1. 市场营销的系统有哪些各起了什么作用
市场营销系统的构成及作用：
市场营销信息系统由四个子系统构成：内部报告系统、市场营销情报系统、市场营销调研系统、市场营销分析系统：
(一)内部报告系统。该系统的主要工作任务是向管理人员提供有关销售、成本、存货、现金流量、应收账款等各种反映企业经营现状的信息。
(二)市场营销情报系统。收集市场中消费者的需求信息。
(三)市场营销调研系统。其主要任务是收集、评估、传递管理人员制定决策所必需的各种信息。
(四)市场营销分析系统。分析市场的情况，制定合理的营销策略。
市场营销学主要研究企业的市场营销活动及其规律性，即研究企业如何通过整体市场营销活动，适应并满足市场需求，以实现经营目标。
市场营销的目的是满足消费者的需求。
2. 简述什么是市场营销信息系统
市场营销信息系统（Marketing information system，MIS），是指一个由人员、机器和程序所构成的相互作用的复合体专。企业借助市场营销信息属系统收集、挑选、分析、评估和分配适当的、及时的和准确的信息，为市场营销管理人员改进市场营销计划、执行和控制工作提供依据。市场营销信息系统由企业内部报告系统、营销情报系统、营销调研系统和营销分析系统构成。
3. 为什么说市场营销是一个信息系统
市场营销需要你不断的获取新的信息
这些信息决定你推销的成败
可以更好的了结市场信息以及客户信息
4. 什么是营销信息系统它包括哪些子系统这些子系统各起什么作用
根据对市场信息系统的要求和市场信息系统收集、处理和利用各种资料的范围，其基本框架一般由四个子系统构成。 1、内部报告系统 内部报告的主要任务是由企业内部的财务、生产、销售等部门定期提供控制企业全部营销活动所需的信息，包括订货，销售、库存、生产进度、成本、现金流量、应收应付账款及盈亏等方面的信息。企业营销管理人员通过分析这些信息，比较各种指标的计划和实际执行情况，可以及时发现企业的市场机会和存在的问题。企业的内部报告系统的关键是如何提高这一循环系统的运行效率，并使整个内部报告系统能够迅速、准确、可靠地向企业的营销决策者提供各种有用的信息。 2、市场营销情报系统 企业的市场营销情报系统是指企业营销人员取得外部市场营销环境中的有关资料的程序或来源。该系统的任务是提供外界市场环境所发生的有关动态的信息。企业通过市场营销情报系统，可能从各种途径取得市场情报信息，如通过查阅各种商业报刊、文件、网上下载；直接与顾客、供应者、经销商交谈；与企业内部有关人员交换信息等方式。也可通过雇用专家收集有关的市场信息；通过向情报商购买市场信息等。系统要求采取正规的程序提高情报的质量和数量，必须训练和鼓励营销人员收集情报；鼓励中间商及合作者互通情报；购买信息机构的情报；参加各种贸易展览会等。 3、市场营销研究系统 市场营销研究系统是完成企业所面临的明确具体的市场营销情况的研究工作程序或方法的总体。其任务是：针对确定的市场营销问题收集、分析和评价有关的信息资料，并对研究结果提出正式报告，供决策者针对性地用于解决特定问题，以减少由主观判断可能造成的决策失误。因各企业所面临的问题不同，所以需要进行市场研究的内容也不同。根据国外对企业市场营销研究的调查，发现主要有市场特性的确定、市场需求潜量的测量、市场占有率分析、销售分析、企业趋势研究、竞争产品研究、短期预测、新产品接受性和潜力研究、长期预测、订价研究等项内容，企业研究得比较普遍。 4、市场营销分析系统 市场营销分析系统是指一组用来分析市场资料和解决复杂的市场问题的技术和技巧。这个系统由统计分析模型和市场营销模型两个部分组成，第一部分是借助各种统计方法对所输入的市场信息进行分析的统计库；第二部分是专门用于协助企业决策者选择最佳的市场营销策略的模型库。
5. 市场营销管理信息系统有什么功能
一、市场营销环境市场营销信息系统的涵义。相关环境包括宏观环境与微观环境，企内业主要应收集与研究人口容、价格水平、消费方式等数据，以及竞争者的过去、现状与未来等有关信息。市场营销信息系统由四个子系统构成：内部报告系统、市场营销情报系统、市场营销调研系统、市场营销分析系统。（一）内部报告系统。该系统的主要工作任务是向管理人员提供有关销售、成本、存货、现金流量、应收账款等各种反映企业经营现状的信息。（二）市场营销情报系统。（三）市场营销调研系统。其主要任务是收集、评估、传递管理人员制定决策所必需的各种信息。（四）市场营销分析系统。
6. 简述市场营销信息的作用50字
市场营销控制的特点有：
（一）动态性——应对各种变化
控制总是针对动态过程而言的。从营销管理者制订目标到目标的实现通常需要一段时间，在这段按时间里，企业内外部的情况可能会发生变化，尤其是面对复杂而动荡的市场环境，每个企业都面临着严峻的挑战，各种变化都可能会影响到企业已定的目标，甚至有可能需要重新修改或变动以符合新情况。高效的营销控制系统，能帮助营销管理者根据环境变化情况，及时对自己的目标和计划作出必要的修正。一般来说，目标的时间跨度越大，控制也越重要。
因此，有效的营销控制系统可以帮助管理者看到形势的变化，并在必要时对原来的计划作出响应的修正。
（二）及时性——防止酿成严重问题。
在计划执行过程中，难免会出现一些小偏差，而且随着时间的推移，小错误如果没有得到及时的纠正，就可能逐渐积累成严重的问题，因此，需要及时纠正执行过程中的偏差。
营销控制不仅是对企业营销过程的结果进行的控制，还必须对企业营销过程本身进行控制，而对过程本身的控制更是对结果控制的重要保证。因此，营销管理者必须依靠控制系统及时发现并纠正小的偏差，以免给企业造成不可挽回的损失。
7. 管理信息系统在营销管理中的重要意义与作用
管理信息系统在营销管理中的重要意义与作用有如下几点：（管理信息系统以下简称MIS）
1、开发决策支持系统，为企业决策层提供图形化、报表化的市场分析数据，能够对未来的公司业务发展、客户需求发展、市场发展作出预测。
2、通过网路实现全天候实时服务，充分满足客户的各种需求，全面提升客户服务水平，大大加强与客户的紧密度，将应用企业塑造成国际化企业的首选品牌。
3、MIS极大地提升了企业对市场的理解能力和管理能力，使企业组织的大型化、超大型化成为可能。现代企业都在不断建立全球化营销策略，不论是市场机会分析、市场细分、市场定位、确定营销组合等，都离不开MIS；
4、MIS催生新的行业发展：如，管理咨询、市场研究与预测、MIS开发运营商，加深了市场信息的相对垄断性；
5、MIS加强了纵向的商务联系，提升了供应商、订货商、消费者、金融部门、代理、物流配送等部门的协调程度与运行效率；同时也在横向上发生联合与切割的双重作用，使竞争与合作的关系更加扑朔迷离；
6、MIS将瞬息万变的市场分解为各种可测度的信息要素，并将其内化为明确的逻辑关系和数量关系，在一定程度上缓解了市场先天的盲目性、无序性、滞后性对企业行为的负面效应；
7、把MIS应用在电子商务中，建立客户与企业打交道的统一平台，使客户只需登陆企业的网站，一点接触就可以完成多项业务。同时提高业务流程的自动化程度，保证原本“各自为战”的销售人员、市场推广人员、电话服务人员、售后服务人员等开始真正的协调工作，成为围绕着“满足客户需求”这一中心的强大团队，提高企业员工的工作能力。
8. 现代汽车企业建立市场营销信息系统的必要性
现在互联网非常的发达，那么，互联网，他同时对我们汽车企业来说也是一个机遇，那么，建立，这种完全的市场营销信息，体系，就是为了迎合现代的时代潮流，因为从这个互联网的大群，婷，里面找到相应的客户，更好的，能够为汽车现代汽车维修企业里面，做服务的要求。