1. 一个全新品牌的白酒如何做市场营销怎样找白酒客户
这个卖白酒啊，真的是太赚钱了，在以前我都想都不敢想它的利润竟然这么高，而且卖白酒的速度相当快，我一年卖白酒就赚了4700多万，我代理的是一个品牌的白酒，我的仓库就有5000多平米，一开始我的压力太大了，很难销售出去，我现在有十几家连锁店，其实卖白酒非常的赚钱，它的利润相当的高，最初的时候我的白酒也很难卖，就是不知道如何去开发市场，因为我代理的是一些不知名的白酒，就是如何去开发市场，如何去找到需要酒的用户？这些都是比较难的，后来的话，我在一次品酒会上认识了中国白酒策划大师王兆锋老师，老师当时品尝了我的白酒，觉得我的白酒非常的好，于是当时就决定帮助我做一次策划营销推广的活动，王老师在全国有400多万的白酒经销商用户的联系电话，还有微信招商的一些白酒招商群，当时的话就把我的白酒在这些群里进行一个推广和宣传，结果仅仅两天过去，我就找到了146位经销商，这些经销商从我这里一个星期拿货就超过了1000多万，所以我的库存很快就卖出去了，其实白酒如果想快速卖出去，你一定要找到销售白酒的人，还有销售白酒的渠道，还有就是卖白酒的团队，还有就是白酒销售的商业模式和营销方法，这些是非常重要的，所以如果你的白酒现在卖不出去，那么你直接找王老师，让王老师帮助你设计一个营销方案把你的白酒直接进行一个推广和宣传在他的招商群里，还有那些经销商的电话，直接就可以把你的白酒卖出去了，很简单的。希望我的答案能帮助到你，采纳下吧
2. 哪位大神知道雪津和雪花啤酒在江西市场的营销策略，尽量具体些
百威这些酒成本价来差不自多要到雪花两倍或以上。像南昌八度不同的地方酒也是不同的，居多的就是雪津，必须自己买单、雪花，一旦经理非得要送。结果当然就造成雪花。成本价低、喜力，大多数场所都允许经理送这两种酒，所以场所是不会允许经理送这几种酒的、雪津居多了，以我们南昌为例
3. 一个新的白酒品牌，要怎样做市场营销才能快速提高
我国四大酒类年销售额分别是：白酒超过6000亿，啤酒2000亿左右，红酒500亿左右，黄酒200亿左右，白酒市场容量虽然最大，但是竞争也最激烈，在华中、华北、东北、华东、华南地区，几乎每个县城都有两家以上的白酒企业。
竞争主要集中在餐饮店、烟酒店、酒水批发部，其中餐饮店的竞争最为激烈，花钱买店已经是公开的秘密。中低端喝地方酒，中高端喝一线品牌酒，礼品市场被“茅五剑泸郎洋”垄断。
新品牌的白酒，首先要明确做哪个区域市场，还是只做电商（做电商一定要有亮点），白酒是特别讲究根基的酒品，中国很多县城的酒厂能经营数十年，原因是承载了浓浓的地方文化，与地方消费者的生活融合在一起，成为他们的生活方式。白酒文化是一条璀璨的历史长河，这条河是有无数的支流汇聚而成，这也是先做好区域市场的意义。
新品白酒的顾客是谁？消费场合是什么？必须消费的理由是什么？解决这个铁三角问题，是快速动销的基础，当下酒水市场营销成本高，需求多样化，白酒已经进入细分市场阶段，明确顾客、消费场合、消费理由，通过精准营销，做到重点突破，加速市场认知，减少市场投入。
吕氏春秋上曰：“民无常处，见利之聚”，意思是老百姓不会长期呆在一个地方，哪里更好就向哪里聚集，价值是对比出来的，新品白酒的价值就是其消费理由，其中包括文化历史、口感、工艺、情感等，新品价值必须满足目标顾客，竞争对手没有满足的需求，也就是做到“见利之聚”。
4. 如何做好白酒的市场销售渠道
创业总是艰难而且有着风险的，因此，尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理，投入少，市场大，风险小！任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”，三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程：了解、熟悉、认同、忠诚。 代理名酒的投资很大，因为价格是透明的，利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒，投资小，利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商，可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时，首先是进入餐饮终端，不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张，其后再进入卖场终端：商场超市是一个区域集中销售的大卖场，有很多做新产品的经销商经常说的一句话：“酒店还可以，超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期，短期内卖场终端启动不了，是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。 1、市区小卖部和乡镇渠道：不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店，保证市场铺货率，保证其高于其它品牌的利润率，激励零售店走货。 2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商，只要我们调动好分销商的激情，让他们在该区域形成小团体消费。比如，分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒：第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广，消费者能形成相互攀比，达到以点带面的效应，让众多消费者主动到零售店购买，迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道：政府机关团体和乡镇酒店，新产品走分销渠道不能太急，更不能挫伤分销商的积极性，因为零售店本身就是传统的守株待兔经营，你不可能让他们主动出击，只能从他们周围的消费群体着手，这样效果会好得多。 3、适量的广告投入及举办促销活动。 综上所述，白酒新品牌过度到成熟品牌，历程艰辛，要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力，切不可逆流而行或想当然，只要我们做好扎实的基础工作，相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。