『壹』 请问化肥如何做营销对一个新的化肥品牌，如何打开市场
化肥市场渠道力大于品牌力，激励好经销商，管控好二级，合理化布局市场终端网点，才是王道。
一、宗旨。也就是你开展这次化肥市场营次活动的意义，为什么开展这次活动等。版
二、前期准备。在权整个化肥营销活动前，要先制定行动方案，安排好人员，调整好各部门的关系，并且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案实施：
1、对化肥市场进行分析。包括过去几年化肥市场的总量、总额、不同地区的销售；化肥过去几年的价格、利润、差额；主要竞争者，它的规模、目标、市场占有略等 ；化肥的各个分销渠道，各渠道的相对重要性等。
2、运用SWOT分析法（机会、威胁、优势、劣势）对化肥市场进行分析。
3、指出化肥市场面对的主要问题和对未来的主要假设。
4、设定化肥企业的目标，包括销量、价位、铺货渠道等。
5、选择营销战略。要注意考虑化肥企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。
6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用，要把各个环节都安排好，不能出错。
7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。
四：活动总结。进行化肥营销活动的效果评估，找出不足的地方加以改进，对经验要加以总结。
『叁』 谁做过化肥网络销售、化肥市场业务员怎么做
先看有经验的同事他们是怎么做的。
照着有经验的同事一样去做，从过程中学习经验，总结经验。
『肆』 化肥销售怎么做市场调查
首先产品知识一定要抄熟悉袭,举个列子,尿素看氮含量是不是达到国标,一般是大于等于百分之四十六,然后看粒度大小范围,一般最小直径不能低于为0.85mm,最大好象是一点几,忘记了.三元素复合肥就主要看氮,磷,钾三种养分的比例,然后三种养分的比例总和是不是等于总养分.如果第一次打交道的厂子发一批货最好一些样品去相关部门化验一下养分,水份,氯离子等各项指标.其它的大同小异,就不多说了,你以后做了就会知道了.不知道你是做厂家,还是做代理商.如果是厂家的话那就最好找大厂,造粒工艺最好是"化学合成,喷浆造粒",因为这种肥料一般百分之九十九的经销商都是非常信任的,因为漂亮,所以很好推开.只要把市场保护好就行了,承诺不窜货,一般是一个地级市只选一家代理.如果是帮代理商做的话,就容易多了,下面的二级经销商都有农民的那种朴实,很实在,很好说话的,多下去聊几次很容易成功的,最好有一些酒量,总之做生意做市场要想取的别人的信任,必须先做人,让他相信你这个人,觉的你这个人很实在处处为他利益着想,然后再谈合作就水到榘成了.我是做化肥的,罗嗦这么多希望能对你有所帮助.
『伍』 我是从事化肥销售的，最近公司内聘区域管理人员，要求准备一篇所负责区域的营销方案和管理思路的文章
首先对客户分类 大客户 中客户 小客户 有潜力的客户 回款信用好的客户
其次 在里面挑出内来好的客户容作为本年的客户目标
分析市场占有率 也就是说在本区域内还有多少客户能挖
了解竞争者的信息：价格、营销方案、手段等
『陆』 怎样推销化肥
第一、当今社会是高度信息化的社会，市场信息的收集与运用便是化肥销售的关键，业务员身处市场一线，最了解市场动向、消费者的需求特点、竞争对手的变化、经销商的要求、销售活动中存在的问题等等，这些信息及时地反馈给企业，对决策、宣传促销有着重要的意义，所以只有不断提高自己对市场的灵敏度才能将宣传工作做好。
第二、现在农资业界的每个经销商都已使用过：电视广告、促销宣传、有奖销售等手段，但付出未必都有大的回报，换句话说，宣传目的的表达不理想，究其原因，没有适合自己的宣传模式。底层经销商加盟是有效的手段之一，这样可以创建自己的大量资金和实力，也有利于销售渠道的维护和管理，经销商同底层客户上下一心将市场做好。同时，“加盟店”这种合作方式必须以利润最大化为基础，明确两者之间的利益关系，而不是谁在管谁，要抱有一种帮人致富的平和心态带领大家共同致富。
第三、市场服务和宣传是不能分开的，农民今后科学种田的意识不断提高，对施肥的标准也不断加强，农民渴望得到企业、经销商或专业人士的指导，所以在今后的销售中能真正在市场中占据不败之地，宣传与服务结合在一起是必然的趋势。
总之、销售以市场需求为中心，而市场又瞬息万变，厂商要做好自己的销售，必须结合自己的市场，采用不同的销售方式将销量提升。
『柒』 目前市场上销售的肥料有哪些种类
化肥
有机肥
生物肥
冲施肥
等等
『捌』 如何做好化肥销售
在当今产品销售过剩，竞争白热化的市场经济大潮中，销售经营可能是出现频率最高的词汇之一，大到全国市场，一座城市，小到一个组织或者个人，无论是赢利机构或者是非赢利机构，都提到了营销宣传，都在通过各种手段，使用各种方法，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
省份之间、地区之间甚至县与县之间都有不同的宣传方法及模式，如何有效、适用的针对市场进行宣传，对每位经销商来说都是头痛的问题。酒香亦怕巷子深，好的产品，优的品牌在没有宣传、没有推广前，销售不会有大的起色，我相信大部分从事营销的人都会有这样的深切感受。但如何做好化肥市场的宣传工作，我认为应从以下几个方面进行操作：
第一、当今社会是高度信息化的社会，市场信息的收集与运用便是化肥销售的关键，业务员身处市场一线，最了解市场动向、消费者的需求特点、竞争对手的变化、经销商的要求、销售活动中存在的问题等等，这些信息及时地反馈给企业，对决策、宣传促销有着重要的意义，所以只有不断提高自己对市场的灵敏度才能将宣传工作做好。
第二、现在农资业界的每个经销商都已使用过：电视广告、促销宣传、有奖销售等手段，但付出未必都有大的回报，换句话说，宣传目的的表达不理想，究其原因，没有适合自己的宣传模式。底层经销商加盟是有效的手段之一，这样可以创建自己的大量资金和实力，也有利于销售渠道的维护和管理，经销商同底层客户上下一心将市场做好。同时，“加盟店”这种合作方式必须以利润最大化为基础，明确两者之间的利益关系，而不是谁在管谁，要抱有一种帮人致富的平和心态带领大家共同致富。
第三、市场服务和宣传是不能分开的，农民今后科学种田的意识不断提高，对施肥的标准也不断加强，农民渴望得到企业、经销商或专业人士的指导，所以在今后的销售中能真正在市场中占据不败之地，宣传与服务结合在一起是必然的趋势。
总之、销售以市场需求为中心，而市场又瞬息万变，厂商要做好自己的销售，必须结合自己的市场，采用不同的销售方式将销量提升。（转自中国生物有机肥交易网）
『玖』 肥料登记证用途。请问，如果没有,登记证件，肥料在市场能销售吗
如果没有肥复料登记证，制不能在市场上销售肥料，《肥料登记管理办法》第六条：肥料登记分为临时登记和正式登记两个阶段：
(一)临时登记:经田间试验后，需要进行田间示范试验、试销的肥料产品，生产者应当申请临时登记。
(二)正式登记:经田间示范试验、试销可以作为正式商品流通的肥料产品，生产者应当申请正式登记。
『拾』 现在的化肥行情怎么样
“由于今年3~4月传统化肥销售小旺季来去匆匆，我们的既定销售目标落空，增加了库存和销售压力。因此，我们现在调整了营销策略，加大了化肥销售力度。”5月18日，正在化肥销售现场忙碌的陕西渭化集团运销与市场部部长薛三省对记者说。记者了解到，随着市场格局的变化，今年化肥企业一改传统的“矜持”态度，及时、灵活地调整营销策略，开始主动出击。 由于化肥企业消费群体特殊而固定，且每年都有明显的消费淡旺季之分，多年来，一些大型单质化肥生产企业的销售模式基本是呆在家里“等客上门”。个别企业甚至凭借某种优势，“静等时机，待价而沽”。 薛三省介绍说，往年3月份以后，化肥市场整体会持续走好，起码3~4月会出现为期一个多月的销售小旺季，随后经过小幅下跌或盘整后，于5月中旬展开第二波上涨行情，这波行情一般会持续到七八月份。但今年的市场情形令人大跌眼镜：化肥价格仅在3月中旬试探性地上涨了一个星期后，就迅速调头向下，跌回行情启动时的价格水平。5月10日以后，在传统的备肥与销售旺季真正到来、行情持续展开之际，化肥市场又一反常态地量缩价跌。 面对市场的新变化，渭化集团采取了以下措施：5月12日，将尿素出厂价由1850元/吨下调至1800元/吨；出台优惠政策，鼓励有实力的经销商实施区域性买断经营；对大小客户一视同仁，欢迎并鼓励农民直接来企业采购化肥；根据今年化肥旺季来去匆匆的特点，尽量减少企业内部库存，增加企业设在各市、县等营销网点和设在外省的化肥销售公司或远程库的化肥库存，以便行情到来时能抓住时机，快速销售。这些措施收到了明显效果，5月12日以来，企业日均销售尿素超过1000吨，有效缓解了库存压力。 河北正元化工集团股份公司副总经理魏献状表示：面对今年以来甲醇市场持续低迷的实际情况，正元公司实施了压醇促肥战略，在最大限度降低联醇装置负荷的同时，提高化肥装置负荷至110%以上，日产尿素达1850吨。他们一改往年等客上门的老办法，从3月开始抽调精兵强将，分派江苏、江西、安徽、内蒙古以及东北等地，了解当地化肥市场，扩大产品的影响力。“到目前为止，公司化肥今年产量比往年同期增长15%，产销率始终保持在95%以上。”魏献状对企业营销策略调整取得的成绩十分满意。 作为去年11月才投产，尿素产能达104万吨/年的西北地区最大的尿素生产企业，鄂尔多斯联合化工有限公司还未能建起自己完善的销售网络，销售压力比别的企业更大。但该公司借助其控股股东——湖北宜化集团现有的营销网略、良好的品牌形象，以及自身可靠的产品质量和售后服务，在短时间内获得了用户认可。同时，凭借其以天然气为原料的成本优势和目前全国单套产能最大尿素装置的规模优势，实现低成本抢占市场。更重要的是，他们紧盯市场，根据不同地区化肥价格变化及时、灵活地调整化肥出厂价，很快占领了西北市场，并将产品远销华北、东北、华东、华南、中原等地。 “目前与我们合作的全是有实力的大型化肥经销商，我们始终坚持先付款后发货的原则，化肥产销率达100%，货款回笼率100%。”鄂尔多斯联合化工有限公司销售部部长方四彪乐呵呵地告诉记者。 面对市场的新变化，吉林长山化肥集团长达有限公司也开始了“看客下菜”。该公司副总经理于修勤说，作为化肥净输入省份，吉林省每年消费尿素约120万吨。该省尿素产能不足50万吨，每年有近百万吨的缺口。因此，以往长达公司根本不用为产品销售犯愁。但面对今年以来国内化肥供大于求、市场旺季不旺，山东、山西、河南等地化肥不断涌入的局面，他们改变了往年“待价而沽”的做法，及时调整化肥出厂价，以确保公司化肥销得快，销得好，无库存。“近期，山东一带尿素出厂价已经降至1650元/吨~1680元/吨，运至吉林的成本应该在1800元/吨以上。因此，我们立即将尿素出厂价由1860元/吨下调至1800元/吨，略低于外地到站价，使我们的竞争力更强。