市场营销总监工作规范

❶ 营销总监的主要职责

由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、
主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师应履行以下职责：
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4.检查和监督监理人员的工作：根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8.审查和处理工程变更；
9.主持或参与工程质量事故的调查；
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13.主持整理工程项目的监理资料。
补充：
1.
服从公司的工作指示和安排,在公司正确指导下开展现场工作。
2.
对施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备、检测报告进行备案，对其在今后的使用、运行过程中的状况进行不定时检查记录。
3.
复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并做好及时签证工作。
4.
按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。
5.
做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向工程部经理报告。
6.
做好工作日记和有关的工作记录；
7.
审核工程计量的数据和原始凭证；
8.
对进场原材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检测；
9.
进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。
10.
做好土建隐蔽工程的验收及各分项；分部；单位工程的验收工作。
11.
对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。
12、负责基建科进度计划的审核，制定相应对策，保证施工进度
。
13、负责本部门人员的岗位培训；负责本部门人员的岗位培训。

❷ 市场营销总监年度工作计划

个人认为主要分三部分。
第一部分就是对未来大环境的分析预测。
第二部分就是对去年工作的总结，由去年的数据，结合今年的大势推算出今年可完成的数量。
第三部分就是解析今年工作中的一些策略和方法。

❸ 市场营销总监的职责是什么

战略规划及计划制订、产品生命周期管理、业务模式的设计、销售渠道规划是市场营销总监必须做好的四项职责。

❹ 市场营销总监的工作方法

从总体上澄清已经拓展了的营销职责和市场营销总监的职责； 全面了解客户的变化趋势，以及更多地参与在整个企业内培养新的营销能力； 采用高价值、更注重以服务导向的销售方法； 比以前更加密切地与其他职能部门的同事们合作，向消费者展示、阐释和交流价值主张； 领导企业范围内的变革以应对不断变化的消费者购买模式； 使树立企业公众形象的工作更上一层楼；管理复杂性以及在整个企业范围内建立新的营销能力； 必须发展合作伙伴和引入高质量本地客户信息源的能力。诺基亚为中国、印度开发的低成本移动电话和上海汽车公司的荣威汽车在中国的成功，显示了企业如何才能将有关当地消费者的远见卓识转化为在新兴市场中的增长； 利用数据管理工具和精益六西格玛设计或改进的流程调节本地企业与全球品牌和跨细分市场品牌的一致性；坚持品牌管理的原则性和一致性。将品牌决策变成一项更集中的职能，并制定了品牌管理的指导原则和流程，以确保品牌管理的一致性； 寻找那些需要具备求知欲，并敢于承认自己并非无所不知的，终生不断学习、能够掌握真正有助于品牌建设的新工具和新技术的人才； 像营销者那样思考，营销者的工作是战略性的，以顾客为中心使用大量数据来做出决策；同时要像商人那样行动，商人的工作是直觉性的，为了应对市场变化，需要在没有掌握多少信息的情况下快速做出决策； 改进、加强客户服务运