1. 请问美的的品牌营销策略是什么呢
要说美的则不得不提及空调
先引用两段资料吧
美的集团
美的与格力的真正区别是什么?知乎
这两段资料一则是美的集团从注册商标以后的发展历程,另一个是同样位于广东,同样空调起家的格力与苏宁间的对比。
很明显的可以看出来美的公司1985年开始生产空调,在之前的很长的一段时期,空调没有自主生产,基本上全部依靠进口。1985可以说的上是中国空调的元年,因为海尔成功推出了中国第一台分体式空调。在这之前,美的公司是做电风扇的。但是在85年之后,空调仍旧作为高端商品,无法进入千家万户的家中。在这之后的很长一段时间,由于美的,格力,海信等公司进入空调市场,加之引入日本的产品线,包括收购一些公司,才使得公司空调业务越来越好,这其中当然也包括大量的广告战略。
无论是08年变频空调,还是12年的一晚仅需一度电,到处都可以见到美的的领先地位
1993年成立电机公司和电饭煲公司
1998年成立芜湖制冷公司、工业设计公司,收购压缩机公司
1998年收购东芝万家乐进入空调压缩机领域
2001年新项目MDV、微波炉、饮水机、洗碗机、燃气具等相继投产
美的的定位在于它整个做的是一个家电行业的先驱者,而格力公司所做的却仅仅定位在一个空调之上。
可以这么说,美的公司所进入的行业基本上都处于蓝海市场,其产品的宽度也是其他几个公司望尘莫及的,尽管可以说美的技术上比不过格力,售后并不过海尔。但是美的就是依靠着自己灵敏的商业嗅觉打入一个又一个未被开发的市场,使得自己可以在家电领域分得一杯羹。
当然这一切的前提,都是取决在第一次在空调领域的投入,以及后续其他市场上的领先地位,其实公司本身并没有特别多的定位或者是品牌战略,只能说那个年代本身人们的选择就不多。美的的并没有属于自己的产品特色,大概这也是美的进入房地产和理财行业的原因吧,毕竟非互联网行业,都挺吃现金流的。
2. 美的冰箱质量好吗
美的抄冰箱质量很不错的。
美的双袭系统冰箱,规避传统单系统风冷冰箱劣势,创新引入“双系统”核心技术,打造新一代风冷冰箱,为消费者提供兼顾风冷与保鲜两大功能的全新解决方案。
美的冰箱全面启动“芯节能”升级战略,四大系列十九款高端节能新品以其的性能与创新技术。50升超大空间对开门冰箱日标准耗电量仅为0.78度。
美的三门电脑冰箱日耗电为0.39度;三门机械冰箱的日耗电量则仅需0.25度,以超低的节能性能实现了“四天一度电”,从而成为行业节能标杆。
3. 豆浆机什么牌子的好
相信大家在早上都有喝豆浆的习惯了,豆浆都是用五谷杂粮做成的,所以它的营养价值非常的高。现在把豆浆作为早餐的人是越来越多了,说到豆浆小编就不得不提豆浆机了,因为豆浆机是磨豆浆的一种机器。现在很多的家电产品都在生产豆浆机。接下来小编就给大家推荐几个不错的豆浆机品牌吧!顺便给大家介绍一下豆浆机的相关价格。
豆浆机报价
1.九阳DJ13B-D08EC参考报价:¥399(价格来源于网络,仅供参考)
2.美的DE12G13参考报价:¥220(价格来源于网络,仅供参考)
3.苏泊尔DJ12B-Y58E参考报价:¥350(价格来源于网络,仅供参考)
4.惠尔普斯A30参考报价:¥298(价格来源于网络,仅供参考)
5.荣事达RD-808T参考报价:¥180(价格来源于网络,仅供参考)
豆浆机哪个品牌好?
推荐一:九阳豆浆机。九阳豆浆机是济南九阳电器有限公司旗下品牌,拥有很高的知名度,九阳豆浆机作为世界国际市场上的领先品牌,其品牌实力相当强,多年来,九阳豆浆机已是中国著名商标,中国名牌产品,产品在国际行业中占很大的市场份额,深受广大消费者所青睐。居豆浆机排行榜10强之榜首。
推荐二:苏泊尔豆浆机。苏泊尔豆浆机是浙江苏泊尔股份有限公司旗下品牌,公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造,作为中国炊具行业首家上市公司,其企业实力雄厚可想而知。品牌产品远销全球各个国家和地区,得到了广大消费者的一致认可与支持。
推荐三:红果豆浆机,红果豆浆机是中山市东凤镇川旺电器厂旗下品牌,公司集家用豆浆机、干衣机等生活电器的生产、于销售于一体,其中豆浆机年产能达到60万台以上,现已成为电器企业的OEM基地。红果豆浆机以更小、更静、更环保、更节能等特点赢得了各个市场和广大消费者所欢迎。
好了,关于豆浆机的产品价格以及品牌推荐小编就给大家介绍到这里了。豆浆机属于是家电产品当中的一个小家电,所以它的价格并不怎么贵。但是我们在选购豆浆机的时候也要注重品牌、价格等方面的一些因素,这样的话我们就可以买到好的、低价位的豆浆机产品了。以上是非常出名的三个豆浆机品牌,大家如果想要购买的话可以选择以上的这三个品牌。
4. 中国珠宝品牌有哪些
周百福国内珠来宝品牌自
周百福自成立以来,已经形成了非常稳固的根基,在南非、澳大利亚,加拿大等一些国家都设立了采购的网站,然后从那里的矿区直接采购原料,进行直接的加工,做到了真正的低成本和高运作,集团在香港的总部设立了一个也设计研发中心,然后聘请了一些知名的时尚首饰设计师,为自己的集团打造了良好的的氛围,一直站在珠宝店首饰潮流的前端。
周百福珠宝是一家年轻时尚的珠宝品牌,具备着独特的设计风格,打造符合现代人习惯的销售模式,古朴典雅又不失潮时尚感的钻石,深受年轻人的喜爱,是一家能够为消费者们带来紧随时尚潮流的高端珠宝品牌。
目前周百福珠宝这个品牌已经获得了较高的口碑和一定的知名度,也和周大福、老凤祥等知名品牌齐名。
5. 请问美的的品牌营销策略是哪个公司策划的呢
我在壹串通策划公司网站了解到有美的策划案例。
像美的这样大的企业,可以拿到回他们的品牌营答销策划来做,实力确实比其它策划公司好很多才行。
案例包括:美的空调品牌推广、美的电暖器整合营销策划、美的燃气灶,还有美的热水器广告片、美的中央空调广告、美的大冷霸广告、美的饮水机广告、美的微波炉广告、美的风扇广告等。
6. 分析海尔、格力与美的等品牌在场景营销方面的策略、成果
海尔格力美的等品牌在场景,营销方面的策略与成果都采用了先进的贴近现实的广告。
7. 洗衣机买什么牌子的质量最好,
洗衣机不同的质量,价位也会不相同。推荐海尔洗衣机,价格合适,噪音小,而且性比价专高。海尔属洗衣机有自动挡功能,自动感知衣物重量,并且根据不同衣物重量,自动设定精确的洗涤程序,缩短洗衣时间,节省用水用电量。
市面上洗衣机品牌真的是非常多,目前的洗衣机也越来越智能化,洗衣机品牌有海尔,小天鹅,西门子等,可以根据作用进行选择,各品牌的最大差别就在于质量和信誉,购买时可以询问一下该洗衣机的技术来源、制造商的背景以及生产滚筒洗衣机的历史。
(7)美的品牌营销扩展阅读
诞生于1984年的“海尔”,是海尔集团家电主品牌。35年来,海尔品牌始终站在技术革命和时代发展的前列,引领中国乃至世界家电产业的发展潮流。
传统工业时代,海尔以优异的质量和服务创建产品品牌,成为中国家电第一品牌,随着海尔全球化品牌战略实施,海尔连续10次蝉联“全球大型家用电器品牌零售量第一”殊荣(引自欧睿国际数据),成为当之无愧的全球第一家电品牌。
8. 中国集成灶十大品牌有哪些
十大知名品牌集成灶有:火星人、蓝炬星、美大、法瑞、森歌、美盼、板川、奥田、金帝、奥普。这几款品牌都不错,值得拥有。
1、火星人
火星人推行12小时极速服务,无论哪里,只要发出维修的需求,都会力争在12小时内解决问题。产品和服务造就口碑:火星人有52%的销售都来自于老客户的推介。
4、法瑞
法瑞以创新科技打造厨房空间,通过自由式组合的技术引领厨房空间跨入新时代,处处闪耀前卫、时尚、科技的灵性和智慧,成就生活之美。优化吸油烟机、消毒柜、燃气灶功能,美化传统厨房电器。
5、森歌
产品运用微空气动力学原理,采用深井侧吸、下排风产生流体零压区的原理,让油烟魔力般的往下吸走,再也看不到油烟四处升腾的现象,除油烟率达99%以上。
(8)美的品牌营销扩展阅读:
集成环保灶目前已经发展了三种款式:
1、侧吸式,侧吸式采用侧吸的方式,油烟经过侧面的油烟净化器,起到油烟分离和吸进油烟的效果;
2、深井式,深井式顾名思义,它的锅架是凹进去的,锅是放在里面的,油烟在锅的边沿被吸进去,通过涡轮起到油烟分离的作用。以美大集成环保灶为典型;
3、新兴的环侧吸式,其主要是在前两种的基础的改进,由集成灶左、中、右三边环侧吸,进行下排风处理;该产品最大特点在于其棱角处理,独具美观大方、清洁方便和操作自由。以橘瑞源集集成环保灶为典型。
9. 美的集团营销渠道
1、1、美的空调渠道营销结构
(1)美的空调渠道营销基本框架
国内营销公司
↓
各片区销售公司
(华南、华中、华东、西南、北部)
↓
产品管理中心
(05年度已由34个增至43个中心)
↓
↓ ↓ ↓ ↓
代理商代理商代理商直营商
1区1代1区多代多区1代
↓ ↓ ↓
分销商…… 分销商…… 分销商……
美的空调的主要渠道营销结构如上图所示,主要就是“区域代理+直营”的营销结构,在这种渠道结构下存在代理商、分销商、直营商这3种客户类型。
(2)美的空调渠道角色详细分解
⒈代理商:美的空调的代理商1般分为两类,1类是区域代理商指代理某1固定市场区域,代理权利以行政地区为限。另1类是网络代理商指代理范围为固定的供销网络,代理的范围以供销网络为限。代理商负责指定区域内对指定分销商进行批发业务,供货单位为美的空调生产商的商业企业。作为美的的代理商必须有雄厚的资金优势,具备发达的物流配送系统及储存能力。具备开发市场的能力能对下级市场进行规划与操作,实现有效的市场通路维护的问题,主要指对分销商层面的管理与控制工作。能有效的解决渠道宽度问题,同时具备先进的管理能力,能有效的控制和管理市场。具备良好的市场服务意识,包括配送,售后服务,渠道成员培训,品牌推广,市场规范管理。具有批发工作需要的业务,售后,财务等职业相关的专业管理人才。能协助厂家进行网络开发,渠道维护,终端促销,品牌推广,销售政策执行及配合且商业信用高无异地销售,虚假工程记录。代理商所代理批发的区域不得重复和交叉,必须进行严格的区隔。
⒉分销商:美的分销商在指定区域内进行0售,其供货单位为指定代理商的商业企业,部分市场因市场开拓及经营需要,经美的公司确认,可进行批发业务,重点指面向3、4级市场的经销业务具有较强的资金优势和较好的融资渠道,有较强的品牌忠诚度,有1定的稳定性和合作的持久性,有较强的0售能力和工程机能力。有1定的市场潜力,深度覆盖当地的市场。分销商在指定的代理商处提货,未经美的空调公司的同意,严禁多头提货或随意挑选上
2、渠道问题
2006年,在空调产能过剩、无法继续依靠规模高速增长获取利润、经济增长方式面临调整的关键时刻,美的集团主动调整战略,经营思路从价格导向走向价值导向,从摇摆不定的渠道选择到依靠代理商销售体系为主,其中最大的转型莫过于渠道。
公司于2006年下半年在八个城市试点建立了合资销售公司,按设想当地经销商大约占80%的股权,美的公司下派的经营者大约占20%的股权,且具体经营主要由后者进行。在当时家电销售终端已经由大型连锁店完成一二级市场布局的状况下,强势厂商(包括格力)主动占据未触及的三四级市场,类似于“农村包围城市”的对广大乡镇市场有效渗透,并减少对家电连锁大卖场的依赖及二者之间的利益冲突。当然,“百花齐放”仍然是合适的战略。公司在自建渠道的同时并没有忽略大卖场在一二级市场的绝对销售优势,与各大连锁巨头的合作协议仍然继续着。就是这样的“两手抓,两手都要硬”的销售渠道战略,在自建渠道的过程中却走得不是十分的平坦。
自去年年底以来,美的电器风光无限:引进高盛战略投资者,收购冰箱业务,股价表现尤佳;前不久,商务部也通过了公司向美国高盛集团全资拥有的定向增发7559.52万股普通股,投资者给予了很高的市场预期指数。
但是,公司渠道问题却逐渐凸现。一方面是美的电器与其母公司美的集团之间的同业竞争业务规模已经高达40亿元人民币,突出反映在空调与冰箱业务上,其中,资产规模约为20亿元,收入规模约为20亿元;公司内部的同业竞争带来了很多的资源浪费,比如原本只需要一个产品宣传线,在同业竞争情况下,可能就要多浪费一条产品宣传线,同时,在销售上又要多耗费一笔渠道铺设资金;另一方面则是美的与部分三四级城市的代理商关系紧张,各自利益冲突比较明显。竞争者、代理商、家电连锁巨头等多方博弈问题让美的集团面临尴尬困境。这很大一部分原因是由于美的缺乏成套的家电生产能力以及品牌号召力还不够,导致其与中小经销商之间关系协调有点困难。这进一步增加了美的自建渠道的资源协调及利益方沟通成本。
目前美的集团在全国已经拥有三个层面近2000家专卖店,第一是美的集团层面的“大综合专卖店”,第二是制冷家电集团和日用家电集团二级平台专卖店,第三则是事业部层面的专卖店。这三个层面的专卖店很多渠道建设与营销资源都是重复性的,但是却各自为政。
突出表现在营销资源分配上太过分散,社会资源利用和整合力度不够。
3、区别
业内专家承认,中国的家电行业的各大市场,存在着惊人的相似性,彩电、冰箱等行业的成长道路可为后来的空调界借鉴。空调四强胜出决不是最终的结果,未来的竞争可能比以往任何一场战争更微妙,也更残酷。同质化的技术、同质化的产品、同质化的营销手段……在这个同质化的时代,创新能力的比拼将成为品牌之间竞争的关键!
目前四强中,海尔、美的、格力都是“老资格品牌”,其营销存在既有的惯性,如海尔持续其一贯的“服务营销”,美的和格力强调其技术和能效;奥克斯是前四中最有爆发力、最有可塑性的“年轻品牌”,但它目前还没有前三强的号召力和影响力。最终谁将赢得下一轮创新营销的胜利,现在还难以定论,但可以肯定的是,此轮空调品牌座次排定之后,空调行业的创新能力将是最值得期待的。
有业内人士谏言,长期以来,国内空调的高端市场都被国外品牌霸占,国内品牌大多都在低端市场苦打苦拼,这是目前中国空调市场包括家电市场都广泛存在的“营销死角”,而这一点能否成为空调行业今后实现差异化的突破点?据本次公布的《中国家电品牌零售终端竞争力监测报告》显示,中外家电品牌在卖场终端仍表现出截然不同的特点。国外品牌重视"展台表现",不同城市、不同卖场都执行一套统一、完整的视觉表现标准,而国内品牌在“产品展示、现场吸引客流、价格表现、促销信息”等方面有优势,品牌展示则比较凌乱。
专家认为,即便国内厂商不会染指高端,精细化的终端建设仍是未来国内品牌需要努力改进的方向。零售终端的建设在很大程度上决定着消费者的最终购买。一段时间内,卖场终端的竞争仍将左右着今后中国空调品牌的格局
10. 在这季节搞电器促销活动送什么礼品比较好
夏季可以送一下杯子,雨伞等 如果是搞家电下乡送小礼品,你可以去河南松成电器去看看 他们的产品很全的