A. 针对服装行业的销售技巧与心得
设计，营销，销售渠道，还有就是消费者所喜欢的服装
最好去一次市场调查
B. 什么是服装市场营销
《服装市场营销》内容简介：作为一般理论的市场营销学尽管可以应用于各个行业，其中也包括对于服装专业的指导部分，然而太过通用的理论往往不太适应具体的、特色性的产业或行业。
C. 如何选择一个服装企业目标市场的营销策略
服装企业目标市场抄的营销策略如下：
1、市场调研、总结分析营销去到的可行性
2、分析市场发展的趋势与自身发展目标的关系
3、采取网络文化营销、品牌推广、口碑营销等方法进行有效筛选
4、选择低成本适合公司发展实际情况的手段
D. 服装行业的目标市场如何选择
服装企业目标市场来的营销策略如源下：
1、市场调研、总结分析营销去到的可行性
2、分析市场发展的趋势与自身发展目标的关系
3、采取网络文化营销、品牌推广、口碑营销等方法进行有效筛选
4、选择低成本适合公司发展实际情况的手段
E. 求关于服装行业的市场营销结课论文
选修课论文可以到各大论文网去一些。如果你的老师比较认真，你可以自己写开头和结内尾，如容果比较细心的话可以换一下每段的开头句子。如果你的老师比较高端，会使用检测论文抄袭的软件的话，你可以在论文中插入图片，图片选择“衬于文字上方”盖住部分写很多无关字就行了。
F. 服装行业如何做好市场营销
先推荐你个网站吧中国会议平台里面有个 经验分享 的版块都是些各行各业成功的案例资源多看看1、能开阔你的市场视野 把握行业行情2、提升你对营销的认识 有助于你对服装的营销推广3、祝你事业成功
G. 服装行业的销售分析怎么做
服装销售需要做有效的统计与分析,才能了解实际成本的支出与收入状况,除了数字的分析之外,也应该要重视对人性的观察和客户的需求等等,...以下的分析类别供参考:
售罄率=(一个周期内)销售件数/进货件数 :
畅销的产品是不需促销的，只有滞销的产品才需要促销。滞销产品可通过售罄率来确定。一般而言，服装的销售生命周期为3个月，鞋子为5个月。如果在三个月内，不是因为季节、天气等原因，衣服的售罄率低于60％，则大致可判断此产品的销售是有问题的，当然也不必等到三个月后才可以确定，一般而言，三个月内，第一个月尺码、配色齐全，售罄率会为40～50％，第二个月约为20～25％，第三个月因为断码等原因，售罄率只会有5～10％。当第一个月的售罄率大大低于 40％时，且无其他原因时，就有必要特别关注，加强陈列或进行推广了。
存货周转率=(一个周期内)销售货品成本/存货成本
库存天数=365天÷商品周转率
侧重于反映企业存货销售的速度，它对于研判特定企业流动资金的运用及流转状况很有帮助。其经济含义是反映企业存货在一年之内周转的次数。从理论上说，存货周转次数越高，企业的流动资产管理水平及产品销售情况也就越好。
库销比=(一个周期内)本期进货量/期末库存
这是一个检测库存量是否合理的指标,如月库销比,年平均库销比等,计算方法:月库销比,月平均库存量/月销售额年平均库销比, 年平均库存量/年销售额,比率高说明库存量过大,销售不畅,过低则可能是生产跟不上.
存销比=(一个周期内)库存/周期内日均销量
存销比的设置是否科学合理，一是决定了订单供货是否能够真正实现向订单生产延伸；二是企业是否能够真正做到适应市场、尊重市场，响应订单；三是在管理时库存企业能否真正做到满足市场、不积压、不断档。
销售增长率==(一周期内)销售金额或数量／(上一周期)销售金额或数量－1 类似:环比增长率=（报告期－基期）/基期×100％
动销率=动销品项数/库存品项数*100%
动销品项：为本月实现销售的所有商品（去除不计毛利商品）数量
库存金额：为月度每天总库有库存的所有商品销售金额的平均值（吊牌零售额）
销售毛利率=实现毛利额/实现销售额*100%。
老顾客贡献率:
如果公司一年有100万毛利，假设只有两个客户A和B. A客户创造80万，B客户创造20万, A公司的客户贡献率为80%，B公司的客户贡献率为20%。
品类支持率=某品类销售数或金额÷全品类销售数或金额×100%
客单价=总销售金额÷总销售件数
坪效=销售额÷经营面积交叉比率=毛利率×周转率
交叉比率通常以每季为计算周期，交叉比率低的优先淘汰商品。交叉比率数值愈大愈好，因它同时兼顾商品的毛利率及周转率，其数值愈大，表示毛利率高且周转又快。