中药饮片市场营销存在的价值

㈠ 市场营销的核心价值是什么

帮助企业更好的营销推广自己的品牌

㈡ 市场营销中的“价值”怎么理解

价值也就是客户满意度是你的实际表现与他预期的比较，如果你的综合表现远超他的预期，那么他就觉得是超值，如果基本等同那就值，如果低于预期他就会认为不值。具体的方面可以从下面图中得以显示。

㈢ 从你本人角度分析市场营销的价值

市场营销的两大抄价值是：
销售的达成，也就是公司所有销售目标达成（包括销售额，回款，利润等等），对于一家公司来说，最重要的业务是挣钱，这样公司才有收入，员工才有工资，公司才能在激烈的市场竞争中生存下来，也才有费用去投入营销推广，所以，作为营销的第一目标，必然是销售指标的达成。
品牌建设，即通过有效地营销手段，实现品牌建设和不断发展的目标，对于一家公司要想持续发展，在生存的基础上进行品牌建设和发展是不可或缺的战略目标，品牌虽然是无形的，但是品牌确实有价值的，比如大家众说周知的一个段子：可口可乐的CEO说，如果有一天可口可乐所有的厂子都没了，那么第二天可口可乐依然能站起来，因为可口可乐这个品牌的价值就是数百元亿美元，有了这个品牌所有的东西可以重建。由此可见，当品牌发展到一定阶段，品牌不仅给企业带来知名度，也是企业巨大的无形资产。所以，营销的另一大目标，必然是品牌的建设。

㈣ 地方性中药饮片能否在其他区域销售

11月30日，江苏省食药监管局回复南京市食药监管局的批复文件《关于中药饮片流通监管有关问题的批复》（苏食药监药通函【2017】324号）指出：“在《药品管理法》《药品管理法实施条例》《药品流通监督管理办法》等法律法规规章中，没有禁止中药饮片生产企业依照本省中药饮片炮制规范生产的中药饮片向其他省份销售的规定。因此，中药饮片生产企业对国家药品标准没有规定的，按照经国务院药品监督管理部门备案的当地省级炮制规范生产的合格中药饮片可以在省内外销售。”

此外安徽省局也有回复

㈤ 市场营销价值的实质是什么

实质就是符合市场需求，追求利益最大化。
真是费解为什么有那么多人痴迷于内营销。说白了容就是卖东西，关键是怎么卖。古人做生意有生意经，说到底就是延续祖上传下来的经营步骤加上自己对市场的了解后形成的一套自己的销售理念。
然后被一些所谓的专家用书面语言和貌似深奥的系统、体系总结出来再去忽悠人。

㈥ 中药饮片营销需要注意什么

根据国家食品药品监督管理局《关于推进中药饮片等类别药品监督实施GMP工作的通知》，从2008年1月日起，所有中药饮片生产企业必须在符合GMP质量管理的条件下进行生产，未通过GMP认证的企业，一律不允许生产。
在这一强制性升级中药饮片产业的政策正式实施之时，中国医药保健品进出口商会中药饮片分会组织的“中药饮片出口诚信品牌”的评选工作业已结束，并于上周在其网站上公示了获得“中药饮片出口诚信品牌”的中药饮片生产企业名单及品种。包括中嘉国际有限公司申报的一物兼牌冬虫夏草、四川新荷花中药饮片有限公司申报的新荷花牌厚朴、安徽协和成药业饮片有限公司申报的协和成牌牡丹皮等9家企业及其产品入选。
有迹象表明，各地已通过GMP认证的中药饮片企业正试图以各种有效的方式积极提升品牌效应，并在对外出口上寻求战略转型。
中国医药保健品进出口商会中药饮片分会秘书长刘张林指出，中医药出口的结构正由“中药材出口为主”向“中药饮片出口为主”转变。
饮片出海市场广阔
中国医药保健品进出口商会的统计数据显示，2006年我国中药产品出口首次超过10亿美元，比2000年出口额增加近1倍，年增长率为两位数。
在2007年1～7月的中药产品出口统计中，中药饮片出口欧盟达1967万美元，占中医药出口欧盟总额的21.2％；同期，中药饮片出口美国达1684万美元，占中医药出口美国总额的16.1％。中药饮片已然成为仅次于中药提取物之后的第二大类中医药出口品类，领先于中成药和中药保健品。
中国医药保健品进出口商会中药饮片分会秘书长刘张林指出，中医药出口的结构正由“中药材出口为主”向“中药饮片出口为主”转变。“之所以会有这样的趋势，与日本等国在中国开展中药材深加工有关。”刘张林表示，中药饮片既是工业原料，同时也是可以直接出售给消费者的终端产品，既有治疗功效也有保健功能。随着中医药文化在海外的风靡，中药饮片出口量必将持续增长。
以安徽协和成药业饮片有限公司为例，该企业因协和成牌牡丹皮获得“出口诚信品牌”的美誉，其饮片出口展现出迅猛发展的势头：早在2003年，该企业生产的中药饮片外贸供货出口额约为40万美元，到2007年已升至800万美元，短短4年时间内，其出口额增加了20倍。
从行业的长远发展来看，提高行业准入门槛，加强生产质量管理等规范措施，对于鼓励创新、促进行业健康发展是非常有利的。
国内生产良莠不齐
近年来，饮片行业虽然迎来了恢复性增长，不少企业的销售利润增长率达两位数以上，但行业总体发展水平并不高，严重制约了行业的发展以及中药饮片的国际化进程。其中凸显的问题有：企业数量多、规模小、效益差，生产工艺设备落后，市场集中度低，基础研究不深，创新能力薄弱。同时，中药饮片生产缺乏统一的行业标准，产品质量参差不齐，行业竞争过于无序。中国医药保健品进出口商会出口情况分析表明，由于以上种种原因，在我国医药商品整体出口数量攀升的情况下，中药饮片出口利润曾一度增长缓慢。
而今，中药饮片生产GMP认证开始强制施行，但目前通过了GMP认证的相关生产企业数量不过1/3，这样的状况令人担忧。
据了解，中药饮片GMP认证项目共111项，其中关键项目18项。要通过认证，企业就得按要求进行厂房改造和生产流程控制，引进相关的生产及检测设备。平均算下来，企业完成认证改造大约需要投入1000万～2000万元。大部分规模较小、生产工艺设备落后、管理不规范、效益不佳的中药饮片生产企业将无力进行改造，在2008年初即面临被迫停产的命运，而有创新能力、综合实力强的企业却能在此轮规范中脱颖而出，获得长期的发展机会。“从行业的长远发展来看，提高行业准入门槛，加强生产质量管理等规范措施，对于鼓励创新、促进行业健康发展是非常有利的。”一位业内人士如是表示。
另一方面，就算企业通过了GMP认证，行业的有序竞争依然面临考验。四川新荷花中药饮片董事长江云告诉《医药经济报》记者：“由于行业内对于中药饮片的界定范围还比较模糊，我们担心部分企业继续按照农产品的标准生产饮片，这对于已经通过GMP认证的企业来说是不太公平的。因此，在行业内部建立一些推选名牌和诚信品牌的制度是有必要的，企业要以质量和品牌取胜。” 中药网www.zhong-yao.net
由于国内目前还未建立针对各类中药饮片的完整的标准体系，同时各地的传统炮制方法各有差异，客观上造成了中药饮片质量不稳定的局面。对此，南京中医药大学副校长蔡宝昌建议，在制定行业质量管理规范生产的同时，应使相关企业成为药材与饮片质量的研究主体，加大科研投入。同时，主管部门或行业协会推荐优质优价的品牌产品，多管齐下，全面提高中药饮片的质量。
“中药饮片出口诚信品牌”评选是中药饮片分会推动品牌战略的第一步，旨在促进出口中药饮片的标准化建立，推动行业诚信建设，加强企业品牌意识，培育和增强中药饮片企业的国际市场竞争力。
变被动为主动
长期以来，由于我国没有统一的行业标准，国内企业在对外贸易往来中没有主动权，只能按照客户的要求去做，处境比较被动。尤其是近两年来，我国饮片出口最多的日本、韩国等国家不断提出修改相关法律法规，提高中药进口标准，这对我国的中药饮片出口造成很大影响。
国家中医药管理局副局长李大宁表示，国家中医药管理局一直在关注中药饮片的利用和管理，并已向国家有关部门提出建议。国家中医药管理局将联合医保商会，共同为促进中药饮片的战略转型和出口而努力。
刘张林强调说，随着近几年来中药产品出口的逐年增长，饮片要坚定地确立国际化战略，坚持树立品牌形象及良好的企业信誉，培养企业的国际竞争力，及时向政府有关部门和中介组织寻求支持，以便更好地参与国际竞争。“此次的诚信品牌评选是中药饮片分会推动品牌战略的第一步，旨在促进出口中药饮片的标准化建立，推动行业诚信建设，加强企业品牌意识，培育和增强中药饮片企业的国际竞争力。”刘张林总结认为。
据悉，“中药饮片出口诚信品牌”评选活动将每年举行一次，实行动态管理，通过审定的出口诚信品牌，在两年的有效使用期内，企业可在所核定的出口品种的包装、说明书及广告宣传上冠以“中药饮片出口诚信品牌”的标识。 中药网www.zhong-yao.net
同时，在此期间若发现严重的质量问题，中药饮片分会有权责令企业暂停或撤销产品的出口，以维护饮片的国际品牌形象。
在历届广交会上，中药饮片是外商寻找的兴奋点之一。而部分企业在GMP认证正式实施之后可能继续以农产品的标准生产饮片，这对于已通过GMP认证的企业来说是不公平的。在这样的背景下，在行业内部建立并推选名牌和诚信品牌很有必要。
相关解析
饮片厂的后发优势
从医保商会历年的统计数据看，中药材每年都以5%～10%的幅度上涨，但去年情况异常——本应随着淡季的来临而价格趋稳的中药材，出现了价格普遍大幅上涨的反常现象。从去年5月下旬开始，中药材市场与上年同期相比异常活跃，有90%以上的药材品种涨价。再加上2007年我国能源价格、运费价格、劳动力成本等不同程度地上扬，以及企业的环保等成本费用攀升，在很大程度上制约了我国中药饮片行业的盈利水平。
据统计，2007年1～11月，我国中药饮片（含中药材）累计出口4.3亿美元，同比增长15.2％，出口平均价格逐步上扬，同比增长16.6%，达1.7美元/公斤；而当出口食品安全问题成为中国外贸的焦点问题时，中药饮片也未能幸免，各国纷纷提高中药饮片准入门槛，中药饮片出口面临前所未有的挑战。
另一方面，我国中药饮片企业多年来习惯于作为原料供应商直接向国外客户供货，不太关注企业品牌建设，长此以往，企业缺乏后发优势，相关产品在国际市场上的地位极易受到冲击。目前，已有一些行业龙头企业逐步开始培育自己的出口品牌。此次公布的获得“中药饮片出口诚信品牌”的企业中，有不少企业不仅通过了国内中药饮片GMP认证，还获得了海外的相关认证。

㈦ 中药饮片管理存在哪些问题

1、现代药理学和传统中药认识有很大区别。很多传统中医找不到好的中药饮片。
2、全国各地对有些品种名称与实物不一。
3、由于本草有其特殊性，想要严格控制有很多指标不能量化。
4、即使很多指标严格控制了，但价格高，在全国中医院难以推广。
5、目前社会都急功近利，很多药材还没长够年限便采挖，有些药材没有野生的了，所以合格药材难觅。
6、药典本身有一些错误之处。
7、屯药市场急需管理。可以小户共同处理，但不能大户独占市场。

㈧ 茶行业存在的价值是什么

我觉得，茶行业存在的价值非常多。茶作为中国的传统饮品。他是贵族阶层和平民阶层都能喝到的一种饮品。是阶层之间的共同。茶也有着非常的历史。我国有许多关于茶的著作，其中最出名的是唐代陆羽的《茶经》。

㈨ 存在的价值

对父母，对亲人，对朋友，对爱人，对孩子等
对这些人有用的人，活着才有价值
怎样活才能精彩这个要看自己
自己的人生自己操盘
不用攀比做好自己就可以

㈩ 中药材的国内外市场及发展前景

找到这个，看是否令你满意竹溪中药材种植历史悠久,药用植物种类齐全,蕴藏量大,上个世纪十一年代曾获“中国黄连之乡”殊荣，近年来我们以市场为导向，立足资源优势，深入推进产业结构调整，培植了一批药材生产大乡（镇）、大村、大户，中药材生产有了长足发展，目前全县药材总面积8.7万亩，年产量近2万吨，综合收入达3300万元，主产区农民药材收入达到500多元，最高人平近5000元。已成为农村经济发展、农民增收的亮点产业，发展前景广阔。一、竹溪县中药材发展现状。1、历史久，影响大。中药材在我县有悠久的种植历史，据县志记载，早在唐代就有中草药的采集、制作和简易的栽培。民国初年常年收购的中草药材有70多种，达3000余担，黄连、天麻、党参等品种影响较大。五十年代初我县曾被国管院授予“黄连之乡”称号，七十年代，全县就建有18个中药材生产基地。196个药材生产专业队，种植药材品种64个，面积达3万多亩，产量近1000多吨。2、种类多，储量大。据1983年国家资源普查和近年来植物检测普查资料显示，我县境内有中草药1316个品种，分180科，其中植物药1160种，动物药156种，矿物1种，珍稀名贵药材如金钗、红豆杉、杜仲等约有15种；地道药材如厚朴、天麻等约有25种；引进栽培的药材如板蓝根、枣皮、枸杞、绞股蓝等约30余种；大宗药材如黄连、木瓜、牛夕、鱼腥草约有65种；全县常年药材储量在2万吨以上。3、分布广、覆盖宽。全县各个区域都适应不同品种药材生长，大致可分为四个类型：一是南部高山区，其面积接近全县总面积的一半，主要以黄连、天麻、鱼腥草、白夫子等品种为主；二是中部二高山区，约占全县总面积的20%，主要以冬花、玄参、独活、牛夕等药材为主；三是东部及平坝河谷低山区约占全县总面积30%，主要以杜仲、木瓜等品种为主。4、兴基地，拓市场。近年来，县委、县政府坚持以市场为导向，立足资源优势，推进结构调整，把中药材生产作为农业增效、农民增收的骨干项目来抓，把依托资源做大产业、搞活经济作为发展药材的基本目标，通过典型引路、示范推广、市场拉动，大户带动等作用的影响，农民种植中药材的积极性空间高涨，涌现了一批大乡、大村、大户、大场。同时市场营销新突破。其一是构建本地市场。全县立足区位优势，以开放促开发，以加快“中心”药镇建设为契机，打造市场平台，提升集镇功能，着力构建县内市场，初步形成了以集镇为中心，以基地为支撑的中药材市场体系。已成为鄂渝陕周边地区渐趋成熟的中药材市场。其二是积极开拓外地市场。近几年来，县政府积极引导，各地药材经营能人坚持外引内联，先后与安徽亳州、河北安国、河南禹州、四川啤县等多个药材市场经销商建立了稳定的合作关系。其三是形成了一支以民营为主体的药材营销队伍，如：丰溪镇的张真明、向建军，桃源乡的彭友述等都是远近有名的药材经营大户。二、我县中药材发展存在的问题及困难。（一）思想观念认识上落后。一是群众怕亏本，片面认为“药疯子”，“卖得好是个宝，卖不好不把草”，不敢发展，而不是辩证的从市场信息把握品种是否对路、产品批量多少、质量标准好坏等方面去分析原因，一概认为卖不掉就是没市场，干部在瞎指挥。二是干部怕担风验落抱怨，不敢组织发展，思想保守，认识不统一。三是种植上舍不得拿好田好地，也舍不得多投入，管理粗放，有多少，收多少，没抱多大希望。（二）种植环节上技术含量偏低。一是资源品种多，主导产品少；二是基地规模小，产品批量少；三是科技投入跟不上，生产效益不明显，关键是缺人才，缺技术。（三）流通环节上产销渠道不畅。主要是市场信息不灵，中介服务体系不够健全，产销衔接不紧凑，渠道单一，与国内大市场及制约企业缺乏长期性、紧密型合作关系。（四）加工环节上龙头带动不力。目前除黄姜有加工企业的“龙头”带动外，地道中药材基本无龙头加工企业带动，深度开发陷入盲点。（五）在产业发展上政府扶持不够。由于县财政困难，目前在药材产业上政策倾斜扶持不够，资金投入不足。三、竹溪县中药材产业发展的基本思路与措施。1、基本思路：坚持走区域特色经济发展的路子，依托资源，面向市场，优化品种，提高质量，增强效益，建立稳定、安全、有效的中药材产业化基地；以黄姜梯级系列开发为重点，扩大生产规模，组建产业集团；加快以杜仲、黄连、天麻等为主的传统地道中药材的生产种植，狠抓加工流通，培育龙头企业，推进中药材产业化。用5年时间，建成三大药材生产基地。一是以丰溪、向坝、桃源为重点，建设人工黄连栽培基地，面积达到2万亩，力争建成全省最大的黄连人工栽培基地，年收入达到3000万元。二是以305省道沿线的县河、中峰、蒋家堰、水坪、龙坝为重点，建设黄姜生产基地，面积稳定在5万亩，年鲜姜产量7.5万吨，综合收入达到4亿元。三是以南部山区为中心，建设板兰根、丹参、玄参、冬花、天麻、薄荷、鱼腥草、杜仲等地道中药材基地8万亩，年收入达到1亿元。到2007年，全县中药材人工栽培基地15万亩，年产值达5.3亿元。2、基本措施：一是建立规范化、规模化的种植基地。从解决农民思想认识问题入手，通过示范引导，推进种植结构调整，抓好中药材重点示范基地建设，培植一批药材种植专业乡、专业村，努力建成药材经销商的货源基地，制约企业的药源基地。二是完善社会化、产业化的经营机制。加强中药材产业化经营的宏观管理，搞好引导协调和组织调控，规范市场运行秩序，营造宽松环境。坚持一个产业、一套政策、一个规划、一套班子、一套实施办法的思路，完善中药材产业化经营组织形式，加强与大型制约企业的合作，提高贸工农一体化经营水平，带动中药材基地建设的效益化和规模化。三是构建多元化、民营化的融资体系。立足区位优势，集中把财政资金、以工代赈、扶贫开发、流域治理、退耕还林、小额信贷等扶持资金捆绑使用，实施重点倾斜，建立多元化的投融资体制，促进中药材产业化进程。四是开辟外向化、现代化的销售渠道。努力培育内外两个市场，构建以丰溪为重点的辐射鄂渝陕周边地区的区域性中药材专业集散市场，与国内主要药材市场捆绑协作，着力在中药材销售环节上下功夫，发展订单生产，以销售流通带动药材生产健康发展。五是培植标准化、集团化的产业龙头。有重点的培植示范大户、示范基地、龙头企业，把基地发展与适度规模经营结合起来。抓好龙头企业建设，发挥龙头企业带动作用，深度开发竹溪的黄姜、黄连等优势资源，发展起点高、竞争力强的现代医药加工企业，提倡和鼓励企业办基地，把基地建设和产品加工密切结合起来，形成产、加、销一条龙的生产加工体系。