1. 新开的小额信贷公司，对小额贷款市场营销这块不懂求大神帮助
其实做小额贷款公司各个方面做到很精的真的很少，比如小额贷款的风险控制，小额贷款的产品营销，小额贷款公司的管理等等，我建议参加一些有实操性的培训班比较好点，就像你说的这个小额贷款市场营销就应该学习下或者是买本书看看，国培机构的小贷培训课程和书籍都是不错的，你可以到他们官方网站看下
2. 简述目前小额在线零售平台有哪两种模式
我国主要小额跨境电子商务模式：
（一）综合门户类跨境小额批发零售平台（小宗B2B或C2C）模式
综合门户类跨境小额批发零售平台模式为国内外个体、企业用户提供了网络营销的平台，在这类CBEC模式下，采购方和供应方的产品及服务的信息能够被有效传递，而平台则从中收取会员费和推广费来盈利。我国第三方小额跨境电商平台能直接与境外的中小型买家进行在线交易活动，虽然是在跨境背景下进行交易，但能实现不必缴纳关税，无须报关的目的。从实际意义上来讲，综合门户类跨境小额批发零售平台模式就如同传统小额国际贸易附上了网络电子模式。
1.市场定位。速卖通、敦煌网、易唐网等是这类CBEC模式的典范，他们通常瞄准跨境电子商务中的中小市场，面向中小企业或者个人提供服务。目标客户为欧美中小型采购商（大多是些零售商和小批发商，主打外贸生意）以及中国众多中小型供应商。这些客户一般不愿意负担“搜索竞价排名”之类的费用，不愿意被中间商“剥削”，采购额小，从几十到几千美元不等，货品周转很快，每月甚至每周都要进货。
2.物流模式。在整个跨境电商供应链服务中，关键在于物流，从跨境电商贸易的历史上来看，物流成本是跨境贸易中最大的成本支出，提升物流水平是提升服务的关键步骤，也是提升利润空间的重要因素。物流能力的提升能有效缩短整个交易周期，从而加快资金周转。小额跨境电商订单主要采用国际小包邮递和国际快递的方式，但这两种方式都有它们的缺陷，包括周期长、投妥率低的问题。于是出现了“在线发货”这一全新的物流服务。
在线发货是一种比较理想的物流服务方式，相比传统的快递上门取货后再配送的模式要快捷高效不少，同时低价且用户体验更好。通过线上申请、线下发货的方式，简化了发货流程，为外贸商家提供更为便捷的快递服务。在线发货分为两种运输方式：仓库发货和国际e邮宝。仓库发货能够使卖家享受低廉的物流折扣，卖家将货品发往指定仓库，在线支付物流费用后，仓库将统一调配，集中发货。仓库发货由于采用集中发货的方式，整体效率更高，妥投时间在5～7天，实时网络跟踪，操作简便，让买卖双方在享受高品质物流服务的同时，大大降低了物流成本。国际e邮宝是中国邮政速递物流股份有限公司为适应国际电子商务寄递市场的需要推出的经济型速递产品。价格低廉，妥投周期短，全程可跟踪信息，同时可由邮政人员上门取件。
3.支付方式。综合门户类跨境小额批发零售平台大多与Paypal、Global Collect等合作，与这些国际上知名的第三方支付平台建立战略合作伙伴关系是其支付模式中最重要的一部分。在交易中，购买方先付款到第三方支付平台中，待收到商品并进行验收后，通知平台将货款转入卖方。（可参考在淘宝上购物用支付宝付款）这种方式能在很大程度上保障交易的安全。另外，基于专业化分工的整合能大幅降低交易双方的成本，例如在敦煌网上使用Paypal只需支付2%左右的费用，而通常情况下为8%，这是平台所具有的议价能力带来的优势。 4.盈利模式。综合门户类跨境小额批发零售平台模式的核心优势还在于它的一站式交易服务，获取大量的用户数据基础。这类平台会由专业团队制定相关策略，包括商品的发布、支付与物流模式等。通过积累起来的经验和长期合作的结果帮助客户完成交易，并保障交易过程的安全稳定、便捷高效。有些CBEC平台采用动态佣金模式，意为按照交易金额数量支付佣金。交易过程中，平台在卖家报价的基础上，自动加入一定比例的佣金，以最终价的形式呈现给买家。加佣后的报价，由买家支付，而与卖家无关。这种动态佣金模式在一定程度上增加了买家的负担，但消除了高额年费的障碍，降低了中小买家的交易门槛，使得他们愿意为达成交易而支付少量的佣金。同时，与通过经销商渠道进货相比，在线外贸提供了更多的产品选择，报价也更为低廉，即便支付了佣金，买家在整体上仍然较为划算。而对于一些有出色订单能力和价格优势的卖方，平台可以根据高档次服务收取一定的增值服务费，以更好地促成这些供应商的交易。
（二）垂直类跨境小额批发零售平台（独立B2C）模式
独立B2C即垂直类跨境小额批发零售平台模式，“垂直”指的是各方统一的体系，在电商领域，则是生产商、批发商、零售商合而为一的在同一商业渠道中的模式。简单来说，如果一个电商网站整合了一种产品的不同生产、批发、零售部门，同时直接面对客户，那么这样的网站就是垂直类的，它对于批发商来说是生产商，对零售商来说是批发商，对客户来说是零售商，但从整体来看，它就是一个体系，一个个体。因此这类垂直类跨境小额批发零售平台自己就代表了货源，他们会联系国内外的供应商，在此基础上建立起含有支付、物流等体系的B2C平台，然后将其产品销往国外，获得销售收入。这类网站有兰亭集势、米兰网等等。
1.供应链模式。垂直类小额跨境平台因为大大缩短供应链，拥有很强的成本优势，因而可以在定低价的同时获取高利润。这条供应链向上可以绕过各种中间贸易商，达到大多数产品直接从工厂拿货的目的，节约大量的进货费;向下可以通过跨境平台直接将产品销往境外的终端客户，将利润从进口商、经销商等剥离开，纳入囊中。
在该模式下，企业会在国内设置多个采购处，寻找越来越多的优质供应商，要求供应商有一定的生产能力，能捕捉到境外消费趋势，同时避免知识产权的警戒线（考虑到“山寨模式”）。
2.解决库存风险的方式。垂直类B2C电商因为与供应商直接达成供销货协议，可以要求提前备货，将货放入自己的仓库，但是不计入库存，下单后才转入营收和成本，这可以提高订单处理效率，降低库存风险。电商企业可以依据对产品热度的调查，对部分受欢迎产品加大备货量，对境外消费者反应冷淡的产品减少库存甚至0库存。而在整个备货流程中，电商企业只有支付物流开支和提供仓库两项任务。
3.专业服务。独立B2C模式下，电商网站的产品不会过于纷繁杂乱，他们会以较少的产品、更专业的服务来进入市场。许多这类独立B2C网站都有他们的前身，往往在某一行业中具有一定声誉，或者拥有专业资深团队为其量身打造，使其具备专业性。较少的产品线有助于市场细分，有利于服务专业化。例如，有消费者意欲购买一件产品，会自然而然地询问关于该产品的各项参数，如果某电商专业做该产品，那么其客服也会对产品有较深的认识，能够详细解答消费者的各种问题，使消费者产生信任感，成交几率大大提升。其次，独立B2C网站一般拥有统一且固定的物流管理体系，比综合平台类网站要更为快速便捷，那么境外消费者对于物流的抱怨会明显减少。再者，垂直类模式电商特别注重顾客的评价体系，保证售前售后的良好服务，构建一个完整的评价体系，关注用户评论，增加互动性;通常以用户为主，一方面有助于网站更新建设，商家随时进行自身检验;也有助于带给其他顾客直观感受，真实意见。总之，独立B2C模式在很大程度上提供给境外消费者一站式购物的出色体验。
4.消费者忠诚度的培养。消费者忠诚度表现在消费者进行消费行为时的持续性，表现出对某商家、某产品的认可与信任，将长期的、不定时的购买同一厂商的产品或服务，并且，在其他厂商发布同类产品且有比较优势的情况下，也不会轻易转变购买意向。但需要引起重视的是，顾客表现出满意并不能代表其今后将忠诚于你。市场营销学中提到，满足需求并保证顾客满意就能营造顾客忠诚;但是，“满意的客户就是忠实的客户，这只是一个神话”，借鉴世界知名的某一美国管理顾问公司的研究表明，40%对产品和服务完全满意的客户也会因种种原因投向竞争对手的怀抱。另外，研究调查表明，许多客户满意度比较高的企业其客户忠诚度并不高。因为客户的满意度和忠诚度存在着极大区别：满意度衡量的是客户的期望和感受，而忠诚度反映客户未来的购买行动和购买承诺。垂直购物网站构建的客户满意度调查可以直接反映客户对过去购买经历的意见和想法，只能反映过去的行为，不能作为未来行为的可靠预测;而忠诚度建设却可以预测客户最想买什么产品，什么时候买，这些购买可以产生多少销售收入。
3. 阿里巴巴小额批发如何做
做小额批发的人一定是最多的。因为，"小额"这个字眼太有诱惑力。大家从字面上理解，以为是最好做的，以为是人人都可以做，以为随随便便就能做起来的。孰不知，就因为人人以为好做，大家都往"小额"去挤，所以，到后来，倒反成了竞争最大的行业。哪么，是不是就不能做了呢，答案是否定的。肯定的答案是，"小额批发"大有可为！ 大有可为的事多了，能不能做好才是重要的，如何做好"小额批发"呢，这要从多个方面去根究。
一， 做小额批发，必须有产品优势。如果你的产品与别人的大同小异，就难有吸引客户眼珠的魅力。
打开网站，我们看到的基本上都是多如繁星的各种小价位的商品。有零售的，有批发的，竞争十分激烈。面对那么多的商品，有的看到了商机，有的看到了危机。而做小额批发的，应该看到的是商机与危机并存的态势。看到的商机是，几乎所有的商品都在你的眼前绽放，琳琅满目让你有无尽的选择和参考的机会和便利，这有利于你通过对无尽的商品的对比，选定你的主打商品和主攻方向，所以，这是商机所在。所谓危机，指得是，基本上任何商品都有人在做，任何行业，任何领域都挤满了为利往之的芸芸众生，让你不知所从，让你无从选择，即便有了目标，又担心能不能做好。这就回到了小标题一上了。
小额批发，一项放之天下人人都可以做的生意。但是，怎么才能做的好呢？方法第一条：在开始做之前，好好地花点时间在找产品上。看看你的周围，看看你力所能及的地方，有没有在某项产品范围内，占有特殊优势的产品，如果有，如果你对它本身的市场有认知，那就是你可以做的小额批发（当然，做成大宗批发更好）。把你的产品的最大优势强烈展示出来，以不同一般的产品优势四方出击，这就开始做起来了。
二， 你的价格要有突出的优势，如果你的价格在客户自己家门口，也轻易买到，客户为什么还找你批呢？
批发的意思大家都明白，其主旨核心就是价格优势。零售赚的是卖一件是一件的价格差，一件的利润可达百分几十甚至几倍。而做批发，利润极低，你要把更大的利润空间让给零售的。所以，但凡做零售的，只有可能选那些在他们心目中价格最优惠的批发商。这在小额批发上犹为突出。所以，做小额批发，首先要自我斟酌一下，看看自己的产品在价格上有没有优势，没有优势那就先不要忙着做，换换思路，也许有更适合的产品。怎么看价格有没有优势呢，在千千万万的商品中，比一比，就看出你的产品的差别来了。做小额批发，从现在开始，这里有你所需要的一切。
三， 要有服务优势。小额批发，做的人多，很多商品都差不多，这时，你的服务就是优势。
小额批发，做的人很多是单兵作战，没有规范化运作班底，服务基本是各有不同。小额批发面对的是更大群体的更小的下一层用户。因其小，就显得更多，因为多，就更是不好对付。你要面对各种各样的要求和心态。这时候，你唯一可以让所有要求都得到满意的，就只有服务。现在是资讯社会，了解和认识产品的渠道更多了，消费者有更多的机会选购到自己中意的商品。商品处处有，而服务却是千差万别，你的服务，在产品供过于求的时代，就是让自己的生意做得越来越大的保证。搞好服务，人人知晓。对我们做小额批发的人犹为重要，热情，周详，耐心，诚信，所有的对服务要求的字眼，对我们都是有用的，也是我们必须做到的。让你的服务，为你的生意点起红红火火的辉煌！
四， 你的推广优势。酒香不怕巷子深的时代已经过去了，只有会推广的产品才会得到客户的重视。
说到这个问题，我感到压力。因为，推广的问题不是简单的问题，不是一般的问题。这个问题放到小额批发上，更是不知从何讲起。因为，很多推广的方式方法，在这一个行业都不好用，最为严重的问题是，任何的推广，都是用钱堆起来的，而做小额批发的，刚好又都是资金链相对薄弱的，所以，在小额批发行业，如何做好推广。应该是全行业都应考虑的。
批发的利润率低，如果花大价钱做宣传推广，一定是得不偿失（当然有钱做又是另一回事），所以，一定要想尽一切办法寻找免费的推广机会。这种机会不多，以前的时代基本上没有，而现在，有了电脑，有了网络，这就给免费推广提供了可能（这一点一定要得到电脑高手和行家的指点才行，看各人的关系了）。所以，做好推广，是极其重要的，但也是很难做的，你要做好充分的准备！
五， 你的愿景感召力。与你合作做小额批发，既然投资了，当然希望长期合作，你的产品能不能给合作者远景企望值呢。
做任何一项生意，基本上都希望做成百年老字号民，希望熟门熟路地一直做一下。如果你选择的项目，有一定的前瞻性，有一定的传承性，风险性小一点，市场生命力长一点，利润率相对稳定一点，回报率高一点，也许这样的项目，你不用费多大的力气推广，就全有很多的人找上门来的。所以，我们在选择批发的产品时，多一分周详的思考，也许做起来会轻松一点。
不要把小额批发做成临时性的生意，而是，做的是小额批发，行的是大宗生意的路，以小搏大，越批越发！
4. 如何营销小额贷款客户
1、加强培训，提升素质，组建高效的贷款营销团队
一是借鉴保险公司培训员工的成功做法，加强社会关系学、心理学等方面知识的渗透，提高员工营销技能，深化对营销内涵的认识
，使营销行为得到客户的认可并创造营销价值。二是建立一支专门的营销队伍。在信用社内部选拔一批业务精、作风正、攻关能力
强的同志充实到营销管理队伍中来，使这批人员从单纯的信贷管理、吸收存款的特定目标向金融产品推销、贷款营销、中间业务拓
展等综合型目标发展，特别是要加强法律法规的重点学习。三是鼓励信贷营销人员利用业余时间参加相关专业的社会学习教育和市
场调查研究，重点深入调查了解所在地区经济结构状况、掌握客户的经营性质、劳动力结构情况以及在生产生活中对资金需求的比
重等，以适应新时期信贷营销工作的需要。
2、奖惩分明，激励考核，建立合理的贷款营销机制
一是完善考核激励机制，增强信贷人员工作主动性。对信贷员，要建立权、责、利相对应的营销考核机制，保护与惩处，责任与利
益要有机统一，要将贷款存量与增量新老划断，合理确定信贷人员放贷风险与收益比例，做到信贷人员按劳取酬，按效益得利，确
保信贷人员放贷积极性。二是考核指标要单一，只考核与贷款有关的各项指标，并将信贷员的收入完全与百分制考核挂钩，实行超
额加分加收入。
3、强化管理，完善服务，创造和谐的贷款营销环境
一是农信社要继续深入搞好小额贷款信用等级评定工作，要以小额农贷为载体，把小额农户或个体工商户作为农村信用社贷款营销
的主攻方向，进一步巩固农村信用社在农村的基础地位。同时，还要大力培育黄金客户，建立黄金客户档案，并在营销过程中实行
适度倾斜政策，以此密切信用社与广大贷户之间的关系，为贷款营销创造良好的外部环境。二是建立营销贷款的客户信息台账。对
需要贷款的个体户、民营企业户以及有经济来源、经营实力强的单位进行调查摸底，登记造册，掌握其基本情况，并装订成册分发
给相应辖区信用社的营销职工，作为营销的重点对象，使营销人员做到心中有数，为贷款营销创造良好的内部环境。三是农村信用
社营销贷款应积极推行“阳光信贷”，进一步优化信贷环境，提升金融服务水平，以优良的信贷服务和丰富的信贷产品，全力服务
社会主义新农村建设，实现农民增收和农村信用社增效的“双赢”目标。
5. 小额贷款公司怎么做市场营销
中山大学经济学硕士，主修世界经济，攻市场营销。
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6. 如何才能做好小额消费信贷的销售
一般来说，销售应采取的措施最少要整理出三条，个人提点建议，仅供参考。
一个思路是你可以按照你们行的客户情况分成三类或更多来说，再一个思路是也可以按照你们的市场竞争环境来提措施，这样会更有针对性。
就我的经验，应该是1做好新拓展客户的统一销售，也就是说新发展的中高端客户，在做好负债业务的同时，应该做好小额消费贷款等资产业务；2做好存量客户的挖潜工作，在存量客户中筛选可能有需求的客户资源，依靠腿勤手勤嘴勤，来拓展培养小额消费信贷的客户群体；3结合你们行的有特色的产品，加大宣传推广力度，结合小额消费信贷，提高客户依存度，做到更大更强。
7. 小额贷款的营销方式有哪些
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《贷款营销受理系统》，是根据农村商业银行、农村合作回银行及农村信用合答作联社业务管理需求，以《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》等“三个办法一个指引”政策法规为开发基础，针对整个贷款的审查、审批、合规审核、监督等业务，应用当今先进的研发技术而开发的一套贷款管理系统。该系统从贷款业务流程管理、督办管理、客户管理、贷后管理、统计管理等多方面为使用者提供了全过程的信息化智能化管理。
8. 小额贷款电话营销话术和技巧
就是看客户要不要,有没有兴趣。