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市场营销优势怎么写

发布时间:2021-05-15 09:16:25

市场营销的优势和劣势是什么

市场营销的优势和劣势如下:

一、市场营销优势:

专业的实用性很强,不管什么版企业,营销人材都是不可或缺的权。

主要是要会跟人打交道,平时要勤于思考,对于身边的听到的,看到了一些企业采取了某种商业手段或经营策略改变等,要自己好好分析其原因,并将自己设定为决策者,假想如果是你,你会怎么做。

二、市场营销劣势:

难以为消费者提供全面、及时的售前、售后服务

企业生产规模小、产品品种单一,品牌的市场影响力弱

在对营销渠道的选择问题上,处于比较被动的地位

❷ 市场营销的优势

市场营销的优势和劣势如下:
一、市场营销优势:
专业的实用性很强,专不管什么企业,营属销人材都是不可或缺的。
主要是要会跟人打交道,平时要勤于思考,对于身边的听到的,看到了一些企业采取了某种商业手段或经营策略改变等,要自己好好分析其原因,并将自己设定为决策者,假想如果是你,你会怎么做。
接触人和案例多。
二、市场营销劣势:
难以为消费者提供全面、及时的售前、售后服务
企业生产规模小、产品品种单一,品牌的市场影响力弱
在对营销渠道的选择问题上,处于比较被动的地位

❸ 市场营销方案怎么写

一、销售目标: 信息传播最大化 媒体覆盖最大化 经济效益最大化

二、销售策略: 我们把目标市场定为珠江三角洲地区,深圳本地和港澳地区为第二市场,而外省游客主要在春节期间出现,靠本地宣传提高来访量。

我们应当采取以下策略进行销售:

1、确定目标市场并划分主要的区域,根据不同的时期、不同的人群对兵马俑产生吸引的不同角度,采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式,进行市场营销。

2、借助兵马俑对香港市场的特殊吸引(特别是香港人、学生对中国古文化的向往),选择一至两家旅行社,通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广),打开香港市场。或采用合适的宣传方式(和媒体合作),打开香港市场。

3、细分市场,根据每块市场的特点和不同节令特点,区分营销、宣传受众的不同需求,采用不同的方法、相应的宣传策略,进行宣传和营销。

4、在价格方面,提高价格虽然能提高利润,但也可能因此减少客流,我们可以在稳定原价格的基础上,采用提高入园人数来提高收入,同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动,达到市场覆盖最大化。

三、市场分析:
1、 市场选定:珠江三角洲,广州,深圳,香港 。
2、 市场评估:珠江三角洲:营业额546万, 广州:营业额1049万, 深圳:营业额664万,
注:A以上数据来自02年总入园人数106万人,营业额9555.3万元人民币。 的基础,有效细分的要求; B历史数据并没有香港市场,习惯将其和深圳市场划归一起。在这里将香港市场单另列出,是考虑到兵马俑在香港市场可能产生较好高效应,所以进行针对性的市场开拓。
3、 现状分析: 广州: ◆客源总量: 人口810万人,港澳侨胞135万人 ◆人均收入: 1.6万元。年人均消费1.14万元 ◆市场特点: 团队组团分为散客,企业团体、地接团三大块。

❹ 市场营销专业的学生有什么优势

我从就业方面说说市场营销专业学生的优势:
1.就业率最高的专业之一。市场营销毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才。根据我国有关资料统计,从20世纪80年代中期至今,我国企业界自办或协办的人才交流会约两千多场次,而每一次的人才交流会上,市场营销人员都是最受欢迎、最供不应求的人才, 随着市场竞争的日趋激烈,这种势头在未来将越来越猛烈。
2.晋升机会最多——三年就可以混出个模样来(最容易做出业绩)。在美国的企业高管人员中,40%—60%是从营销人员中提拔上来的。

3.报酬最高的职业之一——公司中真正的白领。营销人员的收入相对于公司中的其他白领,报酬是最高的,因为很多公司的营销人员都有较高的销售提成。

4.掌握的客户资源多——这是最大的财富。由于营销人员手中掌握着很多客户,这些客户就是你今后事业发展的基础。

5.人际交往广泛——好人缘是开拓自己事业的基础。市场经济是交际经济,要使自己的事业有所发展,就需要有众人相助。营销人员经常和客户接触,社交面极为广泛。

6.事业的起点。由于营销人员有好人缘,手中又掌握着大量的客户,这就为今后自己事业开拓打下良好的基础。

7.最适合年轻人的职业——有挑战性、自由度也较高。

资料来源于网络,若对你有帮助,请采纳。

❺ 市场营销专业优势与劣势都有哪些

市场营销专抄业是属于工商管袭理系,主要是学习与市场营销方面有关的知识和培养市场营销方面的技能,学习的科目主要包括顾客分析、市场调研、市场营销、管理基础、经济学基础、客户管理、推销技巧、销售渠道管理、终端促销、注意力经营、营销英语、国际营销、企业财务管理、商务谈判技巧、营销礼仪、广告原理与策划、商品学等学科。
优点:
1、学科总体来说兼顾企业的所有管理流程。
2、社会上紧缺的是优质的营销员,所有的人都可以当销售,但是技能优质的大部分来自于市场营销专业。
3、以后的就业前景比较可观,只要你认定了某一行业,基本上可以尝试所有职位。
缺点:
1、学习市场营销理论只是并不能提高你的技能,只有社会实践和实战才可以。
2、市场营销理论知识比较空洞,一般院校开设的市场营销课程只注意理论知识,无法深入实践,如果你要学习市场营销,一定要找比较专业类的学校。
3、如果认准了市场营销专业,毕业后的工作起点会比较低,需要坚持和拼搏。

❻ 市场营销专业优缺点

市场营销专业的优点是学科总体来说兼顾企业的所有管理流程,社会上紧缺的是优质的营销员,但是技能优质的大部分来自于市场营销专业,以后的就业前景比较可观。

市场营销专业的缺点是学习市场营销理论只是并不能提高你的技能,只有社会实践和实战才可以。 市场营销理论知识比较空洞,如果你要学习市场营销,一定要找比较专业类的学校。如果认准了市场营销专业,毕业后的工作需要坚持和拼搏。

市场营销不仅仅是推销,事实上市场营销的核心是建立一个能够长期销售的系统。市场营销工作几乎涵盖了一个企业运营过程中的所有方面。

市场营销的基本流程包括市场机会分析、市场细分、目标市场选择、市场定位、4Ps(营销组合)、确定营销计划、产品生产、营销活动管理(即执行与控制)、售后服务,信息反馈。

市场营销从卖方市场转换为买方市场的今天,制约企业生存的已经不再是如何把产品生产出来,而是怎样把它们销售出去。

如今市场营销已成为企业普遍追求的经营行为,在企业中,它正发挥着越来越重要的、无可替代的核心职能作用,而市场营销专业人才在企业中所在的工作部门,往往是企业的核心部门。

市场营销专业就业方向多种多样,主要包括以下几种职业:营销策划师。高级销售工程师、销售经理营销行政与营销助理工作、营销培训师、其他管理类或非管理类职业。

❼ 市场营销报告怎么写

具体你们做的是什么产品呀?首先你要先了解竞争品牌销售的 产品特点(也回就是市场上的卖点)答 竞争品牌的价格政策 竞争品牌的销售通路 竞争品牌的各种促销政策。这些东邪都是要在你的营销策划中体现出来。 然后就是你自己品牌的 产品卖点 价格政策 销售通路的建设 还有各种不形式的促销政策。 再次就是要用你的产品和竞争产品做对比 找出优缺点也就是你们的产品对于其他竞争对手的优势(以便在市场竞争中尽量去发挥利用) 你们的产品对于其它竞争对手的劣势(尽量弥补竞争中尽量避免) 第三就是通过对竞争对手的分析找出你们公司目前在市场竞争中的机会 第四就是通过对竞争对手的分析找出你们公司产品目前在市场竞争中所受到的威胁(这也就是所谓的(SWOT分析)

再有就是你根据以上种种分析之后所制定的在价格调整 通路建设和促销等政策的制定。

基本上就是这些了 因为我不是做你们那行的所以没有任何数据只能给你写一个大概的参考提纲。不过如果你能有足够的数据的话 我认为1500字是很好完成的!顺便说一句 一个好的营销报告不是以字数来确定的!

❽ 市场营销中的SWOT分析怎么写

S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。

通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

(8)市场营销优势怎么写扩展阅读:

特点:

SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的条件在既定内进行分析。SWOT分析有其形成的基础。

著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。

SWOT分析,就是在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司的内部分析,与以能力学派为代表的产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题,以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。

与其他的分析方法相比较,SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言,首先在形式上,SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义。

其次内容上,SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。

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