健力宝市场营销

❶ 健力宝最近有哪些营销举动

健力宝接下来还将陆续推出以“中国年礼、纳吉贺新春”为主题的体验活动，让“故宫中国节”以更加亲民愉快的方式与消费者见面。

❷ 健力宝的介绍

健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。与体育结缘，赞助体育赛事是健力宝作为运动饮料特性的集中表现，2008年底，健力宝成为广州2010年亚运会指定运动饮料，健力宝把握市场脉搏、借亚运会将展开一系列体育营销，全面打造运动饮料知名品牌。1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩称健力宝19年前奖励她的纯金易拉罐涉嫌造假。

❸ 当年健力宝事件是怎样的 谁来科普下 和加多宝一样吗

一、奇迹的诞生
奇迹的主角。原健力宝董事长李经纬，1939
年生于广东佛山市三水区，遗腹子-父亲死于战乱，因母亲无力抚养，在广州东山区孤儿院长大。少时贫寒，擦过皮鞋、做过印刷工人，没进过学堂。70
年代提拔成县体委副主任。1973
年，受人排挤调到三水酒厂当厂长。经过苦心经营，几口米酒缸的作坊工厂竟开发出一条啤酒生产线，生产出的强力啤酒在当地逐步得到认可。
故事的开端。1983 年李经纬去广州出差，第一次喝到可口可乐。据说这个第一次使他萌生出生产碳酸饮料的念头。当时，可口可乐和百事可乐已经完成一线城市的初步布局，国内有北冰洋、高橙、天府可乐、少林可乐、西湖可乐等大大小小2000 余家饮料厂。
偶然的相遇。李经纬的表弟在广东省乒乓球队担任主教练。一次喝酒的过程中，表弟提到广东体院研究所的研究员欧阳孝研发出一种运动型饮料，“能让运动员迅速恢复体力，而普通人也能喝”。实际上是一种含碱电解质的饮料。
李经纬邀请欧阳孝与三水酒厂的技术人员联合组成攻关小组，试生产这种饮料。据说刚开始很难喝，李经纬的第一口全部吐了出来。经过120 次试验，这种橙红色橙蜜口味的饮料终于成功。
龙
门一跃。产品刚刚出来，如何销售呢？李经纬将宝押在了一周后在广州召开的亚足联会议。在这之前他做了三件事，一产品取名-“健力宝”，意思“健康、活
力”。二商标设计，请县里广告公司设计出商标。让自己喜爱书法的哥哥写下“健力宝”三个字。三样品生产，采用易拉罐。易拉罐是当时高档饮料的代名词，国内
没有易拉罐生产企业。最后通过关系使深圳百事可乐公司代产200 箱健力宝。
夺人眼目的健力宝终于如期出现在亚足联会议上，让中国足球官员大吃一惊。当年 6 月（1984 年）健力宝成为中国奥运代表团的首选饮料。
一飞冲天。1984 年，许海峰在射击上实现了中国奥运金牌“零的突破”，当届中国奥运代表团获得15块金牌，金牌总数第四。全民的热情和民主自豪感一下激发出来。《羊城晚报》一篇《“中国魔水”风靡洛杉矶》的报道使得健力宝一夜成名。
1984 年，健力宝销售额达到345 万元，第二年1650 万元，第三年1.3 亿元。此后15 年，它一直是“民族饮料第一品牌”。最紧俏时，一车皮健力宝批条炒到2 万元。
非凡的营销。在一飞冲天后，李经纬抓住市场机会，做出了一系列在当时、甚至是在现在都令人惊叹的营销策略。
1987 年，250 万元买下广州第六届全国运动会饮料专用权。推出第一条电视广告，“新年身体好，请喝健力宝”。
1989 年，1000 多万元赞助北京亚运会。
1990 年，赞助一系列“健力宝”命名的赛事，全国围棋名手邀请赛、全国跳水锦标赛等。冠名体育运
动队，广东省兵兵球队、广东省田径队、广西体操队等。推出新版电视广告“要想身体好，请喝健力宝“，突出保健作用。
1991 年，推出有奖酬宾。1991 年奖品价值100 万元，1992 年200 万元，1993 年300 万元，1994 年800 万元。（直到2000 年前后，“健力宝拉环”还是乡村骗子的道具）
1993 年，策划美国第一夫人希拉里畅饮健力宝照片。赞助中国健力宝少年队远赴巴西留学。健力宝成为第一个进入联合国的中国饮料品牌。
1994 年，经国际小行星命名委员会批准，中国科学院紫金山天文台将其发现的国际编号为3509
号小行星命名为“三水健力宝星”，这是全球第一颗以企业名称命名的星星。

二、 奇迹的衰落
1997 年，健力宝达到辉煌的顶峰，年销售额突破55 亿元。虽然其后国内软饮料市场以年均20%的增速狂飙突进，但健力宝这个昔年老大却走上漫漫熊途。三年后销售额下降到31 亿元，比1997 年下降43%。究其原因：改制困局、管理混乱、盲目多元化。
改制困局。1997 年广州健力宝大厦落成。作为地方最大的财政收入来源，健力宝大厦的建设并没有三水市政府的批准，政府怀疑健力宝有迁出的想法。
1997 年，H 股上市、管理层购买股份被三水市政府否决。1998 年政府收紧健力宝资金管理权。
1999 年，三水市政府换届，一批与李经纬熟悉的老官员退休。管理团队提出4.5 亿元MBO 方案被三水市政府否决。
2002 年，三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股权，作价3.38 亿元。健力宝进入张海时代。
2004 年，北京汇中天恒受让张海、祝维沙和叶红汉股权，间接持有91.1%股权。政府查封公司账户，成立健力宝贸易公司。
2005 年10 月，统一集团收购健力宝贸易公司，获得健力宝品牌。
2002 年李经纬人大代表职务被免。2011 年广东省佛山法院判定李经纬贪污，有期徒刑15 年、并没收个人财产15 万元。

管
理混乱。健力宝由李经纬一手创立，长期以来李经纬集董事长与总经理于一身。敏锐的头脑和良好的市场感觉给这个企业在发展初期带来巨大的好处。成也萧何、败
也萧何。公司一直没有完成现代化的组织机构建设，主要高管是跟随李经纬创业的元老，后续团队培养缺失。后期健力宝营销、市场推广落后都与此有关。同时，当
地政府为完成就业率，要求健力宝员工必须三水人占到45%。政府安插人事，裙带关系盛行。2002-2005
年间股权不断变更，管理缺位，企业内部完全失控。

盲目多元化。80
年代奇迹的崛起带来了信心的急剧膨胀。李经纬开始一系列的多元化投资，涉及地产、医药、快餐、体育服装、汽车维修、酒店、证券、旅游、媒体等等。举债10
亿元在广州建设39 层的健力宝大厦。因缺少资金，健力宝被“两乐”在品牌上、渠道上战略绞杀，后继营销推广乏力。
张海入主后，在
2002-2004
年初短短一年时间内，又进行了一系列收购，宝丰酒业、华意电器、双环科技，投资三个足球俱乐部、以及江西景德镇健康产业园等。2004
年，健力宝集团出现资金危机，拖欠供应商货款、工厂停产、经销商逼宫。2004 年健力宝号称总资产47 亿元，负债近30 亿元，其中短期债务15
亿元，资产水分很大，实际资产负债率超过70%。

当行业环境发生剧变时，这些原因直接导致公司销售后继乏力、产品创新不足。在1996
年之前，可口可乐等跨国公司刚刚完成中心城市布局、还没有全国化，大城市之外只有健力宝等极少数全国性品牌和多如牛毛的地方小企业。但1996
年以后，中国饮料行业豪杰辈出、群雄逐鹿。娃哈哈、乐百氏、养生堂大举进入纯净水市场，康师傅推出茶饮料，统一集团推出低浓度果汁饮料。虽然健力宝也推出
“天浪”牌纯净水、“超得能”功能饮料，但费用投入不足、产品无声无息。
由于过去产品畅销，健力宝一直是“坐商”，采用传统多级经销商代理制，分
销渠道过长，对终端产品促销、广告宣传和产品摆放缺乏应有的指导和控制。在市场已经发生变化的时候，它已不能适应这个市场。而就在这一时期，百事可乐、可
口可乐从一级城市向发达地区乡镇扩展。在1999
年末，百事可乐针对东莞某镇的春季销售计划中，不仅统计了该镇的人口、面积、人均收入，还详细统计了该镇各个角落的零售小店、超市、餐饮店、学校的数据，
百事可乐和可口可乐市场铺货率、价格、销售量及设备投入的对比数据。

❹ 健力宝饮料为什么销声匿迹多年，最近又出现在市场上了

其创始人李经纬因国家工作人员的身份进了监狱，第二人董事长张海把最有价值、最值得保护的健力宝的品牌价值降低了，导致健力宝品牌市场份额降低，所以销声匿迹多年。
2008年李文杰接手健力宝，，潜心研究健力宝失败原因，再加上统一公司强力入驻。使得健力宝迎来第二春。
健力宝发展历史：健力宝从84年腾飞，90年代初期的辉煌，到97年开始胜极而衰，到2001年的没落，从李经纬到张海、吴福章、李文杰，健力宝从2008开始重新起航。

❺ 健力宝公司的营销渠道是什么

健力宝最近被曝光的很厉害的

❻ 健力宝失败的原因是什么它的营销渠道有问题吗求详细解答~~谢谢~~

其实健力抄宝一开始还是做得袭很不错的，我觉得营销策略应该是一个问题。在广告上的投入也不够大，不像可口百事之类的，明星阵容，轰炸式的广告，想不知道都不行。
人就是喜欢冲着知名度高的东西去。

还有公司内部管理我也认为是一个比较严重的问题，很多国产老牌，开始时其实都是做得很不错的，如大家都很熟悉的华丰方便面。他们的内部管理和用人方面，有存在很多问题。人用不好，事自然就办不好。而且他们都有一个共通点，守旧。

跟不上时代变化的步伐，所以就只能被时代淘汰了。

❼ 健力宝SWOT分析

s: 健力宝可以说是上个实际在国内知名度很高的饮料，还有就是它有李宁。
w:现在的版饮料市场比以前大的权多，但是健力宝没有打开市场。健力宝属于碳酸饮料，现在的碳酸饮料都有自己的特点，比如可口可乐、雪碧等，他么的销量为什么会很好，广告是一个方面，还有就是口感。
o:我觉得健力宝可以开发其他类型的饮料，因为现在的饮料类型很多，不同的人喜欢不同的类型的，找出适合大众口感的，还有就是做广告不用找人，李宁就是最好的选择了，（嘿嘿，不知道李宁会做么）
t：确实如楼上所说的，市场已经接近饱和了，但是并不是代表不能打开其他的市场了，竞争力也非常的大。

❽ 市场上为什么不卖健力宝了

有的卖的，主打二三线城市，新疆，西安，海南，北京（分公司），等等都是有卖的 现在也开始回归一线城市了，像广州很多超市有，不过经常不在显眼的位置，现在健力宝旗下新增加了：第五季还有爱运动 都还不错 不过我还是喜欢喝健力宝原来那个 很有小时候的回忆

❾ 健力宝产品为什么火不起来

健力宝是我们九零后小时候的共同的回忆，还记得小时候每次聚餐都必备健力宝。但不知道什么时候起健力宝就就突然性的销声匿迹，市场上很长一段时间都找不到健力宝。然而多年后健力宝又重新出现在市场上，健力宝公司采取了一系列的营销策略，例如怀旧营销策略，更换新包装来引起消费者注意的策略，也试过从碳酸饮料转型为运动饮料的策略。但都没有取得成功，市场反应一直不温不火。究其原因，我认为是健力宝公司给消费者的定位不够明确，而且怀旧营销没有成功推出，导致消费者不知道为什么我要买健力宝，尤其是跟其他碳酸饮料相比，又没有什么特别突出的地方，所以一直火不起来。

❿ 健力宝如何生产经营

说那么多没用。

简单明了说下现在健力宝的生产经营模式。健力回宝所有答权属于广东健力宝集团，法人：叶红汉，2005年和统一达成战略合作后，健力宝的经营、销售归统一名下的子公司健力宝贸易公司管理。现在就是产销分离。佛山健力宝总厂和各北京、西安、镇江分厂都属于集团资产，但日常运营和生产管理由统一那边的贸易公司在做，包括销售。健力宝集团基本不参与生产管理和销售管理，只单单拥有所有权，其他全部放手了。

原创回答，你满意我就OK。