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企业网络营销研究

发布时间:2021-04-26 21:51:46

① 中小企业网络营销策略分析

首先分为两个阶抄段
第一个阶段应该为网络工具的运用,因为没有知名度,所以必须利用网络的推广,等等付费工具,要少而精。这里涉及到SEM
第二个阶段和第一个阶段并行,进行网络营销基础工程建设,SEO,网络营销渠道的拓展,网络营销工具的建设,运用

② 蒙牛集团企业网络营销策略的研究(详细的)

③ 中小企业网络营销策略研究

所谓复的网络营销策略是指企业根据制自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网络营销组合,它包括网页策略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和顾客服务策略。具体的策略问题应该找网络营销培训公司来协助,他们毕竟是专门研究这方面的,例如上海孔斌国际网商训练机构,他就是专门针对企业,做企业内训,他们给李宁、麦包包、圣迪勒这样的公司都有合作的!想在这方面有所作为值得你去了解下!

④ 求一篇企业如何进行网络营销的开题报告,包括你需要研究的主要内容,然后你的研究思路和需要的对策和办法

几时需要?

⑤ 网络营销企业如何进行网络市场调研

房地产企业网络营销研究
导论
房地产企业网络营销问题的提出
10-13
第一章
房地产企业网络营销的概述
13-22
第一节
网络营销的涵义及网络营销信息传递原则
13-15
第二节
房地产企业网络营销的涵义和理论基础
15-19
第三节
房地产企业网络营销的现状分析
19-22
第二章
房地产企业网络营销的基本过程
22-28
第一节
房地产企业网络营销总体战略的制定
22-24
第二节
房地产企业网络营销基本建设
24-28
第三章
房地产企业网络营销的方法体系
28-37
第一节
房地产企业网络营销工具
28-30
第二节
房地产企业网络营销基本策略
30-34
第三节
对房地产企业网络营销效果评价
34-37
第四章
房地产企业网络营销的优势分析、发展障碍及改进措施
37-46
第一节
房地产企业网络营销的优势分析
37-39
第二节
房地产企业网络营销的发展障碍
39-41
第三节
房地产企业网络营销的改进措施
41-46
第五章
房地产企业网络营销实例分析
46-52
第一节
网络营销实施环境初步评估
46-48
第二节
公司网络营销战略对策建议
48-49
第三节
网络营销战略的实施
49-52
结论
这个是大纲,全文较长不在这里发了,而且本人也不发全文涉及版权,觉得对口与我索取免费全文,如果不相信免费,请匆来.

⑥ 中小型企业网络营销 国内外研究现状

现在中小企业的网络营销现状跟在线下开个实体店,店里装修很一般专,也没有做点引导客户的措施属,导致虽然进来看的人很多,但销量很差,最后不得不放弃,是差不多的。现在几乎所有的企业都是在做网络竞价、SEO、外推等技术,确实带来了大量的人气,但成交率太低,或者说入不敷出也不为过。
总结:中小企业做网络营销不是做个网站,然后开始推广就行了的,如果这样,只会白白浪费大量的人力、物力、财力。网络营销是一个长期的过程、是一个积累的过程,在实际操作的过程中难免会遇到各种各样的问题,要做的就是分析数据掌握对的方法,坚持下去。

⑦ 企业网络营销现状分析应该写哪些方面

互联网的发展为企业参与全球竞争创造了条件,在互联网经济环境下,企业所面对竞争环境和竞争手段也发生了巨大的变化。因而,企业参与全球竞争的手段也应该随着新的经济、技术以及社会环境的变化而不断的深入和完善。本文着重从营销的角度探讨了在电子商务环境下,企业如何制定营销的战略和策略来赢得生存和发展的问题。

一、当前我国中小企业面临的现状

自从我国加入WTO,就要求我国经济和社会的方方面面都要尽量与国际接轨,不断的参与到国际性的市场竞争当中去,国外企业参与到我国市场竞争中来,市场竞争更加激烈。经济发展的全球化为中小企业参与全球竞争创造了机遇,同时也带来了巨大的挑战。我国中小企业在物力、财力和人力等各方面都远逊于国外大型企业。它们单个企业市场占有率低,市场开拓能力、技术和产品创新能力以及获取市场信息能力、融资能力不强,面临的形势极为严峻。中小企业如何在激烈的竞争中立于不败之地,迫切需要解决市场营销问题,认真研究,妥善解决,而互联网技术的进步为这一问题的解决创造了条件。
二、网络营销成为营销战略的重要组成部分
电子商务的发展创造了一种新的营销手段――网络营销,与传统营销相比,其理念和战略、原则和手段略有不同。传统营销是建立在传统的营销理念和竞争手段的基础之上的,网络营销集传统营销理念和手段的优势,有其自身独有的原则和方法。
在网络营销中,企业必须顺应环境的变化,采用新的竞争原则,才能在激烈的竞争中取胜。个人市场原则:在网络营销中,可以借助于计算机和网络,适应个人的需要,有针对地提供低成本、高质量的产品或服务。适应性原则:由于互联性的存在,市场竞争在全球范围内进行,市场呈现出瞬息万变之势,企业产品能适应消费者不断变化的个人需要,企业行为要适应市场的急剧变化,企业组织要富于弹性,能适应市场的变化而伸缩自如。价值链原则:一种产品的生产经营会有多个环节,每个环节都有可能增值。我们将其整体称作价值链。
企业不应只着眼于价值链某个分支的增值,而应着眼于价值链的整合,着眼于整个价值链增值。个性化原则:首先找出具有代表性的个人习惯、偏好和品位,据此设计并生产出符合个人需要的产品。然后,企业找出同类型的大量潜在客户,把他们视作一个独立的群体,向他们出售产品。品牌化原则:为了赢得消费者的青睐和信任,企业必须建立起自己网络品牌,而网络品牌的建立,是一个长期的过程。尽管企业最初建立数字产品和基础设施的费用很大,但继续扩张的成本却很小,由此产生了新的规模经济。
三、中小企业参与网络营销的竞争战略分析
中小企业必须加强自身能力,改变企业与其他竞争者之间的竞争对比力量,巩固企业现有的竞争优势:利用网络营销的企业,应对顾客的要求和潜在需求有较深了解,对企业的潜在顾客的需求也应有了解,这样,制定营销策略和营销计划才能有针对性和科学性,便于实施和控制,顺利完成营销目标。企业在数据库帮助下,营销策略具有很强针对性,在营销费用减少的同时,还可提高销售收入。加强与顾客的沟通:网络营销以顾客为中心,其中数据库中存储了大量的现有顾客和潜在顾客的相关数据资料。企业可以根据顾客需求,提供特定的产品和服务,具有很强的针对性和时效性,可大大地满足顾客的需求。顾客的理性和知识性,要求对产品的设计和生产进行参与,从而最大限度地满足自己需求。
四、中小企业网络营销战略的实施与控制
作为中小企业,其自身的特点决定了其网络营销战略的实施与控制有别于那些资金和组织较为健全的大型企业,因为大多数的中小企业都是创业型或者是发展型的企业。
企业实施网络营销必须考虑企业的目标、规模、顾客的数量和购买频率、产品的类型、产品的周期以及竞争地位等;还要考虑企业是否能支持技术投资,决策时技术发展状况和应用情况等。网络营销战略的制订要经历三个阶段:一是确定目标优势,分析实施网络营销能否促进本企业的市场增长,通过改进实施策略实现收入增长和降低营销成本;二是分析计算收益时要考虑战略性需求和未来收益;三是综合评价网络营销战略。企业在决定采取网络营销战略后,要组织战略的规划和执行,网络营销是通过新技术来改造和改进的营销渠道和方法,它涉及企业的组织、文化和管理各个方面。如果不进行有效规划和执行,该战略可能只是一种附加的营销方法,不能体现战略的竞争优势。
策略规划分为:目标规划,即在确定使用该战略的同时,识别与之相联系的营销渠道和组织,提出改进的目标和方法;技术规划,即网络营销很重要的一点是要有强大的技术投入和支持,因此资金投入和系统购买安装,以及人员培训都应统筹安排;组织规划,即实现数据库营销后,企业的组织需要进行调整以配合该策略的实施,如增加技术支持部门、数据采集处理部门,同时调整原有的推销部门等;管理规划,即组织变化后必然要求管理的变化,企业的管理必须适应网络营销需要。网络营销在规划执行后,一是应注意控制,以评估是否充分发挥该战略竞争优势,评估是否有改进余地;二是要对执行规划时的问题及时识别和加以改进;三是对技术的评估和采用。

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