Ⅰ 市场营销（客服管理方向）是什么意思！主要在哪方面工作及工作范围
CRM是正在兴起的一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，它实施于企业市场营销、服务于技术支持等与客户有关的领域。它一方面通过提供更快速度和周到的优质服务吸引和保持更多的客户，并由集成了前台和后台办公系统得一整套应用系统得支持，从而确保了直接关系到企业利润得客户满意度；另一方面通过对业务流程的全面管理降低企业的成本。 业界一致认为销售、市场营销和客户服务是CRM的三大功能支柱。这些是客户与企业联系的主要领域，无论这些联系发生在售前、售中还是售后，或是在客户需要服务或信息以及想进一步购买的现有关系中。1、客户服务提到客户关系管理，客户服务可能是最关键的内容。企业提供的客户服务是能否保留满意的忠诚客户的关键。如今客户期望的服务已经超出传统的电话呼叫中心的范围。呼叫中心正在向可以处理各种通讯媒介的客户服务中心演变。电话互动必须与email、传真、网站、以及其他任何客户喜欢使用的方式相互整合。随着越来越多的客户进入互联网通过浏览器来察看他们的定单或提出询问，自助服务的要求发展越来越快。客户服务已经超出传统的帮助平台。"客户关怀"的术语如今用来拓展企业对客户的职责范围。与客户积极主动的关系是客户服务的重要组成部分。客户服务能够处理客户各种类型的询问，包括有关的产品、需要的信息、订单请求、订单执行情况，以及高质量的现场服务。2、销售销售力量自动化(SFA)是CRM中成长最快的部分。销售人员与潜在客户的互动行为、将潜在客户发展为真正客户并保持其忠诚度是使企业盈利的核心因素。SFA常被拓展为包括销售预测、客户名单和报价管理，建议产生以及赢/输分析。销售人员是企业信息的基本来源，必须要有获得最新现场信息和将信息提供给他人的工具。3、市场营销营销自动化包括商机产生(Lead Generation)、商机获取和管理，商业活动管理以及电话营销。初步的大众营销活动被用于首次客户接触，接下来是针对具体目标受众的更加集中的商业活动。个性化很快成为期望的互动规范，客户的喜好和购买习惯被列入考虑范围。旨在更好地向客户行销、带有有关客户特殊需求信息的目录管理和一对一行销应运而生成为趋势。市场营销迅速从传统的电话营销转向网站和email。这些基于web的营销活动给潜在客户更好的客户体验，使潜在客户以自己的方式、在方便的时间查看他需要的信息。为了获得最大的价值，必须与销售人员合作对这些商业活动进行跟踪，以激活潜在消费并进行成功/失败研究。市场营销活动的费用管理以及营销事件(如贸易展和研讨会)对未来计划的制定和ROI分析至关重要。4、 共享的客户资料库共享的客户资料库把销售、市场营销和客户服务连接起来。作为企业与其相关利益群体之间首要接触点的这三个方面，如果缺乏统一的方法，未能结合与集成这些功能，将不会达到理想的效果。横跨整个企业集成客户互动信息会使企业从部门化的客户联络转向所有的客户互动行为都协调一致。如果一个企业的信息来源相互独立，那么这些信息会有重复、互相冲突并且会是过时的。这对企业的整体运作效率将产生负面影响。著名的Gartner Group公司把采用集成方法的销售、营销和客户服务应用系统成为技术激活关系管理(Technology Enabled Relationship Management)。这种方法改进了企业与其客户互动行为的方式，使企业能更好地满足客户的需求。5、 分析能力CRM的一个重要方面在于它使客户价值最大化的分析能力。如今的CRM解决方案在提供标准报告的同时又可提供既定量又定性的即时分析。深入的智能性分析需要统一的客户数据作为切入点，并使所有企业业务应用系统融入到分析环境中，再将分析结果反馈给管理层和整个企业内部，这样便增加了信息分析的价值。企业决策者会权衡这些信息做出更全面及时的商业决策。通过对客户数据的全面分析来测量客户带给企业的价值以及衡量客户的满意度。搜集到的信息可显示客户类别，服务级别以及主要障碍等，这是做出管理报告和完成各种企业任务的基础，比如潜在消费的优先级定位、监视销售周期中某一特定阶段所花费的时间，或是正在处理的问题的种类等。
Ⅱ 市场营销服务的四种类型
具体来讲，营销者可划分为四种类型：官僚型、江湖型、阴谋家型以及职业经理人型。
1、第一种人：官僚型。职业生涯比较资深，位居高位，没有专业能力。在说着官话和作着官派的人，永远笑脸相迎的人。这种人喜欢建立自己的圈子，以相互维持自己的地位和权力，当然也可以利用这样的圈子去整一些对自己位置有威胁的“能人”。
2、第二种人：江湖型。草根出身，从一线一步步升起来,有较强的专业能力，个性张扬，激情昂扬的人。这种人说话做事，一是一，二是二。大部分说的是大实话，是很多前线兄弟和下属拥戴的领导。但是也容易得罪更高一层的实权人物，结局一般不是很好!看看身边，很多“能人”就是这样的结局，大家在企业里面观察，就晓得了!
3、第三种人：阴谋家类型。有一定的能力，喜欢浮上水的人，以上级领导的100%满意度为标准(包括合理合法和不合理不合法的)。人前说一套，人后做一套，对上司是一套，对下属是一套!这样的人处理事情出发点，不是以工作绩效和公司的利益为根本，而是以自己的小利益为出发点，虽然不是很得人心，但是在企业的人缘不是很差!
4、第四种人：职业经理人型。这类人有很强的专业能力和理论水平，处理事情和说话，以工作目的和产生的绩效为出发点，就事论事，以一个专业经理人的标准去行使自己的说话和做事准则!为人比较低调专业，除了工作外，企业里面和人私交的人比较少，能够得到员工的拥戴和专业尊敬。但是会被一些“圈子”文化和企业的人际“潜规则”暗算!结局因企业的文化和更高层主管的格局决定!
Ⅲ 市场营销和客户服务
市场营销环境的慨念 2市场营销环境的分类及内容 3市场营销环境的特点 4市场营销环境的方法 5微观市场营销环境 6宏观市场营销环境 5 一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时问推移--
Ⅳ 企业中的市场营销，销售和客户服务三个部门如何协作共同提高客户的满意度和忠诚度
一是要树立客户至上的理念，每个部门围绕这一理念来开展工作；二是要有大局观念、系版统思维，每权个部门在开展工作时都要从整体进行考虑，决不能各自为政；三是在本部门要精于工作，深入挖掘服务客户的潜力，开创新方法。
Ⅳ 市场营销类和客户服务类岗位的区别是什么
营销是如何把东西卖出去，客户服务是对卖出去的东西进行后期的一个服务
Ⅵ 企业中的市场营销,销售,客户服务,有5条措施
1、加强市场营销环境的调查研究，是市场营销风险控制的根本性措施
企业从设计产品开始，到定位、分销和促销活动的全过程，都必须深入市场，进行调查研究。通过市场的调研活动，掌握相关的情报资料信息，包括顾客需求信息、竞争者信息、国家宏观经济及相应的政策信息、国际政治与经济形势以及其他信息。企业的营销活动，必须在充分掌握了相关信息资料的基础上才能顺利展开，否则企业营销活动就会产生风险。中粮美特是一家生产包装产品的企业，为众多生产企业提供包装产品，近几年来营销风险得到了有效控制，应收款都已收回。该企业规定营销人员在销售产品时，随货同行，货到人到，与客户当场验货，并办妥相应手续。同时营销人员还必须了解客户相应的信息，如产品销售是否正常，是否出现催要款项的情况等，通过营销人员深入客户的现场调查来分析判断交易是否存在风险。如该企业在与某生产饮料公司业务往来中，发现该公司出现了催要款的人员，且该公司产品库存积压上升，就及时调整对该公司的供应方式，后来该饮料公司被宣布破产，许多供应商的货款无法回收，而中粮美特则毫发未损。
2、建立风险防范与处理机构
在变化的市场环境下，企业在运营中风险随时都可能发生，因此建立风险防范与处理机构就如同建立营销机构一样重要。风险防范与处理小组的工作应包括以下几个方面：
在企业内部建立风险预防的规章制度，并督促制度的贯彻执行；
调查研究相关信息资料，对公司客户的信息和能力进行分析和评定；
在日常管理工作中进行风险处理演练，以提高对风险处理的应对能力，强化职工的风险防范意识；
在企业出现风险后，由风险防范与处理机构统一处理风险事件。
3、正确面对发生的风险
当风险产生以后，如何面对风险，是决定风险能否正确和顺利处理的关键。风险的发生会给企业带来损害，也可能给社会、顾客带来损害。
首先应该诚实地面对社会和顾客，一方面，最大限度地减少对社会和顾客的损害，另一方面快速采取措施制止风险的扩大和扩散。如果风险产生后，企业回避、推托、甚至辩解，反而会使风险扩大，损害增加。1999年6月在欧洲发生的可口可乐饮料污染事件，就是可口可乐公司面对的一次风险。可口可乐公司采取的措施首先是由公司高层管理者飞赴比利时、法国处理饮料污染事件，并向受害者道歉。
其二是委托权威机构对风险原因进行调查并将结果向公众公布。
第三，控制和影响信息发布源。通过公司一系列措施，最终成功地控制了风险的损害程度。
4、依法处理
企业风险产生后，企业应该迅速地运用法律武器来处理风险。国家为了规范市场行为，保护公平竞争，维护企业合法权益，制订了一系列相关的经济法律和法规，如《合同法》、《价格法》、《反不正当竞争法》等，企业决策者应该了解相应的法律法规，在营销活动中依法办事。在日常业务往来中，企业对一些具有潜在风险的业务，首先要依法鉴订好合同，鉴订合同是预防风险的第一道门槛。其次，当因为对方的原因而给企业造成风险后，应该当机立断，积极寻求法律途径处理风险。
5、提高企业员工素质
企业营销活动中的一些风险，是由企业员工素质不高或其他主观因素造成的。如有些企业销售人员因不熟悉所推销产品的相关知识而发生销售阻碍，或责任心不强而导致货款不能及时回收及损失，都属于员工素质问题而产生的营销风险。因此，加强企业员工素质的培训与提高，是控制企业市场营销风险的重要措施之一。企业员工素质培训应包括员工的政治素质、文化素质、业务素质、道德素质等多方面的内容。对于营销第一线的员工，其综合素质的提升与否，直接影响企业营销，对其强化培训就显得更为迫切和重要。企业在对营销人员考核中，注重销售额及利润的考核固然重要，对其责任心与有关风险防范的考核同样重要。目前，许多企业实现的销售额从会计帐面看非常大，但实际的销售回笼资金却不理想，有些资金可能成为吊帐或死帐。因此，营销人员既要努力促进销售额的提高，更应注意风险的防范。
Ⅶ 2016广发银行校园招聘市场营销类和客户服务类岗位的区别是什么
您好，中公教育为您服务。
市场营销类和客户服务类职位是银行岗位的两专个大方向，也是作为属银行从业人员必须经历的基础岗位。
一般来说，市场营销类岗位包含客户经理（公司、小企业、金融市场、个人、信用卡）、理财经理等；
客户服务类岗位包含综合柜员（储蓄、对公、理财低柜）、大堂经理等。
没有在市场营销类岗位摸爬滚打几年，您很难胜任信贷审查、贷后管理、法律合规、内控稽核等中台风控岗位；
没有良好的客户服务类岗位工作经验的积淀，您将来很难适应运营管理、计财、科技等后台支持岗位。
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Ⅷ 关于广发银行的校园招聘职务类别，财会类，客户服务类和市场营销类分别具体指什么职务啊
财会类职务有会计、出纳、统计等。客户服务类职务有服务专员，客服主管，客服经理等
Ⅸ 广发银行的客户服务类工作具体做什么
24小时都有人轮班，有通宵班的，每天上班不停气的接电话说话，接投诉，销售分期、财智金等等，销售压力非常大，卖不够就自己加班卖吧，电话营销分期付款其实是很难的，一天要接差不多200个电话或者更多，回到家一句话都说不出来了，因为已经没力气说话啦，绩效做不好就会劝退，劝退的意思就是劝你自己辞职，公司又不需要赔钱，所以不会炒你，逼你自己走，毫无人性的公司，说是一周2天休息，实际上人不够还要加班的，一周就没有两天休，今年一年都没涨工资，大批人辞职，最后现在年底象征性的加了几十块的基本工资，几十块哦，怎么好意思说是涨工资，说出去都没人相信，总之这里毫无人情味，不要来，收垃圾都比我们赚得多还不需要受窝囊气
Ⅹ 银行的市场营销类/客户服务类/业务运营类主要工作是干什麼的我想参加广发银行的招聘会。
市场营销类 往往是推销银行产品的，如理财、保险等，压力大但收益高。
客户服务类，一种是站柜台，一种是电话客服。
业务运营类往往是后台，比较不辛苦。