Ⅰ 求答案，一道市场营销案例分析题
第三个人整合营销，整合资源做得好！跟我看过的2400案例的一个案例又异曲同工之妙。
Ⅱ 求助：西北工业大学2010年5月大作业 市场营销学A卷
三、独家赞助一方面可以体现公司的综合实力，公司有能力承担高额的费用以及公司高品质下谈判能力。另一方面独家赞助可以获得很好的效果。对于受众者来说，独家赞助下的产品让人耳目一新，从而留下深刻的印象。对于厂家来说可以更好的与潜在客户交流沟通，物有所值。
四、动漫产品
购买人群：一般为有支付能力的成年人
消费人群：动漫爱好者 多为未成年人，一般为6--16岁
购买地区：集中于城市与消费水平成正比
购买类型：冲动性购买居多
这种购买人群与消费人群不一致的产品应该采取多元化的市场营销策略。对最终消费者多采取情感营销，以感性诉求为主，用吸引终端消费者的手段间接影响购买者。现在有一个很典型的例子就是柯南现在上映，电影院观众的比例是1：2，也就是一个孩子带两个家长，看电影的仅仅是孩子，家长需要的是对还在爱的体现，是产品的一个延伸价值。把产品价值最大化就能使利益最大化，这是值得借鉴的
1.（1）敏锐的市场洞察能力。（2）具有长远眼光。 （3） 坚持不懈的执着精神。 （4）发展和创新能力。
2.第一个业务属于表面型，只看到市场的表现，职业敏感性几乎为0.
第二个业务员属于顽固型，懂得执着却不懂得变通，也没有深层次的思考表象下的原因。职业敏感性也几乎为0.相比第一个具有敬业精神。
第三个业务员的职业敏感性就比较高，能够分析深层次的原因并懂得灵活变通积极应对。属于职业敏感性很高的业务员，至少可以到达80.(总分100）
Ⅲ 急求：市场营销学答案
1答：敏锐的市场洞察力判断力。2答：第一个比较差，没潜力。第二个人市场觉察力很强。第三个比第二个想得更全面。
Ⅳ 读下面一则故事，完成后面的题目。美国一个制鞋公司派一名推销员去非洲卖皮鞋，他到了那里一看，那里
| 1．这里的人没有鞋穿，市场巨大 2．示例：（1）对于同一个事物或问题，从不同角度去观察和思考，会有新的发现。（2）要想有所发现，有所创造，就必须从新的角度去观察，运用创新思维思考。（可有不同的启示，言之有理，语句通畅即可） |
Ⅳ 市场营销案例分析题及答案
1、这就是不同层次的销售人员的销售意识和销售心态的不同，一般的销售人员只愿回意做显而易答见的市场，优秀的销售人员善于发现潜在市场，但是优秀的销售管理策划人才出来善于发掘之外还善于策划和发掘与市场相关的潜力市场。
Ⅵ 美国制鞋公司三个业务员案例分析，急求答案~~~
你这个问题令人想起了如何向和尚推销梳子的故事，把不可能变成可能，看起来虚构，但在商业化的今天是非常现实的。
1.我觉得市场营销中的市场就是买卖双方都有物质及精神需求的市场，包括已经存在买卖或潜在买卖需求的市场。
2.第一个财务经理根本不去了解市场的需求，看到的是表面现象，思想比较主观武断。第二个推销员看到的也是表现，只浅尝辄止，然后把问题交给了总裁，属于有始无终的类型。第三个营销副总经理观察及分析仔细，还列出了未来发展的规划，比较令人信服。
3.如果我是项目负责人，我在不损害公司利益及不违背非洲该国的法律前提下会同意第三个副总经理的一切方案然后执行。先成立一个营销小组，然后给予他们相应的培训，再深入非洲该国实施方案，中途定期向公司总部报告项目进度。由自己一人负责整个过程的运作和收尾工作，全程监督，出现问题先自己处理，如果不能处理则请求公司协助。
Ⅶ 市场营销学的作业，求高手帮忙，实在不会写！谢谢了，领导给的任务又不能不完成！求助了！！！
学营销，要要自己独特的开发，在创新中求发展。
Ⅷ 市场营销案例的解答
三个调查员站在不同视角，因此有不同的调查结果。财务主管从消费者专的生活习惯判断属其不会购买，从收入状况判断其没有购买力，因此认为没有市场（生产观念+产品观念）。而推销员从市场占比方面，分析认为这是个巨大的市场（推销观念），但没有给出如何培育这个市场，并且没有解决这里的人购买力差的问题。只有副总经理即看出了潜在的市场机会（市场观念+社会营销观念），并找到了解决支付问题，利用其当地人生产的菠萝作为交换。
该副总经理的分析比较合理，结果可以作为企业营销机会。原因在于这位副总站在了消费者的角度分析问题，认为穿鞋对脚好有好处,要针对他们的脚步小的问题设计鞋子,教会他们穿鞋(培育市场),取得部落首领的合作这个为打开销路做准备,同时也帮助其菠萝外销做准备.最后协调菠萝的分销渠道,将支付款用做购买鞋的资金完成鞋子的购买等商业环节.
这个是比较理想的商业过程,但实现起来非常难..........
Ⅸ 某国家一鞋业公司派推销员甲，乙到太平洋某岛寻找市场，甲推销员岛后大失所望，因
因为那里的人根本就不穿鞋，所以他很气馁，但是乙在这里看到了商机，认为这里孕育这一个很大的市场....
哥哥，你的故事还没有将完全呢。