市场营销图表分析

Ⅰ 市场营销关于天霸表的案例分析，悬赏100分！后天就要考试了，非常着急！谢谢！

深圳的天来霸表却爆出冷源门：每块表从124元上涨到185元。他们不断在质量上求精，在式样上求新，“求”一次涨一次。天霸在国内以卷地毯式轰炸般进行广告宣传。他们不仅在国内消费者中树立了商品质量形象，而且还将手表销往澳大利亚等国。

依据是样式老套市场上的表导致价格低迷。
2市场经营的导向为1满足当时需求2引导需求3制造需求。
1上海公司是头疼医头
2青岛公司对症下药
3重启公司道听途说
4深圳引导需求

我会像青岛公司对症下药。因为不解决库存问题，怎么有现金流。引导需求还是建立在充足的资源上，
最后一个问题没法回答。各个公司的负责人背景，资源。配给、人员等等都不一致。具体情况都不清楚，怎知他到底能避免还是不能避免。

Ⅱ 丹姿市场营销图表

图表，是买与卖的直接纪录，也是分析金市走势的重要参考数据。图表走势，千变万化，没有固定的规律可以捉摸。但是，从图表走势，大致上可以看出甚至价位有承接力、什么价位有阻力，从而预测未来之走势。图表分析，实际上只有一个上限，一个下限，上限即暂时阻力点，下限即暂时支撑点。
千图万图，万变不离其宗。不过，为了通俗化，为了使一般投资者较容易理解，特地根据常见的走势图，加上一个较容易明白的名称，简要介绍。
图表上所显示出来的图形，往往图中有图，也就是说，在一天或一段时期交易中，除非单边市，经常有上升走势及下降走势同时出现，因为金市波动本来就是反复的，有买有卖是正常现象。一般地说，即使单边市，也有相反的走势出现，此乃获利回吐也。
初入行的投资者，经常听人讲某某价格是一个＂位＂。这是指从大图上看，某价位多次难以踪越，或者无法跌穿，当做价接这个＂位＂时，便特别留意。作为参考，作为提醒，留意以往遗留下来的＂位＂是启发作用的；但是，如果过分执迷，有时就难免要碰钉子。至于通常所说的＂补位＂，也并非绝对，价位连续上升或下跌，是不理会补不补＂位＂的，那只是一种脱离实际的揣测罢了。所以，对于图表的分析和研究，决不可钻牛角尖，切忌走入魔。须知，图表上设处处下陷阱，投资者不可掉以轻心。
一般地说，图表形态是事后描绘出来的，是受其主观思想制约的。有人对某个时期看好，便在图表内千方百计寻觅支持线，划完一道又一道，如果看亦是如此。殊不知其主观思想并不符合实际走势，这作法是愚昧和危险的。
正确的作法应是：将短期、中期及长期会是走势划出其上升阻力线及支持线，然后分析及判断是否徘徊区域或向上或向下突破，于是进一步找出突破价位，为了探索波动幅度之大小，更要认真、细致的研究各种因素，从而决定在某价位作第一线入市，某价位第二线入市，始可一个小浪、一个小浪地获取丰厚盈利。
（一）上升三角形
当好淡争持激烈时，一旦形成上升三角形，宜抓住时机入市，多数有利可图因此图形颇为敏感，在价位见底及破顶有利条件下，猛升机会很大，低价入货者组成牢固基础，具有强大冲力，使价位节节上升。
然而，如跌穿支持线，那是极坏的信号，须当机立断，不能死抱这个所谓上升三角形不放。外汇买卖，贵在灵活、善变，这一点极为重要。
（二）下降三角形
一般在价位处于呆滞情况下，受沽盘然压力，形成下降三角形，高点慢慢下移，直至破底而下其跌势可能相当凶猛。因此，在此适当价位沽货，多数可获厚利。
但有时走势却不依照图表，当破底之后，不但没有暴跌，且牛皮向上，由是，整个图表起了根本变化。不过这种情况一般较为鲜见。

（三）上升弧形
汇价在低价位聚积力量，沿弧形线而逐级上升。
虽然间中不乏皮市，但稳步上扬，基础甚坚。这种走势，应以低价收集为主导，在声势酝酿期间，必须具有耐心和毅力。
（四）下跌弧形
汇价在较高价位承接乏力，终于沿弧形线而下挫，通常每次跌幅不大，但维持相当段时间的跌势。这种走势，对中线投资更加适合，因为在较高价位沽了货，还可以加码由于反复偏淡，且下跌时间甚长，着实财息兼收。

（五）半圆底上升形
对价在半圆形的底部打底，建立扎实基础，然后借势上扬。这种走势，表明市底较佳，但缺乏新消息入市，因此需要一段时间建立整固区域，然后受某种因素刺激而激发升势。
（六）半圆顶下跌
汇价受制于半圆顶，无利逾越，因而有较大幅度下跌。这种走势有相当时间表现反复，虽然间中高未曾被突破，但承接无力，掉头打回原形。入市时宜作短线买卖，且不宜追楂，否则难以甩身。

（七）V字型
汇价反弹至某个高价位无力再上，受获利回吐压力而缓慢下跌，但是底颇佳，买盘日渐活跃，终于突破阻力而挺身。入市前，揣测和捕捉较低价位时须灵活及当机立断。否则，往往错过机会，甚至容易被假象所迷惑而入错市。
（八）倒转V字形
汇价上升一定程度，裹足不前，虽然中间仍有弹升，不过，亦有反弹极受沽售压力，足以升势受阻，做为短线投资者，则采见高空沽策略。中线投资者，最宜加码，在牛皮扣淡后，跌势往往较为凶猛。

（九）钻石形
汇价处于徘徊区域，多以短线买卖为主，好淡双方举棋不定。行程反复走势，这种走势，不宜于中，长线投资，盖因中间颇多反复，得不偿失，市场又缺乏特别消息刺激、好友不敢贸贸然大量入货，而淡友亦较缩手缩脚，许多时候形成拉锯局面。

（十）上升旗形
汇价在旗形中徘徊整固，颇具锐气，表现坚俏，伺机向上，一经突破阻力，一般有较大升幅。这种走势，入货后要沉的住气，有时要经得起”震仓”的考验，否则，只能获得小利，而无法博取较大盈利。当突破阻力后，最宜加码追楂。
（十一）下降旗形
汇价在旗形中受沽压力，难有进展，是以向下直泻。这种走势，再急挫之前，有相当一段时间徘徊，甚至表现飘忽，似升反跌，似跌反升。一旦交过几个交易日之后，走势便趋明朗。如果入错市楂货者，要忍痛斩仓，犹豫不决会使损失以倍数增加。当然能够掉转枪头空沽，是最好不过也。当汇价破位下挫时，最宜加码追沽，获利又多又快。

（十二）头肩形
在即市走势图中，头肩形一旦形成，便要抓住机会空沽，一旦破肩而下，跌势便会较急，跌势也会较大。这是个强烈的讯号，这种走势，只能追沽，不能逆势，亦不可存侥幸心理，任何企图在大中博反弹，将是十分危险的。除非有突发消息，否则，后是黯淡。颓势难改。

（十三）倒转头肩形
这种走势正好与头肩形相反，当第一次升势受阻后，积蓄充分力量，进行第二次挺进。由于受压抑时间甚长，一经进发，升势强劲。入市前，重要的是观察右肩是否形成。汇价坚俏秀丽，一经突破由左肩引伸阻力价位，便急远冒升。

（十四）双头头肩形
此种图形，在某高位波动时间甚长，但一跌破右肩，便会有较长时间跌势。这是由于汇市乏力冲上次高峰，形成双顶，其后在徘徊中虽多次企图网上冲击，但一浪低于一浪，最终打开缺口，便一泻如注，不易遏制。

（十五）扇形
这种走势，通常再一年或以上大图上划出，预测某段时间金市之波动范围。当然，较短时间的走势图，此种走势也会出现。当汇价上升或下跌过大时，便需要调整，于是便出现上落市。因此，当上落市势贯穿某段时间，宜于短线买卖。即使入市价位不很理想，稍加等候，亦可”见家乡”。

（十六）山峰并连形
这种图表示，汇价是在平行的窄幅中波动。当市场缺乏新消息支持汇价，又缺乏特别利淡因素影响时，汇市便需要一个消化过程因此到了某高点时好友便不敢继续挺进，而到了某低点时淡友也暂时罢手，所以便在这高低位之间酝酿新的对策。这就耸立起若干座同等高度的由峰，看起来很规则、很造作、很”人工化”，但在汇市中却是可以见到的。

（十七）W字形
汇价经过两个阶段，在两个徘徊区整固后，蓄势向上窜升，其势俏丽，且可持续一段较长的时间。这种走势以反复市开始，然后以单边向上发展。在第二阶段的反复中，可根据投资者本身的资金情况逐级收柒，以取去更大的利润。

（十八）倒转W字形
汇价上升一连受到两次较大阻力，然后经过两个徘徊区调整后，无力再上，因此沽盘压力越重。

Ⅲ 零售行业数据分析的常见指标，以可视化图表展示

零售行业由于低毛利的特点，要求必须更加精细化地管理。

零售经营利润=门店数量×均店销售额×毛利率-存货成本-房租成本-人员成本-管理成本

将以上利润指标进行拆解，观远数据相应地从战略计划、门店运营、商品运营、市场营销、顾客关系（会员管理）、全渠道运营、人力资源、财务分析等环节进行流程优化，覆盖目标的制定、实施、评估和分析改善，构建基于数据能力的持续改善循环模型，实现产品与服务增值。

一、战略计划

Ⅳ 市场营销关于天霸表的案例分析，请高手们帮帮忙，谢谢了!

同学！你真费心，把整篇文章都打出来了！够强悍！ 你给的分太低了！我出100分找答案！有答案了不要写的一样哦！呵呵！

Ⅳ 急！！！谁有关于市场营销的调查论文，我今年大二，要有图表，有数据分析，最好不要低于5000字。

我有一份《关于学校食堂用餐状况的调查报告》
不过有个缺点就是样本容量小，其他的都能满足你，不知道楼主是否感兴趣？

Ⅵ 市场营销计划产品表怎么做

这里有一份，可以供你参考一下一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

Ⅶ 市场营销观念的演变的五个阶段做成图表

我可以作图，不过数据呢？