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汤成倍健市场营销

发布时间:2021-06-01 07:46:03

Ⅰ 汤臣倍健代言人一男一女

汤臣倍健代言男的是姚明,女的叫刘璇。

Ⅱ 今天看到姚明的广告,什么时候代言了汤臣倍健了啊

8月1日,姚明与汤臣倍健签约,正式成为其品牌形象代言人。据悉,汤臣倍健在2006年启动品牌扩张战略初始,便借助体育营销之力展开战略布局,从签约奥运冠军刘璇,到全国重点城市全方位品牌形象输出,进而一举成为拥有9000多个零售终端的强势渠道型品牌,2009年市场零售额突破10亿元。

“未来几年,汤臣倍健品牌战略核心是完成从渠道型品牌向大众知名品牌的转变”汤臣倍健董事长梁允超强调,签约姚明,是这个战略实施步伐加快的关键助力。

据透露,汤臣倍健围绕姚明形象的品牌输出已经开始,新的品牌形象广告将很快与消费者见面;而线下,汤臣倍健正在启动“健康快车”等一系列与消费者充分互动的品牌营销

“未来三年,汤臣倍健以终端零售额计算的市场规模将超过50个亿”,汤臣倍健总经理汤晖谈及企业市场前景时,对此目标充满信心,“我们成立了汤臣倍健营养与健康研究中心,并扩大范围寻找全球最好的原材料,更好满足广大消费者的营养需求。”

Ⅲ 汤臣倍健属于安利产品吗

不是。

汤臣倍健创立于1995年10月,2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域,并迅速成长为中国膳食营养补充剂领导品牌和标杆企业。

十几年来,汤臣倍健坚持执行“三步走”的差异化全球品质战略,从全球原料采购到全球原料专供基地建立,再到全球自有有机农场建立。

迄今为止,汤臣倍健原料产地遍及世界各地23个国家和地区,并在巴西、澳大利亚等地建立了五个原料专供基地,自有有机农场也在筹建中。

在全球范围内不懈甄选优质原料,汇聚世界各地的营养精粹,构筑起优中选优的营养品联合国。

(3)汤成倍健市场营销扩展阅读

公司事记编辑2002年,倍健进入中国膳食营养补充剂市场。

2003年,率先推出终端营养顾问模式。

2004年,“取自全球”的产品差异化战略开始实施。

2006年,启动品牌差异化战略,签约世界冠军刘璇为形象代言人。

2007年,倍健更名为“汤臣倍健”,制定为期五年的品牌扩张及提升战略,全力打造中国膳食营养补充剂领导品牌。

2010年8月,签约国际篮球巨星姚明为品牌代言人,启动由渠道驱动向品牌驱动的转型战略。

2010年12月15日,汤臣倍健股票在深圳交易所创业板挂牌上市,以110元/股的发行价格和115倍的市盈率创下a股发行“双过百”的历史纪录。

2012年3月,首次明确提出汤臣倍健的“梦想三步曲”。

不一样全球化战略开始实施。

2012年6月,第三期厂房落成,成为亚洲先进的膳食营养补充剂专业生产基地之一。

同一时间向公众推出汤臣倍健“透明工厂”。

截至12月底,汤臣倍健主要原料进口比例达到76.41%。

2013年,汤臣倍健明确提出从产品营销转向价值营销,把“服务力”打造成汤臣倍健的核心竞争力。

2014年7月,投资10亿的汤臣倍健生产基地四期建设项目在珠海奠基。

Ⅳ 汤臣倍健市场代表年薪与晋升空间是否有销售提成

一般都没有,老板很黑,赚了钱就想办法把你挤了走!现在的老板都一样,千万别上当给他卖命

Ⅳ 汤臣倍健换代言人了吗

是的,汤臣倍健的代言人换成了小巨人姚明。

8月1日,上海,小巨人姚明复出不久,身影出现在一个聚集了全国上百家媒体的新闻发布会上,这次,姚明代言了一个营养保健品牌,非直销领域的隐形冠军——汤臣倍健。

据了解,姚之队对“姚明”的品牌使用非常谨慎,先前曾表示,他们不会让姚明去代言一个他不喜欢的产品,不管企业付多少钱。因为这种不喜欢总是会被人看穿的,而可信度是维持品牌价值最重要的一点。

据了解,姚明长期在国外生活,对汤臣倍健这类企业非常熟悉,因为膳食营养补充剂市场在美国、日本等国家都非常成熟,美国人的营养健康消费观念已经很成熟,目前约有2亿的美国人在服用营养保健食品。它是以现代营养学和预防医学为理论基础的,其代表产品是蛋白质粉、多种维生素及矿物质、鱼油等,消费群体稳定而普遍,姚明身边很多朋友也都在吃。

2010年3月份,汤臣倍健开始与姚明和“姚之队”开始接触。此后,“姚之队”开始了对汤臣倍健的尽职调查,全面了解这个中国营养保健产业的“隐形冠军”。

调查之后,姚明非常认同汤臣倍健“取自全球健康全家”的品牌理念,产品中数十种主要原料和辅料均进口自新西兰、挪威、德国、美国、法国、巴西、日本、泰国等十多个国家和地区。如果能普及营养健康的科学知识,进一步帮助到国人的健康,增强免疫力,这是非常有意义的。

据“姚之队”透露,考核结束后,姚之队一致认为汤臣倍健是严谨、健康、诚信和规范的企业,并拥有强烈的行业责任感以及社会责任感,这个企业的快乐文化也给姚之队留下深刻的印象。汤臣倍健的品牌诉求与姚明个人品牌调性很一致,是姚明喜欢优秀的企业,尽管目前这个企业规模并不算大,但未来的增长不可估量。

汤臣倍健近年来一直占据国内营养保健业非直销领域的NO.1宝座,与直销领域的安利纽崔莱并称为行业“双雄”。与安利专注于直销领域不同,汤臣倍健选择了在传统的药店、商超等销售终端精耕细作,并开创了“专柜+营养顾问”的渠道营销模式,被誉为传统渠道的“隐形冠军”。

从2006年开始,汤臣倍健启动品牌扩张战略,开启了体育营销之路,签约奥运体操冠军刘璇作为形象代言人,在全国重点城市进行全方位品牌形象输出,一举成为拥有9,000多个零售终端的中国营养保健产业非直销领域第一品牌。

Ⅵ 汤臣倍健走体育营销模式

"“签约姚明,将实现汤臣倍健由渠道驱动向品牌驱动转变。”梁允超表示。前不久汤臣倍健版刚与国际体育巨星权姚明实现签约,而这,是汤臣倍健在体育营销方面的又一次发力。

从2006年开始,汤臣倍健启动品牌扩张战略,锁定了体育营销的总路线,签约奥运体操冠军刘璇作为形象代言人,在全国重点城市进行全方位品牌形象输出,一举成为拥有9,000多个零售终端的中国营养保健产业非直销领域第一品牌。2009年市场零售额超过了10亿,并形成了汤臣倍健健康、诚信、负责任、国际化的品牌内涵。"

Ⅶ 姚明选择代言汤臣倍健了

2010年8月1日,姚明正式成为了我们汤臣倍健的品牌形象代言人。姚明也表示,汤臣倍健是他信得过的品牌。

从2006年开始,公司启动品牌扩张战略,锁定了体育营销的总路线,以此来拉动品牌认知。我们请了奥运冠军刘璇作为形象代言人,进行全国重点城市全方位品牌形象输出,有更多的人因此知道了汤臣倍健。

2009年公司市场零售额超过了10亿后,公司确定未来几年战略核心,完成从渠道型品牌向大众知名品牌的转变,所以我们一直在不停地寻找合适的品牌代言人,因为既要符合汤臣倍健的品牌理念,更要满足未来至少3-5年、甚至更长时间的发展需要。这不仅仅是一个单方面的市场行为,更需要对企业从产品品质、渠道张力、团队管理、未来发展等多方面的综合考量。

“从企业战略考虑,姚明是我们的不二人选”,公司总经理汤晖表示。因为姚明本人形象健康,深受消费者喜爱。诚信、负责任、国际化也是他的特点。近年来,姚明做了很多慈善,姚明非常的有爱心。姚明是国际球星,姚明本人非常注重健康。

姚明最值得珍惜的品质就是负责任。2010年3月,公司与姚明及“姚之队”开始接触。姚明的团队“姚之队”工作作风非常严谨,对合作的关注和过程推动都非常认真。历经几个月的考核期后,终于在2010年8月,公司与姚明正式签约了。公司所有同事为之欢呼。

我相信,有了姚明的加入,公司未来的增长会再创佳绩。

Ⅷ 汤臣倍健的形象代言

姚明
2010年8月1日,上海。姚明与汤臣倍健的签约,正式成为其品牌形象代言人,成为姚明康复归国后的压轴一站。
作为全球最具价值的明星之一,姚明做品牌代言极其谨慎,而“姚之队”有一整套成熟而苛刻的品牌考察标准,姚明最终选择了汤臣倍健成为其品牌形象代言人,让人不由重新审视起这个中国营养保健业非直销领域的“隐形冠军”。
汤臣倍健在2006年启动品牌扩张战略初始,便借助体育营销之力展开战略布局,从签约奥运冠军刘璇,到全国重点城市全方位品牌形象输出,进而一举成为拥有9,000多个零售终端的强势渠道型品牌,2009年市场零售额突破10亿元。似乎不为大众熟知的汤臣倍健,悄然成为了国内营养保健业非直销领域的第一品牌。
刘璇

现身处主持、影视、综艺等多个领域的刘璇,在2008年奥运会中曾担任奥运火炬手,参与北京站第183棒的火炬传递,其洒脱鲜活的风格同时昭示着运动、进取、朝气蓬勃的精神,而这种精神正好与“汤臣倍健”品牌一直秉承的健康、快乐观念完美契合。
自2006年以来,刘璇就一直是“汤臣倍健”品牌的代言人。汤臣倍健公司经过多年的经营和品牌建设,于2008年全面启动品牌扩张及提升战略。“汤臣倍健”品牌以32.5%的市场终端占有率牢牢地确立了中国营养补充剂零售终端第一品牌的地位,在消费者心中拥有较高的品牌知名度和美誉度。

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