⑴ 学习市场营销学到了什么最印象深刻的知识点
市场营销是研究与市场有关的人类综合性商业活动及其规律性的科学。它是以市场为对象，研究卖方的产品或者劳务如何转移到消费者手中的全过程。即：通过调查、识别、开发目前尚未满足的欲望和需要，估量与确定需求量的大小，选择本企业能最好地为之服务的目标市场，并决定适当的产品、服务、计划和策略，以便为目标市场服务，满足消费者需要，同时提高企业的市场占有率和经济效益。市场营销是通过执行其功能，创造出经济效益，来发挥起解决产销矛盾的作用的。它主要有交换功能、物流功能、便利功能、示向功能等。
市场营销学是一门现代经济运行的先行学科。我国现正处于从计划经济急速进入市场经济的运行过程中。所以针对这三年来市场营销的学习有了一些感受特表述如下：
以上所述具体来讲市场营销就是围绕客户需求实现能源与生产经营活动的最佳搭配并以此为中心的一切工作技术手段其中包括客户服务、需求侧管理、相关的法律援助、服务所需的技巧和手段、营销人员的工作素质、规范的行业标准、无遗漏的客户需求满意度统计、客户的心理需求、完善的企业形象等。
营销无疑是企业生存的重要手段，随着市场竞争的激烈，越来越多的企业把营销作为企业经营的生命线。虽然，在市场营销的操作上是八仙过海，各显其能，但是，用心分析，眼下，国内的大小企业搞了20多年的营销战略，并没有建立起一套完善的市场营销理论体系。
本世纪市场营销观念主要经历了三个阶段，即生产观念、推销观念以及需求观念。前两个阶段所处的经济时代的一个显著特征是：“供给”决定“需求”；后一阶段特征“需求”决定“供给”，即新产品开发动力源于需求，新兴技术只有迎合消费者需求，才能变为产品，进入市场。未来知识经济时代，高技术产品往往是市场上从来没有见过的新产品，特别是消费者领域新产品的市场需求极难预测和把握。因此往往是企业供给什么，消费者就购买什么。在知识经济和网络社会出现前，无论是早期的预言家，还是现实的消费者，几乎没有人预测其出现，更没有预料其飞快的供给体系调整速度，这就要求企业必须更新市场营销观念。工业时代市场营销组合的4PS（即产品、地点、价格、促销），是以大规模生产、营销、采购、广告、以及消费为基础。
信息时代，世界经济正以势不可挡的趋势朝着全球市场一体化、企业生存数字化、商业竞争国际化的方向发展。以因特网、知识经济、高新技术为代表，以满足消费者的需求为核心的新经济对传统的市场营销活动提出了新的挑战。不断趋于多样化、个性化的消费者需要要求市场营销必须识别顾客的需求和欲望，确定所能提供最佳服务的目标市场，设计适当的产品、服务和计划议案以满足这些市场的需要，以便通过与重要的客户建立有特定价值倾向的关系，创造顾客满意并且获取利润，使企业在新的竞争环境中立于不败之地。
随着全球经济一体化进程的加快，信息技术发展特别是Internet技术的出现与广泛应用，人类社会将从过去的工业经济时代进入到电子商务时代。电子商务时代是一个“以顾客为中心”的时代，它要求企业的市场营销工作必须围绕这个中心来进行。一个致力于提高客户满意率、回头率和客户忠诚度，体现对客户的关怀并实现对客户个性化需求快速响应的企业才是这个时代最有活力的企业、最有发展前途的企业。
企业,是现代经济运行的核心,肩负着推动社会进步、更好地满足社会公众需求的神圣使命。一个国家,如果没有强大的企业队伍做后盾,就不可能成为真正强大的国家。进入21世纪,尤其是加入WTO之后,中国企业将面临着国际国内经营环境的深刻变化,如:经济全球化;高度信息化;知识经济的到来;世界性的产品过剩、价格滑坡;全球范围的环境保护运动及绿色消费运动的兴起;等等。因此可以说,市场营销已经成为决定中国企业命运的重要因素,甚至有人提出:营销就是企业的灵魂和未来。而且市场营销是经济活动中的重要一环，不论是产品还是服务，最后只有从生产者手中到了消费者的手中，这才是最重要的。而从生产者手中到了消费者的手中，营销又起到了举足轻重的作用。因此，营销在经济生活中发挥着越来越大的作用，越来越多的企业把营销看作是企业的生命线。由此可见,认真探索和研究中国企业在新世纪市场营销的发展方向,具有非常重要的现实意义和战略意义。
以上，是我对市场营销课程的总结。讲述的不足的地方，说明自己的认识还不够，在今后的学习上，工作上，至少是有了一个基础，就可以通过一个个的实例来实现对于这门学科的深入。
⑵ 讲一讲至今，让你印象深刻的营销案例有哪些
打折出售但是卖价还是挣了，只是没有挣那么多，还有买一送一的活动，只是把价格提高了而已。
⑶ 我要一些市场营销方面的知识 最简单的
市场营销定义
市场营销作为一种计划及执行活动，其过程包括对一个产品、一项服务、或一种思想的开发制作、定价、促销和流通等活动，其目的是经由交换及交易的过程达到满足组织或个人的需求目标。
市场营销是指在以顾客需求为中心的思想指导下，企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务等与市场有关的一系列经营活动。
有些学者从宏观角度对市场营销下定义。例如,E.J.Mccarthy
⑷ 营销知识有哪些
定位营销是一种新型的营销观念。营销观念的演变历程分三个阶段：
（1）前期营销观念，包括生产观念、产品观念、推销观念。
（2）市场营销观念，即以市场需求为中心的新型的营销观念。定位营销属于这个阶段。
（3）发展营销观念，即对于前一种营销观念的补充和修正。包括生态营销观念、社会营销观念、大市场观念等等。这个演变历程是市场营销的发源地美国所经历的。其他国家营销观念也基本经历了从以产定销到以销定产的本质变化。如中国在建立社会主义市场经济过程中，营销观念逐渐从前期营销观念即以产品为中心向市场营销观念即以顾客为中心转变。所以在中国买方市场正逐渐形成的情况下，应大力提倡定位营销。
定位营销最早见于70年代美国报刊。其确切含义是在消费者心目中确定企业或产品与众不同的位置，给消费者留下不可磨灭的独特印象。在有关市场营销的《22条商规》中有一条至关重要的营销法则，即市场营销不是产品之争，而是观念之争。如提到饮料，消费者就会想到可口可乐；提到快餐汉保包就想到麦当劳；提到白酒就想到茅台；提到电脑就想到联想等等。只有当消费者的心里把商家品牌与这个行业或产品定位在一起时，才会在消费者需求时首先选择这家，从而使此商家脱颖而出，独霸一方市场。
我国在建立社会主义市场经济的过程中，单靠商家勤奋努力，推出新技术、新产品是远远不够的，最重要的一步是商家要以展示产品的魅力来深深打动消费者的心灵。即是说实施定位营销是关键一环。在当今竞争激烈的营销战中，一些传统的思想如“愚公移山”、“铁杵磨成针”已经不能适应时代的要求。因为商场机会，转瞬即逝，等到山移针得之时，已时过境迁，商机不再了。所以要改变落伍的思维方式，采取绕山行或买针等等其他快捷有效的方式，得到同样甚至更好的结果。如微软公司运用定位营销的思想，以消费者为出发点，先对消费者“夸下海口”，然后拼命赶制DOS，在最后期限内完成最关键的部分。而不是等先创造出成品后，再推向市场。
既然定位营销是必要的，那么如何进行定位营销，如何在消费者心目中占有一席之地呢？首先要了解消费者的三个心理特点。
（1）消费者对首先进入头脑的事物记忆最清楚。如：世界上的第一高峰是珠穆朗玛峰，第二高峰呢？在奥运会上为中国实现零的实破作出贡献的第一人是许海峰，第二人呢？人们很容易记住那些最先进入心灵的东西，而把以后的东西都忽略掉了。
（2）消费者的头脑乃方寸之地，只容得下有限的信息。根据哈佛大学的心理学家米勒博士的研究，一般人的脑海无法同时容纳七个单位以上的事物。电话号码为七个数字是很合理的，方便记忆。这里得出一条规律：越简单易懂越容易打动人心。
（3）消费者总是主观性情绪化地吸收自己感兴趣的信息，而对不想看的信息视而不见。如一个喜欢篮球的人会对NBA职业篮球比赛情有独衷，对有关篮球的一切赛事等信息关心倍至，而对日本相扑比赛的消息却视而不见。
在透析消费者心理特点的前提下，商家可以采取相应措施对症下药，进行定位营销。
针对第一个特点商家应创造一类能成为市场“第一”的产品，抢先成为某类产品中的第一，抢先进入消费者心目中。市场营销法则有一条即抢先深入人心胜过抢先进入市场。如IBM公司并不是第一家发明计算机的公司，但它却是第一个适时将电脑产品植入消费者内心的公司，所以想起电脑就想起IBM公司。
针对第二个特点商家应该采用浅显明白的形式与消费者沟通。“车到山前必有路，有路必有丰田车”。朗朗上口的句子使消费者轻易地记住了丰田这个品牌。“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝”，“雀巢咖啡，味道好极了”，简单平实的词句是真正有效的切入消费者心灵的武器。在广告大量充斥社会的时代，只有简单明显的观念和主张才有效。通用汽车公司（GeneralMotor）老板凯特林有一句精辟的话：“以简单的方案解决复杂的难题”。
针对第三个特点商家应该进行市场与产品定位，选准自己产品的消费者群，然后运用独特的创意激发他们的好奇心。如菲律宾首都马尼拉有一家世界上独一无二的全部以矮人为服务员的餐厅。它的奇妙之处吸引了各国游客蜂拥而至，一睹为快，可以想象生意兴隆之状。只有商家的经营特色与招法与众不同，即“人无我有，人有我创，人赶我转”，才能与竞争者对抗，争夺到消费者的青睐，从而在市场上更胜一筹。
还望采纳，谢谢
⑸ 市场营销作业你印象最深刻的一次购买
记得有一个卖狗狗的生意人
有五个卖狗人，他们在同一家养殖场采购同一品种的小狗，销售范围也在同一个市场，但销售业绩却有很大的差距：
第一个卖狗人总是对顾客说：“我这里所有的小狗都是1000元一只，只能看不能摸，售出概不退换。”并摆出一副爱买不买的神情。
第二个卖狗人在笼子上标出所有的小狗1000元一只，与第一位卖狗人不同的是，顾客不但可以摸小狗，还可以抱起小狗和它玩一会，同时他还会向顾客介绍小狗的品种和特点。
第三个卖狗人的小狗也是1000元一只，与前两位不同的是，他会很热情地把小狗抱给顾客，并向顾客介绍小狗的血统是多么纯正、品种是多优良，可爱的小狗可以给一个家庭带来多少欢乐。
第四个卖狗人的小狗还是1000元一只，他不但会很热情地把小狗抱给顾客玩，向顾客介绍小狗纯正的血统和优良的品种，描述小狗可以带给家庭的欢乐，可以陪小孩子开心地成长，让小孩子更有爱心，可以陪老人开心幸福地度过晚年生活，更重要的是他会和顾客说：“您把小狗带回家后一周内，如果感觉不喜欢这只小狗或者根本就不想养小狗了，完全可以抱回来换一只或是退掉。”
第五个卖狗人的小狗当然也是1000元一只，但是他会给每只小狗都洗得很干净之后戴上漂亮的蝴蝶结和可爱的小铃铛，每只小狗都起一个可爱的名字，然后教小狗握手啦、趴下啦等简单的动作。在顾客观看小狗时，不管有没有表露出要买的意思，他都会让小狗表演给顾客看。当然他也会向顾客介绍小狗的血统和品种及小狗能带给家庭的种种欢乐，重要的是卖狗人还特意准备了和小狗一样、可爱的布偶狗送给买小狗的顾客，为了小狗到新主人家里能不吵闹，他还会把小狗睡习惯了的小窝也送给顾客，还有小狗所食用的一个月左右的狗粮，并且承诺，在一个月内如果不喜欢这只小狗可以来换一只，假如感觉家里不适合养小狗想退掉，可以给卖狗人打电话，卖狗人就会去顾客家里把1000元退给顾客，把小狗抱回来，同时会帮顾客把放小狗的房间打扫干净并消毒，但是那只可爱的布偶狗则会免费送给顾客留做纪念。
请问，如果你想买小狗，会向哪一个卖狗人买呢？当然了，想都不用想，肯定是第五个卖狗人。
我们来看一下五个卖狗人的销售情况：
第一个卖狗人每个月可以卖3只小狗；
第二个卖狗每个月可以卖7只小狗；
第三个卖狗人每个月可以卖13只小狗；
第四个卖狗人每个月可以卖35只小狗；
第五个卖狗人每个月可以卖90只小狗。
现在我们来算一下五位卖狗人的获利情况：每只小狗的进货价格为500元，销售价为1000元，所以第一、二、三、四位卖狗人每出售1只小狗的单位利润为500元。第五位卖狗人因为要赠送布偶狗、小狗窝和一个月的狗粮，所以成本增加50元，因此利润只有450元。 另外，第四位和第五位卖狗人采取了可退换策略，但小狗抱回来后洗个澡可以继续出售，所以不增加额外的成本。
第一位卖狗人：3只×500元 = 1500元
第二位卖狗人：7只×500元 = 3500元
第三位卖狗人：13只×500元 = 6500元
第四位卖狗人：35只×500元 = 17500元
第五位卖狗人：90只×450元 = 40500元
很明显，第五位卖狗人的收入要远远超过前几位卖狗人。同样的进货渠道、同样的产品、同样的市场，为什么收入会有这么大的差距呢？
因为第四位和第五位卖狗人在销售中采用了几项销售技巧，最重要的一项叫做“客户风险保障”。客户风险保障就是提供给客户完整的购物保证，完全消除了客户所要承担的风险，以吸引客户在你这里购买，而不是在你的竞争对手那里购买。
综合五位卖狗人的销售方式我们看到：
第一位卖狗人没有任何销售技巧且态度又不好，销售业绩当然不理想，照此下去很容易失掉市场而关门大吉。
第二位卖狗人也没有利用任何销售技巧，但改善了对待客户的态度，虽然销售业绩增加了一些，但也不十分理想，如此下去也难免惨遭淘汰。
第三位卖狗人在销售中应用了塑造产品价值策略，即向顾客介绍小狗的血统纯正、品种优良，可以给家庭带来很多欢乐，来刺激顾客的购买意愿，从销售结果上看略好于前两位卖狗人，但应用销售策略单一，还是存在很大的风险，容易被实力稍强的竞争对手打败。
第四位卖狗人不单塑造产品价值来刺激客户的购买意愿，还给了顾客一个“风险保障计划”——一周内可以无条件更换或退还小狗。这免去了顾客所有的担忧，例如有些顾客怕把小狗带回家后家人反对或者不喜欢要换一只小狗；或者自己回家后改变主意，不想要小狗了等等。卖狗人让顾客无任何后顾之忧，所以他的销售业绩比前面几位有了大幅提升。他的销售方式使他的宠物店能够比较长久地立于不败之地，经受得住竞争的考验，但这还不是最好的方式。
第五位卖狗人首先应用提高产品包装档次和塑造产品价值两项策略：（1）给小狗洗干净并戴上漂亮的蝴蝶结和可爱的小铃铛，给小狗起一个可爱又好听的名字，教小狗一些讨人喜欢的动作；（2）向顾客介绍小狗的品种和血统及小狗能带给家庭的欢乐。除此之外，他还使用了比第四位卖狗人更有力度的客户风险保障——承诺客户在长达30天的时间里可以随时退换小狗。重要的是，他还使用了前四位卖狗人都不曾使用的策略“提升服务品质”，即如果顾客想退还小狗，只需打一个电话，卖狗人就会上门送还1000元钱，取回小狗和狗窝并帮助客户做好清洁和消毒工作。另外请注意！不要忘记那只可爱的布偶狗，它是一个非常有效的战胜竞争对手的强劲武器——“赠品促销策略”，这会让顾客产生1000元买两只小狗的感觉，同时因为即使退掉小狗，布偶狗也不用还给卖狗人，顾客会感觉占了便宜。这样一来，虽然家里现在不能养小狗了，但是一旦以后想养小狗或是自已的亲朋、同事想买小狗时，他一定会不遗余力把他们推荐到这位卖狗人那里。
也许读者会质疑，会不会有人为了免费得到布偶狗而故意去买一只小狗然后再退掉呢？经过理论论证及实际测算，这种情况发生的概率很低，最多不会超过2%，另加上因为家人反对或是自己改变主意而退还小狗的情况，几率最多也不会超过8%。所以，40500元的利润和160元（20元×8只布偶狗）的损失比起来是非常容易让人接受的，而且只要20位顾客中有一位成功推荐来一位新顾客，卖狗人就可以收回全部损失。
故事讲到这里还没有完。第五位卖狗人会定期打电话给他的顾客，询问小狗的健康状况，分享一些驯养小狗的经验和技巧，同时表示如果小狗的狗粮吃完了，他愿意送货上门并保证价格优惠，还可以提供小狗的玩具和衣服等。另外，小狗如果生病了或需要做美容，他愿意帮助客户介绍比较好的宠物医院并可以享受9折优惠（卖狗人与宠物医院谈定的合作方式，每介绍1个顾客可以拿到4成的提成，去掉让给客户的1成成本，他可以拿到3成的利润）。这里他又应用了后期挖潜的策略，并拥有了长期的额外收入。
故事仍然没有讲完。第三位卖狗人偶然了解到第五位卖狗人的月销售额竟然是自己的6倍多，他意识到如果这样下去，用不了多长时间他的生意肯定会关门大吉，为了能维持自己的生意，有一个更好的收入，他决定偷偷地去学习第五个卖狗人的销售方法和技巧。
于是，他用了一周时间在第五位卖狗人那里偷偷看他怎么向顾客销售小狗，惊喜地发现第五位卖狗人应用了客户风险保障计划和赠品促销策略的组合后，马上应用到他的销售中，当月的营业额就翻了一倍多。他非常兴奋，因为他意识到只要调整好销售策略，让销售业绩翻倍是很简单的事情。
故事仍然在继续。第一个卖狗人也得知了第五位卖狗人的月销售额竟然比他高出那么多，用的只是赠送一只布偶狗和可以退换小狗的策略，并且还知道了第三位卖狗人学习了第五位卖狗人的销售方法后，当月业绩竟然翻升了一倍还多，他决定也使用这个方法，让他的销售额也提升起来。
他马上去批发市场买来最便宜的布偶狗，准备送给买小狗的顾客，同时也告知所有来买小狗的顾客可以退换，但是要求是在买回小狗1天之内，过期概不退换。并且还提出，因为退换小狗很麻烦，所以顾客要付200元的手续费，还要把赠送的布偶狗一并退回。结果可想而知，所有的顾客都是转头就走。他的销售业绩不但没有增加，反而降了下来，没有多长时间就关门大吉了。
第一位卖狗人没有意识到，客户风险保障计划的保证必须是真诚的，要考虑到顾客的感觉和感受，一定要全心全意且毫无漏洞。一个不真诚的、有漏洞的销售策略，比一个不够好的策略或是根本不使用策略，对他的业绩损害更大。
送你了