Ⅰ 在成都市大丰镇有美黑的美容院吗
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美博城投资和营销策划书好好看看它在
目录
一，产品简介
二，市场调研和有竞争力的条件
三，目标客户和消费者的研究
四，美博问题点/机会点
五，美国博的市场地位和战略目标
六，投资策略建议
七，广告策略
8个，营销解决方案
九，市场细分策略
十，营销活动定时
十一，创作方向和广告形式
12，媒介策略
XIII预算
XIV评估广告效果测量
一，产品简介
品牌个性，特点，也是该品牌的质量是形象。品牌的目的是为了提升形象，形象思维和行为的改变，可能会导致一个客观的印象。专业市场的发展是一个品牌来讲，形象地说，企业行为。
美博城化妆品行业全新的经营理念之中，首要的任务是要建立美博品牌，使其成为一个家喻户晓的名字在整个美容化妆品美容化妆品中心。
二，市场调研和有竞争力的条件
1，美容美发化妆品行业分析
终端目前化妆品行业的市场条件：
●超市：指采取可选的销售接近销售食品，生鲜食品，食品和生活用品为主，以满足客户需求为日常生活的零售业态。
●便利店：便利零售业态为主要目的，以满足客户的需求。
●仓储店：指以自给为主，存储，营销整合，低价销售，提供有限服务的零售业态;
●储存：是指专门或授权制造商的品牌，消费者对品牌的选择操作适应的需求和中间商品牌的零售业态。
●特产：是指某些类别的商品为基础的业务，并拥有丰富的专业知识的销售人员和适当的服务类商品的零售业态的选择，以满足消费者的需求。
●商城：是指有计划的开发，拥有，管理和运营的各类零售业态，超过在所有终端的服务和设施的集合附着大量的进场费，广告费，最后被判消费者，羊毛出在羊身上。
●直销经营模式：是指生产经营企业建立自己独立的营销网络，为代理商和美容院的主要营销链，这是目前最常用的方式制造商。因为相对来说，这种方法节省了大量的广告和场地费用。
的化妆品消费结构
●护肤品护肤化妆品市场是增长最快的细分市场。
●洗发，护发用品：洗发，护发产品的市场容量渐趋饱和，增长速度开始放缓。
●化妆修饰类用品：彩妆修饰类用品市场远未饱和。
●特殊儿童产品：儿童用品市场将继续增长温暖。
●防晒：防晒是传统淡季不淡。
●抗衰老用品：青春永驻，抗衰老化妆品将更受欢迎。
●运动化妆品：为了显示整体美，要防止水分流失，防臭味，防汗，便于携带，保湿，杀菌和其他一些体育和体能的消费者喜好体育产品的出现。
●男性专科：男性化妆品尚未出现“强劲的销售势头。”
●生化工程产品添加剂：添加剂生化工程产品已被激活。
2，专业化妆品市场分析，
专业的国内化妆品市场主要集中在广东（广州，汕头），浙江（义乌，温州），化妆品生产企业在广东省占全国市场的70％左右的，单独占近45％在广州，因此，广州自然成为全国最大的化妆品集散地。目前，广州有大型化妆品专业市场兴发广场美博中心。
目前较低的高端专业市场，商品配送中心在原有的业务模式，未能吸引到高中的品牌战略，已逐步萎缩，高品位，能提供全方位服务的中心，提供了一个多功能展览发展。
3，广州美博会分析
广东省美容美发博览会，是仅次于美博会意大利，世界第二COSMOPROMF化妆品产业博览会，在业内产生巨大的影响，是企业参与最重要的展览。数年增加20％的参展商，到2002年春，第17届美博会参展企业达到2000多家参展商从过去到美容美发化妆品行业化妆品，内衣，精细化工原料，机械和仪器制造业，形象设计，印刷和其他相关行业营业额年递增率15％，每场演出给广州带来巨大的经济效益。据统计，每年美博会在广州交通，餐饮，酒店，广告等相关产业28亿美元的收入。广州起到了不可忽视的经济影响。
4，广东省影响美容美发协会，
美容美发协会，广东省美容美发化妆品行业协作，广东省卫生厅厅长，代理卫生主管机关行使的职责。近万团体会员，个人会员30000余人在全国各地，远销到东南亚，全国最大的化妆品行业协会。
目前，广东省美协，是最有影响力的行业协会，在全国和东南亚，化妆品行业中有着举足轻重的吸引力。所以，与省美术家协会建立了友好合作关系，与美博城招商工作，以及未来发展的真正意义。
三，目标客户和消费者研究
目标客户：高档品牌制造商，代理国外品牌
消费群体：美容各地代理商，美容美发和个人消费者<BR /形势现有消费群体：
1，部分分销商，代理商
2，地点和方式购买
3，购买条件（时间和数量）
四，美国和博问题点/机会点
1，美博城的问题点
一，出租：目前，化妆品行业的专业市场，美博城的最高价。
B，来源：博源问题是美国未来的发展，未来的游客量保证供应商进入
2，美国的机会点博
一个最重要的问题，美博城化妆品行业的快速发展带来了更多的投资机会，同时也为未来的发展奠定了基础
B，广州，独特的环境（右位），广州市在国内化妆品行业为主，许多制造商的坚强后盾，美博城，美博城优越的地理位置，由买家和卖家
C，类似目前高端多功能展览专业市场很少，很少有竞争对手
3青睐，支持美博指出
一，政府机构的支持
B，美协
C，美博城环境和规划的支持
第五，美国和博的市场地位和战略目标
1，目标
安瓦尔公司是刚刚进入化妆品行业，能见度低，所以我们的目标市场的首要任务是把开放意识，行业内80％的公司相信商场为未来中国的美容品和化妆品行业的信息交流中心。美博美容博览会将是永恒的。
2，目标客户
一，专业线化妆品生产企业;
B，原材料供应商的主要目标。
C，设备供应商。
D，国外品牌的代理商。
E，与大型服务提供商。
3，定位：美容化妆品中心，上房美容博览会
一，工作目标：销售美国商店博
B，消费者的利益：
一，优越的地理位置，浦升值
二，工业产品和信息交流中心
三，配套服务设施
四，交通，是全国采购中心货物的化妆品
六投资策略建议
1，租赁（销售）黄金价格定位
要符合高端形象，所以采取高价格策略。
2，配套措施
硬件设备，现代技术，特别是进入后的跟踪服务，以满足需求的人员，设施，环境优雅，软件和精益求精的服务就显得尤为重要。
3，室内设计风格
遵守美容美发化妆品行业的特点和发展趋势。
4，投资重点
广东地区为重点，在广州地区重。
七，广告策略
1，广告的目的
早期：打开能见度
中期：增加美博城引进和未来前景
晚：加深印象，美国美国博到认知
2，广告策略
C，广告策略：
一，打开知名度（在美国各地参加展会，各种批准媒体，研讨会，讲习班等）
二。深化美博城印象 - 密集的广告
三。各种促销活动有针对性的：
IV。建立促进企业CIS系统，打造中国化妆品第一城
D，传播
一，地点：先与该国的总部设在美国的博览会，采取从农村包围城市（广州）的方法，然后在广州的化妆品基质，最后是中心开花的最大浓度，所述辐射
II。时间：7月至12月，共6个（投资期）
三。方式：参加全国展览，研讨会，专题讨论会，专业媒体，大众媒体，DM广告，最重要的事情是在同行业中迅速蔓延，造型无形的气势
八，营销解决方案
在展览保险改革的主要化妆品行业的营销模式，使美博城招商基础上参加展出一系列的宣传活动。
1，参加美国全国系列展，一系列的宣传活动在展会期间举行
2，生产的消息通过媒体的炒作，品牌知名度在业内迅速<BR / 3，美国各地的协会（尤其是广东省美术家协会）建立了友好合作关系，争取他们的支持，以及在行业内所认可的美博城投资成功，取决于美国是否进入博厂商带来商机，这是美博城店可以欣赏到关键，所以我们希望未来的美国博向客户提供服务的介绍和演示。
1，设立专门为商户服务，专业网站
2，形成专门服务客商DM杂志，推出了业界和驻扎在操作业务（广告），国家的相关经营机构组织分布式方法铺平了道路，为客户工作
3，发挥在城市的中庭舞台表演SHOW，吸引更多的流量，并引起社会的广泛关注和媒体
九，营销细分策略
早期阶段 - 认知
在业内引起广泛关注，并通过媒体的传播，扩大知名度的美国博
1，参与各地的美国公平，举行同种的研讨会，专题讨论会，新闻发布会等
2，该协议在美国各地建立了广泛的联系，并尝试进入友好合作关系
3，通过有效的媒体投放，扩大企业的知名度，美博
4，在条件成熟时，通过各种渠道招商走近
中旬 - 审批阶段
投资工作的全面展开，也为品牌塑造过程，这个阶段只有被确认的目标消费群体，消费群体，在这两个时代的目标消费群互动，交流的平台
1，广州美博会为契机，全面扩大投资工作，组织了一系列
2，新闻媒体广播延续全面炒作
3，硬广告投放媒体选择
4，与美国通过了一项合作协议，发布通知通告 BR /> 5，美国博标题名称为各种活动
6，品牌标识，后续的活动，举办各种活动（主要目标和次要目标）
正向 - 建立诚信，维护品牌阶段
开拓美博城的社会知名度，巩固保持品牌，周围延伸的业务，这是长期工作
1，入场商户创造良好的经营环境。
2，组织各种现场活动，以吸引游客，并引起社会和媒体的广泛关注
3，通过美国和博运行的杂志，网站，提供一系列的服务企业进入 4，参与大型活动的社会效益，创造社会的知名度和美誉度
十，营销活动及定时
7月1日2002
大连国际美容，美容美发，化妆品，清洁产品展（展览已举办）
2002-07-18 - 2002-07-21
大连星海会展展览中心
主办单位：大连联合会美容美发行业
2,2002年第四哈尔滨泰富美容化妆品博览会（展览已举办）
2002-07-27 - 2002-07-30
地点：黑龙江国际博览中心
主办单位：哈尔滨市美容美发行业联合会
2002年8月
3,2002年（第八届）中国国际美发美容节
2002-08-07 - 2002-08-10
地点：北京中国国际展览中心
主办单位：中国美发美容协会
4，2002年9月
18广东国际美容美发化妆用品博览会
时间:2002-09-10 - 2002-09 -13
地点：中国进出口商品交易会在广州
主办：广东省美容美发协会
5，2002年10月
第90届中国美容美发化妆用品博览会
时间：2002年-10-12 - 2002-10-14
承包商：大商集团
6,2002第八届国际美容节在成都
2002-10-22 - 2002-10-25 BR />地点：四川展览
主办单位：四川国际美容美发行业协会
7，2002年11月
第十届中国（武汉）国际美容博览会美国身体下降
洗暨全国秋天每天化妆和护肤品交易会
2002-10-31 - 2002年11月3日
地点：武汉国际会展中心
主办单位：湖北省工业联合会化妆品行业协会
> 8,2002年中国（上海）国际美容美发用品展
时间:2002-11-22 - 2002-11-24
地点：上海光大会展中心
9，第二北京展览馆会议的美容化妆品系列用品和设备，设备
2002-11-27 - 2002-11-30
地点：北京国际会议中心
主办单位：国家经贸委轻机关服务中心 BR /> 10 2002年12月
博览会，首届中国国际化妆品，美容美发
2002-12-5 - 2002年12月7日
地点：北京国际展览中心主办：中国轻工业联合会，中国贸促会
11，第五届江苏江南美容美发节
2002-12-16 - 2002-12-18
地点：江苏省展
主办：西班牙语美展览有限公司，有限公司成都
11，创作方向和广告形式
1，平面广告表现
一，专业报纸，杂志
主标题：
字幕：
规划意图：
B，流行的报纸，杂志
C，海报
D，户外
E，辊
3，电视广告表现
12，媒体战略
1，时间：
2，广告费用
3，主流媒体平面专业媒体，大众媒体（报纸，广州），由二次户外媒体，电视媒体的补充形式
4，媒体编排
5，专业媒体：
6，的大众传媒选项：
7为辅户外媒体选项：
8，电视
9，站。
十三，费用
根据项目确定的。发布的广告后
第十四评估广告效果测量
，广播，偶尔问卷，座谈会......的方式来宣传效果测量加以修正任何广告策划案。
Ⅱ 请问一下如何打开毛巾市场。比如说：如何向酒店、洗浴中心、理发店等 毛巾需求量大的场所推销
毛巾这种日用品实际上只有在产品的创新上下功夫，酒店，洗浴中心，专理发店你要考虑属是否是大型的，酒店基本都是从厂家直接订货，洗浴中心的话，你可以尝试一下，要选择既有比较有质量又价格便宜的那种，理发店其实有的理发店用的毛巾都是自己批发拿的，而且那种店子也不易经常换毛巾，可以开网店试试基本上掌握消费者的诉求点，如果是你的话你会买什么样的，你可以先从批发市场做起，然后跑业务。。。个人觉得创业吧，毛巾觉得不怎么好做，除非你自己是老板生产那样可以设计不同的样子，局限性很大
Ⅲ 电夹板在国外的销售市场前景如何
如果是你自己想要做国外市场估计很难，因为国外公司一般会愿意和国内大公司合作，而中小公司竞争力不如大公司
电夹板又叫直发器，是1995年由美域公司首创，它一种用于把头发拉直的高温电子产品.主要通过一种发热体把温度传导到一个金属板或陶瓷板的表面,表面温度一般设定在200度左右,通过这个热度达到200度左右的夹板把卷头发拉直，目前在全球流行。特别国外一些天生就卷发的地区：如澳大利亚，欧洲，美国人等特喜欢这玩意儿。
美域品牌历程
90年代初期 公司创办人开始涉足美容美发设备投资领域
1995年 7月 开始从事美容美发工具及机器产品制造
2000年 2月 开始战略转型，注册 “美域”品牌并打造自我品牌
2001年10月 在马来西亚成立美域马来西亚分公司
2002年 5月 为拓展国际市场，在香港成立美域国际发展有限公司
2002年 7月 “手持式电整发器标准”被收入为行业标准
2002年 8月 研制出中国第一台数码烫发机，在中国掀起了一场烫发技术的革命。
2002年10月 与英国莱馨建立合作关系，获得中国区莱馨总代理权。
2002年至2009年 参加广州“广州美容美发博览会”
2004年4月 参加意大利博罗尼亚国际化妆、美容美发、护肤用品展（全球最大美容美发展 览会）
2005年3月 公司搬迁至南山科技园一体大厦，公司规模得到扩大。
2005年5月 迪拜“中东国际美容展”
2005年6月 进军美容设备领域，与深圳一体医疗集团合作研发出首台红光美容仪。
2005年至2009年 参加香港“亚太区美容展会”。
2006年6月 与太平保险公司签约，在美发设备领域率先导入保险公司承保。 2006年7月 美国“拉斯维加斯国际美容美发博览会”
2006年10月 俄罗斯“莫斯科国际美容展”
2007年4月 与美国Hellen of troy（美国最大的美容美发器械销售商）合作，开发负离子夹 板的开发及生产。
2007年12月 与国际发品巨头欧莱雅建立合作关系，成功打入高端市场。 2009年5月 搬迁至宝安区沙井街道同富裕工业园区，公司整体规模扩大近两倍。
2009年6月 引入时代品牌战略机构对公司进行品牌运营指导，率先在行业内启动品牌运营 战略规划。
Ⅳ 消毒毛巾市场营销方案怎么写 消毒毛巾主要用于洗浴中心和理发店
一、第一环境分析：1、市场竞争对手有哪些？他们的价格？服务？是什么？2、洗浴回中心和理发店的数量有多少？答有多少比利的会使用消毒毛巾？酒店会不会使用？
二、确定市场目标 包括销量、价格分析
三、根据目标对象制定促销、活动、团购的政策和措施
四、确定广告宣传方案
五、制定预算
六、效果评估、方案调整
Ⅳ 一般理发店里的洗头员工是怎么开工资的
洗头员抄工工资是多劳多得，袭基本工资是600-800.洗一个头2-5元。大的店铺洗头员工一个月下来能够开到2000块左右。
Ⅵ 美容院的营销策略是什么
一、企业概况
长春富虹整形美容医院（以下简称富虹美容院）是广州某整形美容连锁机构在长春设立的分支机构，该美容院于2001年下半年成立，拥有四十余人的专业整形美容队伍，并拥有床位20余张，骨干美容师10位，为消费者提供美甲、绣眉、漂唇、护肤、芳香SPA减压、隆胸、瘦脸、隆鼻、吸脂减肥、美白舒神经等一系列整形美容服务。另外，该院还有拥有几项领先的专业技术，如光子嫩肤、激光去皱、激光脱毛等，尤其光子嫩肤技术及设备在长春市场上更是独此一家。自开业以来，该美容院一直处于“不好不坏”的生存状态，企业发展速度缓慢。
二、市场概况
长春整形美容市场可谓良莠不齐，市场环境比较复杂，总体看来有以下几个特点：一是整形美容行业经常上“黑榜”，连续几年成为市消费者协会公布的消费者投诉热点，并列十周年（1993—2003年）打假维权十大案例，消费者的意见很大；二是一些美容企业为达到招徕顾客的目的，在广告中采取夸大其辞的宣传策略，使消费者难辨真伪，甚至在消费后大呼上当，进而对美容广告的信任度降低；三是市场上很多美容院挂着免费美容的“幌子”，欺骗甚至敲诈消费者，使消费者产生了畏惧心理，使消费者这个行业的好感度差；四是一些所谓的美容院专业人才匮乏，技术设备落后，挂着美容院的牌子实际上却是在推销一些化妆、减肥等产品，经营有名无实；五是市场出现“马太效应”，消费者两极分化，好的美容院顾客盈门，美容师忙不过来，差的美容院门客罗雀，生存面临巨大的压力；六是长春美容市场出现两大趋势：一个是本土连锁化扩张，如长春市最知名的吉林省铭医整形美容医院，除了总店外已在二道区开设一家分店；一个是更加专业化，以占领细分市场为目的，如上海雅登在长春的连锁店以专业美胸为服务项目。要知道，这些都将是富虹美容院推广的抗性因素。
同时，富虹美容院的竞争对手基本有三类：第一类是由美发企业业务延伸而来，这类多以美容美发学校形态存在；第二类是由综合性医院整形科分离出来，以整形美容医院形态存在；第三类是外埠整形美容企业连锁扩张。在上述三类中，第二类、第三类是主要竞争对手，因此生存环境相似、经营业态相似，必须予以高度关注。
第二部分：病症
正是上述复杂环境，富虹美容院的老总感到了沉重压力，尤其是在2003年“非典”期间，企业经营状况更是差强人意。虽然，“非典过后”业务陆续恢复常态，但如此规模的美容院过这种日子，用这位老板的话来说“投大资赚小钱”。当然，这位老板有立足长春长远发展的决心和打算，于是才找专业人员进行诊断与策划，以解决美容院的发展和营销问题。
与众多的美容院一样，富虹美容院存在并面临很多问题，诸如老总频频叮嘱，在策划及营销推广中不要给消费者以过多承诺，因为质量问题确实难以避免，包括任何一家美容院，在策划时就不得不绕过这块“礁石”。
通过与富虹美容院老总与员工深入沟通，以及针对美容市场的专项调研，发现富虹美容院过去几年里的营销问题可谓遍及皮肤、骨髓与内脏。与众多的美容院一样，富虹美容院存在并面临很多现实问题，诸如老总频频叮嘱，在策划及营销推广中不要给消费者以过多承诺，因为质量问题确实难以避免，包括任何一家美容院，在策划时就不得不绕过这块“礁石”。
在营销上，该企业还处于提篮叫卖式的“叫卖式营销”阶段，全无渗透式营销的踪影，只知提供服务，却不知道怎样深化服务、以及向消费者提供什么样的服务……更严重的是，企业内部资源的浪费严重，以及外部资源的不能充分利用，营销处于“打广告就有客户，不打广告就没客户”状况，“广告+优惠政策”换取的仅仅是那些贪图便宜的客户，客户质量不高。另外，富虹美容院在营销推广上存在很多问题，诸如：
一、广告单一。单一地依靠广告进行推广，包括广告策略单一（每周发布二期广告）、媒体单一（仅在报纸上发布广告，缺乏媒体组合）、形式单一（版面死板，不活跃），广告缺乏实效性。
二、营销短期行为。营销推广急功近利，营销短视，成一单算一单，造成顾客的回头率不高。广告宣传仅以揽客为目的，造成广告资源浪费，不注重远期利益的积累。
三、轻视品牌建设。忽略品牌建设，成为企业连锁再扩张的抗性因素，更使企业缺乏长久发展的动力和支撑力，这对于服务行业来说可能是致命的。
四、恶性价格竞争。企业一味采取低价、比价竞争的策略，降低自己的经营利润，也使企业形象受损。
五、推广手段原始。富虹美容院像一些作坊式美容院那样街头发卡，虽没有发生过与消费者纠纷，但这种低级营销手法信誉度低且有损企业形象。
六、营销职能不健全。企业没有专业的营销推广部门和专业企划人员，日常营销与广告事宜竟由一名美容师出身的内勤人员负责，效率、质量无法保障。
Ⅶ 现在学什么专业比较吃香
最紧缺最吃香的好就业专业有师范类专业、建筑类专业、医护类专业、财会类专业、机械电子类专业、设计类专业等。
师范类专业的优势在于毕业以后可以当老师，有寒暑假，是一个可以长久从事的职业，即使不能在公立学校任教，不能考编，也可以去补课班或者在网上讲课，收入也会很高。当然，前期由于经验不足可能工资不会太高，但是工作几年以后就会很吃香。
建筑类专业很适合男生报考，虽然有一些辛苦，但是薪水会很高。建筑行业是永远不会过时的，因为旧房拆迁和改造是一直在做的一件事，土建类、路桥类都是比较适合男生学的吃香专业。
医护类专业也是历年来报考的热门专业，尽管学医时间久，但是学医报酬高，所以学医的大军前赴后继。无论我们什么时候去医院，大医院里排队的人都是非常多的，可见医护类专业还是值得报考的，但是要看自己是否适合学，否则学完会很痛苦。
财会类专业也很热门，这个从高考分数线就能看出来，但是热门归热门，就业情况却参差不齐。有些学生能进银行，有些学生却只能找一份很普通的工作，所以想报这类专业就要用些心思，在众多学习者中称为佼佼者，或者是家里有关系能给安排工作。
机械电子类专业适合男生学，因为男生在电子方面更擅长，爱研究，也比较容易有成就。而设计类专业是不分性别的，男生女生都可以学，学完就是一门手艺，学好了还很吃香。
Ⅷ 现在这个年代做化妆行业有前途吗
美容化妆行业的发展趋势分析
我国的服务消费快速增长。2009年，我国居民人均消费达千多美元。美容研究报告指出：人均消费在1000—3000美元，居民消费结构将会发生重要转变。中国开始由生存型向享受型方向改变，新的结构应该是：吃、住、行、美、文化、娱乐。下面来看看美容行业的发展趋势。
一、市场的专业化细分越来越明显
消费者对形象工程的日益关注，需要服务消费领域提供相应的产品和服务予以满足，另一方面：美发美容行业竞争日趋激烈，企业要想在竞争中赢得一席之地，只有将专业细分进行到底，才可能发现市场存在的空白点，找到新的发展空间。市场需求和行业竞争加剧了美发美容产业的细分。市场的特色化细分将成为行业发展的主要路径之一。
在化妆品零售方面有：女性产品、男性产品、婴儿产品，其种类涵盖：美白类、保湿类、去皱类、消斑类、祛痘类、塑身类、药妆类等产品;其中的药妆产品将是未来发展趋势。
在专业美容服务方面有：传统美容、中医养生美容、时尚美容、休闲美容、保健美容、spa水疗、香熏美体、专业美甲、专业男士护理等服务项目;其中的中医养生将是未来发展趋势。
随着人们工作节奏的加快，生活压力越来越大，都市女性的亚健康现象也越来越严重。经常会出现便秘、头晕、失眠、内分泌失调、腰酸腿痛等症状。而这些问题并不是通过普通的美容方法就能得到解决的，只有靠养生学的“通、排、补、固”方能缓解。近两年，以中医养生为主题的美容概念开始出现，目前，美容市场上的“中医”式减肥、中医按摩调理头痛、月经不调等亚健康状态，受到不少女性的喜爱。21世纪的现代美容时尚，单一“治表不治里”的美容方式已经落伍。随着国民经济的水平的不断提高，消费者的健康意识的增强和经营者经营模式的创新，美容业形成了“调内养外”的理念，升华到了改善外观的美与重振内在的活力并重的整体境界。
在专业美发服务方面有：专业美发、专业烫染、专业头皮的护理、专业儿童理发等业务;其中的专业头皮护理将引领美发新时尚。
自2004年以来，日本、韩国、台湾等国家和地区兴起了头皮护理业务，其理论依据是：头皮是头发的土壤，健康的头发源自于健康的头皮。在日、韩，几乎看不到干枯受损的头发，除了因为他们的洗护用品过关因素外，就与他们重视头皮的护理有关。近两年，头皮护理业务在中国开始由南至北的发展，并有增速的趋势，相信：未来专业头皮护理将引领美发新时尚。
在专业高科技仪器方面有：检测型、调理型、治疗性。其作用不再局限于护肤、祛斑、隆胸、减肥，已引申到对软组织僵硬度的缓解、对内脏的调理。在美发美容用品展会上，美发美容仪器生产商与医疗设备生产商展开了pk。台湾的某高端美容企业，将预防医学的概念引进企业，用最先进的医疗诊断设备，为顾客做常规健康体检，根据诊断结果，对给出健康调理方案，对患病者则给出治疗医院和科室的名单建议。高科技带领行业将走在亚健康之前。
二、“80后、90后”将引领个性服务消费
个性美容的概念已经在市场上炒得异常火热，但由于市场需求量等各种因素，一直未能成就大气候。而未来，“80后、90后”这个绝对追求个性化的青年群体，无论在单位、家庭、还是在社会，都将逐渐扮演重要角色，将成为美发美容市场的消费主体，由于他们思想活跃、个性张扬，一定会给这个行业带来真正意义上的个性化的需求和变革。同时，伴随着日韩时尚潮流风的盛行，一些非主流的个性美容潮流也随着进入，成为一个新的个性流派。因此，个性美容将成为未来市场的消费趋势，个性化服务将成为行业发展的必然趋势。
三、专卖店增加美容服务，加剧服务领域的竞争
2009年下半年，在个别地区出现了化妆品专卖店增加美容服务的现象。顾客在前面店铺买产品，可免费货打折到后面美容室做美容，行业称之为前店后院。浙江省，有化妆专卖店3万家，其中40%的专卖店增加了美容服务。专卖店的服务收入占营业额的30%，随着未来竞争的日益加剧，将会有更多的专业店通过增加美容服务的方式来增加企业的盈利。
四、化妆品网购将成为化妆品销售的主要渠道
五年前，对中国“网购”再乐观的预测都无法想象到现在的市场规模;同样，现在再乐观的预测可能也无法想象未来10年的中国“网购”的市场规模。
以化妆品行业为例：化妆品零售巨头雅芳，2005年拥有数量最多的专卖店6000家，遍布全国74%城镇，全年销售额达到17亿元;2007年，淘宝网化妆品销售额达26亿元。在“一个网站”与“6000个专卖店”的对决中，“一个网站”胜出。
由于，网上购物具有购物便利性、选择丰富性、决策自主性、服务个性化、价格优势化、全天候服务等优点，网购日渐成为社会主流消费方式之一，其中女性网民为最活跃的人群，占到61.5%。而备受女性青睐的化妆品也自然成为网上热卖产品，2009年上半年，化妆品及珠宝的购买数量占到全部销售数量的第二位。随着社会消费主体的年轻化，年轻人的主流消费模式网络购物必将成为化妆品一个主要的新兴渠道，化妆品网购将会成为绝对主流。
五、专业经销渠道面临严重的冲击
“网购”这个新兴的渠道正在逐步向传统消费渠道发起挑战。而制造商的介入又如同在经销商的伤口上撒了把盐。专业经销商严重受挫，未来的日子不好过。
近年来，化妆制造业发展迅速，一些企业有了剩余资金，同时，由于前几年，通过邀约终端服务企业参与经销商大会的方式，基本掌握了美容服务加盟店的网络及运营管理，本身的销售基础基本具备。他们通过大额提高销售业绩的方式，迫使经销商主动放弃或以未完成合同销售任务为由，取消地方代理权，进而建立自己的分公司。制造商的拿走了经销商苦苦经营数年的网络，吞食了从经销商至终端店的利润，传统经销商严重受挫。
六、美发美容产业升级利好消费者
国民经济的快速发展，消费者消费理性的增强和消费知识的积累，行业竞争的白热化，无不对美发美容企业提出新的挑战，企业全面升级迫在眉睫。
目前，国家为全面适应市场经济发展，适应经济结构调整、加快技能型人才的培养，大力推进职业教育改革与发展，提出了职业教育坚持以就业为导向，走产教结合、校企合作的路子，这一方针适应了美发美容企业升级的需求。现在，企业与教育的通路正在打开，为企业的人才升级奠定了基础。
另外，由于传统经销渠道受挫，使经销商的日子越来越不好过，他们开始重新审视“终端为王”的深刻含义，开始重视企业自身建设，重视对于下游企业的技术服务和管理服务，这对美发美容服务企业的升级来说不无益处。
而上游的化妆品制造业，也在不断为终端提供技术和管理服务。来自自身的努力，来自教育领域、生产领域、经销领域的附加服务，这些共同促进美发美容服务也的产业升级。
朋友们：中国在不断发展壮大，随着中国对服务业的重视，随着中国加入世贸，化妆品关税政策的不断松动，随着全球金融危机之时，中国却逆势而上的发展态势，外国的企业将更加关注中国的美发美容行业，未来，将赋予这个行业新的内涵，我们看到的将是一个行业的质的飞跃。
Ⅸ 一个人开的小理发店生意不好怎么办
生意不好原因太多，首先要找到问题所在，才能扭亏为盈。别人的成功经验不一定适合你，照着做也会水土不服，经验这东西没有灵丹妙药，尤其是美发这个行业，靠的是真本事，凭的是实力，这两点不具备，劝你还是关门大吉吧。
先找找问题，比如地段选得不好、价格定得不合理、技术水平不到家、服务质量不够投诉较多等，这些都是导致生意不好的主要原因。
不知你店规模大小，所在城市的消费情况，以及店面经营特色以及收费，也不好给出更多的建议和说法，只能帮你分析一下生意不好的原因，找到原因再说怎么改善，直到做好吧。前面说过，生意不好的原因很多，但大致上肯定离不开以下这几个：
地理位置不好
做生意讲究天时地利人和，理发店地理位置的选择也是至关重要。
地段不好，顾客停车不方便，或者去一次绕路或者离自己公司、住所较远，就会影响到你的生意。
比如单行线，没有停车场，门前位置狭窄，就连自行车、电动车都没地方存放，这样的位置是很难留住客人的。
店面所在地远离居住区或者人口密集的地方，也是很难做起来的。
或者店面开在小区里、写字楼里等，这种地方没有好的营销手段和宣传，没有一定的老顾客，是很难把生意做起来的。
收费价格制定不合理
所谓定价定天下，意思就是价格的合理性，决定着你未来能够走多远。
价格决定你是走薄利多销的流量店，还是高品质的精品店。这一点还需要自己根据实际情况慎重考虑，一旦迈出第一步，就很难回头了。
谁都想定格高价位，多赚点钱，但你也要有那个精钢钻。也要有顾客原因翻你的牌，认你所定的价格才行。
价格定得太低，忙碌一天下来，也没几个利润，以后再想涨价，就很难了。
定价就要根据所在地美发业的平均收费价格，在价格相同的基础上，可配合一些手段，既不扰乱市场价格，又能让顾客感觉得到实惠，这就需要你自己多琢磨一下了。
自己实力不够，价格定得太高，顾客望而却步，来一次就不可能来第二次，哪怕你技术再牛逼，但价格和当地消费平均水平差异太大，还是无人光顾的。
技术才是核心
理发行业技术肯定是第一了，所有的宣传、营销手段，吸引来的顾客都要通过技术来留住、来赚钱。
如果技术不到家，做出来的发型顾客接受不了，今后你的店就无人问津了。
有些人自认为技术很好，可就是生意做不起来，这说明你的技术不接地气，不适合当地顾客的审美习惯。哪怕你的技术是顶级的，但老百姓不认可也是白搭。所以，技术一定要符合当地人的审美习惯，也符合当地的流行趋势，这样才能走心，让消费者认可你。
有些人的技术偏门，比如男发功底很好，女发的水平不足，尤其是烫染水平低下，这是最难受的。剪发赚的是人气，烫染赚的是人民币，理解这一点你就知道女发的技术高低对你的生意影响有多大。
有些理发师什么都会做，但就是没特色，因为你会的别人也会，你能做出来的别人比你做的还好，这样的技术水平也是很难生存下去的。所以，技术一定要有特色，在某一个单项上一定要有过人之处，这样才能以点带面，利用自己的优势，把其他项目带动起来。
技术是核心，技术不到家，没有特色，生意也是很难做起来的。
不懂经营
理发店也是在做生意，那么最基本的商业模式还是要有一点，技术再好不会宣传，不懂营销，仅靠口碑宣传是很慢的。
技术好可以留住客人，营销好可以让你业绩翻倍。这就要学习一些营销的技巧，结合自己的店面情况和当地的市场情况，做出合理的策略，拓展新的客人，锁定对口的客人，留住有消费能力的客人，并能够通过手段刺激消费，增加返单率和循环消费的几率，才能把生意做好、做强。
每一家店的情况不一样，可以学习别人的成功经验，但要转换成适合自己店面的做法，不能一味照搬。再好的做法也要适合你才能发挥最大的效率，所以一定要学会对症下药。
生意不好，那就宣传。现在的宣传不是门口挂个横幅、贴个海报、发点宣传单那么简单。也不是群发几条短信，或者朋友圈刷一下广告那么容易。而是要学会网络营销工具，利用一些社交平台的APP软件，拓展新领域的顾客，比如抖音、快手等视频平台，可以非常直观的展现自己的店面和技术。
但也要学会这些平台是规则和拓客的手段，不是你发几款发型就能把顾客吸引来那么容易。很多人都在发抖音，可并没有几个人关注，因为你的作品不够吸引人， 一看你就是在做宣传，不仅无人问津，还会令人反感。
但有人通过抖音赚到了第一桶金，不费吹灰之力，每天发几条动态，就天天人满为患，而且收费标准也翻了几番，还需要预约才能排上号。这一批人靠的是营销的技巧，靠的是吸引人眼球的作品，而不是天天发店里的场景，和你那几款只有自己才欣赏的传统发型，这样的作品你每天发一百条，都不会有人点赞浏览和关注你的。
这就需要你好好学习一下这些自媒体平台的运作，学习一下抖音等视频平台的运营技巧，从而把生意做起来。
说到底，技术才是根本，没有过硬的技术，你就拍不出吸引顾客的作品。要想通过网络改变现状，就下点功夫学习一下这方面的知识与技巧。这也许才是改变现状的出路，当然很多条路都可以走，关键是要接地气，要适应你和你的顾客才行。
还是开头那句话，别人的成功经验不一定适合你，照着做也会水土不服，经验这东西没有灵丹妙药。找到自己的问题，才能知道下一步路该怎么走，谁也帮不了你，只能靠你自己。
个人观点不喜勿喷，希望我专业的解读以及独特的见解能帮到你，更多话题可在下面评论区继续交流或吐槽。
Ⅹ 女孩学什么技术有前途
西点吧！比较适合女孩子的说，而且现在生活都小资了。白领都爱下午茶这个东西，还是有前景的。