❶ 假设你是一个CEO 如何建立你的核心团队
认识和找准自己团队的核心！
也就是说自己团队共同的方向，重视给部下发展的空间和舞台，把合适的人放在合适的位置。
还要调查一下部下的个人目标，例如：部下的目标是近几年买房，你就要根据他
的工作能力给他适当的提升和嘉奖。让他们树立起给企业付出的精神和激情！
还有就是上面的朋友说到的学习，我参加过很多的学习演讲，其中有个《团队执行力》的
你可以去买那场演讲的VCD，很是精彩、、、、我打字慢，不说了
有时间视频探讨
❷ 求毕思勇编写的<市场营销>的课后答案!
第一章
1-5 AADCB 6-7 AD 1.ABC 2. BCE 3.AB 4.DE 5.ABCD 6.ABCDE 7.DE 8.ABC
第二章
1-5DCBBC 6-7AA 1.ABCDE 2. CD 3.ABC 4.ABC 5.ABCD 6.ABCDE
第三章
1-7AACADCD 1.BDE 2.ABE 3.ABCD 4.ABCDE 5.ACDE 6.ABCDE
第四章
1-6CCAACD 1.ACDE 2.BCD 3.ACDE 4.ABC
第五章
1-5BBBBB 1.ABCE 2.DE 3ABDE 4.ABCDE 5.CE
第六章
1-7DABACAC 1.ABC 2.ABCD 3.AB 4.ABC 5.ABCD 6.ABCD 7.ABD
第七章
1-4CCBC 1.ABCD 2.ABCD 3.ABD 4.BCD 5.CDE 6.ABCD
第八章暂时没有
第九章
1-5DCCCD 1.ABCD 2.ABCDE 3.CD 4.ABCE 5.BDE
第十章
1-6BCBBCC 1.ABD 2.AB 3.BC 4BCD 5.BCD 6.BCD 7.BC
❸ 网络课程 专业：市场营销网课习题。
各位大哥大姐，帮一下可怜的孩子，
❹ 假如你是公司老板你怎么带领你的员工进行市场营销
仅供参考：
① 首先应具有高度的责任感和使命感，将自己与公司时刻联系在一起时刻把版公司的利益放在权首位。注重自己的一言一行，时刻维护公司的利益和荣誉。负责人处事实事求是，一切从实际出发，考虑周到，从公司发展的角度长远的考虑。
② 作为团队负责人，应以身作则，吃苦耐劳，以积极主动的心态去完成公司交给我们的工作任务。将“信心、恒心、决心”融为一体，在工作岗位上发挥自己的领导带着作用。
③ 注重自身素质与业务能力的提升，用自己的实际行动去影响整个团队，感染每一位员工。在实战中不断的学习，不断的总结，不断的认识市场，充分发挥我们的创新意识。
④ 作为团队负责人应给予员工充分的信任，支持员工的工作。理解员工在实际工作中遇到的问题。无私的将自己的经验传授给员工，耐心配合员工解决问题，完成工作任务。
⑤ 负责人要以良好的心态去带领团队，公私分明、严以律已、宽以待人。在工作中，公平，公正的处理问题。在生活中，多关心、体谅员工，更人性化的帮助员工，从而增强一个团队的凝聚力。
❺ 我要讲一节市场营销课 该讲些什么最重要
市场营销原理，这是最基本的筑基，如果你一节课讲下来，学生连市场营销是什么都不知道，那不是很失败吗？主要讲营销和推销的不同是什么就好