⑴ 海参品牌如果想拿来做创业的话，有什么好的吗
建议您不管选择什么品牌，都要去实地参观考察，眼见为实——大连上品堂海参，您可以到海域、加工工厂、店铺全面了解。
上品堂海参全产业链
产地：世界濒危珍稀鸟类黑脸琵鹭的故乡
地球上共有900多种海参，可以食用的大约有40种左右。而黄海与渤海出产的刺参，一直是烹饪界首选的主要原料。这其中，又以大连最北端、海王九岛11℃冷海域为最好的海参产地。上品堂，因其十万亩专属海域恰恰在海王九岛11℃冷海域内，取得了独一无二的海域资源优势。
采捕：一个传承至今的神话
上品堂的海参采捕，还是沿用最传统的方式——海碰子海底行走采捕。以渔船为圆心，以100米长的氧气管为半径，海碰子的海底作业区，足足有3万多平方米。每年5月和10月的春秋两季采捕季，风轻浪浅水质清澈时，海碰子下海作业20分钟-1小时，片刻功夫便可采满一网兜海参，少则五六十斤，多则百来斤。
加工：传统工艺与现代技术的完美结合
活参自产地捕捞后，便直接运送至位于产地海王九岛的加工厂。值得一提的是，很少有品牌海参选择在产地建造加工厂，此举缩短了活参的运输时间，减少了原材料的损耗，降低了营养流失。通过传统工艺以及现代技术，最终制成干参、半干、即食等不同形态的产品。
封装：独特技术，开创行业先河
上品堂海参加工基地拥有全套的安全维护卫生防疫系统。其包装设备也代表着行业最高的技术水准。上品堂的产品包装设计在业内得到了一致好评。不仅美观大方，符合其高端的品牌定位，其独创的即食海参封装技术，更是开创了行业先河。
运输：物流配送，布局全国
由于产量规模巨大，且加工厂距离终端市场较远，上品堂专门成立了物流部门，负责上品堂海参的运输和分销配送。这在海参行业内同样属于不多见的大手笔。上品堂海参的物流中心位于大连后盐，配有专业保鲜制冷装置的运参车，时刻保证终端渠道的货品供应。
渠道：专业团队，服务全国
上品堂不仅在大连两大海参零售商圈——青泥洼桥、万达华府——拥有两大旗舰店，其零售终端更是遍布全国各地。在北京，34家终端渠道采用直营形式由北京分公司掌控。在全国，400余家经销商建立起了巨大的营销网络。
⑵ 野生海参应该怎么销售
作为行业内人士我可以肯定的告诉你绝对没有野生海参，无论什么品牌什么价格国内就没有野生海参了，这么说的目的就是为了卖出高价格，再一个像你说的年头问题是现在海参销售普遍手段，拿你说的50多头的海参来说顶多3年多，无论怎么说也不可能是5年甚至有人宣传的8年之久，如果生长时间那么长不可能只有这么大要大得多，这是生长规律决定的，再一个现在海参能长到5年就已经是极限了，8年，9年就是笑话了，再一个价格问题，价格现在其实和海参质量没关系了，主要是品牌决定的，像你说的淡干的其实各品牌成本也就两千多你说的无盐海参也就三千多，稍微懂点这是可以算出来的，卖海参的当然不能承认了。
⑶ 什么品牌的海参比较好
海参是海产品原料中较为常见的一种，因其营养十分丰富，故被列为“海八珍”之一。海参的种类较多，但总的来说可以分为两大类，即有刺的海参和无刺的海参。有刺海参中以灰刺参、梅花参较好，而无刺参中则以大乌参为佳。比较出名的海参牌子有：
獐子岛--獐子岛集团股份有限公司（ZONECO）始创于1958年，有一定的发展基础和雄厚的资金支持。
棒棰岛--建设了海参繁育基地、精深加工基地等两大基地，并承建、管理了国家级刺参原种场，担负着保护原种刺参的重任。构建起了集刺参原种保护、苗种繁育、浅海底播增殖、粗加工、精深加工和营销网络于一体的完整产业链
好当家--公司主导产业是海水育苗与养殖，拥有10万亩的海水养殖基地、35万平方米的育苗基地，30万个海上育苗网箱，采用增殖养护模式进行有机海参、海蜇、海带、牡蛎、中国对虾、螃蟹、鱼类、贝类等水产品养殖，形成了育苗、养成一体化。
晓芹--公司主营海参、鲍鱼、甲鱼、海参胶囊等产品
海晏堂--以产品为核心，海晏堂对产品的质量及安全严格把控，长期致力于提供高品质安全放心的产品，旗下产品包括产自自有海域塞里岛的海参系列、来自东南亚的燕窝系列以及自有专利保健品海参胶囊等
东方海洋--拥有国家海藻与海参工程技术研究中心等多个国家级科研平台，科研设施和创新能力均达到国内甚至国际先进水平。
⑷ 如何营销海参
一：产品定位要准确
海参企业的老板，他们一直强调海参的加工工艺，口感和能治疗各种疾病的功效，强调他是一种营养丰富的食品，而忘记了海参现阶段来讲，更是一种高档的使用礼品。
二：购买人群和消费人群要分清
有时候购买人群就是消费人群，但有些时候购买人群不是消费人群。购买礼品的人，更注重产品的品牌，知名度，包装，价值感，而接受礼品的人，更重中产品的实用性，功效性等。
三：包装突出差异化，拒绝同质化
许多企业由于对营销理解不透，定位不清晰，所以产品包装也就人云亦云，大同小异，照猫画虎，加上海参的图片，如果不看品牌名称，很多情况下分不清是哪家的产品，根本没有差异化，更谈不上从产品的包装上了解产品特点和卖点了。包装就像人的一张脸，不会打扮，就不会有多好的第一印象，更谈不上记忆和好感了。
四：产品一定要标准化，消费者信任度才更高
海参的热销，是最近二，三年的事情，现在还没有行业标准，包括养殖，加工，价格，存储等都没有标准，消费者购买时，大多都是一头雾水，再加上部分不良商家的造假卖假，使很多消费者都怀着疑虑的心情购买，食用。
其实，这个时候，也是企业发展壮大的好机会。首先强调标准化，养殖，捕捞，存储，都有了标准化，就有了判断的标准，就能取得消费者的信任，让消费者买的放心，用的舒心。
⑸ 销售海参的技巧
参市场很大、前景广阔：海参，是一种营养价值较高的海洋食品。中国人食用海参，已有1000多年的历史，由于其捕捞、储存、加工、烹制等方面较为复杂，成本较高，一直是达官贵人的享用专利，平民百姓一生难得食用。但随着人民生活水平的提高，养殖、捕捞、储存、运输、烹制等方面技术的日益发达，海参逐步走上了普通百姓的餐桌。山东、辽宁等地近二、三年来，兴起了海参热。海参及海参产品，逐步被市场和消费者所接受，大大小小几百个海参品牌，如雨后春笋般争相上市，海参市场呈现出一片繁荣景象。海参，开发了一个市场，激活和满足了人们的需求，带动了一个行业的发展。应该说，海参产品的市场空间非常大，可谓前景广阔、前途无量。海参市场混乱、问题不少：但博弈智点在与十几位海参企业的老总，以及行业协会的领导、专家交流之后，发现了很多问题。一些企业效益不错，大多数企业勉强维持，一部分企业销售困难、财务亏损退出了市场。据相关部门的统计，2007年的产品销售总量比2006年的同期不增反降，令许多行业人士非常不解、困惑。通过与部分企业的深度交流，以及对整个海参行业的调研之后，博弈智点认为海参市场之所以出现目前的这种奇怪现象，与海参企业的营销有很大关系，不客气地讲，90%的海参企业不会做营销！很多海参企业不会做营销，与其企业背景和整个市场现状有很大关系，纵观目前的海参经营企业，一部分是海参养殖企业，一部分是原来的海参消费企业，如酒店等，还有一部分是海产品的销售商和部分保健品销售企业。而这些企业，要么是营销手段落后，不懂营销，要么是目光短视，投机取巧。给整个海参市场的健康发展埋下了很多危机，总结海参市场的现状，有以下几个方面的问题值得注意，否则将影响海参企业的发展和行业的壮大：一、产品定位要准确所谓定位，就是产品或品牌在消费者心中的总体形象。它不是企业强加给消费者的，而是消费者自己认为的。比如，奔驰汽车，就是成功、财富、身份的象征；夏利汽车，即使加上GPS和巡航，仍然摆脱不了平民车的形象。在与一些海参企业的老总交流时，他们一直强调海参的加工工艺、口感和能治疗各种疾病的功效，强调它是一种营养丰富的食品，而忘记了海参现阶段来讲，更准确的是一种高档食用礼品。高档食品是自己花钱购买食用的产品，而礼品是专门购买送给人的，定位是不同的。二、购买人群和消费人群要分清！很多时候购买人群就是消费人群，但有些时候购买人群不是消费人群，比如学习机和儿童用品，父母一般是购买人群，而孩子却是消费人群，又比如高档烟酒、珠宝，一般是购买者买来送礼的，他并不是最终消费者，所谓“买的不用，用的不买”，就是这个意思。购买礼品的人，更注重产品的品牌、知名度、包装、价值感，而接受礼品的人，更注意产品的实用性、功效性等。三、包装突出差异化，拒绝同质化！很多企业由于对营销理解不透，定位不清晰，所以产品包装也就人云亦云，照猫画虎，要么大蓝大绿，要么大红大紫，然后再放上些海参的照片，如果不看品牌名称，很多情况下分不清是哪家的产品，根本没有差异化可言，更谈不上从包装上了解产品特点和卖点了。看看可口可乐，看看安利的纽崔莱，再看看OLAY玉兰油的包装，就知道差距有多大，它们各具特色，一提品牌，消费者会马上想到他们的设计包装，不但好看而且好卖。包装就像人的一张脸，不会打扮，就不会有好的第一印象，更谈不上记忆和好感了。四、卖点要明确，才能打动消费者！很多海参企业，一直强调产品的加工工艺、口感、营养成分，以及能够治疗各种疾病的功效，说的很多，并且很多产品基本上都是这么说，没有突出、特殊的地方。所谓卖点，就是打动消费者的那一点，是一点，不是多点，一点会让消费者产生深刻的记忆就够了。海参的营养、口感、工艺其实都是差不多的，消费者只知道它的营养较高，你与别人的海参有什么区别呢？很多企业都没有说，或没有说清。只要认真研究，总会找到区别和卖点的。比如“白加黑”感冒药，都是治感冒的，但“白加黑”的“白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡得香”让其一举成名，实现了三个1.6亿的销售业绩。“海飞丝”的“去屑不伤发”成就了宝洁在中国日化的霸主地位；白云山力加寿的“不伤血管壁，轻松治心脑” ，而得到心脑患者的认可和追捧。至于海参的卖点，各个企业可以根据产品的产地、加工工艺，购买和食用者关心的元素进行考量，一定不能人云亦云，没有特点。要记住营销学中的一句名言：没有特点的产品是没有出路的。五、品牌意识要强，企业才能做大做长！企业的最终竞争是品牌的竞争。著名品牌阿迪达斯（adidas）和耐克(nike)在世界上没有任何一间属于自己的生产车间，都是别人代加工，他们所拥有的就是品牌。贴上阿迪达斯（adidas）和耐克(nike)商标的运动鞋，就能卖几百元，甚至几千元，而一样材料、同一工厂，同一流水线生产的运动鞋鞋，贴上别的商标，几十元也不好卖，这就是品牌的力量。海参这种高档食品，一定要注重品牌建设，因为它是一个长线产品，拼价格是没有出路的，只有注重品牌建设，才是百年大计。至于品牌建设如何去做，要在名称、设计、质量、宣传、服务等方面做细做好。品牌如果比作是一座大厦的话，那么每一项工作是一砖一瓦，都非常重要。六、产品一定要标准化、消费者信任度才高！著名快餐品牌肯德基和麦当劳的成功，主要归结于其标准化的加工和服务，中国的快餐很难成功，主要是标准化做得不好的缘故。海参的热销，是最近二、三年的事情，目前还没有统一的行业标准，包括养殖、加工、价格、服务等都没有标准。消费者购买时，大都是雾里看花，一头雾水，再加上部分不良商人的造假卖假，虚假宣传，使很多消费者都怀着疑虑的心情购买、食用。其实，这个时候，也是企业发展壮大的最好机会，首先强调标准化，养殖标准化、捕捞标准化、加工标准化、存储标准化，有了标准化，就有了判断的标准，就能取得消费者的信任，让消费者买得放心，用得舒心，企业就能打造和掌握了发展的一把无敌宝剑。品牌是什么？品牌就是信任。取得了信任，一切就都迎刃而解了。七、招商模式要系统、新颖，不能过于传统、单一！博弈智点接触了一些海参企业的招商，这些企业一般都是让业务人员带个合同，拿个产品说明书，凭着一张嘴就到各地寻找、游说经销商，花费的时间和精力不少，但成效很小，究其原因，就是他们不了解经销商，不知道经销商关心什么，重视什么，担心什么、相信什么。企业没有一个系统实用的招商策略，也就很难打动经销商，说服经销商。即使一些经销商同意合作了，由于宣传、促销、管理、服务等方面做得不到位，销售业绩不理想，经销商也就会怨声载道，中止合作了。所以，招商是营销工作中的一项重要工作，要解决好招商流程、物料配置、销售政策、促销方式、营销模式、宣传方式、谈判技巧、合同签订、跟踪促成、后续服务等工作。八、宣传模式要创新，产投比要合理！一提到宣传，很多企业会认为就是做广告，其实这是个误区，在宣传这个环节中，不否认电视广告，报纸广告的重要性，但随着同类产品的增加，各种媒体的增加，信息多如牛毛，广告投入和销售产出不成正比，所以，就出现了很多新颖的传播形式，比如新闻传播、事件传播等。事件营销，就是吸引眼球，最快最省钱的营销方式。比如：北京一家很小的涂料厂，没有资金投入广告，就制造了总经理喝涂料的事件，让该产品一夜成名，2008年北京奥运会的多数场馆，都采用上了该企业的涂料。春秋航空公司的一元机票事件，让这个名不见经传的企业，一炮走红、迅速火爆。虽说被物价部门课以15万元的罚款，但达到了几千万元的广告也达不到的效果。再加上社区营销，专业群体营销、体验营销传播等方式，产品品牌会逐渐深入人心，销售便会水到渠成。专家总结：营销是一个非常专业的工作，专业的人做专业的事，已经成为必然和趋势，很多企业，要学会整合资源，包括产品，渠道、传播、人才等。这样，企业才能做大做长。如果沿用过去的传统模式，小而全，面面俱到，企业的资金及资源毕竟有限，浪费了很好的发展机会，再想发展壮大，就十分困难了。海参市场前景广阔，但问题不少，只要抓住关键、学会营销，善于宣传，这个行业一定能做大做强，培养出几个著名的海参品牌，造就几个航母级的海参企业。
⑹ 中国著名海参品牌有哪些
2010年海参品牌企业排行：
獐子岛（比较喜欢营销炒作，实力也可以）
大连三山浦海参
好像世博会就是用的他的海参
龙头企业
东方海洋(山东第2家海参上市公司)
棒棰岛（海参行业内的航母，销量比较大，价格高端些）
双举海参（亲情营销的典范，产自威海这个中国海参第一市）
好当家
也不错
上品堂（比较注重vi和企业形象的公司，有潜力
神龙岛海参（威海海参大型加工厂，批发做到了全国，大概就这些