Ⅰ 市场营销判断题~
正确
因为改变消费者对产品、对服务的态度成本太高。而且假如不是从为消费者专创造更高价值属的角度来改变消费者的态度和看法的话,往往得不到市场的肯定而容易遭到失败。使自己的产品、服务和营销策略符合消费者现有的消费习惯和价值观,首先可以节省市场开发成本,降低营销风险;其次,可以找到适合企业生存的细分市场,并与竞争者有效区隔,形成差异化优势;最后,以消费者为导向,能够使企业为消费者提供更高的附加价值,建立和强化顾客关系,从而有利于长远的发展。
Ⅱ 市场营销问题-判断题
没有购买欲望,来调查市场,看看老板怎么回答她,而且这问题跟工作中的问题有些相似,就看能不能琢磨客户的心理
Ⅲ 市场营销判断题
N,N,Y,N
Ⅳ 市场营销判断题 求正确答案
企业的产品只要质量好,就不愁打不开销路。 (×)
2.根据恩格尔定律,恩格尔系数增大,说明该国家或地区的生活水平提高。 (×)
3.社会市场营销观念就是要兼顾企业、消费者和社会三方的利益,以此实现企业利润。(√)
4.消费者市场强调以消费者为中心,生产者市场强调以产品为中心。 (×)
5.偏好“美的”牌空调的用户能津津乐道其优点,而对别的品牌空调的优点似乎一无所知,这是由于“选择性记忆”的感觉过程引起的。(√)
6.集中营销战略是指企业不考虑各子市场的特性,而只注重共性,决定推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在最小的市场上占有较大的市场份额。 (√)
7.市场细分就是把市场划分得越细越好。 (×)
8.所有的企业和产品都应实行市场细分策略。 (×)
9. 生活方式属于心理细分的细分变量。 (√)
10.如果几乎所有的竞争对手都采用差异营销战略,那么本企业也应毫不犹豫地采用差异性市场策略。 (√)
11. 市场细分是由美国营销学家温德尔·斯密提出的。 (√)
12.目标市场是指企业为满足现实或潜在需求而开拓和要进入的特定市场。(√)
13.产品组合的宽度是指企业生产经营的产品线的数量。 (√)
14.企业增加产品组合的深度可以扩大经营范围,分散风险。 (√)
15.产品在成熟期时,其利润趋于稳定或已开始下降。 (√)
16. 品牌中可以识别但不能用口语发音表达的部分称为品牌名称。 (×)
17.企业在制定产品价格时,只考虑成本因素即可。 (×)
18.当需求价格弹性大于1时,企业在定价时可以通过降低价格达到薄利多销和增加盈利的目的。 (√)
19.制造商给某些批发商或零售商一种折扣优待,促使他们愿意执行某种市场营销职能,这种折扣一般称为现金折扣。 (×)
20.渗透定价策略的优点是能使新产品的投资取得最大报酬。 (×)
21.分销渠道具有信息收集和促进销售的功能。(√)
22.代理商在商品流通中对商品不拥有所有权。 (√)
23.按照在生产者和消费者之间同一层次使用中间商数量的多少,可将分销渠道分为宽渠道和窄渠道。(√)
24. 按照生产者与消费者之间有无中间商的介入,将分销渠道分为直接渠道和间接渠道。(√)
25.密集分销较适用于价格低的日用消费品。 (√)
26.大型机械设备适合采用间接分销渠道。 (×)
27.社会赞助是企业常用的销售促进的促销方式。 (×)
28.人员推销的缺点主要表现为推销费用高。 (√)
29.拉引策略就是以企业的人员推销为主,辅之以折扣等销售促进手段,对中间商进行促销,使之产生购买欲望。 (×)
30.如果市场区域广阔,那么应多用人员推销,配合以广告和。(×)
这是专业市场营销老师给你做出的答案,
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Ⅳ 市场营销的判断题
1.无差异性市场营销战略完全不符合现代市场营销理论。答案:错
解释:所谓无差异市场营销策略,就是将整个市场视作一个整体,不考虑消费者对某种产品需求的差别,它致力于顾客需求的相同之处而忽略不同之处。与无差异性市场营销策略截然相反的是差异市场营销策略,它们都是要运用到市场营销理论。
2.市场定位、产品定位和竞争性定位分别有不同的含义。答案:错
解释:市场定位:是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计,创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征,保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势。
产品定位,是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
竞争性定位又称“迎强定位”、“对峙性定位”、“针对式定位”,是指企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或一其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。
3.企业在市场营销方面的核心能力与优势,会自动地在市场得到表现。答案:错
解释:核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能(包括技术的、管理的等)以及相关的资源(如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等)组合成的一个综合体系,是企业独具的,与他人不同的一种能力。
核心能力的三大核心特征
1.价值特征:创造独特价值;2.资产特征:专用性资产
对企业核心能力的投资是不可还原性投资,因此核心能力可以看作是企业的一种专门资产,具有“资产专用性”的特征。3.知识特征:隐性知识