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one做过哪些品牌营销策划

发布时间:2021-05-04 05:50:52

『壹』 ARTONE做的是什么样的品牌

‎其推出的‎产品,‎有独特的产品设计,‎有顶级的材质用料,‎而且有西游的设‎计元素。

『贰』 oneieaf是什么品牌

ONELEAF品牌起源

在全球各种类型运动领域中,每个品牌都代表着一个领域,一片树叶创始初就为自己确立了

要遵守的原则:个性时尚风格的潮牌,做好穿的鞋子。

『叁』 one是什么牌子旅游鞋

V.one什么牌子


上海新概念服饰有限公司(New Concept)是由香港财团投资的外商独资企业,中国总部于2001年在上海成立。公司股东成员曾经营或服务于各知名服装集团,总裁陈振华先生(Vincent )凭借在中国二十年的经商经验创办了「新概念服饰」品牌经营及管理公司。不断的创新和恪守信誉,是新概念服饰创建品牌的重要策略。
欧陆风格设计
新概念服饰吸收了欧陆设计风格,融汇商务与休闲,创造了「V. one」 品牌。「V. one」的设计队伍曾任职于法国巴黎、美国及香港的著名Design Studio,他们对全球服装潮流的敏锐触觉将透过「V. one」的产品完美演绎出来,赋予「V. one」品牌近乎完美的服装款式和产品结构。
V. one men
「V. one」旗下的「V. one men」,主要针对28-45岁的商务人士;休闲中不失时尚格调的设计,深得时尚及商务男士的青睐,短时间内即风靡国内各城市,创造Business Casual(商务休闲)的穿着新潮流。 领导商务休闲
目前「V. one men」在北京、上海、成都、重庆、南京、杭州、沈阳、青岛、大连、哈尔滨、合肥、郑州、贵阳等全国各大城市高档商场已有60多家专卖店及专柜,今年底全国网络可达到100家。「V. one men」品牌将发展成中国最畅销的Smart Business Casual Wear(时尚商务休闲)品牌之一。在不远的将来,公司将进一步扩大市场占有率,以尽早让全国各地消费者来共享V-one的品位和穿着潮流为宗旨。 V.one Studio
新概念于2005年秋冬特推出「V. one 」另一系列--「V.one Studio」。「V.one Studio」为年轻休闲品牌,主要针对走在时尚的尖端独特且又充满活力的20-30岁年轻、阳光的时尚男孩。
大胆彰显个性

他们充满了青春的激情,率真、浪漫、奔放而又执着自我,「V.one Studio」正要以简约而又赋有个性的设计,绚目而又精致的面料,彰显他们与众不同的生活态度,展示着他们优雅惬意的生活。「V.one Studio」以大胆用色,不区一格的设计,旋即广受欢迎,为个性独特的年轻人所喜爱。「V.one Studio」现有80多家专卖店及专柜,遍布全国各一、二线城市。

『肆』 理想one是什么品牌

理想one是汽车界传奇人物汽车之家创始人李想于2015年7月创办的车和家旗下品牌,2019年更名为理想。该品牌定位于未来智能交通服务商,致力于打造人人可以轻松购买、使用的智能电动车。在此背景之下,首款增程式电动车理想one就不出意外的自带热搜体质,一举一动都牵扯着媒体和消费者的心。

在理想ONE上市之前,增程式电动并不受大家关注,虽然市场上也有一些增程式电动车型,但是大家对之既不了解,也不关注。而理想ONE一经推出,最先传递给消费者的就是增程式电动的理念。这个理念解决了一个痛点,那就是电动车的续航焦虑问题。

(4)one做过哪些品牌营销策划扩展阅读:

理想ONE定位中大型SUV,综合续航超过800公里。理想ONE可以通过快充、慢充、加油发电三种能源补给形式,解决电动车的里程焦虑和充电焦虑问题,0-100km/h加速时间达到6.5s。

理想ONE最大的卖点就是 “没有旅程焦虑的电动车”,增程式电动车增加了一台发动机,但是发动机并不直接驱动车辆,而是通过烧油发电供电动机使用,最终车辆的驱动还是由电动机来实现的。

理想ONE的增程电动技术并不是首创,只是国内在售的增程式电动车屈指可数,所以大家才会感到新鲜。通过发动机持续处于高效运行状态来发电,不断给容量不大的电池组充电,虽然理想ONE的纯电续航里程仅有180公里,但是经过增程后,NEDC综合续航就能超过700公里,市区综合工况续航超1000公里。

『伍』 新日电动车品牌策划是请哪个品牌营销策划公司做的

广州尔玛公司的总经理以前听说就是在新日电动车里面做。
应该是广州尔玛公司策划的吧。更多的案例去访问他们官网了解~

『陆』 inone是一个什么品牌

in one 集团是一家集智能产品、手机和新兴零售为一体,倡导轻松生活的企业。品牌前身为2009年成立的硕诺科技有限公司。in one 以提供智慧生活为核心,不断锐意进取,计划在2019年在全球开店100家;
in代表包罗、集合,one表现了产品的简约和专注。
in one 意指“你想要的都在这里”,品牌强调“简约、轻松、生动”的价值主张,不断提供创意优品,为新一代年轻人提供一种轻松自在、独立创新的生活方式。

『柒』 ONE NICES是中国什么产品的品牌是哪个公司生产的

是相机的品牌,是日本索尼公司生产的。

『捌』 服装品牌a-one市场定位

A-one即昆虫组合,来2009年2月21日,经过自长达近两年的培训之后,“中国范”A-ONE组合通过湖南卫视“快乐大本营正式出道,并推出首张原创大碟《A-ONE》。作为一出道即推出专辑的新人组合,外形英俊、唱功舞蹈表演俱佳的A-ONE还未出道就已经变得非常抢眼并拥有众多粉丝。A-one也被用于日本服饰品牌。
对这个服装品牌不太懂

『玖』 那些成功的营销活动,为何策划得不食人间烟火

睡音乐主题酒店(图一)

当你看到这个标题的时候,是不是有点不解?做活动和不食人间烟火有什么关系呢?

当我看了网易云音乐和亚朵酒店一起打造的——睡音乐主题酒店(图一),美得让人不舍得离开的网红店(图二),顿时感叹“哇,不食人间烟火”。

网红店(图二)

不食人间烟火,即创造了一种美好的情景,勾起人想拥有和体验的欲望,这便是一个非常有价值的场景。

在这里,借用梁宁的场景定义,做一个知识点的普及。

场景:场和景。

“场”是时间和空间的概念,一个场就是时间加空间。如果一个人不能在某个空间去停留、消费,这个场景就是不存在的。景,是情景和互动。在这个空间里,要有情景和互动让用户的情绪触发,并且裹挟用户的意见,这就是场景。

有些商家活动做得很成功,打破边界,创造差异化,给用户一个全新的体验,我把它定义为超凡脱俗,如此“不食人间烟火”,也就是做对了场景。

有些商家做了活动,消费者无动于衷,效果差强人意,我把它定义为不合群,即被消费者孤立,也是“不食人间烟火”之意,场景的设计存在缺陷。

任何活动,都离不开场景,小到公司内部的聚会、文娱、旅游、年会等活动,需要让每一个人融入其中,感受到公司的温暖和团结氛围,喜欢这个集体并积极为企业创造价值。大到企业对外的公关、品宣、促销、推广等活动,更要吸引流量,达到人气、名气或财气爆表的目的,场景的重要性不言而喻。

搭建场景之前,我们必须找到对的时间、地点、人物,提供对的产品/服务。

举例:在热闹的集市上,商贩把梳子卖给过路的男男女女,我们觉得这是很容易的事。而当商贩到庙里去,把梳子卖给和尚,我们觉得这是难以做到的事。原因在于,第一种场景下,我们觉得商贩是把梳子卖给了有头发的人,有头发就需要梳子,所以可以成交。第二种场景下,商贩把梳子卖给了没头发的人,没头发就不需要梳头,所以无法成交。

但是,第二种场景下,使用者和购买者是两类人,即和尚可以将梳子买下,放在庙里,供拜佛的人使用,梳理头发,显得对佛祖更加恭敬有礼。这就显得合情合理,场景设置让人赞叹“妙哉”。

说到这里,你应该对场景有了一些认识。接下来,我将以促销活动为例,以场景为核心,对如何做好促销活动,进行细分拆解。

做促销活动,一般有以下目的:

1、人气爆棚

2、销量爆棚

3、名气爆棚

为了达到以上目的,策划促销活动之前:我们先要思考两个问题:

1、我的目标消费者是谁?

这个问题,简单而重要,从需求三角出发,在知道用户是谁、用户能力、用户缺乏感的情况下,你的活动才有存在的价值。

以大家最为熟悉的天猫双十一为例:2009年中下旬,时任某宝商城总裁的张勇和他的团队,为了做大淘宝商城的品牌,策划了一个嘉年华式的网上购物节,出于偶然地选择了“双十一”这个日子。选择11月,是因为它刚好处于十一黄金周和圣诞促销季中间,此时的天气刚好是人们添置冬装的时候。但11月没有节日,只有被网友戏称为的“光棍节”的1111.11。于是张勇“一拍脑袋”:“那正好,光棍儿没事干就多买点东西吧。”看似偶然的故事,诞生了一个新的消费节点。

When:11月11日

Who:单身族

What:没事干网购买东西

Where:淘宝/天猫电商平台

Why:不能约会总能买点自己喜欢的东西吧

在对的时间(光棍节)、对的地点(电商平台)、给消费者提供对的选择(各类消费品的打折大促),天猫各种噱头刺激消费者产生购买欲,别人约会去了,你就买买买吧;对自己好点,对女朋友好点,对身边的人好点,都快点来剁手吧。

2、这场促销活动在什么样的点线面上。

如果你只是想做一场小活动,要得到大回报几乎很难。这就需要你知道这场促销活动所在的位置。在企业当中,这场促销活动是在全年活动规划这条线上,在企业这个面上。

而当我们以另一个大的视角来看,可否这样,将你的促销活动放在渠道营销这条线上(多个渠道),放在互联网这个面上(线上线下结合),找到可以为你赋能的面。这种视角让你的促销活动,从一个点辐射到面,从简单的促销活动提升为品牌推广,资源整合,有了强大的活动效应。

以天猫联手热度IP《这就是街舞》为例:

近日,天猫超级品类日跨界联手热度IP《这就是街舞》,并联合多个帆布鞋舰长品牌:匡威、TOMS、levis、superga、Manish Arora等打造潮流品类日帆布鞋专场,邀请粉丝为晋级的人气选手挑选独一无二的耀眼战靴,时尚再升级,引爆帆布鞋品类的新潮流!本次活动一开场就吸引了无数粉丝潮人,首小时运动户外帆布鞋较日常爆发15.5倍,男女帆布鞋较日常爆发超6倍!日常客单同比增长了36%,打造了66个新爆款商品。

跨界携手热度IP,引领消费潮流

天猫超级品类日跨界携手热度IP,将《这就是街舞》热门综艺与品牌营销完美结合。整合线上线下传播,打造了热度活动——为街舞大咖,挑最强战靴。

多品牌O2O营销,线下“帆布鞋快闪店”引爆热点

匡威联手天猫超级品类日打造的“快闪店”邀请了众多玩酷潮人聚集上海新天地,复刻经典潮鞋,将古董与新款陈列结合。活动现场吸引了大批的匡威粉丝,氛围极其火热。

从天猫点线面的战略选择中,可以洞察到:

超级品类日本次促销活动,以帆布鞋为品类点,选了多个帆布舰长品牌形成一条线,线上传播+线下体验构成面,覆盖更多的流量,以热度IP《这就是街舞》为势能,活动不火都难。

大咖都会玩,而居多的商家,没有足够的资源和势能,如何利用低成本,打造高收益的促销活动的呢?引用梁宁产品课的一句话:“从你做得到的点出发”。

1、找到用户的需求点

洞察用户的需求,找到可以满足他痛点、痒点、爽点的途径。

痛点:

当你的产品在同类产品中属于高端一类,用户平时需要花很大代价得到,那么他的痛点应该是对于高品质产品的低价需求。低频次的促销活动“折扣”就能引起一部分人的购买欲望。但是多则不宜,会降低品牌调性。

爽点:

提供时下用户最想要的某款产品,这款产品不一定是你的,但是可以作为促销赠品,送给用户。比如:当IPonex在新上市的时候,将其作为促销赠品,消费者会感到十分的欣喜。

痒点:

制造某种流行,升级消费体验,引领一种生活方式,满足人们心中的幻想。

比如:去年六月,“天猫618理想生活狂欢节”推出的不同产品系列,通过纯色背景及富有趣味的剪辑,为大家描绘出各种各样的理想生活。

2、给用户提供确定性;

短期:活动中的服务,超出用户预期

“用户不需要一台打印机,用户需要的是他墙上有一个洞”。为了让用户在这次活动中感到“值”,我的服务要如何展开,才能满足他。

第一种思路:给用户承诺的某件事,就是你要给他的确定性。

比如:在节日促销中,京东就以物流的快速优势在电商平台中胜出,这也是它给用户的确定性,在京东买东西,很快就能收到。

第二种思路:提供的服务都是附加值,做成一种口碑,无可替代。

比如:比如曾经,海尔空调在销售旺季的时候,可以从外外地调来安装工程师,满足消费者急待装空调,解决酷暑的炎热,而其他品牌大多数以为准备不足,错失了大好的销售机会。

长期:形成活动IP,用户记住你

IP营销应该是促销活动的理想形式了。2017年七夕节,呷哺在两微平台上公布其与轻松小熊的 CP 关系。并通过挖掘易烊千玺的轻松小熊情结,制造话题,将关注热度从七夕延伸到开学季。线下门店推出轻松小熊定制萌盘换购活动,轻松小熊人偶与食客合影、熊抱,总之是各种互动。最后通过有奖晒照的方式实现线上线下合力引流。

3、极致的用户体验

感知层:广告传递的信息画面、活动场景视觉效果、用户的哪个感官能被刺激。角色层:哪一类消费者、消费能力如何、他们在乎什么。资源架构层:内部哪些资源能够被调动;外部哪些资源可以赋能。能力圈层:为了满足用户需求,具备的优势是什么?存在感:我为什么要做这场活动,它的价值是什么?

用户体验的五个层次,层层深入,越往里,越接近活动的本质。做活动通常考虑的是我们要做什么,怎么做,而很少关注,我为什么要做这场活动,它能给我的用户带来哪些不一样的价值?

举例:上京东购买礼物,圣诞老人亲自送上圣诞礼物,这次京东红与圣诞节完美结合在一起,京东不仅帮中国的圣诞节制造了浪漫的气氛,还给大家带来了不少惊喜??不少好友纷纷在朋友圈晒出了和圣诞老人的合影,京东与用户一起打造了一次全民互动的节日营销。

这个活动,可以分析到,京东在用户体验层五个方面做得努力。

感知层:打扮成圣诞老人的快递员送礼物,感觉眼前一亮,好惊喜。角色层:需要在圣诞节给他人送礼物的人。资源架构层:自己本有的资源,快递员。能力圈层:为了让用户尽快拿到礼物,发挥快递的优势。存在感:为了让大家能开心地度过圣诞节。

为了给客户制造极致的体验,就需要理解用户情绪,画用户体验地图。

1、用户角色:给小朋友、好朋友、亲人送礼物的人

2、用户的目标和预期:买到一份让自己和他人都喜欢的礼物

3、服务触点:京东电商平台上下单,线下收货,用户在线上可以听到京东发布圣诞神曲《京东buy》。

4、用户使用路径:收礼物----拍照----发朋友圈分享

5、用户情绪曲线:期待礼物的到来----圣诞老人送礼十分惊喜-----拿到礼物十分开心---与圣诞老人合照----觉得很好玩发朋友圈———获得朋友圈点赞和评论。

在上面的用户体验中,京东抓住用户开心过圣诞节的情绪,在服务触点和用户使用路径上,花了心思,果然引起了全民玩坏圣诞老人,京东再造现象级营销。

4、有创意,玩不一样

造节的活动促销越来越多,但是能够让大家记住的却为数不多。让人记住,首先得有个“好名字”。所以促销活动的创意之首,就是促销主题要有新鲜感,可记忆,可传播性。

比如:“正妆蝴蝶节”,“超强奶爸节”——尽管我们已经拥有了各种千奇百怪的节日,但这两个名字一定还是会让很多人感到新鲜。

5、带着用户一起嗨

首先,参与门槛要低,互动要从受众/消费者端出发,参与门槛要低。

其次,好玩约等于传播力,微信朋友圈熟人社交导致的结果是互动营销内容是关键,好玩的才能有自发传播。

比如:“超迷你超可爱”心相印湿巾新品推广的创意营销

瞄准年轻及表演属性极为强烈的短视频平台"美拍",邀请10名美拍网红翻跳超迷你舞蹈,并分别量身定制10个拍摄脚本,花式植入产品。大量网友陆续加入超迷你舞翻跳大军,在个人美拍或微博上发布自己的翻跳视频,形成自发型二次传播。

喜茶愚人节的促销活动,是不是看上去很“黄”,的确有喜感。这么可爱的气球,好想扎破看看,里面是啥好东西,那就扎吧,说不定扎出个大礼包。

总结:

梁宁说:“只有能触发用户情绪的场景才是真正的流量入口。”在消费升级的当下,用户体验至上,做活动也要围绕“场景”不断做新的尝试。只要你记住用户是谁、他们喜欢什么,在乎什么,契合他们的需求,为他们提供确定感,创造独一无二的体验感,带着他们一起嗨,他们就能记住你。在创意上“不食人间烟火”,在互动场景上“与民同乐”,唯有如此,你的活动才能成为有口皆碑的成功模式。

本文并没有涉及到用户调研、团队分工、活动准备、时间节点、预案、活动排期、现场管控、活动预算、等细节问题。但是这些问题也十分重要,在做活动策划的时候,也必须全部考虑。

最后给你一份自检清单,在做活动时,不妨拿出来参考:

1、我为什么要策划这次活动。2、我的目标用户是谁,我要给他什么样的确定感。3、我的活动能解决什么问题?是痛点、痒点、还是爽点。4、有多少人需要解决这个问题,市场规模大不大。5、目前有哪些活动是受欢迎的?我可以借势哪些流行。6、我的活动要让用户在什么样的场景触发情绪。7、我要利用哪些资源,达到活动的预期目的?看点线面体,谁给我赋能。8、我要为用户制造怎样的体验?在他们接触的那个触点上突破。9、我的活动能否形成IP效应,一直持续,用户在某个时间点就会想起我。10、我要如何做才能让这次活动有创意,让用户喜欢,并主动参与。11、我要在什么时间、什么地方举办这次活动效果才能最大化。

本文由@营销航班(ID:YXHB18)原创发布于市场部网,未经许可,禁止转载。

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