Ⅰ AIO是什么
科荣AIO
AIO--- ALL IN ONE, 产品一体化的简称。
企业一体化AII IN ONE 管理
应用背景:
公司发展到一定阶段,公司信息化管理应用面越来越广,从初期的部门应用转变为后期的整体应用,但长期以来,由于财务、客户管理、协同、人资等信息系统开发的先后顺序、观念认同、部门建制、软件开放等原因,信息化产品一体化建设进展缓慢。很多企业的做法还是传统的将各部门信息化分离,数据进行人工的汇总或多次查询统计,严重的信息孤岛导致信息化建设并未达到真正意义上的效率提升,降低成本。
应用价值:
避免信息孤岛,部门与部门流转更为高效
提高工作效率,一人不用同时登陆多个软件
服务维护成本低,面对一家软件供应商
战略层面
整合企业资源,把控企业各关键环节。数据分析更为全面,公司整体规划更为合理,各项流程流转合理高效,避免管理漏洞及信息盲区,增强企业核心竞争力。
管理层面
库存、往来、费用、成本、毛利等信息,让更多管理层迅速获取、掌握企业管理关键信息,决策准确、积极管理。
轻松掌握往来收付款、费用、商品成本、毛利等信息,了解现金现在和未来动向,及时监督相关部门回笼企业资金,防止坏账死帐;控制成本和费用,降低经营成本,提高企业竞争力;实时了解毛利状况,实时掌握不同区域、不同类型货品的市场反馈,及时调整经营策略,敏捷经营。
提供透明化的客户信息及经济往来资料,帮助企业全面管理客户。提供商机全过程执行跟踪,形成体系化的销售方法,提高商机赢单率。对销售任务的阶段进行有效划分;实时掌握销售任务的进展情况;对项目的销售预期进行动态评估;有助于灵活制定客户资源计划及营销策略。挖掘客户潜力;加强客户的价值管理;有助于企业将新客户纳入金字塔,将金字塔中的客户升级,提升企业利润。提供完整的服务请求处理记录,形成服务管理库,加强对企业服务的监管;规范服务管理,提高服务响应速度,提升服务水平;提高客户满意度。
组织由分散到整合,部门与部门间协同性增强,增加企业各部门合力。人员工作趋于流水作业,只能分析人员执行力是否到位,员工工作饱和度及工作完成情况。
业务层面
整合物流、资金流、审批流,只要Internet能覆盖的地方,就能够登录系统,实现移动办公。
深化业务系统,业务层面应用更深入,帮助企业多角度经营、多维度管理。
告别“单据满天飞、签字四处走”的现象,统一管理平台,集中办公,足不出户,了解与自己相关的各地的业务进展、审批进度、收付款等信息,统计、汇总、分析,系统自动处理,高效快捷。
应用模块:
供应链+协同办公+客户关系+迷你人力资源
系统特点:
全面支持多语言的软件;
完全自定义的软件,无限增加功能模块,满足企业更多个性化需求;
全面绑定电子邮件,手机短信
拥有自主开发语言(@语言)的软件
商品多属性管理,所有业务单据支持商品属性的录入
BS(网页)架构,轻松实现远程应用,维护简单
三重数据安全,MD5算法密码+电脑MAC地址绑定+科荣安全锁
史无前例的交叉权限、分类权限、范围权限等强大的权限管理
强大数据分析报表工具,轻松制做复杂多样的分析报表
Ⅱ 何为人际网络营销
人际网络营销说起来就是把传统的直复营销(既直销)和网络营销,网络营销不够确切,应该是网络销售综合运用就是人际网络营销,也就是利用人际关系包括现实中的朋友、亲戚、同学、同事和网络中的网友在网络上进行产品的的销售,说起来他就是把直销和网络销售结合起来进行产品的销售和推广,这也算作产品销售的一种新鲜的方式吧!大家都知道安利、完美、等都是直销公司全都是利用人际关系进行产品的销售,直销的一个最大的特点就是把产品努力地宣传给你最熟悉的人,一个优秀的直销人员应该具备的就是良好的人际圈子,这才是直销的精髓,而网络销售呢?主要是就是企业的产品在网络上进行推广和销售,这也是网络营销其中的一小部分部分,既网络销售。人际网络营销就是把直销和网络销售灵活地结合起来的一种新型的销售手段。人际网络的营销的优点就是覆盖面广、反应迅速、操作灵活等。当然如果操作不当就有可能是网络传销,因为我们大家都知道如果直销的手段不能正确地应用就有可能陷入传销陷阱之中,所以人际网络营销也不例外。企业正确合理地选用人际网络营销才是真正的人际网络营销之道。
人际网络营销是有人组成的,所以管理在人际网络营销尤其重要,怎样管理好这些人是人际网络营销最需要研究的课题,只有管理好了,才是一个健康的、合法的人际网络。
网络营销归根结底还是人的营销,网络营销和传统营销的区别只是载体不同。做网络营销同样要先学会做人,当然,必要的电子商务知识是展开网络营销的前提。
“目标营销”是现代营销管理的一大经典成果,当然同样适用于网上营销。所谓目标营销,是指企业在市场 细分基础上,通过评估分析,选定一个或若干个消费群体作为目标市场,并相应地制定营销策略的过程。
在开展网络营销之前,应先将网上市场细分为多种不同的子 市场,然后选定其中一个或多个细分市场,发展出适当的网上营销组合,这就是“网上目标营销”。这个原理同样 适用于“网站营销”,即把网站当作一个产品,特定的用户则是目标市场。公司可以开发出系列网站,以服务于各 个细分市场。
网上目标市场营销的主要步骤是:确认网上市场细分基础;评估各个细分市场;选择目标市场;为目标市场发展产品定位 ,针对目标市场发展营销组合。
细分市场是目标营销的第一步。市场由消费者组成,消费者具有不同特性,如所处地理环境、性别、年龄、文化、 生活方式等均不同,这些都可以作为市场细分的变量。一般而言,重要变量有四类:地理变量、人口统计变量、心理变量和行 为变量。
1.以地理变量细分网上市场
地理变量有区域、国家、省与洲、都市大小、人口密度、环境和气候等。地理变量之所以可以用来细分市场,是因为假设 不同地理区域的消费者其需求和偏好不一致。然而要注意的是:因特网是开放性的全球网络,它打破了常规地理区域的限制, 因此,在网上营销,除非所营销的是区域性产品和服务。或者带有文化差异的产品或服务,否则不宜用地理变量来区分市场。
2.以人口统计变量细分网上市场
人口统计变量包括年龄、种族、性别、家庭人口数、家庭生命周期、收入、教育、宗教、国籍等。人口统计变量常与消费 者的需求、偏好和使用频率有关,因此常用来细分市场。网上市场细分常用此变量,同时借由这个变量可以表达一些非人口统 计变量。
3.以心理变量细分网上市场
心理变量包括消费者所属的社会阶层、生活方式、个性特征等。以此细分网上市场,则可以得到不同子市场中的消费者具 有不同的心理层面。在生活方式的变量运用上,有著名的AIO分析模式和VAIS分析类模式。AIO分别指态度、兴趣和意见;VAIS 是指价值观和生活形态。这两个分析模式非常适合在因特网上使用。网站可以先依这两个模式的内容来设计问卷,然后在网上 收集信息,将收集到信息配合人口统计变量来对其生活方式作分类,从中找出特殊的生活方式群体。
参考资料:富营销
Ⅲ 科荣AIO,到底有什么样的功能
AIO--- ALL IN ONE, 产品一体化的简称。
企业一体化AII IN ONE 管理
应用背景:
公司发展到一定阶段,公司信息化管理应用面越来越广,从初期的部门应用转变为后期的整体应用,但长期以来,由于财务、客户管理、协同、人资等信息系统开发的先后顺序、观念认同、部门建制、软件开放等原因,信息化产品一体化建设进展缓慢。很多企业的做法还是传统的将各部门信息化分离,数据进行人工的汇总或多次查询统计,严重的信息孤岛导致信息化建设并未达到真正意义上的效率提升,降低成本。
应用价值:
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服务维护成本低,面对一家软件供应商
战略层面
整合企业资源,把控企业各关键环节。数据分析更为全面,公司整体规划更为合理,各项流程流转合理高效,避免管理漏洞及信息盲区,增强企业核心竞争力。
管理层面
库存、往来、费用、成本、毛利等信息,让更多管理层迅速获取、掌握企业管理关键信息,决策准确、积极管理。
轻松掌握往来收付款、费用、商品成本、毛利等信息,了解现金现在和未来动向,及时监督相关部门回笼企业资金,防止坏账死帐;控制成本和费用,降低经营成本,提高企业竞争力;实时了解毛利状况,实时掌握不同区域、不同类型货品的市场反馈,及时调整经营策略,敏捷经营。
提供透明化的客户信息及经济往来资料,帮助企业全面管理客户。提供商机全过程执行跟踪,形成体系化的销售方法,提高商机赢单率。对销售任务的阶段进行有效划分;实时掌握销售任务的进展情况;对项目的销售预期进行动态评估;有助于灵活制定客户资源计划及营销策略。挖掘客户潜力;加强客户的价值管理;有助于企业将新客户纳入金字塔,将金字塔中的客户升级,提升企业利润。提供完整的服务请求处理记录,形成服务管理库,加强对企业服务的监管;规范服务管理,提高服务响应速度,提升服务水平;提高客户满意度。
组织由分散到整合,部门与部门间协同性增强,增加企业各部门合力。人员工作趋于流水作业,只能分析人员执行力是否到位,员工工作饱和度及工作完成情况。
业务层面
整合物流、资金流、审批流,只要Internet能覆盖的地方,就能够登录系统,实现移动办公。
深化业务系统,业务层面应用更深入,帮助企业多角度经营、多维度管理。
告别“单据满天飞、签字四处走”的现象,统一管理平台,集中办公,足不出户,了解与自己相关的各地的业务进展、审批进度、收付款等信息,统计、汇总、分析,系统自动处理,高效快捷。
应用模块:
供应链+协同办公+客户关系+迷你人力资源
系统特点:
全面支持多语言的软件;
完全自定义的软件,无限增加功能模块,满足企业更多个性化需求;
全面绑定电子邮件,手机短信
拥有自主开发语言(@语言)的软件
商品多属性管理,所有业务单据支持商品属性的录入
BS(网页)架构,轻松实现远程应用,维护简单
三重数据安全,MD5算法密码+电脑MAC地址绑定+科荣安全锁
史无前例的交叉权限、分类权限、范围权限等强大的权限管理
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科荣AIO,现已上线手机版,欢迎试用。
Ⅳ 企业ERP的企业erp特点
1.一体化产品
AIO7的核心流程由供应链、生产制造、财务成本及自动化办公构成,是迄今为止国内最完善的ERP、OA一体化产品。通过PJM(项目管理)扩充出项目型制造,通过CRM(客户关系)及DRP(分销)扩充出“营销通路+设计生产”的业务模型,还可以选配功能齐备的HR系统。ERP、HR、CRM等业务单元的审批使用OA的工作流,OA的协同办公表单使用ERP规范的数据管理模式,并配备标准化的BI数据分析工具,低成本的制作出特定的数据展示;将OA的沟通优势与ERP的数据聚合优势完美结合,实现人、财、物、事的全面信息化管理,发挥上下同心、协同作战的优势。
AIO7系统集成IM(即时通讯)工具,实现单点登录。并将企业办公过程中的桌面级应用,整合至IM应用程序中,如CAD、EXCEL等。为您提供具有吸引力的、直观的、高效的用户体验,能帮助您轻松地找到完成任务所需的数据和信息。我们有全系列的产品,您可以根据发展需要,选用与企业发展相匹配的单元;平滑过渡,无缝衔接,避免重复投资。
2.适应企业多种生产方式的特点
企业的生产方式是多种多样、富有个性的。一套好的管理软件不仅体现先进的管理理念,还能适应企业多种生产方式,引导企业适应市场变化。企业ERP系统支持对混合型生产方式的管理,其管理思想主要表现在两个方面:其一是“精益生产”的思想。即企业按大批量生产方式组织常规生产,通过流程再造,消除不合理的环节,提高企业常规生产效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情况下非常规生产,通过特定的流程,有效调集企业资源,体现企业对市场的反应速度。
3.充分体现了事先计划与事中控制的特点
企业ERP系统通过一体化管理,使企业管理者能实时了解生产各环节资源使用情况,通过计划管理进行事先计划与事中控制。系统中的计划体系主要包括生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人才交流计划等,这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中,并通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式,在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性,从而实现了可根据财务资金现状,追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实现事中控制和实时做出决策。
4.强调管理环节中协调作用的特点
企业ERP系统的计划、事务处理、控制与决策等功能都是在整个供应链的业务处理流程中实现的,它要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能,进而有效实现企业管理中信息的横向传递,减少信息传递的中间环节。使企业管理由层层管理的“高耸式”组织结构向管理者直接面对作业层的“扁平式”组织机构转变,提高企业对市场动态变化的响应速度。
Ⅳ 市场营销考试内容
题型:
一、选择题10/20 二、填空题15/15 三、简答题 5/30′ 四、案例分析/20 五、 举例分析 1/15
第一章
1、 试比较经济学家和管理学家对市场认识的异同。
经济学家从揭示经济实质角度提出市场概念。他们认为市场是一个商品经济范畴,是商品内在矛盾的表现,是供求关系,是商品交换关系的总和,是通过交换反映出来的人与人之间的关系。经济学家指出,市场是社会分工和商品生产的产物。
管理学家则侧重从具体的交换活动及其运行规律去认识市场。在他们看来,市场是供需双方在共同认可的条件下所进行的商品或劳务的交换活动。 2、什么是市场营销?为什么说市场营销是企业的核心职能?
市场营销是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程。
企业最显著、最独特的功能是市场营销。企业的其他职能,如生产、财务、人事职能,只有在实现市场营销职能的情况下,才是有意义的。因此,市场营销不仅以其“创造产品或服务的市场”标准将企业与其他组织区分开来,而且不断促进企业将营销观念贯彻于每一个部门。 3、简述市场营销的主要研究方法。
传统研究法,包括产品研究法、机构研究法、职能研究法。
历史研究法:是从发展变化过程来分析阐述市场营销问题的研究方法。 管理研究法:是从管理决策角度研究市场营销问题。
系统研究法:是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学的研究方法。 4、市场营销学包括哪两个分支? 微观与宏观两个分支。
5、市场营销的理论和方法体系包括哪些内容?
营销是企业的基本职能理论;产品或服务价值的创造与实现,其必要条件是满足消费者(社会)的特定需求,充分条件是积极适应环境,实施整体营销的理论;市场营销哲学(观念)的演进与变革理论,市场营销调研预测理论,市场环境分析理论,消费者观买行为理论,目标市场营销理论,市场营销组合理论,以及营销组织与控制理论等形成完整体系。 6、什么是市场营销的系统研究法?
这是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学研究的方法。在管理导向的营销研究中,常常采用这一方法。企业市场营销管理系统是一个复杂系统。在这个系统中,包含了许多相互影响、相互作用的因素。一个真正面向市场的企业,必须对整个系统进行协调和整合,使企业外部系统和企业内部系统步调一致、密切配合,达到系统优化,产生增效作用,提高经济效益。 第二章
1、什么是市场营销管理?
市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。市场营销管理的本质是需求管理。
2、 什么是市场营销管理哲学?
市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。市场营销管理哲学的核心是正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。 3、 市场营销管理的新、旧观念的最根本区别是什么?为什么?
新旧两种观念,在经营重点、手段、目标三方面是完全不同的。旧观念的经营重点是产品,经营手段是销售和推广,目标是通过销售获利。新观念的经营重点是消费者,经营手段是整体营销活动,目标是通过满足顾客需求、增加社会福利来获利。
原因:随着生产和交换日益向纵深发展,社会、经济与市场环境的变迁以及企业经营经验的积累,都使企业的营销管理哲学发生了深刻变化。 4、 社会营销观念在哪些方面对市场营销观念作了修正?
一是以消费者为中心,采取积极的措施。二是整体营销活动,即视企业为一个整体,全部资源统一运用,更有效地满足消费者的需要。三是求得顾客的真正满意,即视利润为顾客满意的一种报酬,视企业的满意利润为顾客满意的副产品,不是把利润摆在首位。
5、 什么是顾客满意?企业如何做到顾客满意?
顾客满意:是指顾客将产品和服务满足其需要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态。
如何做:①从企业内部角度看,包括全面质量营销和价值链管理。 ②从市场角度看,包括市场导向战略规划、市场导向组织创新和创建知识型企业。 ③通过改进产品和服务塑造企业形象,提高人员素质,提高产品的总价值。 ④通过改善服务与促销网络系统,减少顾客购买产品的时间,精力与体力的耗费,降低货币与非货币成本。 6、 什么是顾客认识价值?
是指企业让渡给顾客,且能让顾客感受到的实际价值。它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。 第三章
1、战略的特性有哪些?
a 全局性;b长远性;c 抗争性;d 纲领性. 2、企业战略结构层次有哪些?(要会区分)
总体战略(是企业最高层次的战略,是企业高层负责制定,落实的基本战略) 经营策略(又称经营单位战略,竞争战略。是公司二级单位部门制定的) 职能战略(是企业各个职能部门的战略,适用于职能部门及管理人员) 3、试述制定企业发展战略的思路和市场营销战略规划过程。 A制定企业发展战略的思路:
(1) 我们在哪里?我们怎么在这里? 企业使命、市场评估、SWOT分析 (2) 我们要去哪里? 市场评估、SWOT分析 (3) 我们的目的在哪里? 确定市场营销目标
(4) 我们怎么到那里? 核心竞争力、市场营销组合(4P)、组织、执行
(5) 我们在进行中吗? 控制(年度计划、盈利、效率、战略。)
B市场营销战略规划过程:分析经营任务、分析战略环境、分析战略条件、选择战略目标、选择竞争战略、形成战略计划。 4、什么是SWOT分析
(1) 进行企业外部环境分析,列出对于企业来说外部环境中存在的发展机会和威胁。
(2) 进行企业内部环境分析,列出企来目前所具有的长处和弱点。
(3) 绘制SWOT矩阵Strengths(优势),Weaknesses(劣势),Opportunities(机会),Threats(威胁)
(4) 进行组合分析:弱点--威胁组合 弱点--机会组合 长处--威胁组合 长处--机会组合 第四章
1、什么是市场营销环境?
市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件。 2、市场营销环境有哪些特点?(选,填) 客观性、差异性、多变性、相关性 3、什么是环境分析?
是指通过对企业采取各种方法,对自身所处的内外环境进行充分认识和评价,以便发现市场机会和威胁,确定企业自身的优势和劣势,从而为战略管理过程提供指导的一系列活动。
4、微观营销环境由哪些方面构成?(选,填) 营销渠道企业、顾客、竞争者、公众、企业内部 5、宏观营销环境包括哪些因素?(选,填)
人口环境、经济环境、自然环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境 第五章
1、 什么是消费者购买行为模式? 1) 谁参与购买活动 (WHO) 2) 怎样购买 (HOW)
3) 什么标准购买 (WHAT) 4) 为何购买 (WHY) 5) 何地购买 (WHERE) 6) 何时购买 (WHEN)
2、 消费者购买过程的参与者包括谁?
发起者、影响者、决定者、购买者、使用者 3、 消费者购买决策过程主要有哪几个步骤?
确认问题->信息收集->备选产品评估->购买决策->购后过程 4、 消费者购买的标准包括哪些?
技术:可靠性、耐久性、外观款式、舒适度、便利性、运送方式 经济:价格、运行费用、生命周期成本 社会:地位、归属感、习俗、时尚
个人:自我形象、风险规避、道德、情感 5、 影响消费者购买行为的社会因素有哪些?
文化因素、社会阶层、地理人口分布统计、相关群体 6、 影响消费者购买行为的个人因素有哪些?
信念和态度、个性、生活方式、生命周期、认知过程、动机、生活方式 认知过程:选择注意、选择混乱、选择保留 动机:马斯洛需要层次理论
生活方式:AIO分析法(A:活动 I:兴趣 O:观念) 第六章
1、组织市场的类型有哪几个?
生产者市场、中间商市场、非营利组织市场和政府市场 2、什么是组织购买行为模式?
谁参与购买活动(WHO),怎样购买(HOW),什么标准购买(WHAT),为何购买(WHY),何地购买(WHERE),何时购买(WHEN)
3、组织购买决策过程中包括哪些参与者?
发起者,影响者,决策者,使用者,信息控制者,采购者,批准者 4、组织市场有哪些特点?
购买者比较少;购买数量大;供需双方关系密切;购买者的地理位置相对集中;派生需求;需求弹性小;需求波动大;专业人员采购;影响购买的人较多;销售访问多;直接采购;互惠购买;租赁。 5、组织购买决策过程中主要有哪些步骤?
确认问题,所需产品的分类及质量的确定,信息收集,备选产品计划的分析,备选产品计划的评估,选择供应商,购后的反馈及评估。 6、组织购买的标准包括哪些?
质量,价格,生病周期成本,供应的连续性,预期的风险,组织风格,个人的偏好。
7、影响组织购买行为的因素有哪些?
购买群体,购买产品的类型,购买的重要性。 第七章
1、什么是市场调查? 市场调查(市场营销调研):就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得合乎客观事物发展规律的见解,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现机会与问题,并将其作为市场预测和营销决策的依据。 2、市场营销调研的类型有哪些? 非连续性调查、连续性调查。
3、市场营销调研的内容包括哪些?
产品调研、顾客调研、销售调研、促销调研。 4、市场营销调研分哪几个步骤?
确定问题与调研目标、拟定调研计划、收集信息、分析信息、提交报告。 5、市场营销调研的方法有哪些?
市场营销调研的方法有:1.探测性调研;2.描述性调研;3.因果关系调研。
(定量调研:1描述性调研;2.因果关系调研。)
4.探测性调研包括:A.二手资料调研B.定性调研(a.讨论小组;b.深度访谈);C.专家咨询;D.观察法.
二手资料的来源:1.调研者的案卷;2.本企业的营销信息系统;3.本企业的记
录;4.政府机构;
5.国际组织;6.行业协会;7.调研机构;8.银行;9.消费者
组织;10.图书馆;
11.公司;12.网上信息调研及服务.
定量调查方法:1.面对面采访;2.电话采访;3.邮件测量;4.网上测量. 定量调研的设计:1.确定样本2.确定调查方法 3.确定调查问卷
确定样本的步骤:1.确定人群;2.确定样本结构;3.选择抽样方法;4.确定样本大小
问卷设计:1.计划 2.设计 3.试用
问卷设计应考虑的因素:1.问题顺序 2.问题类型 3.措辞和说明 4.布局编排
5.等级区分 6.探究性引导和及时呈现 7.记录
6、市场需求预测方法有哪些?
1.购买者意向调查法 2.综合销售人员意见法 3.专家意见法 4.市场试验法 5.时间序列分析法 6.直线趋势法 7.统计需求分析法 7、问卷设计应考虑哪些因素?
1.问题顺序 2.问题类型 3.措辞和说明 4.布局编排 5.等级区分 6.探究性引导和及时呈现 7.记录 第八章
1、什么是市场细分,目标市场,市场定位? 市场细分:就是企业根据自身条件和营销意图,以顾客需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。
目标市场:是企业打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某一需求的顾客群体。
市场定位:是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。 2、市场细分的作用是什么?
A.有利于发现市场机会 B.有利于掌握目标市场的特点 C.有利于制定市场营销组合策略 D.有利于提高企业的竞争能力。 3、细分组织市场依据哪些主要变量?
A,宏观细分法:组织大小,产业,地理位置
B,微观细分法:选择标准,决策单位构架,购买群体,购买方式,组织革新。 4、细分消费者市场依据哪些主要变量?
地理环境因素,人口因素,消费心理因素,消费行为因素。 5、确定目标市场应考虑哪些因素?
市场的吸引力:市场因素、竞争因素、政治、社会、环境因素; 企业的竞争能力。
6、目标市场战略有哪些? A.无差异性战略 :
1.不同特点的消费者个体;2.市场细分;3.所有细分市场使用同一策略。
Ⅵ ISAIO注册过商标吗还有哪些分类可以注册
ISAIO商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有0件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,ISAIO还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)
Ⅶ 触摸一体机功能有哪些用途
触控一体机的功能和作用:
1、电视功能:ALL-FHD系统全高清解决方案,支持1920*1080 ,32位真彩色全高清显示
2、计算机功能:可在5、10、20、30米之外上网,也可以用无线键盘鼠标,无线上网
3、触摸功能:配备全球最先进的多点红外触摸屏
,触摸无延迟, 回应灵敏,所有控制在荧幕表面完成,任意物体触摸, 包括手指和笔点击触摸屏, 控制所有应用程序,轻松实现手写文字、绘图、加注等功能,使用流畅的稳定可靠。
4、卡拉OK功能: 拥有KTV点唱功能,即点即唱,娱乐方便。
5、电玩功能:可以当一部电玩,直接由触摸屏
代替鼠标操作魔兽,谷歌地球,w7游戏等触摸游戏。也可接入手柄、方向盘、摇杆、跳舞毯,进行赛车、射击、斗地主、魔兽世界、梦幻西游、三国演义等电子游戏。
6、会议功能:可做会议演讲、策划方案讲解、远程视屏会议,电子文档即插即用,无需投影仪、投影幕布、计算机、幻灯片展示台、DVD播放器等多余设备。
7、环保白板功能:随便写,随便画,无需笔擦,而且环保。用笔用手都可以书写,可以随便删除,也可以储存、录制。
8、投影仪功能:“触动视界”大荧幕可代替投影仪,播放大屏显示档,并且图像更加清晰。
9、导购机功能:具有导购、导示功能,给与顾客指引,方便顾客查找自己所需的产品,并带有广告宣传等附加功能
10、电子查询功能:通过运营商对各种电子档、信息的输入和编辑,顾客可以自助查询到所需要的信息,减低问询的人员成本。
11、视频监控功能:可以对监视区域的安全监控,任意调出各个区域的实况视频,进行数据分析。
12、画中画功能:可以一边看电视新闻,一边可以看连续剧,上网与电视同步,游戏与卡拉OK同步
Ⅷ 什么是交互式触摸屏一体机
交互式触摸屏一体机就是一个融合了高清电视、平板电脑、交互式电子白板等设备功能于一体的高科技产品,具有触屏、高亮度、低功耗、声音还原逼真、音质效果极佳等方面的优点。
我们也可以把它当成一个拥有超大尺寸触摸屏的平板电脑,或者是大屏幕触控电子白板,其自带的白板软件功能多且使用,可以根据使用者的需求进行合理的修改和定制,触控操作十分简单,就算是对电脑操作不熟悉的人也可以随心操作,非常方便、人性化。
Ⅸ 市场营销的AIO,既消费者的行为、兴趣和观点(activities, interest,opinions)
摆明华汽噶啦,仲扮野。上面果个都唔米老师来噶啦。