『壹』 市场营销部有哪些部门
市场部：负责品牌建设、维护；新品推广；主力单品的维护；市场版信息收集、分析、总结等工作权。
业务部门：针对客户做开发、维护
开拓渠道和分销产品
MDD部门：介于市场部和业务部之间的一个部门，主要功能是渠道建设和新品跟进等功能。
『贰』 市场营销，营销企划这两个部门是干什么的
这是根据个人的理解以及网上的相关资料概括出来的。
市场营销：版1、商品销售2、市场调查与研究权
3、生产与供应4、创造市场需求5、协调平衡公共关系
营销企划是在一般市场营销基础上的一门更高层次的“艺术”，其实际操作性更强，它的职能：
1、分析当前的营销环境状况
2、市场机会与问题分析
3、制定营销方案以及各项费用预算
4、开拓销售渠道及拟定广告宣传
5、方案调整及实施
个人观点，仅供参考。希望对你有帮助！
『叁』 公司现在有一个市场营销部，想再单独设立一个电子商务部，这样做有公司的销售工作什么好处在线求指教
市场营销可以单独负责线下的销售，电子商务部门负责线上 如果公司没有太多线上业务 设立电子商务部其实没有太大用处
『肆』 市场营销部能做什么 有什么样的职能
营销
部门
做到面对
市场
、面对顾客时，能够代表企业;面对企业
内部
各个部门、全体员工时，又能代表市回场、答代表顾客。
同时
，自身内部又具有相互适应的
弹性
结构
，是一个有机的系统。
职能有许多举例如下:
市场调研
、
营销策划
、
新品
开发、
销售管理
、广告管理、
渠道
管理、
物流配送
、媒体管理、
区域
管理等等。
『伍』 透云科技收银机的客服电话是什么
我感觉你最好哪里买去找卖你的人提供售后服务，厂家一般不直接卖，都是经销商代理商在卖
『陆』 网络推广部隶属于哪个部门营销部市场部还是其它部或者独立的
注重推广营销的会放在营销部，注重产品销售的会放到市场部。
普通情况下，一般是放到营销部或者叫做网络部(推广部)，其次不太注重线上，或者注重产品的会放到市场部。
『柒』 公司市场营销部的真正工作内容是什么
1、负责市场调查工作。
2、负责市场企划工作。
3、负责编制和组织实施年度营销计划内。
4、负责具体销售合同（定容单）的评审与组织实施。
5、负责客户管理和信用风险管理。
6、 负责售后服务管理。
7、负责营销收入和销售费用的管理。
8、负责品牌建设。
9、负责营销人员队伍建设。
10、参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。
11、参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。
12. 参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息。
13、参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。
14、参与网络信息建设，负责向综合办提供职责范围内的相应资料。
15、参与企业文化建设，负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。
16、负责上级领导交办的其他事项。
具体要看公司的规模，大型公司才有可能涉及到以上各项，中小公司做得更多的是类似销售的工作，希望能帮到你
『捌』 关于市场营销部门的职能
1．营销部组织结构建设。市场营销部的组织结构建设主要包括营销组织建立、营销人员队伍建设、营销人员销售技巧与产品知识培训、营销人员激励与考核管理、营销管理制度与工作规范的建立等。
2．市场调研管理。市场调研管理主要包括市场调研方案的制定、实施管理、调研报告
的编制等，为营销部的市场推广方案、销售策略的制定提供有效的依据。
3．营销计划管理。营销计划管理主要包括年度/月度营销计划、营销费用预算的制定与
实施。
4．营销策划管理。营销策划管理主要包括企业营销战略规划、营销策划方案的起草与
制定，并落实营销策划方案的组织执行工作。
5．产品定价管理。产品定价管理主要包括企业产品价格策略的制定、新产品上市定价
管理、产品定价调整管理等。
6．广告管理。广告管理主要包括企业广告策略的制定、各项广告宣传方案的编制和具
体广告发布活动的组织实施管理等。
7．促销管理。促销管理主要包括企业促销策略的制定、促销方案的编制与实施管理。
8．销售管理。销售管理是指对销售活动的具体执行进行管理，主要包括销售合同的签
订、履行与归档管理，销售费用预算与控制，订货发货管理，销售回款管理，应收账款的催
收管理，销售提成管理等。
9．客户服务管理。客户服务管理主要包括客户服务政策的制定，客户日常来访、来电、来函的接待，协助销售人员制作订单、跑单，客户信息管理及售后服务管理等。
10．销售渠道管理。销售渠道管理主要包括制定企业渠道管理策略、开发渠道成员、维护渠道关系、账款回收管理，配合市场部门完成市场推广。
11．店铺管理。店铺管理主要包括制定企业店铺管理政策，对公司直营店铺的人员及经营活动进行管理。
12．区域管理。区域管理主要包括制定企业区域组织管理目标与策略，构建合理的区域