市场营销研讨会2017

① 市场营销会议七天日程安排表

你想说什么，你要表啊，你从网上找呗。

② 市场营销会有哪些新发展

1、以体验为基础，开发新产品，新活力。
2、强调与消费者的沟通，触动其内在情感。
3、以创造体验来吸引消费者，并努力增加产品附加价值。
4、以塑造品牌、商标、标语、及整体形象来取得消费者的认同。

③ 请求给出一个较好的市场营销体系建设方案或者提供相关机械设备企业市场体系的组织机构、营销模式。谢谢！

一：来市场定位，你的市场在国源际哪些国家。主要竞争对手的优劣势分析。

二：主要对手的客户群是哪些、他们为什么选择竞争对手的产品。

三：你通过什么信息手段，在最短的时间内把竞争对手的客户群联系方式拿到。

四：如何抢占推广的战略位置，如重要展会，如何在客户需要时先发现你的产品

五：制订具体销售策略，主要思想是，展示产品优势，选择对手不足处进行攻击

销售抓住关键的战略点。

④ 近几年来国内热门的市场营销话题有哪些详细一点

一般说对市场营销影响最大也最热门的话题肯定是市场的宏观环境问题了~市场营销宏观环境版是指那权些给企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素。这些因素主要包括人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境以及社会和文化环境。这些主要社会力量是企业不可控制的变量。他们所引出的热门话题有以下方面~：
一、人口环境

1、世界范围内的人口成爆炸性增长
2、人口年龄结构的变化与地区差异
3、家庭结构的变化与地区差异 包括晚婚、子女减少、离婚率高、职业妇女增多、非家庭住户兴起等因素。
4、地理上人口的迁徙
5、受教育程度
二、经济环境
1、购买力因素
2、消费者储蓄和信贷情况
3、消费者支出模式的变化
4、商品供求因素
5、商品价格因素
三、自然环境
1、原材料短缺，能源成本提高
2、地理位置的选择与利用
3、环境污染严重
4、政府对环境保护的干预加强
四、科学技术环境
1、技术变革步伐加快
2、创新的机会无限
3、研究与开发预算很高
4、关于技术革新的法规增多
五、政治法律环境
1、管理企业的立法增多
2、政府机构执法更严
3、公众利益团体力量增强
六、社会文化环境
1、宗教信仰 2、风俗习惯
3、态度与价值观
4、语音文字
5、教育程度和职业

⑤ 全国财经高校市场营销专业发展研讨会邀请函怎么写

我这里有个展会邀请函，是包装英才网的，估计你的形式也差不多，我复制给你吧，参考一下
*****邀请函
主办单位：
中国食品工业协会 青岛市人民政府 青岛金诺会展有限公司
特邀支持协会：
中国包装联合会 香港包装协会 美国国际商会青岛商务处
意大利对外贸易协会 美国包装机械制造协会 加拿大包装协会
台湾食品同业公会 日本机械工业协会 欧洲包装机械协会
韩国包装机械协会 中国通用机械干燥设备行业协会
展会发展历程：
首届展览会于2004在青岛国际会展中心举办。八年来在中国食品工业协会、中国包装联合会和青岛市政府的大力扶持和培育下，展会坚持以品牌建设为基础，产业发展为目标，观众参与为重心，经过七年的磨砺，现已成为展示食品工业的一个高端盛会。
上届展会于2010年5月11-13日在青岛国际会展中心成功举办，大会吸引了来自美国、韩国、日本、加拿大、德国、意大利、泰国等23个国家的352家企业参展，594个展位，统计显示连续两届以上参展老客户占总客户比例高达86%，国外参展企业占总比例为11%。参观人数共计22265人，国外参观商2100人。2011年同期举办“第八届中国（青岛）国际肉类工业展览会”、“第三届中国国际食品保鲜及冷冻、冷藏技术设备展览会”。总规模将扩大到30000多平方米，参展企业将达到600多家。
详细展会报告可致电：0532-55552901 索取或登陆： www.china-spjx.com.cn 下载
展会价值：
※区位优势：
山东省规模以上食品工业企业达4785家，完成食品工业总产值4399.43亿元，占全国食品工业的21.85%；实现产品销售收入4244.86亿元，占全国的21.65%，食品行业的工业总产值、销售收入均居全国首位。
※参展价值的保证：
承办单位8年专业食品展览会的举办经验，建立了先进完善的采购商邀请系统，30余万家食品制造厂商的准确数据，确保观众质量和数量，使您的参展价值得到实现，帮助您发展更多潜在客户。
※海外合作：
承办单位已与韩国、台湾、日本等多家行业协会和海外组展公司建立了长期合作关系，吸引更多的海外企业组团前来参观。
※强势宣传：
全国100多家网站、杂志及报纸的行业主流媒体推介展会，覆盖全省的大型户外广告，全面提升展会的知名度与影响力。

展示内容：
食品加工机械：饮料设备、酒加工设备、乳品设备、灌装设备、水处理设备、果蔬加工设备、油炸机械、冷饮设备、花生设备、糖果设备、豆制品设备、罐头加工设备、米面设备、农产品加工设备、干燥设备、杀菌设备、清洗设备、输送设备、炊事设备等。

包装 与 机械：自动包装机、真空包装机、枕式包装机、立式包装机、液体包装机、颗粒包装机、粉剂包装机、吹瓶机械、旋盖机械、封口机械、喷码机械、贴标机械、封箱机械、裹包机械、充填包装机、捆扎打包机、食品包装材料、包装标识、包装制品等。

其 它：各种食品生产、保鲜、称量系统、检测设备、生物工程、技术、泵阀管件、食品加工、包装配套设备、超市相关设备等。
倾力邀请国内外商家，提供成功合作机会：
全力邀请海内外相关专业买家、行业协会、国际采购集团和大型代理商到会，安排配对洽谈服务，即时发布到会买家采购信息，创造有效的合作机会。(有关展会具体宣传推广方案资料备索！)
参展须知：
——展会日程安排：
布展日期：2011年4月 25日—26日 开幕时间：2011年4月27日 9：30
展览时间：2011年4月 27日—29日 撤展时间：2011年4月29日15：00
——展会收费标准：
类型
企业 标准展位(9㎡)
双开口展位加收10% 室内空地(36㎡ 起)
不含场地管理费
国内企业 RMB 6800 RMB 700/㎡
国际企业 USD 2000 USD 150/㎡
——展位配置：有关展会广告收费标准，资料备索！
标准展位：一张洽谈桌、两把椅子、三面白色围板、参展企业门楣、5A/220V电源插座一个。
空地：无配置，需按规定向展馆交纳施工管理等费用（施工管理费15元/㎡）。
——参展流程：
参展单位填写参展申请表-→加盖公章-→传真至组委会-→组委会确认参展资格-→参展单位一周内将所需费用汇至组委会并将汇款底单传真至组委会-→组委会按报名时间、展位规模及付款顺序安排展位-→展位完全确定。
会务接待、住宿、展品托运等请见《参展商手册》。 报名截止日期：2011年4月5日
举办方签名和联系方式

⑥ 区域市场，月度营销例会如何开

但是作为一个区域市场，无论你是大区还是小区，作为进行工作总结、问题探讨、任务布置、人员充电学习的平台——月度营销例会，在各类会议中的作用与意义都显得优为重要。如何开好月度营销例会也就成了区域营销经理人的一项基本功。 根据区域市场营销工作开展的性质与需要，召开区域市场月度营销例会应当考虑会议召开的时间、人员的召集、会议内容的准备与选择、会场造势、会后总结学习与传达等各个方面的内容。 一、 会议时间的选择： 月度营销例会是一个承上启下的工作会议，担负着对月度工作的总结与下月工作的布置的任务，因此除非有特殊需要或临时状况的出现，月度营销例会应选择在月初或月末进行召开。而且为便于区域内市场工作的安排与顺利开展，区域营销例会的时间易固定而不易进行经常性的变更与调整。 二、 会议内容的组织： 根据区域市场营销工作开展的需要以及月度营销工作召开的性质，月度营销会议召开的内容一般包括：上月例会布置工作的追踪、月度销售工作的回顾、市场竞争态势的分析、当前市场问题探讨与下步市场运作措施的制定、下月销售任务分解及具体营销工作的安排布置、人员培训等。同时这些工作内容有可以细分为众多小项。 上月例会布置工作的追踪主要包括：任务布置的达成情况、具体工作实施过程中的阻力及问题分析、相关工作实施信息的反馈等。 月度销售工作的回顾主要包括：月度销售任务完成情况、推动销售执行所开展的相关市场工作与具体市场运作措施、具体市场运作中所出现的市场问题及改进措施等。 市场竞争态势分析主要包括：对当前市场运作中所面临的主要竞品、本品在市场竞争中的地位、竞品的具体销售举措及效果分析、本品在市场竞争中的SWOT分析等。 当前市场问题的探讨与下步市场运作措施的制定主要是指：对当前市场中出现或爆露出的具体市场问题进行集中讨论，并通过会议探讨得出具体的市场问题的解决措施与办法。 下月销售任务分解及具体营销工作的安排布置主要是指：根据本月的市场销售情况及具体区域的市场状况对既定的市场销售任务在区域内市场进行适当调整与细化分解，确保区域整体销售任务的完成与对年度任务整体销售进度的有效推进与落实；同时并围绕销售工作开展的需要，布置下月具体市场营销推动措施。 人员培训也是月度工作例会不可缺少的内容，具体培训内容主要包括市场经营策略培训、具体市场运做实施培训、销售及管理技能培训、新品上市培训等各个方面。

⑦ 市场拓展和市场营销有什么区别

区别：前者追求的市场范围，后者追求的是产品的销量。市场拓展指的是地域上的拓展和消费人群的拓展，扩大市场。市场营销指的是销售产品。

拓展资料

市场拓展层次

一.在现有的资源状况的基础上，可以这样操作：
⒈明确市场目标定位
⒉针对目标客户的需求调整产品设计，价格设计；
⒊向目标专业客户宣传推广（推广形式多种多样，有学术研讨会，展览，专业杂志广告，人力推广；人力推广就是寄资料，发传真，打电话，上门约洽等；）
⒋有一定的市场份额或市场成熟到一定时期后，可以进行系列的促销.
⒌公关活动：如赞助，捐赠仪器给某公益机构；
二.如果公司的决策人思路放宽，还可以这样做
⒈走OEM方向
⒉做好市场调研后，走品牌路线
⒊将有技术优势的某类产品，锻造成为公司的核心竞争产品，并成为行业标准的榜样.
⒋将生产与技术管理两个模块分开，实行不同的企业文化，不同的战略规划，不同的发展定位.
市场营销原则
1、诚实守信的原则
诚实守信又是基本层的道德要求的最基础部分，它是企业经商道德的最重要的品德标准，是其它标准的基础。在我国传统经商实践中，它被奉为至上的律条。
2、义利兼顾的原则
义利兼顾是指企业获利，要同时考虑是否符合消费者的利益，是否符合社会整体和长远的利益。利是目标，义是要遵守达到这一目标的合理规则。二者应该同时加以重视，达到兼顾的目标。义利兼顾的思想是处理好利己和利他的关系的基本原则。
3、互惠互利原则
互惠互利是进一步针对企业的营销活动的性质，提出的交易中的基本信条。 互惠互利原则要求在市场营销行为中，正确地分析、评价自身的利益，评价利益相关者的利益，对自己有利而对利益相关者不利的活动，由于不能得到对方的响应，而无法进行下去。
而对他人有利，对自己无利的，又使经济活动成为无源之水，无本之木。
4、理性和谐的原则
理性和谐的原则是企业道德化活动达到的理想目标模式。
在市场营销中，理性就是运用知识手段，科学分析市场环境，准确预测未来市场发展变化状况，不好大喜功，单纯追求市场占有率，而损失利润;或像营销界一直抨击的秦池一样，不问自身的生产条件，只为"标王"而付出高昂的代价，最终只能自食恶果。