① 如何从优衣库事件中看借势营销
最近很火的视频，以后发生这样的事如何帮企业做宣传。
最近网上一段试衣间里羞羞的视频火了，从早上到晚上优衣库这个名字频频出现在朋友圈，各路大神神段子狂涌，一里间“众里寻他千网络，他俩却在优衣库”，“十年修得同船渡，百年修得优衣库”等句子蜂拥而出，更有不少网友化身ZRER，名品等大牌服饰发出呐喊“我家的试衣间更大，更高端“......凡此种种，一时间网络流通的信息节点几乎全是优衣库的相关话题，十大网络热点里优衣库一度占了九个。
有营销界的朋友说，这一事件至少给优衣库节省了超过2000多万的宣传营销费用，尽管优衣库第一时间出面否认炒作并声明已经进行举报，但仍有相当数量的网友怀疑这完全就是优衣库的情色营销，不管最后结果如何，总有一点，在这一事件中，优衣库无疑是最大的赢家，在网友火热火热的气氛中，把自己的名字深入到每一个网络传播地，这也是众多商家渴望达到的效果。
这让我们又一次领略了网络传播的迷人魅力，每一次网络热点的背后，总能看见商家活跃的身影，从万能的淘宝，到每次热点反映最快的杜蕾斯，都会第一时间借势，双方的段子手都会第一时间摆出自己的文案，极尽所能的从这些热点中拉来属于自己的人气，借势营销，这是一块大蛋糕，而这种蛋糕又会时不时的出现，那么和一般网友纯粹看热闹不同，作为商家的我们需要考虑的是，如何在这些热点中把自己的名字推出去，借事造势，利用好这些热点来给自己增加效益，作为商家，一切的出发点就是为了利润，而利用网络热点增加人气，人气带来曝光度，曝光量的增长对销售意味着什么我相信所有做生意的老板用脚指头都会想得到。
那么，如何利用热点来为我们服务呢?
第一：要紧贴热点，第一时间想好自己的口号文案，就像当年初次形成的热点”贾君鹏，你妈妈喊你吃饭“一样，杜蕾斯第一时间就发出了自己的声音”死鬼，老婆我喊你今晚早点回家”，世纪佳缘紧跟其上“男神，你妈妈喊你相亲”，等等，在各人气爆棚的贴吧，论坛，各大门户网站讨论组和自己家官网上挂出自己的特大号文案，让人在搜索热点的同时也能看到你的商品软信息，如果朗朗上口又容易记住，恭喜，你又多了一个潜在客户。
第二：跟风要抢位置，抢两种位置，最前的几个和最后的几个，受各大论坛的回贴排名规则不同影响，有的是从回复时间近的向远的排，有的是从远的向近的排，既然是提高曝光度，就要方便人找到，看到，要么最前，要么最后，一个热点形成后动不动就上万条回复，鬼才有时间从评论的中间去找到你，最好是前几楼，效果最好。在论坛和门户上可以写相关热点分析和评论，最好能置顶，多找些熟人发你贴子的评论帮你顶上去，只要一开始的置顶势头形成了，后续自然有网友跟风帮你顶上。除网络外，如果企业有更多的宣传场地，如户外广告，繁华路口的横幅，借势宣传网络热点的话绝对吸引眼球。
第三：抓紧主要客户群体的心理，重点出击。就像此次优衣库事件，集合了情色，猎奇，狂野，突破和叛逆的心理元素，甚至还夹杂着屌丝的意淫及从众心态，会引出很多人心底最里层隐藏的部分。其信息受众及传播的绝大部分是年轻人，相关行业如运动用品，服饰(事件东道主所在的行业)，性用品，等等都十分容易切入，从这些元素出发进行的专门文案宣传，我相信效果会好很多。
第四:终极大招，有条件的话跟风热点不如制造热点，是不是优衣库找的群演策划的这次事件我们还不得而知，但此次已经发生的优衣库试衣间事件如果除开法律和道德因素外，从宣传上来讲无疑都是相当完美，不管是不是优衣库策划，他是成功的，作为我们，如何策划属于自己行业自己产品的热点呢，毕竟引曝网络热点的第一印象词是最关键的。微博营销的抢意大利名品沙发事件，陈光标的砸豪车事件，纯黄金内衣事件等等都是制造的热点，在法律的框架内，可以根据自己的条件进行合适的创意，只要你能吸引大部分人的眼球，你就成功了一半，如果创意还能引起不小的争议，能让人与人在网上大吵一架(例如道德人情与法律的争议，理想与现实的差别，老一代和新一代认知的冲突，富人与穷人的利益纠纷等等)，吵得越热闹越好，恭喜你，基本上你的目的也达到了。
② 优衣库是如何实现线上线下智能化体验的
优衣库在信息化建设上投入了大量的人力物力，目前已经形成了整个纺织行业中最大最完善的信息化体系建设。在国内大多数企业的信息化还停留在要不要上ERP时，优衣库已经把MES、WMS落实在生产实践中了。同时配合多样化的营销手段，共同打造良好的智能化体验。
③ 有什么著名的市场营销案例网站
中国营销传播网
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http://www.emkt.com.cn/case/
瑞斯管理网：
http://esoftbank.com.cn/market/scxyal.html
全球品专牌网属
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http://source.globrand.com/
④ 市场营销经典案例
有一位学员，他以前是做医疗器械销售的，做得很累，后来学习了营销之后就迷上了资源操控，他就做了这样一件事情，叫做植入式公益广告，赚的不多，但是从去年年底开始，空手赚了几十万，下面我们来看一下这个案例跟其它案例有什么异曲同工之处。
第一步，搞定广告公司
他没有公司，他是怎么做的呢？首先他找到了当地的一家广告公司，这个广告公司就是做一些招牌、铁架广告栏这些东西的，找到这家广告公司之后呢，他说我有一个亲戚是防震抗灾局的，他们现在准备在每个小区做防震抗灾宣传栏，他可以把这个业务给我做，因为我不能以个人的名义去接单位上的活，所以说我必须挂靠一个公司，如果说可以的话，到时候挂靠到你的公司，到时我跟这个亲戚说一下，把这些业务都给你做。
其实这个人根本就不认识什么防震抗灾局的渠道，也没有什么亲戚在防震抗灾局，这是一个虚拟的筹码，不过就这样他一下子就整合到了广告公司。
第二步，搞定防震抗灾局
他找到防震抗灾局，拿了一份报告说，现在中国灾难频频，我们防震抗灾局应该也有这种义务，把这些知识宣传给市民，你看现在由我们广告公司出资在每个小区每个社区门口做公益广告位，其中1/3给你们防震抗灾局做公益宣传，2/3我们推荐一些好的品牌商家的广告收回一些成本，那么其实这里就是它的盈利点。
因为我们都知道很多时候这些政府组织是有义务来做的，但是没有途径，你有这么好的方式来做，并且不违背原则，而且还做出了政绩。当然这里是要打个小的铺垫，就是他不止谈了一家，他谈了很多家，谈了交通局，谈了房管局，谈了食品安检局等等，谈判方式跟与防震抗灾局一样的话术，但是只有这一家答应的比较敞亮，一下子就签了。
第三步，搞定商家投放广告
做广告铁架是需要成本的，他拿了委托书找到本地的商家来做广告，出示了一个栏目的样本，他说我们现在有3000个小区需要做这个宣传栏，我们以每100个小区为一个单位，每个社区都有几千户人家，你这个广告覆盖几千几万人，每个单位就可以达到近百万的浏览量，基本上一年进进出出就给你形成了品牌印象，他把广告位分成了二十几块，每一块是1万多块钱，最终商家讨价还价，以1万块钱成交，每个单位总成交20多万，3000个小区划分成了30个盈利单位。
第四步，搞定物业小区
如何让物业小区愿意投放广告，其实你只要给钱就行了，这是一个典型的空手套，除一些成本收益还是不菲的。
如何盈利？
前面跟防震抗灾局提到的2/3投放广告收回成本，我们说是这样说，实际上我们是有利润的，我们把每个环节的成本控制好，利润自然就出来了。
回到本质，为了让你进一步加深理解，我们再次对植入式公益广告详细解析，其实与搞定比尔盖茨案例一样的原理，南昌学员当时发现公益是植入广告的商机，把广告植入到物业小区，这样能小赚一笔，但物业小区的状况一般非常难进，而且广告价格也非常高，并且物业小区不愿意配合，一个个都牛逼哄哄的，所以就开始思考以什么样的形式来做，能让物业服服帖帖的配合我们呢，并且能拿到最低的物业广告价格甚至免费整合，最终就想运用公益的形式来做。
首先公益的形式一般都会有政府相关机构参与或者非常有影响力的企业参与，比如交通局、房管局、食品安全局等，无论物业的负责人是多大的官，一般都会服服帖帖的配合，影响力也很容易做到事情也好办，但是自己没名没分，这个事情就不好做。
接下来就会思考最终决定谈判交通局、房管局、食品局、防震抗灾局等，只要有了他们的加入，哪怕是付费也比正常低很多，而且配合度都非常高，因为这些监管局影响力都是公认的，无论你是多大的官很容易镇住他，而且借着公益的形式，这个事情就更容易办妥。
虽然有了清晰的思路，但这些监管局的领导也不会见你，更不会相信你能把事情办成，况且你还想空手套白狼，所以就必须有一个可信的身份。这个身份本身我们是没有的，所以也必须要整合，那到底用什么身份这成了一个难题，因为以什么身份都可以，只要能让防震抗灾局相信，并且对当前的这个项目有着帮助，最好能连环使用，最后就想到了广告公司。
这个学员并不是想帮广告公司带来生意，而最终整合广告公司的目的是借力广告公司的名义方便谈判，当时发现与商机相关的市场有这几个痛点。
其次，当时广告公司给商家的印象超级不好，商家花钱做广告没效果，正好有防震抗灾局的身份，所以跟商家谈的时候可以用防震抗灾局的身份来谈，威力比广告公司身份还大，综合考虑就不能用广告声公司的身份了，用了反而会坏事，因为商家对广告公司的印象特别不好。
但是谈防震抗灾局的时候，必须有一个大的身份，而且也发现防震抗灾局也有义务来宣传防震抗灾的相关内容，我以广告公司的名义来做就比较合理，一个是我本身就是做广告的，第二个也可以以扩展业务为由低成本制作，并通过收取商家广告费平摊成本，以广告公司的名义来谈判，这样就非常合情合理了。
防震抗灾局宣传途径解决了，成本问题也解决了，政绩还是自己的，广告公司也拓展了业务，说实话当时也没想到其他身份，最终通过以上判定以广告公司的名义来谈判，所以一定要选择最适合的身份，只要能把这个事情干成参与的人越少越好，因为涉及到风险与管理的问题，但每个点都要相互制约，本书的每个案例都已经表现出来了，请大家反复学习，发现他们之间的关系。
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接着就去谈广告公司，你不能以商家的身份、不能以物业的身份、也不能以自己的身份去谈，最终对比后，很自然的就以防震抗灾局的身份来谈。
广告公司搞定后，这样我就有了广告公司的身份，然后再以广告公司的身份去搞定防震抗灾局拿到委托书，再以防震抗灾局的身份去谈商家谈小区，最终我们这五个关键点，南昌学员，广告公司，物业小区，商家，防震抗灾局各自得到自己想要的，这就是通过弱小的我，把本来和我没有关系的、不可能干成的事情用了牵线搭桥，建立了强大的资源库。
防震抗灾局之所以参与，首先是公益活动，做出政绩对他们是有益的，其次确实有义务宣传，最后还不需要花费防震抗灾局的任何成本。
⑤ uniqlo calendar 这个是优衣库最近推出的营销案例 想知道找谁做的 有没有线索 （觉得有点像 W+K 的手笔
是的，是W+K的
⑥ 电子商务案例分析优衣库服装体现了网路营销中哪些职能
1.陈列架设施洋气：在优衣库店铺内，每种陈列台和陈列架都有分类，每一种陈列工具都有不同的使用方式和作用。
2.动态技术显深度：随着数字化进程的加快，陈列也可以做得很智能。结合视觉、触觉、嗅觉等感官体验，能让顾客全面、深入地了解到产品的根本。在“快社会”中，如何让路过的人成为店铺顾客，以及如何 让顾客欣赏产品，都是商家值得深究的问题。
优衣库在陈列产品的过程中，融入动态3D技术，把卖场室内的橱窗展示设计成动态，以模特作为主体，利用电梯的原理，使其在几层楼的店铺中上下穿梭，不仅吸引顾眼球，还增加一份动态感，更灵活。
通过对优衣库的视觉营销分析，希望能够使服装行业走出传统、陈旧的固有设计风格，不断向创新型企业转型。
1.关注、培养视觉营销人才：“人才少”不仅理解为数量上缺乏，还有质量上缺乏。在中国，研究视觉营销的人才并不多，即使有专业证书，由于无法在国内得到认同，只能投身于国外设计行列，并通过不断进修取得更好发展。作为生产和复制代表，中国要在视觉营销的人才培养部分找到突破口，鼓励和支持国内专业人才到国外进修，并提供国内一条龙的发展平台，从而壮大国内设计程度。
2.明确视觉营销策略体系：视觉营销策略能否在终端得到成功实施，取决于两个因素：一是设计策略的人员水平，二是管理策略的方针政策。缺乏全面、规范、严谨的管理力度和水准，即使有再强大的设计阵容也无法把方案完全实施。据数据分析，一般的实施方案放到终端只能实现30%，其原因多数来自于管理组。优秀的管理组首先应该熟悉视觉营销和陈列等相关专业知识，站在设计者和企业本身考虑问题， 而不是纸上谈兵。随后就是根据产品特点和品牌风格，制定出有周期性，规律性的实施策略。以优衣库为例，每一次的卖场转换虽然主题和主打产品不同，但变换的规律一致，都是把重点产品放置到卖场中心，周围再摆放次主打产品，形成以卖场中心为重点，四周逐渐扩散的形态。规律性的布局不但有利于卖场人员的布置，还能让顾客在熟悉的场地感到焕然一新。
视觉营销并不是一种完全脱俗的艺术品，而是由于每间卖场的都有其唯一性，那么卖场必须结合品牌个性、产品的特色，卖场环境，以及新颖独特、人性化的设计等元素，营造能够给顾客感觉亲和舒适放松的购物环境。黑蜘蛛www.bsicms.com电子商务为您解答
⑦ 优衣库营销方法有哪些
优衣库日本服装来品牌，源由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
营销原理：包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分与目标市场选择等理论。
营销实务：由产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等组成。
营销管理：包括营销战略、计划、组织和控制等。
特殊市场营销：由网络营销、服务市场营销和国际市场营销等组成。
优衣库在中国的成功在于正确的自身定位，将消费群设定在中产阶级，而非直接与本土品牌竞争。随着中国消费者的成熟，富裕群体也专注起性价比更高的商品。而35岁以下的人群也已取代上一辈成为主力，这代人的消费观并不因经济低迷或收入减少而停止。这也就为以国际品牌包装自己的优衣库，带来滚滚财源。
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