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拉夏贝尔市场营销策略

发布时间:2021-05-18 06:12:38

㈠ 拉夏贝尔3年市值竟蒸发百亿,海外子公司竟宣布破产

拉夏贝尔(全称:上海拉夏贝尔服饰有限公司,La Chapelle)是一家多品牌运营的自有品牌服装连锁零售企业,由邢加兴于1998年在上海创立。2014年,拉夏贝尔于香港联合交易所主板上市。2017年,公司于上海证券交易所上市。拉夏贝尔本意在法文中译为小教堂,是法国一条风情小街,创始人在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上,在浪漫温馨而又充满激情的岁月里诞生了拉夏贝尔服饰,并将这唯美风情延续至今。


所有服装行业都在寻求转变,线上扩张,树立品牌,网红穿搭,打造意见领袖聚拢流量的时候。而拉夏贝尔疯狂的铺线、盲目的扩张直营店确实有好处,但是同样高额的房租以及人员成本是难以负担的。

总之,快时尚大环境不好,拉夏贝尔不能跟上快速变化的服装市场,是导致它巨额亏损的主要原因。

㈡ 拉夏贝尔旗下12个品牌都有哪些

拉夏贝尔旗下品牌有:La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7.Modifier。

1、La Chapelle

拉夏贝尔(La Chapelle)品牌始创于1998年,是来自上海的经典之作。拉夏贝尔一直追求强调个性化的设计, 是将设计渗透人文文化的时尚品牌。

拉夏贝尔设计和销售适合都市女性的流行时装和饰品,将法国浪漫、时尚、优雅的服饰文化引入到中国人的生活中。

上海拉夏贝尔服饰有限公司在国内有自营店柜近5000家,并还在增长中。LA CHAPELLE 少淑品牌,主要针对25-35岁都市办公室女性设计,线条简洁,优雅精致。

LA CHAPELLE SPORT 休闲品牌,主要针对20-30岁都市女性,健康、时尚、活力,是新一代女性追求浪漫、甜美和时尚运动的目标。

4、7.Modifier

7MODIFIER是拉夏贝尔旗下2012年上市潮流女装品牌,目前在全国范围内拥有近1700家直营店。7MODIFIER设定为“内核型”快时尚品牌,精细化定义品牌风格,以品牌的“个性内核”差异化品牌市场呈现。致力于打造高性价比的潮流女性衣橱。

㈢ 拉夏贝尔属于什么档次

拉夏贝尔属于中高端品牌。

拉夏贝尔绝不是奢侈品,是比较平民化的服装品牌,但是却有着非常完美的品质和美观程度,一样的价钱能够买到不一样的衣服。拉夏贝尔服装品牌,引领年轻女性时装的潮流。

主要针对20-30岁都市女性,健康、时尚、活力,是新一代女性追求浪漫、甜美和时尚运动的目标。设计风格一直走在潮流前线,引领时尚,款式每季上百款。跟随流行,注重搭配,讲究品质,以人为本。在每个季节都会推出当季的流行色并同时配合经典的色系。

㈣ 拉夏贝尔,下调年度目标保命,究竟发生了什么

据报告,拉夏贝尔在去年的表现注定是很不好的。数据显示,公司年营业收入为76.7亿元,相比比下降24.66%;净利润为-21.7亿元,比去年同期增加了20多亿元。此时,距离公司A股上市还不到3年。本月初,当市场开盘时,跌至2.91元/股,比发行价8.41亿元低60%以上。目前,该公司A股和H股的总市值不到20亿元。拉夏贝尔的衰落始于前年。那一年,公司的业务规模首次突破100亿元,也是公司上市以来的首次亏损。去年,亏损急剧增加,最重要的原因是主营业务管理不善。为了缓解现金流紧张,公司加大了库存处理,导致毛利率大幅下降,导致毛利率下降约6亿元;由于门店关闭、销售额下降等因素,全年毛利下降约16.2亿元。

今年,止损是拉夏贝尔的首要目标,但就该公司目前的经营状况而言,依靠主营业务很难将亏损化为乌有。10多天前,董事会通过决议,以7.25亿元出售太仓夏微仓储所有股权。出售前,公司需要投资部分房地产,并向太仓夏微仓库提高资产3.86亿元。坦率地说,这意味着卖房卖地赚钱。

交易完成后,可以为公司带来很多的资金,另一方面可以产生约3.37亿元的资产处置收入。

㈤ 拉夏贝尔,下调年度目标保命,竟是主业经营不善

拉夏贝尔一个辉煌的时代,在历经磨难后,不得不收缩战线、缩小规模、出售资产,以求2020年盈利保壳。只是,作为公司创始人——邢加兴已没有机会坐在帅位,继续指挥上万人的队伍冲锋陷阵、一雪前耻。

凭借多品牌、全直营的模式,拉夏贝尔在中国疯狂开店,特别是在2014年和2017年分别实现港、沪两地上市后,公司携资金优势进一步加大规模扩张,何其风光行业无出其右。邢加兴显然没能学到Zara等国际快时尚品牌的核心——供应链快速反应能力。眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。外界和投资者对邢加兴的个人能力产生怀疑。今年2月,邢辞任公司董事长,不再担任公司任何职务。同时,作为控股股东和实际控制人,他提名陆尔穗、蔡国新为董事候选人,并建议陆为董事长人选。然而,在随后的股东大会上,二人得票极低,未能当选。

㈥ 拉夏贝尔品牌是否会走向消亡

个人觉得还是要看今年的经营状况,目前来看不太乐观,2020年对于拉夏贝尔来说,将会是艰难的一年,也将是重要的一年。如果拉夏贝尔能打破局面,或许还有翻身的机会。

近年来对于很多服装品牌来说,是艰难的一段时间,企业营收不断下降、全国门店接连关闭,都成为了人们近年来,对于服装品牌的“认知”。在2019年有着中国ZARA之称的拉夏贝尔,关闭了数千家门店,平均每天都有数家门店关闭。

在2019年上半年时,拉夏贝尔就给大家打了“预防针”。在2019年7月末时,拉夏贝尔发布了自己上半年的业绩报表。其中显示,2019年上半年,拉夏贝尔归属于公司股东的净利润为-4.5亿元至-5.4亿元之间。在2019年上半年时,拉夏贝尔就关闭了数千家门店。

而根据2020年1月22日拉夏贝尔发布公告显示,预计2019年归属上市公司股东净利润为-16亿元至-21亿元。而在2018年时,拉夏贝尔归属上市股东的净亏损为1.6亿元。面对自己的危机,拉夏贝尔还选择出售旗下的“不动产”来渡过难关。此外关闭门店,降价销售,成为了近年来拉夏贝尔的“自救”方式。

拉夏贝尔虽然在积极的“自救”,但外界对于它的“自救”却不看好。拉夏贝尔的股价,相比之前也下跌了很多。如今拉夏贝尔的市值,大约在30亿元左右。此外根据相关规定,如果公司连续两个财年,净利润为负值,那么这个公司将会被实行“退市风险警示”。也就是说,现在的拉夏贝尔面临着,被退市的风险。

(6)拉夏贝尔市场营销策略扩展阅读

拉夏贝尔风光不再

成立于1998年的拉夏贝尔以女装品牌发家,旗下女装品牌众多,包括La Chapelle、Puella、Candies等等。除此以外,拉夏贝尔还有一些男装和童装品牌。

创始人邢加兴在创立品牌之处,主打“ZARA模式”,加上其衣服款式新颖,一时之间吸引了很多消费者。随后公司一路扩张,其门店数量一度达到9674家。

据中国基金报报道,2014年赴港上市后,拉夏贝尔又于2017年在上交所挂牌,成为国内首家“A+H”两地上市的服装企业,还喊出“3年新增3000个网点”的口号。作为国产服装巨头,拉夏贝尔曾风光无限,2017年登陆A股市场后,市值曾一度飙升至120亿元,2017年营收近104亿元,是国内营收最高的女装上市企业。

然而快速扩张也面临着一些隐患,比如随后出现的高库存、资金紧张等诸多问题。据媒体报道,在2019年,拉夏贝尔关闭了4391家门店,平均每天关闭12家门店。尽管如此,其依旧有高达73亿的负债。为了解燃眉之急,拉夏贝尔总部的大楼曾被出租,引得外界一片唏嘘。高光之后,拉夏贝尔回A后3年时间里2年亏损,走到了退市边缘。



㈦ 拉夏贝尔的衣服为什么经常做活动,折扣很低,价格很便宜

可能是抄因为质量真的不敢恭维,也可能他的销售策略就是价格战,让消费者感觉捡了大便宜。其实,衣服质量也就值打折后的价格。
以前经常买他家衣服,现在质量越来越差。刚买了个连衣裙,穿了两回,全身起球,也是醉了。
单纯为了便宜,穿穿款式还可以。别对质量过高期望

㈧ 拉夏贝尔半年亏5亿,是什么原因导致这家服装企业亏损这么多

因为销量提不上去啊,设计的风格大家不太喜欢吧

㈨ 拉夏贝尔3年市值蒸发百亿,想要做好品牌,质量要做第一

拉夏贝尔(全称:上海拉夏贝尔服饰有限公司,La Chapelle)是一家多品牌运营的自有品牌服装连锁零售企业,由邢加兴于1998年在上海创立。2014年,拉夏贝尔于香港联合交易所主板上市。2017年,公司于上海证券交易所上市。拉夏贝尔本意在法文中译为小教堂,是法国一条风情小街,创始人在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上,在浪漫温馨而又充满激情的岁月里诞生了拉夏贝尔服饰,并将这唯美风情延续至今。

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