⑴ 分析一下小米和魅族品牌营销的优劣势 详细一点
魅族是后起之秀。因为小米开始使用饥饿营销,赢得了很多米粉。主打价格优势,性价比非常高。之后魅族也学习了小米营销方式,效果还是不错。
现在各大厂商都尝试延伸品牌做手机,其实这并不是一件好事。比如360,联想,乐视,海尔等知名企业纷纷推出自己旗下的智能手机,殊不知现在手机界现在已经趋向饱和,机智的小米早看清楚这一点,所以重心也没有完全放在手机营销及开发上。当小米已经已经知道这一点的,很多厂商却来复制小米的饥饿营销,虽然在短期内,效果确实不错,那也是昙花一现。
其实很多厂商殊不知做好自己原来的品牌专业领域才是最好的选择,就拿联想来说。本来在电脑行业销量第一,就应该做好电脑。延伸做手机只会加重企业运行负担,更何况手机行业已有霸主,苹果,三星,小米等。
其实品牌延伸并不是说不好,只是在这个时代延伸并品牌做手机并不合适。说到这里我们来谈谈魅族,现在魅族确实来说,也是在用心做手机,也很上进。各种性价比超值的手机不断推出,但是却忽略了一件事情,是否考虑到企业的利润。从各大媒体平台的魅族投入的广告,我相信花费也并不小,所以本人估计可盈利利润并不怎么高。
还有是否为自己以后长远发展考虑,不止是人不要迷失自我,企业也一样。所以需要时候反观市场及格局变化。
⑵ 魅族手机怎么样是不是杂牌
魅族只有魅族手机和魅蓝手机,并没有红魅族手机。建议用户可以选择在魅族官网以及各大官方旗舰店和专卖店选购,能够保障正品行货,后续的保修也是有保障的。
⑶ 魅族的口碑那么好,但为何很少有人用呢
关于产品口碑好,却少有人用,个人认为有3个原因。
1、叫好不叫座的产品体验
魅族手机其实可以用叫好不叫座形容,对于曾经的老魅族粉丝和数码测评人眼中,魅族手机的工业设计精湛极具巧思,Flyme系统也非常极简流畅,但除此之外,魅族旗舰手机没有更多的黑科技来让用户眼前一亮。小米的亿级像素、OV的快充和华为的拍照等,这些都是国产旗舰机非常秀肌肉的功能,能改变用户对品牌的认知,非常具备说服力,而机器的握持感和工业设计,本身是一个较为模糊的体验,需要真机上手才能体验,所以这也是叫好不叫座的一个原因。
以上所讲仅是个人认为魅族手机好评率高却少有人选的3个原因。
⑷ 魅族现在还是输给了小米,不过魅族确实很好,魅族的营销方式确实不好,魅族手机可以力压一切小米,各位魅
您好,
你好,感谢你对魅族的支持
魅族公司创立于2003年,总部在广东珠海。从事播放器领域长达7年。魅族公司有自己的研发团队、生产基地、覆盖广泛的实体认证店。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场。
2006魅族的mp3在国际市场已经是一个很出名的品牌,更远销欧美日韩等数十个国家,巩固了在国内MP3市场的领导地位。在辉煌的时候,黄章(魅族科技创始人)却看到了全球MP3播放器产业的衰势。到2007年,于是破釜沉舟地放弃了国内MP3市场领头羊的地位,转向互联网智能手机的研发。播放器代表产品:魅族M6、M3等。
魅族手机型号:魅族M8系列、魅族M9、魅族MX系列、魅族MX2系列、魅族MX3系列、魅族MX4系列。
魅族手机坚持精品策略,持续创新(魅族科技同时拥有很多专利技术)每款手机的设计、制造工艺都是当代业内领先的水平,深受更大消费者的喜欢,同时也拥有很多忠实用户和粉丝(一般称“魅友”,也称“煤油”)。
魅族MX4 Pro,更好用的手机。
1,屏幕:5.5英寸、2k+ 分辨率的显示屏,成为智能手机分辨率全球第一(分辨率2560 x 1536)。在 2K 的新技术下,魅族MX4 Pro 边框控
制在 2.8mm,造就2K级别屏幕手机中全球最窄边框。并且成就了 魅族MX4 Pro 在配备 2K 级别显示屏的手机中,显示效果的全球第一!
2,处理器/芯片:CPU采用全球最先进处理器之一 ——三星 Exynos 5430,采用20nm真八核处理器。六核心图形处理器、3G DDR3 RAM,无论
是开启 4K 视频和游戏,还是同时处理多个复杂任务亦畅快无阻,毫无卡顿。
第二代 Sensor Hub、屏幕自刷新等多重省电技术,配备超大3350mAh电池,优良的续航,可以让你毫无顾忌的使用一天半还多。
3,指纹识别:MTouch 作为全球首个搭载正面按压指纹识别的安卓手机 魅族MX4 Pro,面板材质上提供蓝宝石保护;且无论你用哪种姿势按下,360° 全方位解锁,误识率
1/50000,从熄屏按下到解锁亮屏,耗时仅 0.5 秒。我们为整个指纹识别的流程提供安全保障,多重加密,难以破解,杜绝指纹被复制的可能。
4,顶级 HiFi 音乐体验:ESS ES9018K2M 解码器之皇,超高实时信噪比,非常细微的声音细节,也不会被背景噪音所淹没;
TI OPA1612 标杆级运放芯片、全对称无源滤波技术、陶瓷材料薄膜电容、
高精度低温漂电阻;动态范围达123dB。
⑸ 魅族内讧 魅族内部发生了什么矛盾
魅族市场营销部的一位总监张佳发布了一条抨击其上司杨柘的微博。“我爱魅友也感恩魅族和黄章,但是我不认同杨柘,他若是能够带领魅族走出困境那我也就认了,然而从他入职近一年的表现来看,他不能。”
杨柘,被张佳称为“羊驼”,魅族负责市场营销的高级副总裁、魅族事业部CMO。杨柘在科技公司的经历丰富,早年曾在摩托罗大、苹果任职,近年来曾担任三星中国区的品牌主管、华为手机中国区CMO,2015年底又担任TCL通讯中国区总裁。去年5月,他被魅族创始人黄章亲自挖来委以重任。
张佳并非孤身“倒杨”。知乎上的一个匿名帖子详细列举了杨柘的“罪状”,包括任人唯亲、逼走老员工、营销费用飙升等。不少魅族离职员工和魅族粉丝在网络上表示了对张佳的支持,掀起一波对杨柘的声讨,连在职的魅族市场营销部员工也加入进来。
这场“倒杨”运动在4月17号达到高潮:双方疑似爆发了肢体冲突。中午部分魅族员工发微博称:“事情败露想动手?”“在公司众目睽睽殴打我下属?我先送她上医院,晚点我找你,你等着!!!”张佳则在微博上点名事件原因:“羊驼团队李某(女)被检举后出手伤人”。
被点名的杨柘亲自下场回应,称“贼喊捉贼的演戏。。。。好在有公司人事部的人正好经过,有目击证人,我相信法律的公正,司法会马上介入。”
至傍晚,魅族公司发文开除张佳。张佳紧接着发表一份公开声明,称自己将采取法律手段维权。在声明中,张佳再次表示“不认同羊驼及其团队,也笃定的认为,他无法带领我们走出困境,也不能讲魅族品牌推向所谓的中高端定位。”
张佳还进一步指控杨柘“在权力和费用方面出了问题”,包括“滥用权力,使用其指定供应商(存在偷税漏税问题),图文视频制作费用虚高,采用对新品传播效果非常有限的推广方式。”为了证明其指控,他附上了两张立项表,其中一张立项表显示,魅族15手机新品上市推广内容制作的总预算为4600多万元,项目负责人为杨柘。
01
争议杨柘
口水战持续发酵,让即将发布最新款手机的魅族倍感尴尬。魅族早前宣布,将于4月22日在乌镇发布最新的15系列手机。这场重磅发布的市场宣传均由杨柘负责。
杨柘之前在华为手机和TCL通讯的表现如何不得而知,但干的应该并不开心。
杨柘离职华为后,华为消费者业务CEO余承东曾声称已经将他“拉黑”。至于TCL通讯,自2016年起业绩就一直下滑,成了TCL集团的一个烂摊子。
杨柘是2017年5月加盟魅族的。但当年7月,魅族发布Pro7手机,结果口碑和销量扑街,这让初来乍到主导Pro7宣传的杨柘背了锅:他为这款手机设计的一套宣传语让外界直呼看不懂。
杨柘主导之下,魅族的品牌理念改为“惟精惟一”,但也引起了一些争议。员工和魅友似乎并不买账,因为杨柘前东家TCL也用过相同的词。这些情绪都在后来慢慢发酵积累。
据后厂欣闻了解,魅族市场营销部早前的一些核心骨干均已离职,现在多已换成了杨柘的一些TCL老部下。
杨柘加入魅族之后,除了负责魅族市场营销部门,初期还同时负责销售和海外。2017年末,魅族曾进行了重大的组织架构调整,设立魅族、魅蓝、Flyeme、海外事业部、配件事业部以及电商事业部,这次调整后,杨柘主要担任魅族事业部CMO,不再负责销售和海外。
魅族高级副总裁、魅蓝事业部总裁李楠是魅族最核心的高管之一,魅族事业部的市场营销部门没分家之前曾经在他治下,张佳也是他一手提拔的干将。
在2017年12月的这次调整中,李楠被调整为魅蓝事业部总裁,其原来负责的配件和电商成为新的事业部,由另一位实权高管杨颜负责,这也被外界解读为魅族创始人黄章“分权”之举。
02
尴尬魅族
闲云野鹤般的魅族创始人黄章时不时闹个退隐、复出。继2014年那次复出之后,2017年2月他第二次复出了(外界估计还没闹清楚他啥时候又退隐了),复出之后大刀阔斧的改革,5月引入杨柘的同时,将魅族调整为魅族、魅蓝、flyme三大事业部,年底再调整为六大事业部,自己兼任魅族事业部CEO,李楠负责魅蓝,Flyme功臣杨颜同时负责Flyme、配件和电商,郭万喜负责海外。
黄章大动干戈的背后是阿里巴巴投资之后魅族难堪的业绩。
2014年正是小米狂飙猛击的年头,魅族压力极大,为此开始和阿里巴巴谈判,希望进入战略投资。2015年2月,阿里巴巴集团领投,魅族共获得6.5亿美元战略投资,其中阿里巴巴投资5.9亿美元。
但据媒体披露,阿里巴巴的投资暗藏了对赌协议,要求魅族销量达到2000万台。不过当年底,魅族宣布2015年销量突破2000万台,与2014年的440万台相比,同比增速高达350%。
其功臣正是从2015年下半年开始疯狂发布新机型的中低端品牌魅蓝。
但疯狂冲量的背后是成本的快速上升。公开信息显示,2015-2016年上半年,魅族亏损了13亿多,其中2015年亏损10亿。
巨大的亏损之下,魅族放缓了步伐。2016年其对外宣布的手机总销量突破2200万台,同比增长10%。但魅族同时宣布在2016年中实现了扭亏为盈,但未披露数字,也未说明到底是全年盈利还是个别月份盈利。事实上,由于魅族2016年上半年即亏损3亿,下半年正常情况下很难快速转盈。
创始人黄章这种情况下只能复出。但2017年魅族和魅蓝分家之后,旗舰机Pro7市场反应一般,销量基本靠中低端的魅蓝支撑,全年销量“近2000万台”,这意味着同比还下滑了。魅族事业部销售副总裁褚淳岷的离职也被指与此有关。
今年是魅族成立15周年。黄章的最新微博还停留在2017年他宣布复出时,“感谢大家,我将重新出山打造我的梦想机,去迎接魅族 15 周年”。
梦想机发布前,魅族内讧给了黄章一个大大的尴尬。
⑹ 为什么魅族手机的销量没有小米手机好了
哈喽大家好,欢迎来到锤子搞机,今天我们来讨论讨论魅族手机和小米手机两款有名的国产手机,手机性能这个事情先抛开一边,每个手机不都是看销量吗?销量高了说明的手机就好了,值得大家喜爱,而销量差的手机就被抛在一边被人忽视。为什么魅族手机的销量大不如从前了。
感谢收看锤子搞机,感谢大家的支持!感谢平台的厚爱!
⑺ 618活动魅族手机降价,引来一片骂声,怎么看待这次降价
6.18年中大促,几抄乎所有商家都会不遗余力袭的大大促销一番,降价或许就是最好的手段了,一个便宜三个爱,这很正常,至于说引来骂声一片,肯定是人家才高价买了你的手机,一天时间而已,你就大跳水,让人感觉吃大亏了,肯定会骂你了。
这或许就是魅族引来骂声一片的最主要的原因吧,至于魅族这次如何收场,我们继续拭目以待吧。