① 网上那么多科技公司招聘的‘网络销售’职位是干什么的，靠谱吗
帮他们卖产品的，工资低得要命，一般很难赚到钱的。去之前三思，碰到要交服装费什么的，还有搞岗前培训的，要注意，培训好几天，最后说你不合格。
② 如何招聘网络营销人员
网络营销不是一个人可以完成，网络营销也不是老板懂了就可以盈利，网络营销是一个系统的工程，就如建房子，只有先打好地基和框架，之后建房子速度就很快，也会很牢靠。 企业老板不要想着花最少的钱来招聘一些全能的人才，对于你这样的心理，也不可能招到一个比较优秀的员工。我们老板应该懂得，员工只要有能力，其肯定会给你带来更大的价值，只要你工资给的合理，他们也会更加的努力。那么企业老总招聘网络营销团队人员注意哪些： 挑兵点将 如果把一个企业的管理者称为“帅”，那么网络营销部门的负责人就是企业的“急先锋”了，点什么样的“将”可以胜任网络营销团队的运营呢？ 最理想的网络营销经理人既要熟悉该企业的业务知识（至少在行业内做过几年的业务工作），又要懂一些网络营销的技术应用（了解优化和推广技术、熟悉竞价广告、发布过免费信息甚至经营着行业的论坛）。但具备这样条件的人才，目前很少碰得到。比较务实的择人方式还是要在企业内部抽调业务骨干来掌管团队，这样一来可以省去外来人员熟悉业务的时间，二来便于今后与其他部门的沟通和协调。至于对这样的人在网络技术知识方面充电，则需要找有经验的网络营销顾问对其进行培训和长期指导，使其具备网络营销策划和安排日常事务的能力。 接下来就是挑兵，与点将同理，最好也是在企业内部调配合适的人选，如果企业内部无人可调，那就需要公开招聘新人来组建团队。基本人员包括：网站设计+网站程序+文案策划+SEM+SEO+网络编辑+数据分析+网络客服。 在招聘以上人员时，应当满足以下基本条件： 1、理解能力和写作能力强 前面我们已经讲得很明白了，撰写原创的专业信息对于网络营销工作很重要。所以在招聘时，我都会问对方是否有写日记和博客的习惯，如果招到一个不爱写文章的人，你逼着他去硬编，对大家来说都痛苦。除了问以外，我还要测试，比如拿出一个应聘者不熟悉的商品口述这个商品的使用方法，然后让面试者根据我的口述写一份商品说明书，来判断他的理解力、语言组织能力。 2、掌握一定的图片处理技术甚至是视频处理技术（尤其是对网站设计人员的要求） 正如我们在第一个条件中说的，打字是为了网络营销中的文字工作，会使用图像处理软件（比如photoshop），则是为了在网上发布图像信息。特别是在某些行业，如销售遥控玩具的企业，图片和视频的制作更是企业网络营销的基础工作。这类企业要组建网络营销团队必须要有这方面的人才。测试的标准，就是给应聘者一些原图，让他们制作出精美的效果图。 3、掌握一定的网站制作技术（对于网站制作人员和优化、推广人员的要求） 只有会使用HTML网站制作语言的人或者会熟练操作某一网站制作软件的人（如dreamweaver）才能建设企业网站并进行优化和推广。也有一些自称会建设企业网站的人，只是套用了现成的企业网站程序、网站的设计风格和布局以及优化的好坏，都要受这个程序的限制，不能算是网站制作人员。真正意义上的企业网站建设和优化人员，必须是能独立用dreamweaver写网站的专业人员。测试应聘者这方面的能力，就是让他们独立写一个简单的企业网站。 当然，对于小规模的企业，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位（满足1~3点的要求），网站设计和优化、推广人员一个岗位（满足4~5点的要求）。
③ 企业招聘网络营销人员要求年龄吗
一般没有年龄限制，都是看你的经验和具体的操作来定义工资多少的
④ 网络营销主管招聘具体工作职责是什么
网络营销主管招聘对你们公司的网销开展工作很重要，下面给个意见专你参考：
网销主管属岗位职责：
统筹管理团队有目标有计划有考核的完成业绩目标。
工作标准：
1.了解公司关键词排名情况，根据排名做关键词计划
2.给团队各个岗位制定工作计划，计划要求具体工作，工作数量，考核标准
3.检查各岗位每天的工作情况，检查数量与质量
4.组织召开早会、周例会、月例会，了解团队的推广情况
5.管理竞价后台，管控关键词排名，调整关键词出价，控制竞价费用
6.分析网销的各项数据，结合数据调整优化网销工作
⑤ 网上怎么那么多招聘网络销售的公司
网上网络销售的公司是比较多的，因为现在的公司，本身就比较多，还有，版网络销售公司，权属于第三产业，肯定后期比例要更加多的。看这种公司，要看是否正规，可以通过到当地的工商局网站进行查询，或许用客户直通车来查询。这样，可以避免你不上当。
⑥ 网络营销公司如何解决销售人员招聘困难问题
1、行业划分：电话营销、网络广告营销、网络公关营销、数据库营销这些中除了电话营销属于传统衍生细行业外，其余都是属于网络营销中的不同细分行业。所以，如果需要一个均有涉及并且熟练
的人才，是比较困难的，因为这样的人才基本都目前在做管理或者老板了;
2、能力分析;术业有专攻!所以，对于这些细分行业里的成熟人才，你可以有2种方式选择：A、分别招聘该行业的高中级人才，利用其原始积累技术完成公司业务架构的原始搭建;再选择合适的人才
学习新专业，培养全能!B、在这些行业里挑选学习能力强的新欣人才，由自己培养!(这种方式，对自身的要求就比较高，基本比较难以实现)
3、投入产出：如果说要培养及留住这样的人才，你需要付出的成本是非常大的，基本薪资要求是在万元级别，同时一个合格的营销人才会从他的营销利润中争取部分为自己的投入产出回报值。
4、环境：目前网络营销环境中，不论是网络广告营销的成熟代理公司，还是媒体关系优异的公关公司，均都已经是非常之多。所以，与其考虑全方位建立新业务及公司，不如先确定短期主营方向，
再根据资源和优势来规划后期发展来得更切合实际!
--------------------------来自小A服务
⑦ 有招聘诚信通操作，网络营销等业务的公司吗
阿里巴巴好像是做这方面的，至少很类似
⑧ 是招聘一个人做网络营销还是找网络营销公司合作,哪一个更有效果、更合算 谢谢
这个问题怎么说呢？其实都有优缺点的，如果你招聘了一个网络营销人内才，那么这个人属于你公容司的，那么日后他对公司业务会更加了解和熟悉，那么对网络营销运用就更加具有效果。这个时候需要看你公司做的是什么业务了，以及公司的实力了，这些专业的网络营销服务公司，在这些领域都已经积累了大量的实战经验，如果你希望你的业务在短暂时间内发展起来，那么很显然选择这些专业服务公司是最好的选择，新人需要一个熟悉和实践的过程，而这些专业公司已经有一个比较成熟的模式，因此上手非常容易。但是价格比较高，同时有一些所谓号称的服务公司虽然提供了一套看似比较健全的服务系统，但是你需要注意的是他能够给你带来实际真正的效益，而不是一些表面上的功夫！
因此如果公司实力允许的话，建议专门成立一个营销部门。聘请专门的营销人才，这样对公司长期发展是最有利的。尤其当你的业务不够大的时候，最好去招聘人才。当业务过于大，同时在短时间内难以招聘，那么找这些营销服务机构是最合适不过的了！