新闻媒体
· 美发协会及发型师团体

项目实施

工作安排
“沙宣再创辉煌,世纪大行动”项目计划于2005年4月正式启动。最初由达富传播与伦敦沙宣发廊的一批著名发型师举行碰头会,提出初步设想以便推出适合中国市场的新世纪发型表演。 达富传播所承担的主要任务是策划项目内容和协调整个项目规划,制订并实施针对各个目标群体的各项活动。

前期新闻资料发放
为了向媒体发送活动信息,并为它们提供背景资料,达富传播于今年6月就提前向媒体发送了关于沙宣世纪大行动的前期新闻稿。为媒体提供在发型展示会之前就能发布消息的条件。 达富传播还充分考虑到杂志社的截稿时间往往比发稿时间提前30天左右,就此达富传播公 关向杂志社发送新闻稿的时间又比报社提前了一个多月。在活动前期共收到30余篇新闻简报,报道面涉及北京、天津、上海、广州、大连、沈阳、长春和哈尔滨等城市。

与合作伙伴的系列公关策划
1. 与沙宣伦敦发型师合作拍摄沙宣中国特色发型照片
为了展现具有中国特色的沙宣新世纪发型,达富传播特约沙宣国际创意总监、国际知名摄影师及名模胡兵等共同在具有中国古典建筑风格的古庙–智化寺拍摄了一组极具中国特色的沙宣新世纪发型。 达富传播为成功组织拍摄这组照片进行了大量工作,从寻找地点、预订拍摄场景、协调摄影师的工作、用计算机进行加工处理、预约模特儿、对摄影场景的现场管理、挑选及复印照片和向媒体发送等。
从媒体发稿情况来看,这组照片得到媒体的青睐,超过50%的媒体选用了部分或全部照片。
2. 与亚洲音乐电视(MTV)合作
这次活动所选中的合作伙伴是MTV电视网亚洲部。对方所承担的工作包括提供两位名牌节目主持人,录制并播放5次长达5分钟的促销电视片和为时10分钟的专题片。播放的内容包括:
· 沙宣2005年发型展示会
· 为著名节目主持人制做发型的过程
· 发型的未来趋势
· 沙宣的辉煌经历
· “沙宣再创辉煌,世纪大行动”整体活动内容及对社会名流和模特的采访。
达富传播与MTV电视网亚洲部进行了密切合作,向节目主持人、电视制作组及导演等人员介绍情况,编写主持人台词及有关沙宣的文字及图象资料。此外, 达富传播还安排了对中国宝洁洗发护发用品总经理戴怀德先生(David Tay or)和沙宣国际创意总监夏特里先生(Tim Hartey)的专访,并与主持人一起安排新闻发布会。由于对发型展示会及主持人的活动进行了实地排演,从而确保了新闻发布会及发型表演的顺利进行。

3. 与时尚界名流的合作
台湾名模、影星兼电视节目主持人孟广美是沙宣选定的04/05秋冬季沙宣发型亚裔女性代表。她还出现在最近在中国拍摄的沙宣去头皮屑洗发露广告片中。在发型展示会上,孟广美身着由中国时装设计师王一扬设计的逸飞品牌时装。在新闻发布会上,她作为发言人,对沙宣品牌及其新款去头皮屑洗发露产品给予了极有价值的赞誉。
中国名模、演员兼歌手胡兵是去年沙宣发型展示会的主持人。在今年的活动中,他作为模特在沙宣中国特色照片中亮相,并在新闻发布会上发言。
王一扬是中国逸飞女装公司的设计师。他在5月的上海时装周上就崭露头角,但这是他首次与沙宣合作。孟广美就是身着他设计的服装出现在T型台上的。他还应邀在新闻发布会上与媒体对话。
从媒体对活动的报道看,邀请社会名流参与活动成效显著。达富传播不仅为活动找到社会名流作为合作对象,而且还就发邀请函,签约,介绍情况、编写发言稿及现场管理等事宜进行了协调工作。

新闻发布会及为媒体举办的发型展示会
共有161名文字记者和摄影记者出席了在北京举办的“沙宣再创辉煌,世纪大行动”新闻发布会,其中56位记者专程从外地赶来参加此次活动。 达富传播还为新加坡媒体的专访安排了日程,并协调了两家国际新闻机构–路透社和美联社的报道工作。此外,达富传播还向另外8个省市发送了专题资料并安排了所有活动的细节。包括制订媒体代表名单,与有关地方媒体进行协调,发送邀请函及新闻资料,为所有发言人员编写发言稿,向宝洁主管人员及沙宣伦敦工作组介绍情况,组织排练,现场管理及对全国媒体报道的跟踪等事宜。

媒体专访
在为期三天半的活动期间,59位媒体代表对沙宣伉俪及宝洁(中国)有限公司洗发护发用品总经理戴怀德先生(David Tayor)和裴逸群女士(Yvonne Pei)进行了单独或集体采访。三个采访室的活动都是由 达富传播协调管理。其工作内容包括媒体采访日程,现场接待,准备媒体资料,与客户联络,日程的最后一分钟修改,回答媒体咨询等方面的工作。

摄像与摄影服务
在这项活动中,录像与摄影起着关键作用,有利于对沙宣新产品的报道。达富传播于7月80日这一天与摄像人员一起干了个通宵,编辑所有新闻资料及照片,以便在次日发送给媒体。录象资料不仅包括活动现场内容,而且也包括由沙宣赞助的伦敦时装周的内容。这项工作确保了各家电视台获得了有关活动的全部资料。这对促进媒体报道起到重要的作用。媒体单位由于获得高质量的资料,因而愿意进行深入报道,编辑较长的电视节目。
媒体报道情况
达富传播不仅为这次“沙宣再创辉煌,世纪大行动”邀请了来自119家新闻媒体的161位文字记者、摄影记者和电视制作人员,而且还邀请了来自31家外地新闻单位的56位记者到北京参加这次的各项活动,新闻发布会开得异常成功。
媒体的有关报道非常踊跃。共有11个省市的电视台作了报道。媒体对由达富传播编辑合成的新闻资料带的应用极其成功。此外,文字媒体对孟广美的照片和沙宣发型展的照片及沙宣中国特色发型照片都进行了广泛报道。

专业美发师培训及发型展
达富传播与宝洁品牌业务部及沙宣伦敦创作组人员密切合作为中国的发型师举办了两次发型培训及发型展,包括现场剪发和染发,许多国内知名的发型师应邀出席,此次发型培训及展示会在发型界引起极大的反响。

晚宴及发型表演
达富传播代表沙宣夫妇及宝洁(中国)有限公司,邀请了200名社会名流及演艺界人士出席了这次晚宴及发型表演,包括艺术家陈逸飞,世界花样滑冰冠军陈露,流行歌星井冈山、黄格选、杭天琪、艾静、张咪、耿乐、谢雨欣、潘劲东和满江等。再一次利用沙宣夫妇的名人效应唤起了中国的社会名流对沙宣品牌的关注和赞誉。

项目评估

截至到2005年10月底,有关此次沙宣活动的电视报道时间总计13小时。收集到来自全国的132篇有关此次“沙宣再创辉煌,世纪大行动”的文字简报。中国国际航空公司又一次在超过3000余次的国内外航线上播出此次发型表演的全部内容。
达富传播再一次成功、有力地巩固了沙宣作为时尚专业机构和产品厂商在消费者心目中的品牌地位

⑶ 广州汇悦文化发展有限公司怎么样

简介:广州汇悦文化发展有限公司致力于文化艺术的传播,致力于推广著名雕塑家郝重海创作的艺术饰品。为了让更多的人能够了解郝重海的艺术作品并能给每个人带来不同的心灵感受,郝重海和广州汇悦文化发展有限公司联手在广州设立了全国首家“郝重海艺术时尚空间”,位于广州市天河北路中信广场中天购物城首层141。郝重海认为市场上的黄金饰品不是没有设计,而是被过度设计,失去了黄金本身的美感。郝重海以雕塑的手法创作出独特的黄金饰品,这些饰品每一件都是手工打造,每一件都是郝重海灵感的片段的体现,每一件都是一个小巧的黄金雕塑,每一件都可以触动人的内心深处的某一处珍藏的思绪或记忆。这些饰品既充满艺术风格又极富时尚风范,适合那些追求精神享受的高端品味人群。
法定代表人:秦若珺
成立时间:2013-12-23
注册资本:100万人民币
工商注册号:440106000869279
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:广州市越秀区环市东路374号一、二夹层A37房(仅限办公用途)

网络营销对传统营销的冲击有哪些方面

1、网络营销对传统营销的冲击网络营销,做为一种全新的营销理念和营销方式从根本上改变了传统营销的思路和格局,动摇了传统营销的理论根基和管理章法。势必对传统营销形成巨大的冲击。它象一股强电流,将激活传统营销的每一棵神经,使它震颤和动荡,呼唤和引领传统营销的改革和再造。前不久,思科的研究机构公布了《网络影响力》报告。该报告调查取样来自美国、欧洲等信息化高度发达的地区。报告给了正处在社会信息化初级阶段的国家和地区一个最有力的发展网络的理由:那就是互联网在为你实实在在地省钱,为你实实在在地带来了客户机遇,为你打开了渠道之门,为你的明天创造更多的财富。
报告中,首次采用效应估算方法,将与互联网技术直接相关的成本节约量转换为生产力的提高值,评估指标为企业和机构当前的和预计的成本节约及收入增加量。结果表明:
“截止到2001年底,网络商务的引入已经为美国的企业节约了1550亿美金的成本,为欧洲企业节约了900亿美元成本。预计到2010年的十年间,还将为美国企业节省3730亿的资金,为欧洲公司节省1500亿开支”。
经过对被调查的2千多家企业的分析,有54%的公司认为,正是采用了新技术和基于互联网的方案,使得客户满意度上升。57%的企业认为IBS增加了公司产品对客户的吸引力。另外对客户的忠诚度和保持力也有不同程度的增加。
然而,这种成效不是一种静态的。它是在一种冲击和震颤中实现的。
这种冲击的能量和震颤的力度是巨大的、突出表现在以下几方面。
(1)对价格优势的冲击
网络营销将有力的冲击传统营销中的企业定价的原则和办法。使企业利用市场的封闭性进行高价销售的优势将不复存在。价格对比网站的出现,将使企业主导的定价优势发生重大的倾斜,顾客将成为价格确定的主体。
(2)对品牌策略的冲击
网络技术的出现,对传统的广告品牌学形成了巨大的冲击。品牌意识,品牌理念都被赋予了许多新的内涵。品牌概念已经发生了战略转变。品牌已经成为一个企业的技术创新能力、资源运作能力、品质管理能力、市场拓展能力、企业文化建设能力和网络经营能力的综合反映。特别是对于品牌资本化和品牌在市场进入中的巨大冲击力,我们必须重新审视和认识。才能更好地运作和把握网络营销中的品牌战略。
(3)对渠道策略的冲击
网络营销对渠道的冲击更是巨大的。这不仅表现在传统营销中广告障碍的消除,更表现在对种种市场壁垒的冲击,网络的穿透力,将冲破地区封锁和渠道控制,网上信息、网上商店、网上路演、网站的吸引将打开一切进击的路线。同时将对分销商手中的渠道进行整合。其力度、气势、效果全是我们史料不及的。
(4)对传统营销方式和生产方式的冲击
网络的冲击力不仅对传统营销方式造成了冲击,对生产方式也造成了冲击。以书籍的生产和出版为例。传统书籍的生产从确定选题到出书,到把书布满市场,再到书店上架,需要很长的时间。电子出版物则可以极大地缩短产品的生产周期,提高生产效率。一种新的正在美国兴起的“即时”出版业务,48小时之内,成书就可到顾客手中。不仅如此,而且可以任由顾客对产品的批量和数量进行选择。按需付费下载,美国作家《骑弹飞行》小说发行的第一天,就被下载了400,000份。这样的市场进入速度是传统出版所不可想象的。
电子出版物网上营销的优势,不仅表现在可以快速的进入市场,而且可以迅即拓展市场。辽宁出版集团与美国高新技术上市公司——秦通公司联手,共同推出的“掌上书房”,就像一台手持电子游戏机,竟可以容纳相当于纸质图书10万页的内容;而且里面的内容还可以从网络上下载,离线阅读40个小时。
因此,它能以更大的优势迅速地进入市场。进行批量销售、捆绑销售。这种新型销售模式产生的最直接的结果是市场占有率的迅即扩大。正是这种发展,使得传统营销方式发生了革命性的变化。它将导致大众市场的终结,个性化市场的扩展。
由于这种冲击具有普遍性,这种震颤具有扩展性。因此,有关冲击力的描述,不是这样一个篇章所能论及的。但是这种冲击的普遍性,震颤扩展性的效果,却是我们在网络营销中,可以实实在在体会到的。
2、网络营销与传统营销的整合
网络营销既然对传统营销形成了巨大的冲击,那么网络营销为什么又会和传统营销进行整合呢?其实,这是一个问题的两个方面。网络营销的冲击作用,是在网络的激流面前冲击那些影响网络平坦化的不适应部分。冲掉的是河床中高处的泥沙。
网络营销又要和传统营销进行整合,是由于网络营销是从传统营销中发展和站立起来的。传统营销中的庞大客户资源,不会、也不可能在一个早上全部进入网络时空。势必有一个渐进的过程。在这期间,他们同样具有产品资源,又需要原料资源。他们更加饥渴的切盼营销信息,更加焦急的需要找到进销渠道。因此,网络营销中整合这些资源是必然的趋势,又是网络进击能力吸纳和扩大网络营销队伍的一种合理的必然的要求。在网络营销的过程中,由于其自身发展中的一种不完善性,交易双方也会有选择的挑选一些传统的,但是,是习惯的、稳妥的、安全的方式(如网下支付)作为网络营销的一种完善和补充,以完结全部交易过程。从以上的分析中,我们看到了一种现实的需要。但是,更重要的是新的生产力发展的需要。网络营销的巨大诱惑力,会使传统营销拥抱网络,正是在这种拥抱中,新技术的渗透力和网络营销的穿透力,会形成一种合力,对传统营销进行并实现着整合。
高新技术迅猛发展,使企业营销活动面临新挑战
1.产品生命周期进一步缩短,市场供求的不确定性突出。产品的生命周期通常经过导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,它和市场供求关系构成了营销活动研究的重要内容和实施的基础条件。在知识经济时代来临之际,科学技术的发展日新月异,从而不断推动着产品的更新换代,使得产品生命周期呈现出日益缩短的趋势,加速了营销策略的转换,愈发增加了营销工作的难度。
2.销售渠道发生了巨大变革,营销距离拉近,营销空间在不断拓展和延伸。知识经济时代的临近推动了渠道的变革,起初的影响来自新型的贸易方式一电子数据交换(EDI),即通过电子计算机和通讯网络来处理文件。这种贸易方式又被称为无纸贸易。因特网开辟了一个前所未有的网络空间,在这个由数以万计的计算机主机和光纤、电话线连接起来的虚拟空间中,人们可以进行创览商品、订货、付款、交货、广告、市场调查等一系列的商务活动。这种新型渠道的突出优势在于其便捷性和透明度。但网上销售毕竟是一个新生事物,在其发展中不可避免地存在着各种各样的困难。包括消费者心理障碍、网络堵塞、支付安全、售后服务等等
3.调研技术更先进,促销手段更丰富,网络营销崭露头角。过去,企业进行市场调研常常要借助中介,或派调研人员到市场中访问并进行手工的信息收集、统计、汇总。而信息技术的渗透改变了这种传统的落后局面,使调研呈现出科技化、便捷化及准确性、时效性的特点。整个调研过程都是在网上进行的,实现了调查无纸化,节省了大量的访问时间和调查费用,效率得以大大提高,满足了企业经营决策对时限、费用的要求。
更有企业利用自己的销售网络直接进行调研分析。世界最大的零售商Wal-rtl997年的营业收入近1200亿美元,居全球最大500家公司排行榜的第百位,它在信息技术的应用方面不仅历史悠久,而且经验丰富。在它遍布世界的数以千计的连锁店中,通过计算机检测商品条形码系统的使用,商店可以随时掌握商品进出的情况,清楚每种商品的库存、价格及利润、畅销程度等。
网络营销与传统营销的最大区别,在于它是利用网络来研究顾客要求,从而建立营销方案,实现与消费者的双向互动沟通。
4.消费者进入生产过程,需求个性化充分展现。信息技术的进步为生产制造商提供了CAD(计算机辅助设计)、CAM(计算机辅助制造)、CIM(计算机集成制造系统)和DSS(决策支持系统跨产品开发、制造、决策手段。消费者和生产者之间的关系与传统相比发生了微妙的变化,他们不只是经济上对立的买卖双方的关系,某种程度上甚至兼有合作伙伴的成分。
5.产品的高科技化强调服务的知识性、全面性,无形资本在竞争中举足轻重。在欧美发达国家,以知识为基础的产业已经在国内生产总值中占据相当大比例。专家估计,2010年信息科学技术中的软件、生命科学技术、新能源和可再生能源科学技术、新材料科学技术、海洋科学技术和有益于环境的高新技术产业的产值将全面超过汽车、建筑、石油、运输和纺织等传统产业。产品中科技含量的增加,使得消费者对其服务的需求远不止通常的安装、维修那么简单。服务的要领更加广泛,意味着贯穿售前、售中及售后的全面服务。而良好服务的投资与代价也是昂贵的,而且加强服务自然会出现新问题。
6.营销管理组织有待再造,营销队伍建设需要加强。企业的竞争即市场的竞争,所以现代管理工作的核心就是市场营销。企业的营销组织能否对动态市场做出迅速、准确的反应,直接影响到整个企业的兴衰。在当前信息社会,国际经济环境的变化、市场空间的扩展、营销技术的改进和销售渠道的变革,都对企业营销组织提出了新的要求。
确保高新技术企业营销管理顺利实行的对策
1.培养一个良好的高新技术产业发展环境,政府应做好以下工作:(1)实施“产业化”工程。“产业化”税到底不是哪个部门能做的,它涉及到方方面面,最终还是要回到市场中去,政府要做的是全力建立一个高新技术产业发展的优良环境和培育平台,将政府的管理定位在高新技术产业的中前期工作上,“下游”的事情一定只能让市场去做。
广州市全面推进科技体制改革,围绕高新技术产业化制定、出台的政府法规有13个之多,内容覆盖科技投入,吸引人才,技术创新和成果转化等高新技术的全过程。广州市在加强科技支撑体系建设方面,打破部门界限,充分发挥市场内外大院大所和高新技术优势,共建研究基地取得突破性进展,投资1000万元与暨南大学共建“生物医药研究基地”,投资700万元支持华南师大与广州经济开发区共建工业化试验项目,推进华中理工大学与金鹏公司组建通信技术研究等等。
(2)建立人才的吸引机制。政府尽可能与国际接轨的政策和相应的待遇吸引,留住一批尖子人才,明确提出给人才发展的机会和空间,在知识入股方面,不注重所谓“评估体系”,而强调市场认定法,技术入股可突破35%,双方认定便可注册。
2抓住“高新技术”这个关键
(1)技术发展阶段的策略。新技术刚刚问世,有的还处于试产阶段,很多企业对技术还不了解,需要做大量的宣传工作,技术虽新但不一定实用,使用的代价和技术要求较高,有购买力的企业不多,这一阶段技术所有者的策略是:
①“快”的策略。要尽可能缩短研究开发期,以便在短期内迅速进入市场,包括技术转让市场、技术产品市场,打开局面,为进入成熟期打好基础。
②开发目标市场,抢先经营,以确保在该领域的领先地位。在技术商品即将问世之时,就要争取权威人士和新闻媒体对该技术商品展开宣传,使消费者在尽可能短的时间内了解和熟悉这个新技术商品。比如百龙矿泉壶技术在研究开发的同时就千方百计去开拓市场,当产品研究成功并能批量生产时,就已有了目标市场,产品立即进入市场。可是与百龙矿泉壶同时起步的东北某厂却只是埋头研究,待研究成功后才抬头来找市场,而此时市场已被百龙抢先占领了,最后这个厂被白龙兼并了。
(2)技术成熟阶段的策略。技术日益成熟和完成,使用成本也大幅度下降,技术买方越来越多,竞争也更加激烈,这时技术卖方应采取抓住时机迅速转让技术的策略。这对于不愿意承担自己生产产品的市场风险的技术供方较适合,因为好的技术生产的产品不一定能盈利,它还和企业的管理、市场开拓能力密切相关,尽快转让技术直接获利,也是一种明智的选择。比如有一种新产品专利“塑料锡剧”,发明人为了抓住时机迅速促销,就在电视台上做了半分钟广告,结果有十几家企业先后找他要求转让技术,一下子就打开了门路。国际上许多企业都很重视直接转让技术,如麦当劳、可口可乐。本田汽车。
(3)技术衰老阶段的策略。这时已出现更新的技术取代了该项技术或该技术已在社会上全面推广,市场容量在缩小,价格不断下跌,技术市场寿命即将结束。这一阶段的营销策略有:
①集中策略。集中企业的人力、物力、财力将力量集中在最有潜力的几个细分市场上,缩短营销战线,做进一步的促销努力。
②延长技术寿命策略。通过向较落后的国家或地区转让技术,许多技术可以延长寿命。如纺织品、塑料制品、某些电子元件的生产设计技术在美欧等发达国家早已淘汰,发达国家便通过投资或技术转让方式向香港、韩国等新兴工业化国家与地区转移技术,当这些技术在新兴工业化国家与地区被淘汰时,又被转让到中国、越南等发展中国家。
③丢弃策略。即企业停止落后技术的营销,及时撤出市场,开发其他更新的技术,以寻找和发展新的市场机会,赶在竞争者前面巩固自己的市场地位。
3.大力发展电子商务,拓展网络管销空间
网络营销不仅仅是一种技术手段的革命,而且还包含了更深层的观念革命,它是目标营销、直接营销、分散营销、顾客导向营销、远程全球营销、虚拟营销等各种营销方式的综合。网络营销大体上可分为四种策略:
(1)消费者的需要和欲求策略。网络营销不仅要利用计算机的声盲、图象等多媒体功能,将产品的性能、特点显示出来,还要在了解不同消费者的个性需要方面多下功夫。①开辟网上交流站,了解消费者需要和市场趋势,寻找市场机会:②设立意见留言板,允许消费者在网上对自己订购产品的颜色、式样提出要求;③提供服务系统,依据产品销售品种,及时提供有关产品的服务信息。
(2)消费者为满足其需求而愿意付出的成本。这对于成熟理智的现代消费者来说,商品价值与预期价格联系起来已成为一个复杂的方程式,因此营销工作不仅要考虑生产成本和市场上同类产品的价格,还要了解不同消费者的成本构成,不能仅据表面现象来降低或提高价格。具体做法:①提供价格服务区,同时也提供同类商品市场价格,便于消费者了解行情,为其做出理性判断提供必要的信用;②设立价格讨论区,对一些新产品或即将上市商品进行消费者可接受价格的调查,为商定制定价格提供依据。
(3)方便消费者策略。网络营销不仅要以寄售或销售代理为问答产品的查询和订货,而且要了解不同类型消费者购买方式偏好,制定不同销售通道,方便顾客。可以有如下几种做法:①提供各种售后服务;②通过以电脑网络为主体的新型信息网络通路,辅之以信用卡等方便手段;③改变传统的一次性优惠卡,适用于商品,有效期可延长。
(4)消费者进行双向沟通的策略。网络营销不仅借助网络广告进行促销,扩大企业知名度,而且要与消费者进行平等的双向沟通,根据消费者信息反馈进行自我调查,反复循环,实现对消费者与市场的双赢。主要做法:①寄发直接信函,在节假日给顾客所在Email信箱送节日贺卡加深感情;②建立虚拟办公室,在网络已公告公司举办的各项公益活动,从而在公众中树立良好形象。
网络营销是依赖于传统营销的,而她又是传统营销的发展新阶段。无论高科技企业还是传统渠道营销企业都应该掌握好网络营销这个机遇和技术,相信是能扩大企业现有业绩的!专家学者门对电子商务的胞贬不一,关键看我们经营者的思路,如何应用电子商务,如何让企业的营销渠道无缝整合。努力吧中国的企业家们,把生意做到网上,并不是那么难!关键是人们的意识,只要你们努力了,也就成功一半了。
可见,网络营销对传统营销的改革与创新是不可小视的,但是我认为网络营销不能取代传统营销,但是他对营销手段的改革与创新将永远进行下去。

⑸ 奶茶加盟什么品牌好

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