① 请问“市场总监”和“营销总监”的各自职责是什么有没有区别呢
一般来讲,是 市场部 和 营销部 的头头。
这样来比喻吧。
市场部,是针对一个未来市场,进行版控制和权争夺的执行部门。比如,一个传统市场在北京的企业,要将产品打入广州市场,那么,这个市场部就会运作起来,前往广州,组织销售渠道和卖场,或者建立一个销售网点。
而营销部,则是提出企业应该将产品打入广州市场,并将这个想法策划执行的部门。
对外联系上,经常与市场部打交道的是,销售商,装修队,物流商,渠道供应商等等。
而营销部经常保持合作关系的是广告公司,市场调查机构,媒体等等。
以上是两个部门在企业对外时的分工。
对内,两个部门的工作也不尽相同,要看各个企业的规定了。
② 营销总监是什么职位
营销总监(Marketing Director)是一个职业的名称,主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略,组织新老产品的成功上市销售,为企业打造一支高效、稳定销售团队。
营销总监是根据企业的实际情况,分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策,为企业制定合理的目标计划与任务指标,使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的,但归结为一条就是销售业绩与利润率。
营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成,做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量,未能达标或未能使公司满意,公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。
(2)市场营销总监职位目的扩展阅读:
营销总监的主要职责:
一、市场分析:
1、市场变化分析;
2、市场占有率调查;
3、竞争环境分析;
4、成败原因分析。
二、制定销售目标:
1、制定产品组合计划;
2、制定销售组合计划;
3、制定销售目标计划;
4、制定价格政策;
5、制定因季节,竞争环境变化的应变计划;
6、制定费用开支计划。
三、决定销售策略:
1、销售渠道战略;
2、市场细分化战略;
3、广告促销战略;
4、支援经销商战略。
四、组织行动:
1、分配各地区销售目标任务;
2、组织,分配广告促销行动;
3、激励销售工作人员斗志;
4、评定,审核下属工作能力;
5、任免销售和市场经理,进行职务分配;
6、内部沟通,合理要求生产计划;
7、销售数据汇总分析;
8、各地区工作量测定。
③ 销售岗位职责目的
销售代表是企业营销系统的成员,全面负责企业的市场开拓。他们自我安排的时间比较多,因内此,一定要制定容相应的、合理的岗位职责,促使他们明确该做什么工作,自觉履行职责。
1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。
3.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。
4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案。
5.协助销售主管制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标。
6.制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润。
7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题。
8.汇总与协调货源需求计划,以及制定货源调配计划。
9.接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。
保持良好的心态和规范的行为,提升企业及其产品的美誉度和客户满意度。
④ 什么是营销总监,具体负责什么工作
主要职责:负责公司产品的推广策划及销售工作。
营销总监:
职责:
1.负责年度销售目标的专制定和完成
2.负责销售管属理制度的建立和实施
3.建立完善的销售管理体系,打造精英团队
4.负责经销商网络的建立和经销商管理办法的制定和实施
5其他信息收集.价格体系.收款发货.定期走访.工作汇报等工作
任职要求:
·一般要求30岁左右。
· 工作思路和管理概念清晰,具有很强的组织和管理能力。
· 亲和力、优秀的团队意识和沟通合作协调能力。
· 具有多年的营销、公关、策划、管理经验,3年以上相关行业工作经验。
· 有广泛的社会关系和市场网络。熟悉相关产品终端市场销售运作,有较强的客户开拓、管理和终端市场管理、运作、评估经验。
· 具有团队合作精神、积极进取、富高度责任心和良好的职业道德
· 有成功的市场运营案例。
⑤ 市场营销总监的职位重要性
在市场经济逐步完善的今天,市场营销总监的重要性已经毋庸置疑。简言之,任何一个企版业如果权缺乏以现代化的营销手段来”做生意”的专业营销人才,将无法在竞争激烈的市场中生存发展。营销总监在企业中的地位举足轻重。他们要协助公司建立科学的销售战略,确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持;他们肩负着制定整体营销计划,并时时监督、控制的重任;他们需要密切关注市场变化,并适时调整竞争策略和营销通路;他们负责组建高效的营销团队,并激励团队主动开拓市场;他们严格控制营销成本,促进营销利润最大化。